Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Jenderal Riset dan Pengembangan

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Gedung BPPT II Lantai 19, Jl. MH. Thamrin No. 8 Jakarta Pusat
http://simlitabmas.ristekdikti.go.id/

PROTEKSI ISI PROPOSAL

Dilarang menyalin, menyimpan, memperbanyak sebagian atau seluruh isi proposal ini dalam bentuk apapun
kecuali oleh pengusul dan pengelola administrasi penelitian

PROPOSAL PENELITIAN 2019

ID Proposal: c0682913-4bbd-4cca-820f-7f036bc0b653
Rencana Pelaksanaan Penelitian: tahun 2020 s.d. tahun 2020

1. JUDUL PENELITIAN

Optimalisasi Program Continuing Professional Development (CPD) Untuk Mendukung Peningkatan

Kompetensi Dan Karir Perawat RSI Surabaya

Bidang Fokus RIRN /

Bidang Rumpun Bidang
Tema Topik (jika ada)
Unggulan Perguruan Ilmu
Tinggi

Pengembangan dan penguatan Bidang

Penguatan pengetahuan
sistem kelembagaan, kebijakan Kesehatan
dan pengembangan
Kesehatan kesehatan, dan pemberdayaan Umum Lain
kebiasaan masyarakat
masyarakat dalam mendukung Yang Belum
dalam berperilaku sehat
kemandirian obat Tercantum

Kategori
(Kompetitif Strata (Dasar/ SBK (Dasar, Target Lama
Skema
Nasional/ Terapan/ Terapan, Akhir Penelitian
Penelitian
Desentralisasi/ Pengembangan) Pengembangan) TKT (Tahun)
Penugasan)

Penelitian Penelitian
SBK Riset SBK Riset
Kompetitif Dosen 3 1
Pembinaan/Kapasitas Pembinaan/Kapasitas
Nasional Pemula

2. IDENTITAS PENGUSUL

Perguruan
Program Studi/
Nama, Peran Tinggi/ Bidang Tugas ID Sinta H-Index
Bagian
Institusi

MUHADI STIKES
Administrasi
Yayasan RS. 6047051 0
Rumah Sakit
Ketua Pengusul Dr. Soetomo

Membantu ketua
melakukan
TITIN WAHYUNI
Validasi data dan
S.KG, M.Kes STIKES Rekam Medik
Mebantu ketua
Yayasan RS. dan Informasi 6047052 0
melakukan Monev
Anggota Dr. Soetomo Kesehatan
CPD dan
Pengusul 1
menyusun
rekomendasi

3. MITRA KERJASAMA PENELITIAN (JIKA ADA)

Pelaksanaan penelitian dapat melibatkan mitra kerjasama, yaitu mitra kerjasama dalam melaksanakan
penelitian, mitra sebagai calon pengguna hasil penelitian, atau mitra investor
Mitra Nama Mitra

4. LUARAN DAN TARGET CAPAIAN

Luaran Wajib

Status target capaian (

Keterangan (url dan nama
Tahun accepted, published, terdaftar
Jenis Luaran jurnal, penerbit, url paten,
Luaran atau granted, atau status
keterangan sejenis lainnya)
lainnya)

Artikel di Jurnal Nasional Jurnal Muhammadiyah

1 Accepted
terakreditasi peringkat 1-6 Keperawatan

Luaran Tambahan

Status target capaian (accepted, Keterangan (url dan nama jurnal,

Tahun
Jenis Luaran published, terdaftar atau granted, penerbit, url paten, keterangan
Luaran
atau status lainnya) sejenis lainnya)

Buku (berupa
buku ajar,
1 Telah bersertifikat Draft Buku Ajar
monograf, atau
buku referensi)

5. ANGGARAN
Rencana anggaran biaya penelitian mengacu pada PMK yang berlaku dengan besaran minimum dan
maksimum sebagaimana diatur pada buku Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Edisi
12.
Total RAB 1 Tahun Rp. 19,160,000
Tahun 1 Total Rp. 19,160,000

Biaya
Jenis Pembelanjaan Komponen Item Satuan Vol. Total
Satuan

Bahan ATK Kertas A4 Rim 4 55,000 220,000

Bahan Penelitian Map dan

Bahan Paket 112 7,500 840,000
(Habis Pakai) Pulpen

FGD persiapan
Pengumpulan Data FGD Paket 1 2,000,000 2,000,000
penelitian

Perjalanan ke
Pengumpulan Data Transport Lokasi Km 10 50,000 500,000
Penelitian

Peralatan
Sewa Peralatan Sewa LCD Buah 1 500,000 500,000
penelitian

Transport Transpor
Sewa Peralatan Buah 112 50,000 5,600,000
penelitian Responden

Biaya analisis
Analisis Data Analisis Data Paket 1 3,000,000 3,000,000
sampel

Transport
Analisis Data Transport Lokal Km 10 50,000 500,000
Enumerator

Pelaporan, Luaran
Biaya seminar
Wajib, dan Luaran Publikasi Dokumen 1 1,000,000 1,000,000
nasional
Tambahan

