Rencana Kerja DISNAKER 2023

CamScanner
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................... 2
1.1 Latar Belakang .................................................................................................... 2
1.2 Landasan Hukum ................................................................................................ 3
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................................ 6
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................................... 7
BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN 2023 ................................. 9
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Kota Semarang Tahun Lalu dan Capaian Renstra
OPD Kota Semarang ..................................................................................................... 9
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD Kota Semarang ................................................. 23
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD Kota Semarang .......... 26
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ............................................................ 26
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ....................................... 43
BAB III TUJUAN DAN SASARAN OPD KOTA SEMARANG ................................................ 44
3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional ................................................................. 44
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD Kota Semarang ................................................. 50
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN OPD KOTA SEMARANG ............................. 53
BAB V PENUTUP........................................................................................................... 67
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap Perangkat
Daerah diwajibkan untuk menyusun rencana kerja sebagai acuan dalam
penyelenggaraan pembangunan, baik jangka menengah (lima tahunan) dalam
bentuk Rencana Strategis (Renstra) maupun jangka pendek (tahunan) dalam
bentuk Rencana Kerja (Renja), sebagaimana disebutkan dalam Pasal 1 Ayat
(11), yaitu “Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerha Perangkat Daerah,
yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-
SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk
periode 1 (satu) tahun”.
Selanjutnya dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah disebutkan keterkaitan antara Renja dengan dokumen
perencanaan lainnya, dimana dalam Pasal 273 ayat (2) disebutkan “Rencana
Strategis Perangkat Daerah dirumuskan ke dalam rancangan Rencana Kerja
Perangkat Daerah dan digunakan sebagai bahan penyusunan rancangan
RKPD.” Renja Perangkat Daerah ini nantinya akan menjadi dasar dalam
penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) sebelum ditetapkan menjadi
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah, Pasal 1 ayat (30) yang menyebutkan “Rencana Kerja
Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renja Perangkat Daerah adalah
dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.”
Proses penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang mengacu
pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam RKPD Kota Semarang Tahun
2023 dan Renstra Kota Semarang Tahun 2021 – 2026 yang bertujuan untuk
menjaga konsistensi antar dokumen perencanaan yang dikerjakan secara
2
simultan/paralel dengan penyusunan RKPD dengan fokus melakukan
pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Dinas Tenaga Kerja,
evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja tahun sebelumnya dan
evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Dinas Tenaga Kerja.
RPJMN RKP
dijabarkan
RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD
pedoman KUA &
bahan pedoman bahan pedoman
PPAS
Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD
pedoman pedoman
Renja PD
Gambar 1. 1 Hubungan antar Dokumen terhadap Renja PD

(Sumber: Undang-Undang nomor 23 Tahun 2014)
Dalam Gambar 1. diatas menjelaskan bahwa dalam penyusunan Renja

memedomani Renstra Perangkat Daerah (PD) Kota Semarang Tahun 2021-
2026, untuk penyusunan Renja tahun 2023 maka yang berpedoman pada
Renstra tahun 2023 dan juga Kepmendagri 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil
Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutahiran Klasifikasi, Kodefikasi dan
Nomenklatur Perencanaan Pembangunann dan Keuangan Daerah. Dalam
Penyusunan Renja PD juga berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Tahun 2023 dengan tujuan untuk menjaga konsistensi antar
dokumen perencanaanya. Selanjutnya Renja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2023
ini akan menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
sebelum ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas
Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum dari penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota

Semarang Tahun 2023 ini adalah sebagai berikut:
a. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah,
Jawa Barat dan Dalam Daerah Istimewa Jogjakarta;
3
b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4421);
c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
d. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 1976 tentang Perluasan
Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1976 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 3079);
e. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan
Kecamatan di Wilayah Kabupaten-Kabupaten Daerah Tingkat II
Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara, dan Kendal serta Penataan
Kecamatan di Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang dalam
wilayah Propinsi Daerah Tingkat I Jawa Tengah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 89);
f. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4817);
g. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887) sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 72
Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 18
Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6402);
h. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2017 tentang
4
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);
i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman
Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana
telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun
2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15
Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan
Gender Di Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor
927);
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2017 Nomor 1312);
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang
Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomeklatur Perencanaan dan Keuangan
Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
l. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 9 Tahun 2007 tentang Tata Cara
Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah Kota Semarang (Lembaran
Daerah Kota Semarang Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran
Daerah Kota Semarang Nomor 13);
m. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Semarang Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2010 Nomor 8,
Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 43);
n. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Semarang Tahun 2011 – 2021
(Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2011 Nomor 14, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 61);
o. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Semarang (Lembaran
Daerah Kota Semarang Tahun 2016 Nomor 14, Tambahan Lembaran
5
Daerah Kota Semarang Nomor 114) sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 3 Tahun 2021 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2016
tentang Pembentukan Dan Penyusunan Perangkat Daerah Di Lingkungan
Pemerintah Kota Semarang (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun
2021 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 140);
p. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2021 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Semarang Tahun 2021-2026;
q. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2021 tentang
Pengarustamaan Gender;
r. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 13 Tahun 2021 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Semarang Tahun
Anggaran 2022 (Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2021 Nomor 13);
s. Peraturan Walikota Semarang Nomor 78 Tahun 2021 tentang Penjabaran
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kota Semarang Tahun
Anggaran 2022 (Berita Daerah Kota Semarang Tahun 2021 Nomor 78;
t. Peraturan Walikota Semarang Nomor 100 Tahun 2021 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja
Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang;
u. Peraturan Walikota Semarang Nomor 60 Tahun 2021 tentang Rencana
Strategis Perangkat Daerah Kota Semarang Tahun 2021-2026 (Lembaran
Daerah Kota Semarang Tahun 2021 Nomor 60).
v. Peraturan Walikota Semarang Nomor 44 Tahun 2022 tentang Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Semarang Tahun 2023 ( Nomor 44);
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang

Tahun 2023 adalah untuk memberikan arah dan pedoman dalam penentuan
program dan kegiatan OPD Kota Semarang di Tahun 2023, dalam mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran OPD Kota Semarang secara berkesinambungan
dengan berpedoman pada Renstra dan RKPD.
Adapun tujuan dari penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota

