Dias Pramudya Ananta - 1710631140051

Edrial Adil Nadif Sonjaya - 1710631140056

Endang - 1710631140058

2. Sistem Berpikir
2.1 Kompleksitas Pengambilan Keputusan
Kompleksitas sebagai jumlah informasi yang diperlukan untuk menggambarkan sesuatu
(WR Ashby, 1973). Semakin kita mengetahui lebih mendalam tentang suatu hal, maka
semakin kompleks pula kita melihat hal itu. Begitupun dengan pengambilan keputusan,
semakin banyak pertimbangan dalam mengambil sebuah keputusan, maka semakin kompleks
juga keputusan yang akan kita buat dan semakin baik pula keputusan tersebut.
2.2 Efisiensi dan Efektifitas
Efisiensi berkaitan dengan penggunaan sumber daya yang baik. Semakin tinggi output
yang dihasilkan untuk satu sumber daya, semakin rendah input (sumber daya) yang
diperlukan, maka tingkat efisiensi akan meningkat. Sedangkan efektifitas berkaitan dengan
seberapa baik tujuan dari suatu kegiatan yang telah tercapai.
Efisiensi dan efektifitas saling berdampingan, sebab efisiensi terlihat pada tujuan
keseluruhan yang artinya efektifitas keputusan yang akan diambil harus ditingkatkan sehingga
tujuan organisasi dapat tercapai.
2.3 Hasil yang Tidak Direncanakan dan Berlawanan dengan Intuisi (Counter-Intuitive)
Dalam kasus ini, keputusan tampaknya rasional dibuat atas dasar “tindakan A akan
menyebabkan hasil yang diingkan B terwujud. Namun selain B, keputusan tersebut juga
menyebabkan C, D dan E. Maksudnya adalah, dalam keputusan yang sudah dibuat, bisa
terdapat hal yang tidak disengaja adanya atau tidak direncanakan sebelumnya.
Pengambilan keputusan harus mempertimbangkan keuntungan dan resiko yang akan
dihadapinya pada sistem secara keseluruhan. Pertimbangan itu mungkin akan mempengaruhi
keputusan tersebut. Beberapa hasil keputusan yang benar-benar diwujudkan mungkin
berlawanan dengan “intuisi”. Artinya, apa yang terjadi pada pandangan pertama
bertentangan dengan apa yang menurut akal sehat dan intuisi beritahu yang seharusnya
terjadi. Berikut ada dua contoh
a. Contoh Produksi
Ini adalah prinsip bisnis yang berlaku umum, bahwa perusahaan harus mendorong
produk-produk yang menawarkan margin keuntungan tertinggi. Menariknya, dalam
contoh ini kebalikan dari prinsip bisnis di atas menghasilkan hasil yang lebih baik. Yakni,
perusahaan harus menghasilkan sebanyak mungkin dari produk dengan margin
keuntungan yang lebih rendah dan hanya kemudian menggunakan kapasitas produksi
yang tersisa untuk menghasilkan satu dengan margin keuntungan yang lebih tinggi.

b. Percobaan Hawthorne
Sebuah contoh yang terkenal diberikan oleh percobaan yang dilakukan sekitar 1930.
Sekelompok pekerja menjadi sasaran sejumlah perubahan berturut-turut di lingkungan
kerja mereka untuk menentukan dampak pada kinerja mereka. Penjelasan ini dikenal
sebagai 'efek Hawthorne', yaiyu peningkatan produktivitas pekerja, yang dihasilkan oleh
stimulus psikologis yang dipilih dan dibuat merasa penting.
2.4 Berpikir Reduksionis dan Sebab-Akibat
Menurut Russell L. Ackoff (1973) dasar intelektual model ilmu pengetahuan tradisional
berdasar pada 2 ide utama, yang pertama adalah Reduksionisme, yaitu keyakinan bahwa
 segala sesuatu di dunia dan setiap pengalaman itu dapat dikurangi, diuraikan dan
didekomposisi menjadi bagian sederhana yang tak dapat dipisahkan. Dan yang kedua adalah
bahwa semua fenomena dapat dijelaskan menggunakan hubungan sebab-akibat, yang
ibaratnya adalah ada sebuah “penyebab X” untuk menyebabkan “akibat Y”.

