Anda di halaman 1dari 1

Kekhusuan konteks Kekhasan Perusahaan Kekhasan unit lokal

• Konteks budaya • Struktur dan strategi MNE • Metode pendirian


• Konteks kelembagaan • Pengalaman internasional • Peran dan kepentingan
• Ketersediaan staf • Tata kelola perusahaan strategis
• Jenis industri • Budaya organisasi • Kebutuhan akan kontrol
• Lokus keputusan

PERAN EKSPATRIAT PERAN NON-EKSPATRIAT


DIKA PASHA ARIZONA
1. Agen kendali langsung 1. Masalah rumah dan
2. Agen sosialisasi keluarga (18311497)
3. Node bahasa 2. Pengaturan kerja
4. Pembangun jaringan 3. Logistik perjalanan
5. Spanner batas 4. Masalah kesehatan
6. Transfer kompetensi dan 5. Host masalah budaya
pengetahuan
ETNOSENTRISME

POLISENTRISME
EMPAT PENDEKATAN
GEOSENTRISME

PERAN INPATRIAT REGIOSENTRISME

Diharapkan untuk berbagi


pengetahuan kontekstual SOURCING HUMAN
lokal mereka dengan staf RESOURCES FOR Praktik IHRM
HQ untuk memfasilitasi GLOBAL MARKETS
perusahaan yang efektif STAFFING,
• Seleksi
RECRUITMENT
kegiatan di pasar lokal ini. • Pelatihan dan
AND SELECTION pengembangan
• Kompensasi
• Manajemen karir

Keuntungan dan
kerugian memakai
PCN,HCN, TCN

PCN TCN HCN

Keuntungan : Keuntungan : Keuntungan :


• Manajer yang menjanjikan
diberi pengalaman • Persyaratan gaji dan • Bahasa dan hambatan
internasional. tunjangan mungkin lebih lainnya dihilangkan.
• Ada jaminan bahwa anak rendah daripada untuk PCN. • Kelangsungan manajemen
perusahaan akan mematuhi • TCN mungkin lebih banyak meningkat, karena HCN
tujuan, kebijakan, dll. informasi daripada PCN tinggal lebih lama di posisi
Kekurangan : tentang lingkungan negara
• Peluang promosi HCN mereka
tuan rumah.
terbatas.
Kekurangan :
• Adaptasi ke negara tuan Kekurangan :
rumah mungkin • Tidak ingin kembali pulang • Kontrol dan koordinasi HQ
membutuhkan waktu lama. kampung setelah penugasan mungkin terhambat.
dan HCN mungkin berbeda.

Anda mungkin juga menyukai