Semarang Tahun 2023 adalah sebagai berikut:
6
a. Menyediakan dokumen rencana kerja tahunan bagi Dinas Tenaga Kerja Kota
Semarang pada tahun 2023 dengan berdasarkan pada RKPD Kota Semarang
Tahun 2023 dan Renstra Perangkat Daerah Kota Semarang Tahun 2016-
2021;
b. Mengelola upaya-upaya dalam pencapaian tujuan dan sasaran OPD Kota
Semarang secara sistematis dan terorganisir, diantaranya melalui penetapan
target- target kinerja sebagai alat ukur keberhasilan / kegagalan pelaksanaan
program dan kegiatan pada tahun sebelumnya;
c. Sebagai dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga
Kerja Tahun 2023 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya
d. Memberikan pedoman dalam penyusunan program dan kegiatan serta
sebagai dasar dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
sebelum ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) OPD
Kota Semarang Tahun 2023.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang

Tahun 2023 adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Memuat latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta
sistematika penulisan.
BAB II HASIL EVALUASI RENJA DINAS TENAGA KERJA KOTA SEMARANG

TAHUN LALU
Memuat evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu dan capaian Renstra
Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang, analisis kinerja pelayanan Kota
Semarang, isu - isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas
Tenaga Kerja Kota Semarang, review terhadap Rancangan Awal RKPD,
serta penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.
BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS TENAGA KERJA KOTA SEMARANG
Memuat telaahan terhadap kebijakan nasional, serta tujuan dan
sasaran Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang.
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS TENAGA KERJA KOTA

SEMARANG
Memuat rencana kerja dan rencana pendanaan program dan kegiatan
7
Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang pada tahun 2023.
BAB V PENUTUP
Memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian baik dalam
pelaksanaanya, kaidah-kaidah pelaksanaan, serta rencana tindak
lanjut.
8
BAB II
HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS TENAGA KERJA TAHUN 2023
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun Lalu
dan Capaian Renstra Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
Kualitas penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja yang disusun sangat

berpengaruh terhadap kualitas rencana pembangunan daerah, yaitu untuk
memastikan kesinambungan program dan kegiatan dalam pencapaian visi dan
misi daerah yang telah ditetapkan. Dalam penyusunan Renja diperlukan adanya
evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun sebelumnya yang dikaitkan dengan
pencapaian Renstra Dinas Tenaga Kerja.
Tujuan dari evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan

pencapaian Renstra dalah untuk mengidentifikasi realisasi pencapaian target
kinerja program dan kegiatan, serta mengidentifikasi sejauh mana keberhasilan
pelaksanaan program dan kegiatan serta hambatan/permasalahan yang
dihadapi.
Untuk peyusunan Renja OPD Kota Semarang tahun 2023 diperlukan

evaluasi hasil capaian Tahun 2021. Juga disajikan perkiraan capaian target
Renstra OPD sampai dengan tahun 2021. Pada tahun 2021 OPD melaksanakan
sebanyak 5 Program dengan rencana anggaran sebagaimana tertuang di dalam
APBD sebesar Rp. 15.792.121.269 Dalam pelaksanaanya program tersebut dapat
diselesaiakan seluruhnya dengan realisasi anggaran Rp. 14.253.710.171 atau
sebesar 90,26%.
a. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2021 dan Perkiraan Capaian

Target Renstra Tahun 2016-2021 dengan Tahun 2022 Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang
9
Tabel 2. 1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2021 dan Pencapaian Renstra sampai dengan tahun 2022
Dinas Tenaga Kerja
Target dan Realisasi Kinerja Perkiraan Realisasi