3. Konsep Sistem
3.1 Pervasiveness of Sistem

Sistem merupakan sesuatu yang saling berhubungan atau berdiri dalam hubungan yang
jelas dengan satu sama lain. Mereka mungkin telah berevolusi untuk hubungan ini melalui
proses fisik alami, seperti tata surya atau sistem biologi. Atau mereka telah diciptakan oleh
manusia, seperti sistem aktivitas manusia. Kita senantiasa dikelilingi oleh hal-hal yang kita
melihat sebagai sistem atau milik sistem. Demikian pula, sistem baru secara konsep atau
diciptakan oleh ribuan setiap hari. Contohnya seperti sistem sosial, oleh karena itu kami
berharap hak-hak kami dilindungi oleh sistem yang legal. Dalam hal ini juga kita lebih tertarik
dalam sistem aktivitas manusia, bagaimana untuk menggambarkan mereka, bagaimana
mengontrol mereka, dan aspek dan siderations con- apa yang menyebabkan pengambilan
keputusan yang efektif.
3.2 Out – there and inside – us View of System
Terkadang yang terlihat di luar tidak seperti yang terlihat di dalam, pandangan seseorang
terhadap sistem terkadang berbeda – beda, ada yang melihat sesuatu hal sebagai sesuatu
sistem ada juga yang melihat sistem itu hanya sesuatu yang biasa saja. Maka dari itu seorang
pengamat harus melihat sesuatu hal lebih jauh ke dalam dan mendapatkan sistem di
dalamnya.
3.3 Subjectivity of system description
Cara sesuatu dipandang sebagai suatu sistem tergantung pada kepentingan pribadi
pengamat. dua orang melihat situasi yang sama dengan tujuan yang sama dalam pikiran
mungkin membentuk konseptualisasi mengejutkan berbeda dari yang perakitan terorganisir.
Alasan untuk ini adalah bahwa cara individu memandang situasi dipengaruhi oleh faktor-
faktor yang sangat pribadi untuk individu yang aspek bahwa orang lain bahkan mungkin tidak
sepenuhnya menyadari.
Untuk semua alasan ini, cara anda melihat sesuatu sebagai suatu sistem adalah untuk
sebagian besar subyektif. Hal ini penting bagi anda untuk mengenali bahwa orang lain,
melihat sistem yang sama, mungkin tidak berbagi definisi anda. Tidak hanya dapat mereka
atribut tujuan yang berbeda ke sistem, mereka juga dapat mencakup dan belum termasuk
aspek yang berbeda. Tapi, ini adalah penting 'tapi', satu definisi tidak dapat diberi label 'benar'
atau 'sah' dan satu lagi 'salah' atau 'tidak valid'. Selama masing-masing logis konsisten,
masing-masing berlaku bagi pemiliknya. Satu-satunya penilaian yang dapat dibuat adalah
bahwa satu mungkin lebih efektif, wawasan, berguna, atau dipertahankan dalam hal tujuan
atau tujuan untuk membangun itu
3.4 Formal definition of the concept ‘system’
1. Sebuah sistem adalah perakitan terorganisir komponen. 'Terorganisir' berarti bahwa
terdapat antara komponen.
2. Sistem melakukan sesuatu, yakni menunjukkan perilaku yang unik untuk system
3. Setiap komponen berkontribusi terhadap perilaku sistem dan perilaku sendiri dipengaruhi
oleh berada di dalam sistem. Tidak ada komponen memiliki efek independen pada sistem.
(Bagian yang memiliki efek independen dan tidak terpengaruh oleh sistem adalah
masukan
4. Grup komponen dalam sistem mungkin sendiri memiliki sifat (1), (2), dan (3), yaitu mereka
dapat membentuk subsistem.
5. Sistem ini memiliki luar - lingkungan - yang menyediakan input ke dalam sistem dan
menerima output dari sistem.
6. Sistem ini telah diidentifikasi oleh seseorang untuk menjadi minat khusus untuk tujuan
tertentu
 Oleh karena itu bahan penting dari sebuah sistem yang komponen, itu hubungan antara
komponen, tingkah laku atau kegiatan sitem yang lingkungan yang relevan, input dari
lingkungan , dan menghasilkan output. Sesuatu hal yang tidak berinteraksi satu sama lain
tidak bisa di sebut sebagai sistem
3.5 System boundary and relevent environment
Pemisahan antara sistem dan lingkungannya berarti bahwa ada ary bound-. Faktanya,
batas seleksi adalah aspek yang paling penting dari pemikiran sistem. Pilihan batas
menentukan tidak hanya sifat dari proses transformasi sistem dan bentuk output, tetapi juga
yang akan mendapatkan keuntungan dari output yang diinginkan dan yang akan menderita
konsekuensi yang tidak diinginkan. Demikian pula, apa yang dianggap lingkungan yang relevan
dan apa yang diabaikan sebagai tidak relevan memberi juga naik ke penilaian batas kritis,
yaitu pilihan batas untuk lingkungan yang relevan.
3.6 Some examples of system descripction
Sebuah sistem addalah sesuatu hal yang satu sama lainnya saling ketergantungan antara
aspek aspek yang mendetail, yang mengubah input (bahan) menjadi output (tujuan).
Mendeskripsikan sebuah sistem yaitu membahas mengenai detail – detail komponen dan
aspek – aspek tersebut yang saling bergantungan sehingga membentuk sistem. tujuan
mempelajari operasi sebagai sebuah sistem sangat mempengaruhi tingkat detail atau tingkat