Pelaporan, Luaran Biaya Publikasi

Wajib, dan Luaran artikel di Jurnal Publikasi Artikel 1 2,000,000 2,000,000
Tambahan Nasional
 Biaya
Jenis Pembelanjaan Komponen Item Satuan Vol. Total
Satuan

Pelaporan, Luaran
Luaran KI (paten,
Wajib, dan Luaran KI Dokumen 1 1,000,000 1,000,000
hak cipta dll)
Tambahan

Pelaporan, Luaran Biaya penyusunan

Wajib, dan Luaran buku termasuk Draft Buku Ajar Dokumen 1 2,000,000 2,000,000
Tambahan book chapter
Ringkasan penelitian tidak lebih dari 500 kata yang berisi latar belakang penelitian, tujuan dan
tahapan metode penelitian, luaran yang ditargetkan, serta uraian TKT penelitian yang diusulkan.

RINGKASAN
OPTIMALISASI PROGRAM CONTINUING PROFESSIONAL
DEVELOPMENT (CPD) UNTUK MENDUKUNG PENINGKATAN
KOMPETENSI DAN KARIR PERAWAT RSI SURABAYA

Latar Belakang: Perawat merupakan bagian integral dalam perawatan

pasien dan memainkan peran penting dalam meningkatkan kualitas di rumah sakit.
Perawat memiliki tanggung jawab untuk memastikan keselamatan pasien dengan
kompetensi yang memadai, dan ketersediaan program yang dapat mengoptimalkan
kompetensi perawat adalah upaya penting dalam membantu perawat dalam
memberikan perawatan yang kompeten dan aman. Kompetensi perawat harus
dipertahankan melalui pengembangan profesional berkelanjutan. sebagian besar
tenaga perawat RSI Ahmad Yani belum mencapai total jam pelatihan sebanyak 30
jam/tahun. Umur dan masa kerja perawat masih tergolong muda dengan tingkat
pendidikan terbanyak adalah D3 keperawatan. Perawat masih harus meningkatkan
kompetensi sebagai profesi di rumah sakit. Berdasarkan data yang diperoleh, maka
dapat dirumuskan permasalahan yaitu Pertama, pengembangan kompetensi perawat
belum sesuai target. Kedua, sebagain besar perawat tergolong muda dan kurang
pengalaman. Tujuan: Optimalisasi Implementasi program Continuing
Professional Development (CPD) perawat untuk meningkatkan kompetensi dan
jenjang karir perawat di Rumah Sakit Ahmad Yani Surabaya. Tahapan metode
penelitian: Analisis Situasi, Analisis Program CPD, Analisis Gap Kompetensi,
Analisis Kelayakan Jenjang Karir dan Rekomendasi. Luaran yang ditargetkan:
adalah artikel dipublikasikan ke jurnal terakreditasi Ristekdikti minimal Sintha 4
dan buku ajar mata kuliah manajemen pelayanan kesehatan di rumah sakit. TKT
penelitian yang diusulkan adalah TKT Level 2 yang termaksud dalam penelitian
dasar. Hasil yang diharapkan adalah dapat terlaksananya program CPD dengan
benar sehingga mendukung peningkatan kompetensi dan jenjang karir perawat.

Kata Kunci: Implemntasi, Continuing Professional Development (CPD),

Kompetensi, Jenjang Karir, Perawat.

Jurnal yang Dituju: Jurnal Keperawatan Muhammadiyah (Sintha 4).

Kata kunci maksimal 5 kata

Kata Kunci: Implemntasi, Continuing Professional Development (CPD),
Kompetensi, Jenjang Karir, Perawat.

Latar belakang penelitian tidak lebih dari 500 kata yang berisi latar belakang dan permasalahan
yang akan diteliti, tujuan khusus, dan urgensi penelitian. Pada bagian ini perlu dijelaskan uraian
tentang spesifikasi khusus terkait dengan skema.