Realisa Program dan Kegiatan Tahun Lalu Capaian Target Renstra
si (2021) Perangkat Daerah s/d
Target Target Tahun Berjalan (tahun
Target Kinerja Program 2022)
Kinerja Hasil dan
Progra (n-2) Kegiatan
Urusan/Bidang Capaian
Indikator Kinerja m dan (Renja
Urusan Program Realisasi
Kode Program Kegiata Perangkat
No Pemerintah dan Capaian
Rekening (outcome) / n s/d Target Realisasi Daerah Tingkat
Daerah dan Kegiatan Program
Kegiatan (output) tahun Renja Renja Tahun Capaian
program/Kegiatan Akhir Tingkat dan
Periode 2020 Perangkat Perangkat 2022) Realisasi
Realisas Kegiatan
Renstra Daerah Daerah Target
i (%) s/d Tahun
Tahun tahun Renstra
Berjalan
2021 2021 (%)
(tahun
2019)
( n-2 ) ( n-2 ) (n-2) ( n-1 )
( n-3 ) (n-1)
10 = ( 11 =
1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9
5+7+9) (10/4)
PROGRAM
PENUNJANG
URUSAN Cakupan
X.XX.01 I PEMERINTAHAN pelayanan 100 % 0 % 20 % 20 % 20 % 20 % 40 % 40 %
DAERAH perangkat daerah
KABUPATEN/KOT
A
10
1 Penyusunan
Tersusunnya
X.XX.01.2 Dokumen
dokumen Renja 5 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 1 doc 2 doc 40,00 %
.01.01 Perencanaan
OPD
Perangkat Daerah
Tersusunnya
dokumen Renstra 1 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 0 doc 0 doc 0,00 %
OPD
Koordinasi dan
X.XX.01.2 Penyusunan Tersusunnya
2 5 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 1 doc 2 doc 40,00 %
.01.02 Dokumen RKA- dokumen RKA OPD
SKPD
Koordinasi dan
Tersusunnya
Penyusunan
X.XX.01.2 dokumen
3 Dokumen 5 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 1 doc 2 doc 40,00 %
.01.03 perubahan RKA
Perubahan RKA-
OPD
SKPD
Koordinasi dan
X.XX.01.2 Tersusunnya
4 Penyusunan DPA- 5 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 1 doc 2 doc 40,00 %
.01.04 dokumen DPA OPD
SKPD
5 Koordinasi dan Tersusunnya
X.XX.01.2 Penyusunan dokumen
5 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 1 doc 2 doc 40,00 %
.01.05 Perubahan DPA- perubahan DPA
SKPD OPD
Koordinasi dan
Penyusunan Tersusunnya
X.XX.01.2 Laporan Capaian dokumen Laporan
6 10 doc 0 doc 2 doc 2 doc 100 % 2 doc 4 doc 40,00 %
.01.06 Kinerja dan Capaian Kinerja
Ikhtisar Realisasi OPD
Kinerja SKPD
7 Evaluasi Kinerja Tersusunnya
X.XX.01.2
Perangkat Daerah dokumen Evaluasi 5 doc 0 doc 1 doc 1 doc 100 % 1 doc 2 doc 40,00 %
.01.07
Kinerja OPD
Penyediaan Gaji Tersedianya gaji
X.XX.01.2
8 dan Tunjangan dan tunjangan 60 % 0 % 12 % 12 % 100 % 12 % 24 % 40,00 %
.02.01
ASN ASN
Penyediaan Tersedianya
X.XX.01.2 Administrasi honoraium
9 60 % 0 % 12 % 12 % 100 % 12 % 24 % 40,00 %
.02.02 Pelaksanaan Tugas pengelola
ASN keuangan
11
10 Koordinasi dan
Penyusunan
Tersusunnya
X.XX.01.2 Laporan Keuangan
laporan keuangan 20 doc 0 doc 4 doc 4 doc 100 % 4 doc 8 doc 40,00 %
.02.07 Bulanan/Triwulana
OPD
n/Semesteran
SKPD
11 Penyediaan Tersedianya
X.XX.01.2 Komponen Instalasi komponen instalasi jeni jeni jeni jeni jeni
Listrik/Penerangan 100 0 10 10 jenis 100 % 10 20 20,00 %
.06.01 listrik dan s s s s s
Bangunan Kantor penerangan
X.XX.01.2 Peralatan dan peralatan dan jeni jeni jeni jeni jeni
25 0 2 2 jenis 100 % 2 4 16,00 %
.06.02 Perlengkapan perlengkapan s s s s s
Kantor kantor
X.XX.01.2 jeni jeni jeni jeni jeni
Peralatan Rumah peralatan rumah 175 0 30 30 jenis 100 % 30 60 34,29 %
.06.03 s s s s s
Tangga tangga
14 Penyediaan Bahan
X.XX.01.2 Tersedianya Alat jeni jeni jeni jeni jeni
Logistik Kantor 200 0 59 59 jenis 100 % 59 118 59,00 %
.06.04 Tulis Kantor s s s s s
15 Penyediaan Barang Tersedianya
Cetakan dan barang cetakan 75 0 10 10 jenis 100 % 10 20 26,67 %
.06.05 s s s s s
Penggandaan dan penggandaan
16 Penyediaan Bahan
Bacaan dan
X.XX.01.2 Tersedianya bahan eks ekse eks ekse ekse 146 ekse
Peraturan 3650 0 730 730 100 % 730 40,00 %
.06.06 bacaan em m em m m 0 m
Perundang-
undangan
17 Fasilitasi Tersedianya makan
X.XX.01.2
Kunjungan Tamu minum untuk 1750 org 0 org 350 org 350 org 100 % 350 org 700 org 40,00 %
.06.08
rapat dan tamu
18 Penyelenggaraan
X.XX.01.2 Rapat Koordinasi Tersedianya biaya
1000 keg. 0 keg. 182 keg. 182 keg. 100 % 182 keg. 364 keg. 36,40 %
.06.09 dan Konsultasi perjalanan dinas
SKPD
19 Penatausahaan
X.XX.01.2 Tatakelola arsip
Arsip Dinamis pada 5 keg. 0 keg. 0 keg. 0 keg. 0 % 0 keg. 0 keg. 0,00 %
.06.10 OPD
SKPD
20 Dukungan
X.XX.01.2 Pelaksanaan Tersedianya jeni jeni jeni jeni jeni
Sistem 25 0 12 12 jenis 100 % 12 24 96,00 %