resolusi digunakan untuk mewakili berbagai komponen dan input sistem dan output. Ada
kesewenang-wenangan yang cukup besar dalam bagaimana sistem didefinisikan, di mana
batas-nya ditempatkan, dan tingkat detail atau resolusi. Selanjutnya, analis dapat membuat
penyederhanaan dan perkiraan untuk mengurangi kompleksitas sistem ke tingkat bahwa ia
dapat menangani dengan sumber daya yang tersedia. Keduanya adalah masalah penilaian.
3.7 Systems as ‘black boxes’
Kompleksitas kehidupan nyata mungkin sehingga kita tidak memiliki atau hanya langkan
lengkap tahu- dari inner sistem, bahkan jika kita mampu mengidentifikasi komponen fisik.
Seringkali alasan utama untuk ini kurangnya pengetahuan adalah bahwa perilaku sistem
dipengaruhi oleh aspek acak. Dalam kasus lain, hubungan antara komponen hanya sebagian
dipahami. Ini adalah kasus untuk fungsi otak manusia. Jadi, tidak ada pemahaman penuh
tentang bagaimana manusia belajar. Dalam setiap contoh, bagian dalam sistem yang sesuai
dibiarkan sebagian besar kosong. Semua kita tahu adalah input ke dan output dari sistem.
Untuk pengamat awam terlihat seperti salah satu kotak control hitam, dengan banyak kabel
ke dalam dan keluar dari kotak, tetapi tidak ada cara untuk mengetahui apa yang di bawah
penutup. Dalam situasi lain proses transformasi diketahui persis. Namun, bukan mewakili
secara rinci penuh, mungkin cukup untuk melihat kerja batin sebagai kotak hitam dan hanya
mengekspresikan berbagai kegiatan dari proses transformasi dengan hubungan fungsional
tunggal.
3.8 Hierarchy of system
Tujuan melihat sesuatu sebagai suatu sistem mempengaruhi aspek apa harus dimasukkan
sebagai bagian dari sistem dan apa aspek yang lebih tepat ditempatkan ke dalam lingkungan
yang relevan; dengan kata lain,di mana untuk menempatkan batas sistem. Dalam banyak
kasus, sistem yang mengandung latihan kontrol atas sistem yang terkandung. Sistem
pengendalian dapat menetapkan tujuan dari sistem berisi, memantau seberapa baik
mencapai tujuan tersebut, dan memiliki control atas sumber daya penting yang dibutuhkan
oleh sistem yang terkandung. Sistem pengendalian kemudian disebut sebagai sistem yang
lebih luas dari bunga, sedangkan sistem yang terkandung menjadi Sistem sempit bunga.
3.9 System behaviour
Perilaku sebuah sistem diketahui sepenuhnya jika kita mengetahui bagaimana keadaan sistem
berubah dari waktu ke waktu .
1. Perubahan variabel negara adalah hasil dari masukan yang diberikan oleh orang yang
memiliki saranayang mempengaruhi perilaku sistem.
2. Perubahan dalam variabel keadaan komponen merupakan konsekuensi dari aktivitas
komponen itu sendiriatau dari hubungan dengan komponen lainnya
3.10 Different Kinds of System
 Perilaku sistem dapat bervariasi dengan tidak terbatas bahkan untuk sistem yang sederhana
sekalipun.
1. Sistem Diskrit
Sebuah sistem diskrit mengubah keadaan pada titik-titik diskrit dalam waktu. Antara kali
ini, keadaan sistem tetap tidak berubah.
2. Sistem kontinyu
Beberapa variabel negara yang mungkin menganggap setiap nilai riil tetap dapat
mengubah nilai-nilai mereka hanya pada titik-titik diskrit dalam waktu.
3. sistem deterministik dan stokastik
Lintasan setiapplanet dapat diprediksi hampir persis. tanda-tanda iklan neon animasi
yang masuk melalui pola yang teratur dapat dilihat sebagai sistem deterministik. Urutan
lampu lalu lintas sepanjang jalan satu arah ditetapkan pada pola tetap selama jam
tertentu dalam sehari sehingga menghasilkan gelombang hijau. Ketika beroperasi dalam
mode ini, itu adalah sistem deterministik. Namun, beberapa fenomena dalam kehidupan
nyata, terutama orang-orang yang melibatkan, berperilaku dengan cara deterministik.
Mereka umumnya tidak sepenuhnya dapat diprediksi. Beberapa perilaku dapat
dipengaruhi oleh acak atau stokastik input. Sistem seperti ini disebut sistem stokastik.
4. Sistem tertutup dan terbuka
Sebuah sistem tertutup tidak memiliki interaksi dengan lingkungan apapun. Tidak ada
masukan, tidak ada output. Bahkan, ia
tidak memiliki lingkungan. Sebaliknya, sistem terbuka berinteraksi dengan lingkungan,
dengan menerima masukan dari itu dan menyediakan output untuk itu.
3.11 Control of System
Proses kendali dalam sistem adalah input yang mengendalikan proses transformasi tetapi
tidak berubah menjadi input. Contoh sistem kendali bisa berupa :
1. Open loop, kendali berdasarkan prediksi perlaku sistem
2. Closed loop, kendali berdasarkan status sistem yang terjadi
3. Feed – forward, kendali berdasarkan status sistem saat ini san masa depan
Terdapat tiga kodisi yang diperlukan untuk melatih pengendalikan dari perilaku sistem adalah
1. Pencapain target, tujuan atau sasaran
2. Sistem yang mampu menunjang pencapaian target atau sasran
3. Beberapa pengaruh perilaku sistem