E7-1Luna Ernesto adalah pemilik Ernesto Pizza.

Ernesto dioperasikan ketat secara

carryout. Pelanggan mengambil pesanan mereka di sebuah counter di mana seorang
pegawai pertukaran pizza uang tunai. Sementara di meja, pelanggan dapat melihat
karyawan lain membuat pizza dan oven besar di mana pizza dipanggang.
instruksi
Mengidentifikasi enam prinsip pengendalian internal dan memberikan contoh masing-
masing prinsip yang mungkin Anda amati ketika mengambil pizza Anda. (Catatan: Ini
mungkin tidak mungkin untuk mengamati semua prinsip.)
E7-2 Prosedur pengendalian berikut digunakan di Aldean Ltd untuk over-the-counter
penerimaan kas.
1. Untuk meminimalkan risiko perampokan, kas lebih dari £ 100 disimpan dalam
kasus atase terkunci di gudang sampai itu disimpan di bank.
2. Semua over-the-counter penerimaan terdaftar oleh tiga pegawai yang menggunakan
cash register dengan laci kas tunggal.
3. akuntan perusahaan membuat deposito bank dan kemudian mencatat penerimaan hari
itu.
4. Pada akhir setiap hari, total penerimaan dihitung oleh kasir bertugas dan recon- ciled
terhadap total kasir.
5. Kasir yang berpengalaman; mereka tidak terikat.
instruksi
(A) Untuk setiap prosedur, menjelaskan kelemahan dalam pengendalian internal, dan
mengidentifikasi prinsip kontrol yang dilanggar.
(B) Untuk setiap kelemahan, menyarankan perubahan dalam prosedur yang akan
menghasilkan pengendalian internal yang baik.