1
LATAR BELAKANG
Kemampuan perawat dalam pengembangan diri melibatkan pengetahuan dan
keterampilan. Pengembangan kemampuan perlu mencakup dukungan
pembelajaran bagi perawat untuk memajukan karir mereka dan memiliki
kesempatan untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan baru untuk
melakukan berbagai peran di rumah sakit. Pengembangan profesional mengacu
(1)
pada keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh untuk kemajuan pribadi .
Pengembangan praktik keperawatan dilakukan melalui pendidikan formal dan
pendidikan nonformal atau pendidikan berkelanjutan. Pengembangan Praktik
Keperawatan bertujuan untuk mempertahankan atau meningkatkan keprofesionalan
perawat (2).
Karier keperawatan dapat bertahan selama lebih dari 40 tahun, di mana
kelanjutan pengembangan profesional sangat penting. Perawat berpartisipasi dalam
berbagai kegiatan pembelajaran yang sesuai dengan motif perkembangan mereka.
Psikologi umur menunjukkan bahwa motif yang terkait dengan pekerjaan berubah
seiring usia, yang mengarah pada harapan bahwa motif untuk melanjutkan
pengembangan profesional juga berubah. Namun demikian, sedikit yang diketahui
tentang strategi pengembangan profesional berkelanjutan perawat dalam kelompok
usia yang berbeda. (3).
Perawat merupakan bagian integral dalam perawatan pasien dan memainkan
peran penting dalam meningkatkan kualitas di rumah sakit. Perawat memiliki
tanggung jawab untuk memastikan keselamatan pasien dengan kompetensi yang
memadai, dan ketersediaan program yang dapat mengoptimalkan kompetensi
perawat adalah upaya penting dalam membantu perawat dalam memberikan
perawatan yang kompeten dan aman. Kompetensi perawat harus dipertahankan
(4)
melalui pengembangan profesional berkelanjutan . Sebagian besar belum
mencapai target pelatihan perawat < 30 Jam Per Tahun di RSI Ahmad Yani
Surabaya Tahun 2018(5). Berdasarkan laporan penelitian analisis kebutuhan
pelatihan perawat RSI diperoleh hasil umur dan masa kerja perawat masih
tergolong muda dengan tingkat pendidikan terbanyak adalah diploma 3
keperawatan. Berdasarkan data yang diperoleh, maka dapat dirumuskan

2
 permasalahan yaitu Pertama, pengembangan kompetensi perawat melalui pelatihan
belum sesuai target. Kedua, sebagain besar perawat tergolong muda dan kurang
pengalaman (6)
I. Tujuan Umum
Optimalisasi Implementasi program Continuing Professional Development
(CPD) perawat untuk meningkatkan kompetensi dan jenjang karir perawat di
Rumah Sakit Ahmad Yani Surabaya.
II. Tujuan Khusus
1. Melakukan Analisis Program Continuing Professional Development (CPD)
perawat Rumah Sakit Ahmad Yani Surabaya.
2. Melakukan Analisis Gap kompetensi perawat Rumah Sakit Ahmad Yani
Surabaya.
3. Melakukan Mapping Continuing Education Nursing (CEN) perawat Rumah
Sakit Ahmad Yani Surabaya.
4. Melakukan Analisis Kelayakan Pengembangan Jenjang Karir Profesional
Perawat.
5. Rekomendasi optimalisasi program Continuing Professional Development
(CPD) perawat Rumah Sakit Ahmad Yani Surabaya.
III. Urgensi Penelitian
Penelitian ini sangat penting untuk mendukung kompetensi peneliti serta
sebagai pengembangan materi draft buku ajar Manajemen Pelayanan Kesehatan di
Rumah Sakit (MPKRS) Khususnya bab manajemen keperawatan dan keberlanjutan
roadmap peneliti terkait manajemen rumah sakit.
IV. Spesifikasi Khusus
Skema Hibah PDP ini sebagai upaya peneliti untuk meningkatkan
kemampuan dalam mempublikasikan artikel ke jurnal terakreditasi Ristekdikti
minimal Sintha 4.