.06.11 sarpras TIK s s s s s
Pemerintahan
12
Berbasis Elektronik
pada SKPD
21 Pengadaan
Kendaraan Tersedianya
X.XX.01.2
Perorangan Dinas kendaraan dinas 1 unit 0 unit 0 unit 0 unit 0 % 0 unit 0 unit 0,00 %
.07.01
atau Kendaraan jabatan
Dinas Jabatan
22 Pengadaan Mebel
X.XX.01.2 Tersedianya jeni jeni jeni jeni jeni
20 0 5 5 jenis 100 % 5 10 50,00 %
.07.05 meubeler s s s s s
23 Penyediaan Jasa Tersedianya
X.XX.01.2 Komunikasi, pembayaran jasa
60 bln 0 bln 12 bln 12 bln 100 % 12 bln 24 bln 40,00 %
.08.02 Sumber Daya Air komunikasi, air
dan Listrik dan listrik
24 Penyediaan Jasa Tersedianya
X.XX.01.2 ora ora ora oran oran ora
Pelayanan Umum honorarium non 120 0 24 24 100 % 24 48 40,00 %
.08.04 ng ng ng g g ng
Kantor ASN
25 Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya Pemeliharaan
Terpeliharanya
X.XX.01.2 dan Pajak
kendaraan dinas 5 unit 0 unit 1 unit 1 unit 100 % 1 unit 2 unit 40,00 %
.09.01 Kendaraan
jabatan
Perorangan Dinas
atau Kendaraan
Dinas Jabatan
26 Penyediaan Jasa
Pemeliharaan,
Biaya
Pemeliharaan, Terpeliharanya
X.XX.01.2
Pajak, dan kendaraan dinas 120 unit 0 unit 24 unit 24 unit 100 % 24 unit 48 unit 40,00 %
.09.02
Perizinan operasional
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
27 Pemeliharaan Terpeliharanya
Peralatan dan perlengkapan dan 90 0 11 11 jenis 100 % 11 22 24,44 %
.09.06 s s s s s
Mesin Lainnya peralatan kantor
28 Pemeliharaan/Reha
bilitasi Gedung Terpeliharanya
X.XX.01.2 ged ged ged ged ged ged
Kantor dan gedung kantor dan 15 0 2 2 100 % 3 5 33,33 %
.09.09 ung ung ung ung ung ung
Bangunan Lainnya bangunan lainnya
13
Persentase
prog./keg. yang
PROGRAM
dilaksanakan
2.07.02 II PERENCANAAN 80 % 0 % 60 % 60 % 100 % 65 % 65 % 81,25 %
yang mengacu ke
TENAGA KERJA
rencana tenaga
kerja
Dokumen
Penyusunan
2.07.02.2. perencanaan
1 Rencana Tenaga 1 doc 0 doc 0 doc 0 doc 0 % 0 doc 0 doc 0,00 %
01.01 tenaga kerja
Kerja Makro
kabupaten/kota
Sosialisasi
Penyusunan
2.07.02.2. penyusun rencana
2 Rencana Tenaga 150 org 0 org 0 org 0 org 0 % 30 org 30 org 20,00 %
01.02 tenaga kerja mikro
Kerja Mikro
pada perusahaan
PROGRAM
Persentase
PELATIHAN
Tenaga Kerja
2.07.03 III KERJA DAN 80 % 0 % 76 % 76 % 100 % 77 % 77 % 96,25 %
Bersertifikat
PRODUKTIVITAS
Kompetensi
TENAGA KERJA
1 Proses Pelaksanaan
Pendidikan dan
Pelatihan Jumlah peserta
2.07.03.2.
Keterampilan bagi pelatihan berbasis 460 org 0 org 160 org 160 org 100 % 100 org 260 org 56,52 %
01.01
Pencari Kerja kompetensi
berdasarkan
Klaster Kompetensi
Jumlah peserta uji
400 org 0 org 60 org 60 org 100 % 120 org 180 org 45,00 %
kompetensi
Jumlah peserta
pelatihan (buruh 880 org 0 org 440 org 440 org 100 % 250 org 690 org 78,41 %
rokok / DBHCHT)
Pendataan tenaga
kerja kompetensi
Pengadaan Sarana
2.07.03.2. Pemeliharaan jeni jeni jeni jeni jeni
2 Pelatihan Kerja 25 0 5 5 jenis 100 % 3 8 32,00 %
01.03 peralatan pelatihan s s s s s
Kabupaten/Kota
Pengadaan pak pak pak pake pak pak
9 0 1 1 100 % 0 1 11,11 %
peralatan pelatihan et et et t et et
14
Pembinaan
Jumlah pembinaan
2.07.03.2. 3 Lembaga Pelatihan 100 LPK 0 LPK 20 LPK 20 LPK 100 % 20 LPK 40 LPK 40,00 %
LPK swasta
02.01 Kerja Swasta
Pelatihan
pemagangan
Peningkatan
kapasitas
100 org. 0 org. 20 org. 20 org. 100 % 20 org. 40 org. 40,00 %
instruktur LPK
swasta
Penyusunan modul jeni jeni jeni jeni jeni
5 0 1 1 jenis 100 % 1 2 40,00 %
pelatihan s s s s s
Peningkatan
Kapasitas Forum per per
per peru peru per
Komunikasi 300 ush 0 20 ush 20 100 % 20 40 13,33 %
ush. sh. sh. ush.
Jejaring . .
Pemagangan
Penyediaan Sumber Pelayanan
Daya Perizinan rekomendasi,
2.07.03.2.
4 Lembaga Pelatihan pendaftaran, 250 LPK 0 LPK 50 LPK 50 LPK 100 % 30 LPK 80 LPK 32,00 %
03.01
Kerja secara monitoring LPK
Terintegrasi swasta
Sosialisasi dan
Pelaksanaan
bimbingan
Konsultasi per per
2.07.03.2. konsultansi per peru peru per
5 Produktivitas 50 ush 0 10 ush 10 100 % 10 20 40,00 %
04.01 peningkatan ush. sh. sh. ush.
kepada Perusahaan . .
produktivitas kerja
Kecil
pada perusahaan
Sosialisasi
Pengukuran
pengukuran per per
2.07.03.2. Kompetensi dan per peru peru per
6 kompetensi dan 25 ush 0 5 ush 5 100 % 0 5 20,00 %
05.01 Produktivitas ush. sh. sh. ush.
produktivitas . .
Tenaga Kerja
tenaga kerja
pengukuran
2500 500 500 500
produktivitas org 0 org org org 100 % 0 org org 20,00 %
0 0 0 0
tenaga kerja
PROGRAM Persentase tenaga