E7-3 Prosedur pengendalian berikut digunakan dalam Monique Boutique Shoppe untuk
pengeluaran kas.
1. akuntan perusahaan menyiapkan rekonsiliasi bank dan melaporkan setiap badan-
terhadap adanya kepada pemilik.
2. Manajer toko secara pribadi menyetujui semua pembayaran sebelum
menandatangani dan menerbitkan cek. 3. Setiap minggu, 100 cek perusahaan yang tersisa
dalam amplop tanpa tanda di rak belakang
kasir. 4. Setelah pembayaran, tagihan yang diajukan dalam folder faktur dibayar. 5. cek
perusahaan yang tak terhitung.
instruksi
(A) Untuk setiap prosedur, menjelaskan kelemahan dalam pengendalian internal, dan
mengidentifikasi prinsip pengendalian internal yang dilanggar.
(B) Untuk setiap kelemahan, menyarankan perubahan dalam prosedur yang akan
menghasilkan pengendalian internal yang baik.
E7-4 Pada Teresa SpA, pemeriksaan tidak diberi nomor sebelumnya karena baik agen
pembelian dan bendahara berwenang untuk mengeluarkan cek. Setiap penandatangan
memiliki akses ke cek portepel disimpan dalam lemari arsip terkunci. Agen pembelian
membayar semua tagihan yang berkaitan dengan barang yang dibeli untuk dijual kembali.
Sebelum pembayaran, agen pembelian menentukan bahwa barang telah diterima dan
memverifikasi akurasi matematis faktur vendor. Setelah pembayaran, faktur diajukan oleh
nama vendor, dan agen pembelian mencatat pembayaran dalam jurnal pengeluaran kas.
bendahara membayar semua tagihan lainnya menyusul persetujuan oleh karyawan yang
berwenang. Setelah pembayaran, perangko bendahara semua tagihan dibayar, file mereka
dengan tanggal pembayaran, dan mencatat pemeriksaan dalam jurnal KASIH kas disburse-
.
instruksi
(A) Sebutkan kelemahan pengendalian internal atas pengeluaran kas. (B) Menulis
memo kepada bendahara perusahaan yang menunjukkan rekomendasi Anda untuk
perbaikan.
E7-5 Di bawah ini adalah lima prosedur diikuti oleh Zulma AG.
1. Beberapa individu beroperasi kasir menggunakan register laci yang sama. 2.
Sebuah rekonsiliasi bank bulanan disiapkan oleh seseorang yang tidak memiliki kas
lainnya yang bertanggung
tanggung. 3. Rosa Garcia menulis cek dan juga mencatat pembayaran tunai jurnal. 4. Salah
satu perintah individu persediaan, sementara individu yang berbeda mengotorisasi
pembayaran. 5. Tak terbilang faktur penjualan dari penjualan kredit akan diteruskan ke
departemen-departemen akuntansi
ment setiap empat minggu untuk merekam.
instruksi
Menunjukkan apakah setiap prosedur adalah contoh dari pengendalian internal yang baik
atau pengendalian internal yang lemah. Jika ia adalah sebuah contoh pengendalian internal
yang baik, menunjukkan yang pengendalian internal
Prinsip sedang diikuti. Jika ia adalah sebuah contoh pengendalian internal yang lemah,
menunjukkan yang prinsip pengendalian internal dilanggar. Gunakan tabel di bawah ini.
Prosedur
1. 2. 3. 4. 5.
IC Baik atau lemah?
Terkait Prinsip Pengendalian Internal
E7-7 LaSalle SA membentuk dana kas kecil pada tanggal 1 Mei, menguangkan cek sebesar
€ 100. Perusahaan diganti dana pada 1 Juni dan 1 Juli dengan hasil sebagai berikut.
Juni 1: Kas dana € 1,75. Penerimaan: ongkos kirim € 31,25; Beban ongkos kirim € 41.00;
dan biaya lain-lain € 25,00. 1 Juli: Kas dana € 3,25. Penerimaan: ongkos kirim € 21,00;
Beban hiburan € 53.00; dan biaya lain-lain € 24,75.
Pada tanggal 10 Juli, LaSalle meningkat dana dari € 100 sampai € 150. instruksi
Siapkan jurnal untuk LaSalle SA untuk Mei 1, 1 Juni 1 Juli, dan 10 Juli.
E7-8 Ankara AS ̧. menggunakan sistem kas kecil imprest. Dana tersebut didirikan pada
tanggal 1 Maret dengan saldo 100. Selama bulan Maret, menyusul penerimaan kas
kecil yang ditemukan dalam kotak kas kecil.
Penerimaan Tanggal No. Untuk Jumlah
3/5 17 29 3
11 4 14 5
Persediaan Stamp 39 Kargo-Out 17
Miscellaneous Beban Biaya Perjalanan Beban lain-lain
6 24 7
Dana tersebut diisi ulang pada 15 Maret ketika dana yang terkandung 4 tunai. Pada
tanggal 20 Maret, jumlah dana yang meningkat untuk 150.
instruksi
Buatlah jurnal Maret yang berkaitan dengan pengoperasian dana kas kecil.
P7-2A Arial Ltd mempertahankan dana kas kecil untuk pengeluaran kecil. Transaksi
berikut terjadi selama periode 2 bulan.
transaksi dana kas pasca kecil jurnal dan.
(LO 5)
(A) 15 Juli Cash singkat € 1.80
(B) Agustus 31 keseimbangan € 300 Siapkan rekonsiliasi bank
dan menyesuaikan entri.
(LO 7)
(A) saldo kas Disesuaikan per bank £ 9,064.50
1 Juli 15
31
Agustus 15
16 31
Didirikan dana kas kecil dengan menulis cek pada Coulter Bank untuk € 200. Diisi ulang
dana kas kecil dengan menulis cek untuk € 198,00. Pada tanggal ini, dana terdiri dari €
2,00 tunai dan penerimaan kas kecil: barang-out € 87.00, biaya ongkos kirim € 51,40, biaya
hiburan € 46,60, dan biaya lain-lain € 11,20. Diisi ulang dana kas kecil dengan menulis cek
untuk € 192,00. Pada tanggal ini, dana terdiri dari € 8,00 tunai dan penerimaan kas kecil:
barang-out € 82.10, kontribusi amal beban € 45,00, biaya ongkos kirim € 25.50, dan biaya
lain-lain € 39,40. Diisi ulang dana kas kecil dengan menulis cek untuk € 187,00. Pada
tanggal ini, dana terdiri dari € 13,00 tunai dan penerimaan kas kecil: barang-out € 75.60,
biaya hiburan € 43,00, biaya ongkos kirim € 33.00, dan biaya lain-lain € 37,00.
Meningkatkan jumlah dana kas kecil untuk € 300 dengan menulis cek untuk € 100. Diisi
ulang dana kas kecil dengan menulis cek untuk € 277,00. Pada tanggal ini, dana terdiri dari
€ 23 tunai dan penerimaan kas kecil: biaya ongkos kirim € 133.00, biaya perjalanan €
95,60, dan barang-out € 47,10.
instruksi
(A) Buatlah jurnal untuk transaksi kas kecil. (B) Posting ke rekening Kas Kecil. fitur (c)
Apa pengendalian internal ada dalam dana kas kecil?