Tinjauan pustaka tidak lebih dari 1000 kata dengan mengemukakan state of the art dalam bidang
yang diteliti. Bagan dapat dibuat dalam bentuk JPG/PNG yang kemudian disisipkan dalam isian
ini. Sumber pustaka/referensi primer yang relevan dan dengan mengutamakan hasil penelitian
pada jurnal ilmiah dan/atau paten yang terkini. Disarankan penggunaan sumber pustaka 10 tahun
terakhir.
3
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pengembangan Profesional Berkelanjutan (Continuing Professional
Development) Perawat
Pengembangan Profesional Berkelanjutan atau Continuing Professional
Development (CPD) adalah pemeliharaan dan peningkatan yang disengaja dari
pengetahuan dan keterampilan profesional untuk tetap kompeten dalam profesi bagi
diri perawat sendiri, pasien atau klien dan profesi yang lebih luas. CPD diakui
sebagai komitmen untuk menjadi profesional, selalu mengikuti perkembangan dan
terus berupaya meningkatkan diri.
CPD adalah mekanisme penting dalam memastikan anggota profesi
keperawatan dapat memberikan kualitas tinggi dalam asuhan keperawatan dan
mengimbangi perkembangan dunia keperawatan yang dapat mempengaruhi
kualitas pelatihan perawat. Pengetahuan yang diperlukan berfungsi secara efektif
sebagai seorang perawat profesional untuk terus berkembang dan berubah
sementara disisi lain permintaan konsumen dan harapan pasien terus meningkat.
Oleh karena itu, sebagai praktisi kesehatan yang terdaftar, perawat
profesional memiliki kewajiban untuk mempertahankan kompetensi mereka dan
bertujuan untuk perbaikan berkelanjutan dalam standar layanan yang mereka
(7)
berikan kepada pasien . Prinsip-prinsip kunci di balik CPD adalah: a)
Kemandirian b) Didasarkan pada kebutuhan belajar individu c) Pengetahuan dan
pengalaman d) Relevansi pembelajaran seseorang dengan praktek d) Evaluasi
pengembangan individu.
Satu jam CPD sama dengan satu jam aktif belajar. Perawat bertanggung jawab
untuk menghitung berapa jam pembelajaran aktif telah melakukan. Kegiatan CPD
perawat yang meliputi : 1) Merefleksikan umpan balik, menjaga jurnal praktek. 2)
Bertindak sebagai guru / pembimbing / tutor 3) Berpartisipasi dalam akreditasi,
audit atau komite peningkatan kualitas. 4) Melakukan praktik yang diawasi untuk
keterampilan pengembangan. 5) Berpartisipasi dalam audit klinis, penting
pemantauan insiden, ulasan kasus dan pertemuan klinis. 6)Berpartisipasi dalam
pembacaan profesional dan kelompok diskusi. 7) Mengembangkan keterampilan
dalam IT, berhitung, komunikasi, meningkatkan sendiri kinerja, pemecahan

4
masalah dan bekerja dengan orang lain. 8) Menulis atau meninjau bahan
pembelajaran, artikel jurnal, buku. 9) Keanggotaan aktif kelompok professional dan
komite. 10) Membaca jurnal atau buku professional. 11)Menulis untuk
publikasi.12) Mengembangkan kebijakan, protokol atau pedoman. 13) Bekerja
dengan seorang mentor untuk meningkat praktek. 14) Hadir di atau menghadiri
tempat kerja pendidikan, sesi dalam layanan atau keterampilan lokakarya. 15)
Melanjutkan kuliah sarjana atau studi pascasarjana yang dari relevansi dengan
konteks praktik. 16) Menghadiri konferensi, kuliah, seminar atau pertemuan
professional. 17) Melakukan atau berkontribusi untuk penelitian yang relevan bagi
praktik pendidikan jarak jauh maupun online. 18) Pendidikan pelayanan wajib yaitu
(7)
terkait langsung dengan konteks individu .
Program CPD menyediakan banyak fleksibilitas dan rencana dirancang untuk
memenuhi kebutuhan masing-masing perawat. Perawat didorong untuk melakukan
kegiatan yang dapat memberikan manfaat terbesar bagi mereka pribadi dalam
praktik profesi. Siklus Pengembangan Profesional Berkelanjutan melibatkan
peninjauan praktik, mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran, merencanakan dan
berpartisipasi dalam kegiatan pembelajaran yang relevan, dan merefleksikan nilai
dari kegiatan tersebut.(8) Untuk membuat program yang efektif, perawat perlu
menyelesaikan lima langkah penting yang disajikan dalam table berikut ini langkah
penting untuk mebuat Program CPD yang Efektif. (9)
Langkah pertama (stage one) adalah identifikasi posisi anda: kombinasi tanggung
jawab profesional, pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang anda miliki
saat ini?. langkah kedua (stage two) adalah identifikasi kompetensi saat ini dan
tujuan profesional masa depan anda. pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan
apa yang dibutuhkan untuk karier saat ini atau jangka panjang? rencana anda tidak
hanya mencakup apa yang anda lakukan sekarang, tetapi juga apa yang ingin anda
lakukan di masa depan. langkah ketiga (stage three) rencanakan pengembangan
program anda. pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan apa yang anda
butuhkan atau inginkan untuk mendapatkan peningkatan (yaitu kesenjangan antara
langkah 1 dan langkah 2)? haruskah program anda mengatasi perubahan dalam
basis pengetahuan, lingkungan kerja, dan teknologi anda. langkah keempat (stage

5
four) adalah aksi atau implementasi program. melaksanakan semua rencana yang
anda buat serta partisipasi anda. langkah kelima (stage five) adalah catat dan lapor
aktivitas kategori pengembangan mana yang perlu lebih diperhatikan? apakah
diperlukan keseimbangan yang lebih besar atau perhatian khusus terhadap kegiatan.
proses pengembangan berkelanjutan ini memungkinkan perawat untuk
memanfaatkan keterampilan mereka sebaik mungkin dan membantu memajukan
keduanya yaitu menghubungkan rencana individu dan tujuan strategis organisasi.