91,66
2.07.04 IV PENEMPATAN kerja yang 72 % 0 % 64 % 64 % 100 % 66 % 66 % %
6667
TENAGA KERJA ditempatkan
15
2.07.04.2. Pelayanan antar penempatan calon
1 12 KK 0 KK 3 KK 1 KK 33 % 3 KK 4 KK 33,33 %
01.02 Kerja transmigran
sosialisasi
identifikasi
10 kali 0 kali 2 kali 1 kali 50 % 2 kali 3 kali 30,00 %
peminat
transmigrasi
Jumlah tenaga
10.0 ora ora 200 ora 250 oran oran 450 ora
kerja yang 0 125 % 2000 45,00 %
00 ng ng 0 ng 0 g g 0 ng
ditempatkan
12.5 250 100 350
Jumlah Lowongan org 0 org org org 40 % 2500 org org 28,00 %
00 0 0 0
Pelayanan antar
kerja
2 Sosialisasi dan
Penyuluhan dan
2.07.04.2. penyuluhan
Bimbingan Jabatan 12 kali 0 kali 220 kali 0 kali 0 % 2 kali 2 kali 16,67 %
01.03 bimbingan jabatan
bagi Pencari Kerja
bagi pencari kerja
3 Penyelenggaraan
2.07.04.2. Unit Layanan pelayanan
01.04 Disabilitas disabilitas
Ketenagakerjaan
2.07.04.2. 4 Perluasan Pelatihan
01.05 Kesempatan Kerja Wirausaha Baru
Pengawasan dan Monitoring LPTKS,
2.07.04.2.
5 Pengendalian LPPRT, P3MI, 565 kali 0 kali 0 kali 0 kali 0 % 165 kali 165 kali 29,20 %
02.02
LPTKS Perusahaan
2.07.04.2. 6 Pelayanan dan
03.02 Penyediaan pelayanan IPK bul bula bul bula bula bula
60 0 12 12 100 % 12 24 40,00 %
Informasi Pasar online an n an n n n
Kerja Online
penempatan
ora ora ora oran oran ora
tenaga kerja 1000 0 200 200 100 % 200 400 40,00 %
ng ng ng g g ng
melalui IPK
Jumlah lowongan
low low low lown low low
pekerjaan melalui 2250 0 400 400 100 % 400 800 35,56 %
ngn ngn ngn gn ngn ngn
IPK
Forum komunikasi
pengguna kerja
Jumlah pencari
1200 240 240 480
kerja terdaftar org 0 org org org 100 % 2400 org org 40,00 %
0 0 0 0
(AK1)
Forum Bursa Kerja 133,3
3 kali 3 kali 1 kali 1 kali 100 % 0 kali 4 kali %
Khusus (BKK) 3
16
2.07.04.2. 7 Job Fair/Bursa Penempatan
03.03 Kerja tenaga kerja 3750 org 0 org 500 org 750 org 150 % 1 org 751 org 20,03 %
melalui bursa kerja
pelaksanaan bursa
5 kali 0 kali 1 kali 1 kali 100 % 1 kali 2 kali 40,00 %
kerja
Jumlah Lowongan 1200 low low 150 low 150 lown low 300 low
0 100 % 1500 25,00 %
melalui bursa kerja 0 ngn ngn 0 ngn 0 gn ngn 0 ngn
2.07.04.2. 8 Peningkatan
04.01 Pelindungan dan
Kompetensi Calon
Pekerja Migran Pelatihan
Indonesia CPMI/PMI
(PMI)/Pekerja
Migran Indonesia
(PMI)
2.07.04.2. 9 Pemberdayaan
pelatihan
04.03 Pekerja Migran
wirausaha purna 82 org 0 org 30 0rg 30 0rg 100 % 12 0rg 42 0rg 51,22 %
Indonesia Purna
PMI
Penempatan
2.07.04.2. 10 Koordinasi dan
05.01 Sinkronisasi
Koordinasi dan
Perpanjangan IMTA
sinkronisasi
yang Lokasi Kerja 1000 TKA 0 TKA 200 TKA 200 TKA 100 % 200 TKA 400 TKA 40,00 %
perpanjangan
dalam 1 (satu)
IMTA
Daerah
Kabupaten/Kota
Persentase
perselisihan
PROGRAM
hubungan
HUBUNGAN 87,09
V indutrial yang 62 % 0 % 52 % 52 % 100 % 54 % 54 % %
2.07.05 INDUSTRIAL 6774
diselesaikan
melalui Perjanjian
Bersama (PB)
Pengesahan Bimtek
per per
2.07.05.2. Peraturan Penyusunan per peru peru per
1 250 ush 0 50 ush 50 100 % 50 100 40,00 %
01.01 Perusahaan bagi Peraturan ush. sh. sh. ush.
. .
Perusahaan Perusahaan (PP)
Pendaftaran Bimtek
per per
2.07.05.2. Perjanjian Penyusunan per peru peru per
2 250 ush 0 50 ush 50 100 % 50 100 40,00 %
01.02 Kerjasama bagi Perjanjian Kerja ush. sh. sh. ush.
. .
Perusahaan Bersama (PKB)
17
Penyelenggaraan
Pendataan dan
Informasi Sarana
kegi
2.07.05.2. Hubungan Koordinasi dewan
3 60 ata 0 Keg. 12 Keg. 12 Keg. 100 % 12 Keg. 24 Keg. 40,00 %
01.03 Industrial dan pengupahan
n
Jaminan Sosial
Tenaga Kerja serta
Pengupahan
Bimtek
peraturaran per per
per peru peru per
perundang- 250 ush 0 50 ush 50 100 % 50 100 40,00 %
ush. sh. sh. ush.
undangan dan . .
jamsos
Jumlah data dan per per
per peru peru per
informasi sarana 250 ush 0 100 ush 100 100 % 150 60,00 %
ush. sh. 50 sh. ush.
HI dan Jamsos . .
4 Pencegahan
Perselisihan
Hubungan
Industrial, Mogok
Bimtek
Kerja, dan
Pencegahan per per
2.07.05.2. Penutupan per peru peru per
Perseisihan 250 ush 0 40 ush 40 100 % 50 90 36,00 %
02.01 Perusahaan yang ush. sh. sh. ush.
Hubungan . .
Berakibat/Berdam
Industrial
pak pada
Kepentingan di 1
(satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Konsolidasi per per
per peru peru per
Hubungan 250 ush 0 50 ush 50 100 % 50 100 40,00 %
ush. sh. sh. ush.
Industrial . .
per per
Deteksi kerawanan per peru peru per
200 ush 0 8 ush 8 100 % 20 28 14,00 %
ketenagakerjaan ush. sh. sh. ush.
. .
Pencegahan
per per
perselisihan per peru peru per
100 ush 0 10 ush 10 100 % 10 20 20,00 %
Hubungan ush. sh. sh. ush.
. .
Industrial
18
Penyelesaian
Perselisihan
Hubungan
Industrial, Mogok
Mediasi
Kerja, dan
penyelesaian
2.07.05.2. Penutupan kas kas kas kas kas kas
5 Perselisihan 800 0 150 150 100 % 160 310 38,75 %
02.02 Perusahaan yang us us us us us us
Hubungan
Berakibat/Berdam
Industrial / PHK
pak pada
Kepentingan di 1
(satu) Daerah
Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan
Verifikasi dan
Verifikasi dan
Rekapitulasi
Rekapitulasi
Keanggotaan pada
Keanggotaan pada
Organisasi
Organisasi
2.07.05.2. Pengusaha, PU PU
6 Pengusaha, 200 0 PUK 50 50 PUK 100 % 40 PUK 90 PUK 45,00 %
02.03 Federasi dan K K
Federasi dan
Konfederasi Serikat
Konfederasi Serikat
Pekerja/Serikat
Pekerja/Serikat
Buruh serta Non
Buruh serta Non
Afiliasi
Afiliasi
Pelaksanaan Koordinasi
Operasional Lembaga
2.07.05.2. Lembaga Kerjasama Triparti
7 60 keg. 0 keg. 12 keg. 12 keg. 100 % 12 keg. 24 keg. 40,00 %
02.04 Kerjasama Tripartit
Daerah
Kabupaten/Kota
19
Dari Data sebagaimana tabel 2.1 diatas, Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja
Tahun 2021 dan Perkiraan Capaian Target Renstra Tahun 2016-2021 sampai
dengan Tahun 2021 Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang adalah sebagai
berikut:
1) Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja 2021 Dinas Tenaga Kerja Kota
Semarang
a) Dalam Rangka pencapaian target yang ditetapkan dilaksanaka 5
Indikator Kinerja Program dan 51 Kegiatan
b) Dari 5 Inidkator kinerja program, terdapat 5 Inidkator memenuhi
target,
c) Dari 51 Inidkator kinerja kegiatan, terdapat 45 Indikator memenuhi
target.
2) Perkiraan Capaian Target Renstra Tahun 2016-2021 sampai dengan
Tahun 2021 sebagai beirkut:
a) Dalam rangka pencapaian target telah ditetapkan 5 indikator program
dan 51 indiator .
b) Dari 5 indikator kinerja program, terdapat 5 indikator yang
diperkirakan dapat memenuhi target Renstra.
c) Dari 51 indikator kinerja kegiatan, terdapat 51 indikator yang
diperkirkan dapat memenuhi target Renstra.
b. Evaluasi terhadap Kinerja Keuangan
Evaluasi terhadap kinerja keuangan dilakukan berdasarkan pagu

