BAB 4

Managing in a Global Environment

Sebuah Kunci Keberhasilan dalam Manajemen dan dalam karier anda adalah :
dengan merasa nyaman terhadap perbedaan budaya dan mengenali cara agar
menjadi lebih sadar budaya, sehingga Anda dapat belajar untuk merespons secara
tepat dalam berbagai setuasi

ada beberapa perspektif pandangan secara global,

MONOLINGUALISME adalah salah satu tanda sebuah Negara mengalami
PAROKIALISME : Menilai dunia hanya melalui penglihatan dan perspektifnya
sendiri. Yang mengakibatkan ketidakmampuan dalam mengenali perbedaan di
antara berbagai orang.

Ada 3 kemungkinan sikap global yaitu :

 Pandangan ETNOSENTRIS : keyakinan parokialisme bahwa pendekatan
dan praktik kerja terbaik adalah yang di miliki oleh asal/home country
( Negara dimana kantor kantor utama milik perusahaan berada)
 Pandangan POLISENTRIS : memandang bahwa para karyawan di Negara
tuan rumah / host country ( Negara lain di mana organisasi menjalankan
bisnis) mengetahui pendekatan dan praktik kerja terbaik untuk menjalankan
bisnis di Negara tersebut.
 Pandangan GEOSENTRIS : sebuah pandangan berorientasi pada dunia
yang berfokus untuk menggunakan pendekatan dan orang orang terbaik di
seantero dunia.

Persekutuan Perdagangan Regional Terdiri dari :

 UNI EROPA : adalah persekutuan ekonomi dan politik dari 28 negara
demokratis di eropa. Pembentukan awal pada tahun 1992 terdiri dari 12
anggota awal. Mereka membentuk mata uang bersama yaitu EURO.
 North American Free Trade Agreement (NAFTA) : adalah perjanjian
antara pemerintah meksiko, Canada dan amerika pada tahun 1992 untuk
mengeliminasi halangan-halangan perdagangan.
 Association Of Southeast Asian Nations (ASEAN) : adalah aliansi
perdagangan dari 10 Negara Asia Tenggara.
 Uni Afrika (African Union - AU) : aliansi perdagangan di antara 53 negara-
negara afrika yang berdiri pada tahun 2002.

4 mekanisme perdagangan dunia Yaitu :

 Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) adalah sebuah organisasi global
terdiri dari 159 negara yang menangani aturan aturan perdagangan antar
Negara. WTO diresmikan pada tahun 1995. WTO adalah satu satunya
organisasi global yang berwenang terkait peraturan dagang antar Negara.
Keanggotaanya terdiri dari 159negara dan 24 pemerintah pengamat.
 Dana Moneter Internasional dan Grup Bank Dunia (IMF) : adalah sebuah
organisasi yg terdiri dari 188 negara yang mempromosikan kerja sama
moneter internasional dan memberi saran kebijakan, pinjaman sementara,
 dan bantuan teknis. Grup Bank Dunia Adalah sebuah grup yang terdiri dari
5 lembaga yang terkait erat untuk menyediakan bantuan keuangan dan
teknis untuk Negara Negara berkembang.
 Organisasi untuk kerja sama ekonomi dan pembangunan (OECD) :
adalah sebuah organisasi ekonomi yang berdiri pada tahun 1947 untuk
membantu 30negara anggotanya dalam mencapai pertumbuhan ekonomi
dan lapangan kerja yang berkelanjutan.

Menjalankan Bisnis Secara Global, Berbagai Tipe Organisasi Internasional :

 Perusahaan Multinasional (MNC) : mencakup semua tipe perusahaan
internasional yang menjalankan operasi di banyak Negara.

Salah satu tipe tipe perusahaan MNC adalah :

 Perusahaan Multidomestik : adalah perusahaan internasional yang
menjalankan desentralisasi menajemen dan keputusan keputusan lainya ke
Negara lokal. Tipe Globalisasi ini mencerminkan pendekatan POLISENTRIS.
 Perusahaan Global : adalah perusahaan internasional yang mensentralisasi
manajemen dan keputusan keputusan lainnya di Negara asal. Pendekatan
Globalisasi ini mencerminkan Pendekatan ETNOSENTRIS.
 Perusahaan Transnasional / tanpa batas wilayah : Perusahaan
internasional yang mengeliminasi halangan geografis artifisial. Pendekatan
ini mencerminkan pandangan GEOSENTRIS.

Cara organisasi Go Internasional :

 GLOBAL SOURCING : yaitu mengumpulkan bahan mentah atau tenaga
kerja dari seantero dunia berdasarkan biaya termurah.
 Mengekspor dan Mengimpor : yaitu Mengekspor adalah kegiatan membuat
produk secara domestik lalu menjual ke luar negeri., Mengimpor adalah
membeli produk produk buatan luar negeri dan menjualnya di pasar
domestik.
 Pemberian Lisensi : Perjanjian dalam konteks sebuah organisasi
memberikan hak membuat atau menjual produknya kepada organisasi lain
dengan memakai teknologi atau spesifikasi produk tersebut.
 Pembentukan Waralaba (franchising) : Perjanjian dalam konteks sebuah
organisasi memberikan hak dalam memakai nama dan metode operasinya
kepada organisasi lain.
 Aliansi Strategis : Rekanan antara sebuah organisasi dan rekan-rekan luar
negerinya dalam konteks saling berbagi sumber daya dan pengetahuan
untuk mengembangkan produk baru dan membangun fasilitas fasilitas
produksi.
 Usaha patungan (joint venture) : sebuah tipe aliansi strategis di mana para
rekan membentuk organisasi baru yang terpisah dan independen untuk
tujuan tertentu.
 Anak Perusahaan Luar Negeri : Investasi langsung di luar negeri dengan
mendirikan perusahaan , bangunan atau kantor yang tersendiri dan
independen.
3 Manajemen Lingkungan Global yang harus di ketahui dan di persiapkan oleh
seorang manajer sebelum membawa organisasi / perusahaan go international :
1. Lingkungan Politik Dan HUKUM
2. Lingkungan Ekonomi :
 Ekonomi Pasar bebas
 Ekonomi Terencana
3. Lingkungan Budaya