2.2 Pengembangan Karir Profesional Perawat Klinis Berdasarkan PMK No. 27

Tahun 2017
Pengembangan jenjang karir profesional perawat bertujuan untuk: a)
Meningkatkan moral kerja dan mengurangi kebuntuan karir (dead end job/career)
b) Menurunkan jumlah perawat yang keluar dari pekerjaannya (turn over); c)
Menata sistem promosi berdasarkan persyaratan dan kriteria yang telah ditetapkan
sehingga mobilitas karir berfungsi dengan baik dan benar; d) Meningkatkan
profesionalisme perawat yang mampu memberikan asuhan keperawatan yang
aman, efektif dan efisien; dan e) Meningkatkan kepuasan individu perawat terhadap
bidang kerja profesi yang ditekuninya.
Keberhasilan pemberian asuhan keperawatan dilakukan dengan cara
meningkatkan profesionalisme perawat. Pengembangan karir profesional perawat
dibagi menjadi 4 tingkatan: Perawat Klinis (PK); Perawat Manajer (PM); Perawat
Pendidik (PP); dan Perawat Peneliti/Riset (PR). Pengembangan karir perawat
sebagaimana dimaksud dilaksanakan melalui penempatan perawat pada jenjang
yang sesuai dengan kompetensinya. Pengembangan karir profesional perawat
mencakup empat peran utama perawat yaitu, Perawat Klinis (PK), Perawat Manajer
(PM), Perawat Pendidik (PP), dan Perawat Peneliti/Riset (PR). Perawat Klinis (PK)
yaitu, perawat yang memberikan asuhan keperawatan langsung kepada klien
sebagai individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat. Perawat Manajer (PM)
yaitu, perawat yang mengelola pelayanan keperawatan di sarana kesehatan, baik
sebagai pengelola tingkat bawah (front line manager), tingkat menengah (middle
management), maupun tingkat atas (top manager). Perawat Pendidik (PP) yaitu,

6
perawat yang memberikan pendidikan kepada peserta didik di institusi pendidikan
keperawatan. Perawat Peneliti/Riset (PR) yaitu, perawat yang bekerja di bidang
penelitian keperawatan/kesehatan (10).

Gambar 2.2 Pola Penjenjangan Karir Profesional Perawat (10)

Setiap bidang memiliki 5 (lima) level, dimulai level generalis, dasar
kekhususan, lanjut kekhususan, spesialis, subspesialis/ konsultan. Untuk
menjadi perawat manajer level I dipersyaratkan memiliki ompetensi perawat
klinis level II. Untuk menjadi perawat pendidik level I dipersyaratkan memiliki
kompetensi perawat klinis level III. Untuk menjadi perawat peneliti level I
dipersyaratkan memilliki kompetensi perawat klinis level IV.
2.3 Pengembangan Kompetensi
Undang-Undang No. 38 Tahun 2014 Tentang Keperawatan dijelaskan
bahwa salah satu tugas perawat adalah pemberi asuhan keperawatan. asuhan
keperawatan adalah rangkaian interaksi perawat dengan klien dan lingkungan
untuk mencapai tujuan pemenuhan kebutuhan dan kemandirian klien dalam
merawat dirinya. dalam pemberian asuhan keperawatan perawat memberikan
minimal 10 indikator kompetensi dasar(11). Kemudian Perawat dapat
mengembangkan kemampuasn personal dan professional agar mencapai tujuan
pengembangan professional.

