Manajemen Operasional FEUG

TUGAS V-CLASS MANAJEMEN OPERASIONAL

PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI

1. Perencanaan kapasitas produksi diperlukan untuk mengetahui seberapa besar kebutuhan

kapasitas produksi. Uraikanlah penjelasan mengenai mekanisme menentukan besarnya
kebutuhan kapasitas produksi (jumlah tenaga kerja, mesin dan peralatan, energi, dan fasilitas
lainnya) untuk kegiatan usaha sebagai berikut:
a) Pabrik konveksi
b) Pabrik genteng
c) Peternakan ayam petelur
d) Jasa Salon Kecantikan
e) Jasa Hotel/Penginapan

2. Uraikan penjelasan mengenai hubungan antara perencanaan kapasitas produksi dengan:

(a) Master Production Schedule (MPS), (b) Material Requirement Planning (MRP), dan (c) Bill
of Material (BOM).

3. Suatu perusahaan yang memproduksi sejenis produk elektronik setiap bulannya harus dapat
memenuhi permintaan sebesar 10.000 unit. Jika setiap bulannya tersedia 25 hari kerja tanpa
kerja lembur, waktu pengoperasian standar per 100 unit produk adalah 10 jam dengan waktu
persiapan selama 15 menit. Berdasarkan skedul rencana produksi, 10.000 unit tersebut akan
diproses dalam 25 batch. Diketahui setiap batch selesai diproduksikan, mesin perlu diperiksa
dan diset-up kembali selama 2 jam.
a) Hitunglah total jam sumberdaya standar (Hstd) yang dibutuhkan untuk memenuhi
permintaan bulanan.
b) Jika perusahaan tersebut mempunyai efisiensi organisasional sebesar 90%, efisiensi
mesin beroperasi sebesar 75%, dan tingkat produktivitas bekerja para operator mesin
adalah 1.2, maka tentukan total jam sumberdaya aktual (Hact) yang dibutuhkan untuk
memenuhi permintaan bulanan.
c) Jika perusahaan tersebut mengoperasikan setiap mesin 10 jam/hari, maka tentukan
jumlah sumberdaya (mesin) yang harus dioperasikan oleh perusahaan tersebut untuk
memenuhi permintaan bulanan.
=====selamat mengerjakan-stay @ home-tetap semangat=====

©Syamsu Rizal, Drs. ME Page 1