Anggaran Perubahan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2021. Rincian
dari pagu beserta realisasi Anggaran Perubahan OPD Kota Semarang Tahun
2021 tersaji pada tabel berikut.
20
Tabel 2. 2
Realisasi Keuangan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
Tahun 2021
KODE PROGRAM/ KEGIATAN / REALISASI PERSEN

ANGGARAN (Rp)
REK SUB KEGIATAN ANGGARAN (Rp) TASE (%)
URUSAN WAJIB TENAGA KERJA 15.792.121.269 14.253.710.171 90,26
01 Program Penunjang Urusan 11.750.062.990 10.750.424.890 91,49
Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota
2.01 Perencanaan, Penganggaran, 4.567.400 4.085.370 89,45
dan Evaluasi Kinerja
Perangkat
01.01 Penyusunan Dokumen 2.423.150 2.143.500 88,46
Perencanaan Perangkat
Daerah
01.02 Koordinasi dan Penyusunan 304.030 304.030 100,00
Dokumen RKA-SKPD
Dokumen Perubahan RKA-
SKPD
DPA-SKPD
Perubahan DPA-SKPD
01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat 583.430 479.250 82,14
Daerah
2.02 Administrasi Keuangan 9.003.011.892 8.532.659.980 94,78
Perangkat Daerah
02.01 Penyediaan Gaji dan 8.812.075.578 8.352.709.980 94,79
Tunjangan ASN
02.02 Penyediaan Administrasi 190.330.000 179.450.000 94,28
Pelaksanaan Tugas ASN
Laporan Keuangan Bulanan/
Triwulan/Semesteran SKPD
2.06 Administrasi Umum 657.196.245 483.628.925 73,59
Perangkat Daerah
06.01 Penyediaan Komponen 29.994.905 11.785.000 39,29
Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
06.03 Penyediaan Peralatan Rumah 31.698.295 22.802.600 71,94
Tangga
06.04 Penyediaan Bahan Logistik 30.015.956 22.463.025 74,84
Kantor
06.05 Penyediaan Barang Cetakan 21.463.000 16.156.250 75,27
dan Penggandaan
06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu 7.590.000 4.716.200 62,14
06.09 Penyelenggara Rapat 54.040.000 40.032.900 74,08
Koordinasi dan Konsultasi
SKPD
06.11 Dukungan Pelaksanaan 482.394.089 365.530.950 75,77
Sistem Pemerintah Berbasis
Elektronik pada SKPD
2.08 Penyediaan Jasa Penunjang 1.202.753.953 963.109.118 80,08
Urusan Pemerintahan
Daerah
08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, 289.078.953 170.875.493 59,11
Sumber Daya Air dan Listrik
21
ANGGARAN (Rp)
08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan 913.675.000 792.233.625 86,71
Umum Kantor
2.09 Pemeliharaan Barang Milik 882.533.500 663.713.041 75,21

Daerah Penunjang Urusan
09.02 Penyediaan Jasa 428.920.000 258.770.441 60,33
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan, Pajak dan
Perijinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan
09.06 Pemeliharaan Peralatan dan 156.848.500 113.570.600 72,41
Mesin Lainnya
09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi 296.765.000 291.372.000 98,18
Gedung Kantor & Bangunan
Lainnya
03 Program Pelatihan Kerja dan 2.531.292.467 2.340.441.505 92,46
Produktivitas Tenaga
2.01 Pelaksanaan Pelatihan ber- 2.355.052.395 2.177.052.305 92,44
dasarkan Unit Kompetensi
01.01 Proses Pelaksanaan 2.252.213.995 2.077.828.705 92,26
Pendidikan dan Pelatihan
Ketrampilan bagi Pencari
Kerja berdasarkan Klaster
Kompetensi
01.03 Pengadaan Sarana Pelatihan 102.838.400 99.223.600 96,48
Kerja Kabupaten/Kota
2.02 Pembinaan Lembaga 74.044.183 72.787.350 98,30
Pelatihan Kerja Swasta
02.01 Pembinaan Lembaga Pelatihan 74.044.183 72.787.350 98,30
Kerja Swasta
2.03 Perizinan dan Pendaftaran 17.716.854 17.676.000 99,77
Lembaga Pelatihan Kerja
03.01 Penyediaan Sumber Daya 17.716.854 17.676.000 99,77
Perijinan Lembaga Pelatihan
Kerja secara Terintegrasi
2.04 Konsultansi Produktivitas 69.105.221 60.634.600 87,74
pada Perusahaan Kecil
04.01 Pelaksanaan Konsultasi 69.105.221 60.634.600 87,74
Produktivitas kepada
Perusahaan Kecil
2.05 Pengukuran Produktivitas Ting- 15.373.814 12.291.250 79,95
kat Daerah Kabupaten/ Kota
05.01 Pengukuran Kompetensi dan 15.373.814 12.291.250 79,95
Produktivitas Tenaga Kerja
04 Program Penempatan 727.656.719 595.071.632 81,78
Tenaga Kerja
2.01 Pelayanan Antarkerja di 297.636.435 213.272.900 71,66
Daerah Kabupaten/Kota
01.02 Pelayanan Antar Kerja 140.265.953 70.118.900 49,99
01.05 Perluasan Kesempatan Kerja 157.370.482 143.154.000 90,97
2.03 Pengelolaan Informasi Pasar 337.079.237 309.235.632 91,74
Kerja
03.02 Pelayanan dan Penyediaan 213.453.082 196.695.632 92,15
Informasi Pasar Kerja Online
03.03 Job Fair/Bursa Kerja 123.626.155 112.540.000 91,03
2.04 Pelindungan PMI (Pra dan 43.993.930 36.869.600 83,81
Purna Penempatan) di Daerah
04.03 Pemberdayaan Pekerja Migran 43.993.930 36.869.600 83,81
Indonesia Purna Penempatan
22
ANGGARAN (Rp)
02.05 Penerbitan Perpanjangan IMTA 48.947.117 35.693.500 72,92
yang Lokasi Kerja dalam 1(satu)
Daerah Kabupaten / Kota"
05.01 Koordinasi dan Sinkronisasi 48.947.117 35.693.500 72,92
Perpanjangan IMTA yang
Lokasi Kerja dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
05 Program Hubungan 783.109.093 671.000.600 85,68
Industrial
2.01 Pengesahan Peraturan 375.290.053 330.674.600 88,11
Perusahaan dan Pendaftaran
Perjanjian Kerja Bersama
untuk Perusahaan yang
hanya Beroperasi dalam
1 (satu) Daerah Kabupaten /
Kota"
01.01 Pengesahan Peraturan 44.654.300 33.100.300 74,13
Perusahaan bagi Perusahaan
01.03 Penyelenggaraan Pendataan 330.635.753 297.574.300 90,00
dan Informasi Sarana
Hubungan Industrial dan
Jaminan Sosial Tenaga Kerja
serta Pengupahan
2.02 Pencegahan dan Penyelesaian 407.819.040 340.326.000 83,45
Perselisihan Hubungan
Industrial, Mogok Kerja dan
Penutupan Perusahaan di
Daerah Kabupaten / Kota"
02.01 Pencegahan Perselisihan 102.457.995 85.524.000 83,47
Hubungan Industrial, Mogok
Kerja dan Penutupan
Perusahaan yang Berakibat /
Berdampak pada Kepentingan
di 1 (satu) Daerah Kabupaten
/ Kota
02.02 Penyelesaian Perselisihan 76.244.635 49.851.100 65,38
Hubungan Industrial, Mogok
Kerja dan
02.03 Penyelenggaraan Verifikasi 43.041.800 32.817.800 76,25
dan Rekapitulasi Keanggotaan
pada Organisasi
Pengusaha,Federasi dan
Konfederasi Serikat Pekerja /
Serikat Buruh serta Non
Afiliasi
02.04 Pelaksanaan Operasional 186.074.610 172.133.100 92,51
Lembaga Kerjasaam Tripartit
Daerah
Dari data pada Tabel 2.2 tersebut diatas dapat dikeahui bahwa pada tahun
anggaran 2021, aspek dukungan dana yang digunakan dalam membiayai 1 urusan, 5
program dan 51 kegiatan pada OPD Kota Semarang adalah sebesar Rp 15.792.121.269.
Dari anggaran tersebut, realisasinya adalah sebesar Rp 14.253.710.171 dengan sisa
sebesar Rp 1.475.411.098
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
23
Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Semarang Nomor 69 tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Pada Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang, tugas pokok dari Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang adalah
membantu Walikota melaksanakan urusan pemerintahan Bidang Tenaga Kerja dan
Bidang Transmigrasi yang menjadi kewenangan dan tugas pembantuan yang diberikan
kepada daerah.
Dalam melakukan analisis terhadap kinerja pelayanan Dinas Tenaga Kerja Kota
Semarang mengacu pada indikator-indikator yang tercantum pada Renstra Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang Tahun 2016-2021. Analisis ini salah satunya dilakukan terhadap
target dan realisasi indikator Tujuan dan Sasaran Dinas Tenaga Kerja sebagaimana tabel
berikut.
Tabel 2. 3
Pencapaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Dinas Tenaga Kerja Sampai Dengan Tahun 2021
RENSTRA
Data
Awal
INDIKAT
TUJUA SASARA INDIKATOR (capaia
NO OR REALIS
N N SASARAN n TARGET PROYEKSI
TUJUAN ASI
2019/2
020)
2021 2021 2022 2023
Tingkat
Menur
Pengang
unkan
1 guran 9 9,54 8 7,1
pengan
Terbuka
gguran
(TPT)
Tingkat
Partisip
asi
70,04 69,41 70,15 70,2
Angkata
n Kerja
(TPAK)
Meningk
atnya
kualitas
kinerja
pelayan Nilai AKIP 70 73 72 73
an
perangk
at
daerah
24
Meningk Persentase
atnya Tenaga
keteram Kerja
76 90,8 78 79
pilan Bersertifika
tenaga t
kerja kompetensi
Meningk
Persentase
atnya
pencari
penemp
kerja yang 64 66 68 70
atan
ditempatka
tenaga
n
kerja
Meningk
atnya Persentase
harmoni perselisiha
sasi n
hubung hubungan
an indutrial
industri yang 54 56 58 60
al dan diselesaika
perlindu n melalui
ngan Perjanjian
terhada Bersama
p tenaga (PB)
kerja
Adapun hasil analisis dari pencapaian target Tujuan dan Sasaran Dinas Tenaga Kerja
Tahun 2021 tersebut di atas adalah sebagai berikut :
a. Tujuan “Menurunkan pengangguran” memiliki 2 indikator kinerja yaitu
“Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)”, yang kurang dari target, dimana
realisasinya sebesar 9,54 % dari target sebesar 9%, dan “Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja (TPAK)” yang kurang juga dari target, dimana realisasinya
sebesar 69,41 % dari target sebesar 70,04%.
b. Sasaran “Meningkatnya kualitas kinerja pelayanan perangkat daerah” dengan