7
Metode atau cara untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan ditulis tidak melebihi 600 kata.
Bagian ini dilengkapi dengan diagram alir penelitian yang menggambarkan apa yang sudah
dilaksanakan dan yang akan dikerjakan selama waktu yang diusulkan. Format diagram alir dapat
berupa file JPG/PNG. Bagan penelitian harus dibuat secara utuh dengan penahapan yang jelas,
mulai dari awal bagaimana proses dan luarannya, dan indikator capaian yang ditargetkan. Di
bagian ini harus juga mengisi tugas masing-masing anggota pengusul sesuai tahapan penelitian
yang diusulkan.
METODE
Rancang Bangun Penelitian
Penelitian ini menggunakan model Implementation Research(12). Implementation Research
menggambarkan sejauh mana program CPD untuk peningkatan kompetensi & jenjang karir
perawat dapat dilaksanakan dengan optimal. Rancangan penelitian ini dilakukan dengan survey
dan observasi ke responden dengan tehnik purposing sampling.
Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi Penelitian ini yaitu di RSI Ahmad Yani Surabaya terletak di Jl. Achmad Yani No.2-4,
Wonokromo, Kota SBY, Jawa Timur 60243. Waktu pelaksanaan penelitian dilakukan pada Januari
s/d Desember 2020.
Subjek Penelitian
Subjek penelitian ini adalah seluruh tenaga kesehatan yang di fokuskan kepada tenaga perawat
Rumah Sakit Islam Ahmad Yani Surabaya sebanyak 115 orang.
Kriteria Inklusi
1. Perawat yang sudah menjadi tenaga tetap RSI Ahmad Yani
2. Masa Kerja Minimal 2 Tahun
Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian ini menggunakan :
a. Kuesioner digunakan untuk mengetahui analisis situasi, dukungan organisasi, dan partisipasi
program CPD(13) perawat RSI Ahmad Yani Surabaya.
b. Lembar Observasi untuk mengetahui dokumen penunjang tiap individu dan unit kerja
Penyajian dan Analisis Data
Peneliti menggunakan data kuantitatif. Peneliti melakukan analisis data menggunakan teknik
analisis dengan tahapan sebagai berikut :

8
 a) Mengumpulkan data primer dan mempelajari data primer yang dikategorikan kedalam
item-item tertentu secara terperinci dan sistematis sesuai dengan fokus penelitian
b) Menyusun dan menyajikan data yang diperoleh baik kedalam bentuk tabel dan grafik
mengenai analisis gap kompetensi
c) Analisis kesesuaian, perencanaan dan verifikasi capaian perawat berdasarkan lembaran
survey yang dikumpulkan.
d) Data dikategorisasi berdasarkan indikator dan disajikan dalam bentuk table dan narasi.
Susunan Organisasi TIM Peneliti:
No Nama/NIDN Institusi Asal Alokasi Uraian Tugas
Waktu
1 Muhadi, STIKES 6 s/d 8 a) Mengkoordinasi Proses
SKM., M.Kes Yayasan RS.Dr. Jam Perijinan dan kelayakan
0718068901 Soetomo etik
b) Pendampingan penilaian
program CPD
c) Melakukan Monev CPD
dan menyusun
rekomendasi
d) Menyusun kelayakan
jenjang karir perawat

2 Titin STIKES 6 s/d 8 a) Membantu ketua

Wahyuni, Yayasan RS.Dr. Jam melakukan Validasi data
SKG., M.Kes Soetomo b) Mebantu ketua
0701077901 melakukan Monev CPD
dan menyusun
rekomendasi

9
V. Diagram Alir Penelitian (Operasional)

Jadwal penelitian disusun dengan mengisi langsung tabel berikut dengan memperbolehkan
penambahan baris sesuai banyaknya kegiatan.

JADWAL

Bulan
No Nama Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Perijinan 
2 Survey Awal  
3 Pengambilan Data  
4 Pengolahan Data  
Penyusunan Hasil &
5 Rekomendasi  
6 Seminar Hasil 
7 Publikasi   

10
Daftar pustaka disusun dan ditulis berdasarkan sistem nomor sesuai dengan urutan pengutipan.
Hanya pustaka yang disitasi pada usulan penelitian yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.

DAFTAR PUSTAKA
1. Department of Health South Australian. Nursing and Midwifery Capability Department of
Health South Australian. 2014.
2. Kementrian Kesehatan RI. UU No.38 Tahun 2014 Tentang Keperawatan. Jakarta:
Sekretariat Negara; 2014.
3. Pool IA, Poell RF, Berings MGMC, Ten Cate O. Strategies for continuing professional
development among younger, middle-aged, and older nurses: A biographical approach. Int
J Nurs Stud [Internet]. 2015;52(5):939–50. Available from:
http://dx.doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2015.02.004
4. Hariyati RTS, Igarashi K, Fujinami Y, Susilaningsih FS, Prayenti. Correlation between
Career Ladder, Continuing Professional Development and Nurse Satisfaction: A Case Study
in Indonesia. J Nurs Manag. 2017;10(nursing career):1–3.
5. Rumah Sakit Islam Surabaya. Laporan Seksi Diklat RSI Ahmad Yani Surabaya. Surabaya;
2018.
6. Muhadi. Laporan Hasil Penelitian: Analsisi Kebutuhan Pelatihan Perawat. Surabaya; 2019.
7. Health & Care Professions Council. Continuing professional development and your
registration. HCPC Publ [Internet]. 2017;1–24. Available from: http://www.hcpc-
uk.org/assets/documents/10001314CPD_and_your_registration.pdf
8. NSW Nurses & Midwives’ Association. Guide to Continuing Professional Development.
2017.
9. Engineers A of P. Continuing Professional Development Program. 2018.
10. Kementerian Kesehatan RI. PMK No.40 Tahun 2017 Tentang Pengembangan Karir
Profesional Perawat. Jakarta; 2017.
11. Kementerian Kesehatan RI. Undang-Unadang No.38 Tahun 2014 Tentang Keperawatan.
Jakarta: Sekretariat Negara; 2014.
12. Peters DH, Tran NT, Adam T. Implementation Research in Health: a practical guide.
Alliance for Health Policy and Systems Research, World Health Organization. 2013.
13. National Council for the Professional Development of Nursing and Midwifery. Report on
the continuing professional development of staff nurses and staff midwives Item [Internet].
National Council for Professional Development of Nursing and Midwifery. 2004. p. 3854.
Available from: http://www.lenus.ie/hse/bitstream/10147/44776/1/6346.pdf

