TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Sistem Informasi Manajemen

Kode Mata Kuliah : EKMA4434
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : Anung WidodoSKom,MM
Nama Penelaah : Andy Maulana,SE,MM
Status Pengembangan : Baru/Revisi*
Tahun Pengembangan : 2019
Edisi Ke- : 1

No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial

1 Sebutkan jenis –jenis

Pengendalian sistem dan 50
jelaskan BMP Modul 1

2 Jelaskan tiga tingkatan 50

keputusan manajemen pada
perusahaan BMP Modul 3

dst
* coret yang tidak sesuai
1.Jenis-jenis pengendalian sistem :
a. Sistim pengendalian umpan balik

Pengendalian umpan balik merupakan proses mengukur keluaran dari sistem yang di bandingkan
dengan suatu standar tertentu. Ketika terjadi perbedaan-perbedaan akan dikoreksi untuk
memperbaiki masukan sistim selanjutnya.
Sistim Pengendalian umpan balik mempunyai 4 komponen dasar :
1. Suatu karakteristik atau kondisi yang di kendalikan di ukur dari keluarannya.
2. Suatu sensor yang mengukur karakteristik atau kondisi tersebut.
3. Suatu unit pengendali yang membandingkan hasil ukuran sensor dengan suatu standar.
4. Suatu unti pengaturr yang menghasilkan tindakan penyesuaian untuk masukan
selanjutnya.

b. Sistim pengendalian umpan maju

Sistim pengendalian umpan maju (Positive feed back) merupakan perkembangan dari
sistim pengendalian umpan balik ,dalam sistim ini pengendalian dilakukan setelah
keluaran dihasilkan .Pengendalian seperti ini dianggap mempunyai kelemahan apabila
penyimpangan dari keluaran dengan standar sangat besar ,padahal keluaran ini
merupakan hasil yang sudah terlanjur terjadi dan dapat mengakibatkan hal yang sangat
fatal. Supaya keluaran dapat dihasilkan umpan balik yang positif ,pengendalian tidak
boleh di ukur dari keluarannya tetapi di ukur dan di kendalikan dari prosesnya.
Selama proses terjadi dalam sistem selalu dilakukan pengamatan dan cepat diatasi apabila
mulai terjadi penyimpangan sebelum terlanjur keluarannya.

Contoh pengendalian umpan maju pada sistim perencanaan kas.

2.Tingkatan keputusan manajemen pada perusahaan :

a. Keputusan tidak terstruktur adalah keputusan yang tidak terjadi berulang-ulangg dan
tidak selalu terjadi. Keputusan ini terjadi di manajemen tingkat atas ,informasi untuk
pengambilan keputusan tidak terstruktur tidak mudah untuk didapatkan dan tidak mudah
tersedia dan biasanya berasal dari lingkungan luar. Contoh:Keputusan untuk bergabung
dengan perusahaan lain.
b. Keputusan setengah terstruktur adalah keputusan yang sebagian dapat
diprogram,sebagian berulang-ulang dan rutin,serta sebagian tidak terstruktur.keputusan
tipe ini seringnya bersifat rumit dan membutuhkan perhitungan-perhiitungan serta
analisis yang terperinci.
Contoh :Keputusan membeli sistim komputer yang lebih canggih.
c. Keputusan terstruktur adalah keputusan yang berulang-ulang dann rutin sehingga dapat
diprogram.keputusan terstrukturterjjadi daan dilakukan terutama pada manajemen tingkat
bawah.
Contoh :Keputusan pemesanan barang atau penagihan piutang.