indikator “Nilai AKIP” realisasinya sebesar 73 dari target sebesar 70.
c. Sasaran “Meningkatnya keterampilan tenaga kerja” dengan indikator

“Persentase Tenaga Kerja Bersertifikat kompetensi” dimana realisasinya
melampaui target dengan realisasi sebesar 90,8% dari target sebesar 76%.
d. Sasaran “Meningkatnya penempatan tenaga kerja” dengan indikator “Persentase

pencari kerja yang ditempatkan” dimana realisasinya melampaui target dengan
realisasi sebesar 66% dari target sebesar 64%.
e. Sasaran “Meningkatnya harmonisasi hubungan industrial dan perlindungan

terhadap tenaga kerja” dengan indikator “Persentase perselisihan hubungan
indutrial yang diselesaikan melalui Perjanjian Bersama (PB)” dimana realisasinya
melampaui target dengan realisasi sebesar 56% dari target sebesar 54%.
25
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Tenaga Kerja
Kota Semarang
Berdasarkan hasil analisis dan perumusan permasalahan yang mengiringi

pembangunan daerah selama ini, maka dapat dirumuskan isu-isu strategis
pembangunan Dinas Tenaga Kerja sebagai berikut :
1. Tingkat Pengangguran Terbuka cukup tinggi ;

2. Masih terbatasnya pelaksanaan uji kompetensi
3. Link and match antara pemberi kerja dan pencari kerja sehingga terjadi
kesesuaian antara pemberi kerja dan pencari dalam hal kualifikasi pendidikan,
keterampilan maupun keahlian;
4. Ketersediaan Informasi Pasar Kerja Belum Optimal ;
5. Perselisihan Hubungan Industrial masih cukup tinggi.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Penyusunan RKPD Kota Semarang Tahun 2023 berpedoman pada dokumen RPJMD
Tahun 2021-2026, dimana tahun 2022 merupakan tahun ke dua dari pelaksanaan
RPJMD, serta RKP Tahun 2023. Rumusan tema pembangunan pada RKPD Kota
Semarang Tahun 2023 adalah “Perwujudan Pertumbuhan ekonomi melalui penguatan
daya saing daerah yang didukung potensi unggulan daerah ” dengan lima prioritas
pembangunan sebagai berikut:
a. Prioritas Daerah 1: Peningkatan pertumbuhan ekonomi yang inklusif, kreatif dan
berkelanjutan;
b. Prioritas Daerah 2: Percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran;
c. Prioritas Daerah 3: Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang berdaya
saing, kompetitif dan produktif;
d. Prioritas Daerah 4: Penyediaan infrastruktur yang berkualitas, berwawasan
lingkungan dan ramah terhadap kelompok rentan untuk mendukung
pertumbuhan ekonomi dan penyediaan pelayanan dasar;
e. Prioritas Daerah 5: Perwujudan tata kelola peerintahan yang dinamis, efektif,
efisien dan inovatif.
Prioritas Pembangunan Daerah Kota Semarang tahun 2023 pada bidang tenaga
kerja terdapat pada Prioritas Daerah 2, hal tersebut secara rinci dijabarkan kedalam
fokus dan upaya-upaya dalam pencapaiannya sebagai berikut:
26
1. Percepatan pengurangan pengangguran, dengan fokus:
a. Pengembangan kesatuan sistem demand and supply set tenaga kerja,