11
LAMPIRAN 1. BIODATA PENGUSUL
A. BIODATA KETUA PENGUSUL

Nama MUHADI S.KM, M.Kes

NIDN/NIDK 0718068901

Pangkat/Jabatan -/Asisten Ahli

E-mail muhadi@stikes-yrsds.ac.id

ID Sinta 6047051

h-Index 0

Publikasi di Jurnal Internasional terindeks

Peran (First
author, Nama Jurnal, Tahun terbit,
No Judul Artikel Corresponding Volume, Nomor, P-ISSN/E- URL artikel (jika ada)
author, atau ISSN
co-author)

Publikasi di Jurnal Nasional Terakreditasi Peringkat 1 dan 2

Peran (First
author, Nama Jurnal, Tahun terbit,
No Judul Artikel Corresponding Volume, Nomor, P-ISSN/E- URL artikel (jika ada)
author, atau ISSN
co-author)

Prosiding seminar/konverensi internasional terindeks

Peran (First
author, Nama Jurnal, Tahun terbit,
No Judul Artikel Corresponding Volume, Nomor, P-ISSN/E- URL artikel (jika ada)
author, atau ISSN
co-author)

Buku

Tahun
No Judul Buku ISBN Penerbit URL (jika ada)
Penerbitan

Perolehan KI

Tahun Status KI
No Judul KI Jenis KI Nomor URL (jika ada)
Perolehan (terdaftar/granted)

Analisis Terhadap
Upaya
Kepemilikan
Jaminan
Kesehatan di
1 2018 Hak Cipta Terdaftar -
Wilayah
Kecamatan
Gubeng
Kelurahan Mojo
Surabaya

Jurnal Manajemen
2 Kesehatan 2018 Hak Cipta Terdaftar -
Yayasan
 RS.Dr.Soetomo
Vol.3 No.2
Oktober 2017

Analisis Terhadap
Upaya
Kepemilikan
Jaminan
Kesehatan Di https://e-
3 2017 Hak Cipta Terdaftar
Wilayah hakcipta.d
Kecamatan
Gubeng
Kelurahan Mojo
Surabaya

Riwayat penelitian didanai Kemenristekdikti

No Judul Tahun Dana Disetujui

Optimalisasi Program Continuing Professional Development (CPD) Untuk

1 2019-2020 19,160,000
Mendukung Peningkatan Kompetensi Dan Karir Perawat RSI Surabaya
B. ANGGOTA PENGUSUL 1

Nama TITIN WAHYUNI S.KG, M.Kes

NIDN/NIDK 0701077901

Pangkat/Jabatan -/Tidak Punya

E-mail titin@stikes-yrsds.ac.id

ID Sinta 6047052

h-Index 0

Publikasi di Jurnal Internasional terindeks

Peran (First
author, Nama Jurnal, Tahun terbit,
No Judul Artikel Corresponding Volume, Nomor, P-ISSN/E- URL artikel (jika ada)
author, atau ISSN
co-author)

Publikasi di Jurnal Nasional Terakreditasi Peringkat 1 dan 2

Peran (First
author, Nama Jurnal, Tahun terbit,
No Judul Artikel Corresponding Volume, Nomor, P-ISSN/E- URL artikel (jika ada)
author, atau ISSN
co-author)

Prosiding seminar/konverensi internasional terindeks

Peran (First
author, Nama Jurnal, Tahun terbit,
No Judul Artikel Corresponding Volume, Nomor, P-ISSN/E- URL artikel (jika ada)
author, atau ISSN
co-author)

Proceedings of the Health

Completeness of MCCD and
1 Accuracy of Underlying
Cause of Death
Science International
Conference (HSIC 2017),
first author https://www.atlantis
2018, 2, doi:10.2991/hsic-
17.2017.34, 978-94-6252-413-
2/2468-5739

Buku

Tahun
No Judul Buku ISBN Penerbit URL (jika ada)
Penerbitan

Perolehan KI

Tahun Status KI
No Judul KI Jenis KI Nomor URL (jika ada)
Perolehan (terdaftar/granted)

Completeness of
MCCD and
1 Accuracy of 2018 Hak Cipta Terdaftar -
Underlying Cause
of Death

Completeness of
2 2018 Hak Cipta 000101045 Granted -
MCCD and
Accuracy of
Underlying Cause
of Death
LAMPIRAN 3. BUKTI PEROLEHAN KI
 REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

SURAT PENCATATAN
CIPTAAN
Dalam rangka pelindungan ciptaan di bidang ilmu pengetahuan, seni dan sastra berdasarkan
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta, dengan ini menerangkan:

Nomor dan tanggal permohonan : EC00201801852, 29 Januari 2018

Pencipta
Nama : Muhadi, S.KM.,M.Kes
Alamat : Jl.Asempayung IV Gg Regency No.28 , Surabaya, Jawa
Timur, 60117
Kewarganegaraan : Indonesia

Pemegang Hak Cipta

Nama : Muhadi
Alamat : Jl.Karangmenjangan No.12, Surabaya, Jawa Timur,
60286
Kewarganegaraan : Indonesia
Jenis Ciptaan : Karya Tulis (Artikel)
Judul Ciptaan : Analisis Terhadap Upaya Kepemilikan Jaminan
Kesehatan Di Wilayah Kecamatan Gubeng Kelurahan
Mojo Surabaya
Tanggal dan tempat diumumkan untuk : 17 Juli 2017, di Surabaya
pertama kali di wilayah Indonesia atau
di luar wilayah Indonesia
Jangka waktu pelindungan : Berlaku selama hidup Pencipta dan terus berlangsung
selama 70 (tujuh puluh) tahun setelah Pencipta
meninggal dunia, terhitung mulai tanggal 1 Januari tahun
berikutnya.
Nomor pencatatan : 000100864

adalah benar berdasarkan keterangan yang diberikan oleh Pemohon.

Surat Pencatatan Hak Cipta atau produk Hak terkait ini sesuai dengan Pasal 72 Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta.

a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL

Dr. Freddy Harris, S.H., LL.M., ACCS.

NIP. 196611181994031001

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

 REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

SURAT PENCATATAN
CIPTAAN
Dalam rangka pelindungan ciptaan di bidang ilmu pengetahuan, seni dan sastra berdasarkan
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta, dengan ini menerangkan:

Nomor dan tanggal permohonan : EC00201802278, 1 Februari 2018

Pencipta
Nama : Titin Wahyuni, S.KG., M.Kes
Alamat : Jl.Rungkut Pandugo Timur XIV/Q.7 Surabaya, Surabaya,
Jawa Timur, 60297
Kewarganegaraan : Indonesia

Pemegang Hak Cipta

Bidang Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat
Nama :
STIKES Yayasan RS.Dr.Soetomo
Alamat : Jl.Karangmenjangan No.12, Surabaya, Jawa Timur,
60286
Kewarganegaraan : Indonesia
Jenis Ciptaan : Karya Tulis (Artikel)
Judul Ciptaan : Completeness Of MCCD And Accuracy Of Underlying
Cause Of Death
Tanggal dan tempat diumumkan untuk : 31 Januari 2018, di Surabaya
pertama kali di wilayah Indonesia atau
di luar wilayah Indonesia
Jangka waktu pelindungan : Berlaku selama 50 (lima puluh) tahun sejak Ciptaan
tersebut pertama kali dilakukan Pengumuman.
Nomor pencatatan : 000101045

adalah benar berdasarkan keterangan yang diberikan oleh Pemohon.

Surat Pencatatan Hak Cipta atau produk Hak terkait ini sesuai dengan Pasal 72 Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta.

a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA

DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL

Dr. Freddy Harris, S.H., LL.M., ACCS.

NIP. 196611181994031001

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

PERSETUJUAN USULAN

Nama Pimpinan Nama Unit Lembaga

Tanggal Pengiriman Tanggal Persetujuan Sebutan Jabatan Unit
Pemberi Persetujuan Pengusul

Kepala Bidang
Bidang Penelitian dan
MUHADI S.KM, Penelitian dan
15 Agustus 2019 15 Agustus 2019 Pengabdian
M.Kes Pengabdian
Masyarakat
Masyarakat