melalui upaya-upaya:
1) Peningkatan SDM, kompetensi dan daya saing tenaga kerja;
2) Pendidikan dan pelatihan bagi pencari kerja;
3) Peningkatan upaya antisipasi dampak disrupsi teknologi terhadap
pasar kerja;
4) Penciptaan dan perluasan kesempatan kerja bagi pencari kerja.
Rumusan prioritas Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Semarang

Tahun 2023 tersebut diharapkan dapat mampu mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran pembangunan Kota Semarang Tahun 2023, terutama pencapaian indikator
makro Tingkat Pengangguran Terbuka sebesar 8,30 – 8,60%. Secara khusus, sesuai
tugas dan fungsinya Dinas Tenaga Kerja mendukung pencapaian prioritas kedua, yaitu
“Percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran”. Untuk selanjutnya, dalam
melakukan review dilakukan proses membandingkan antara Rancangan Awal RKPD
Tahun 2023 dengan hasil analisis kebutuhan dalam penyusunan Renja Dinas Tenaga
Kerja Tahun 2023, yaitu sebagaimana tersaji pada tabel berikut
27
Tabel 2. 4
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kota Semarang Tahun 2023
Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
Rancangan Awal RKPD 2023 Hasil Analisa Kebutuhan

Kode Catatan
Rek. Program/Kegia Indikator Target Pagu Program/Kegia Indikator Target Kebutuhan Penting
Lokasi Lokasi
tan Kinerja Capaian Indikatif tan Kinerja Capaian Dana
X.XX.0 PROGRAM Cakupan 10 % PROGRAM Cakupan 100 %
1 PENUNJANG pelayanan 0 12.906.866.543 PENUNJANG pelayanan 12.906.866.543
URUSAN perangkat URUSAN perangkat
PEMERINTAHA daerah PEMERINTAHA daerah
N DAERAH N DAERAH
KABUPATEN/K KABUPATEN/K
OTA OTA
X.XX.0 Penyusunan Kota Jumlah 3 dok. Penyusunan Kota Jumlah 3 do
1.2.01. Dokumen Semara Dokumen 704.000 Dokumen Semara Dokumen k. 704.000
01 Perencanaan ng Perencanaa Perencanaan ng Perencana
Perangkat n Perangkat Perangkat an
Daerah Daerah Daerah Perangkat
Daerah
X.XX.0 Koordinasi dan Kota Jumlah 1 dok. Koordinasi dan Kota Jumlah 1 do
1.2.01. Penyusunan Semara Dokumen 2.659.000 Penyusunan Semara Dokumen k. 2.659.000
02 Dokumen RKA- ng RKA-SKPD Dokumen RKA- ng RKA-
SKPD dan Laporan SKPD SKPD dan
Hasil Laporan
Koordinasi Hasil
Penyusunan Koordinasi
Dokumen Penyusun
RKA-SKPD an
Dokumen
RKA-
SKPD
28
03 Dokumen ng Perubahan Dokumen ng Perubaha
Perubahan RKA- RKA-SKPD Perubahan RKA- n RKA-
SKPD dan Laporan SKPD SKPD dan
Hasil Laporan
Koordinasi Hasil
Dokumen Penyusun
Perubahan an
RKA-SKPD Dokumen
Perubaha
n RKA-
SKPD
04 DPA-SKPD ng DPA-SKPD DPA-SKPD ng DPA-
dan Laporan SKPD dan
Hasil Laporan
Koordinasi Hasil
Dokumen Penyusun
DPA-SKPD an
Dokumen
DPA-
SKPD
05 Perubahan DPA- ng Perubahan Perubahan DPA- ng Perubaha
SKPD DPA-SKPD SKPD n DPA-
dan Laporan SKPD dan
Hasil Laporan
Koordinasi Hasil
Dokumen Penyusun
Perubahan an
DPA-SKPD Dokumen
Perubaha
n DPA-
SKPD
29
1.2.01. Penyusunan Semara Laporan 443.000 Penyusunan Semara Laporan k. 443.000
06 Laporan ng Capaian Laporan ng Capaian
Capaian Kinerja Kinerja dan Capaian Kinerja Kinerja
dan Ikhtisar Ikhtisar dan Ikhtisar dan
Realisasi Kinerja Realisasi Realisasi Kinerja Ikhtisar
SKPD Kinerja SKPD Realisasi
SKPD dan Kinerja
Laporan SKPD dan
Hasil Laporan
Koordinasi Hasil
Laporan Penyusun
Capaian an
Kinerja dan Laporan
Ikhtisar Capaian
Realisasi Kinerja
Kinerja dan
SKPD Ikhtisar
Realisasi
Kinerja
SKPD
X.XX.0 Evaluasi Kinerja Kota Jumlah 3 dok. Evaluasi Kinerja Kota Jumlah 3 do
1.2.01. Perangkat Semara Laporan 731.000 Perangkat Semara Laporan k. 731.000
07 Daerah ng Evaluasi Daerah ng Evaluasi
Kinerja Kinerja
Perangkat Perangkat
Daerah Daerah
X.XX.0 Penyediaan Gaji Kota Jumlah 72 0rg Penyediaan Gaji Kota Jumlah 72 0r
1.2.02. dan Tunjangan Semara Orang yang /bl 10.350.167. dan Tunjangan Semara Orang g/ 10.350.167
01 ASN ng Menerima n 543 ASN ng yang bl .543
Gaji dan Menerima n
Tunjangan Gaji dan
ASN Tunjangan
ASN
X.XX.0 Penyediaan Kota Jumlah 12 dok. Penyediaan Kota Jumlah 12 do
1.2.02. Administrasi Semara Dokumen 225.000.00 Administrasi Semara Dokumen k. 225.000.00
02 Pelaksanaan ng Hasil 0 Pelaksanaan ng Hasil 0
Tugas ASN Penyediaan Tugas ASN Penyediaa
Administrasi n
Pelaksanaan Administr
Tugas ASN asi
Pelaksana
an Tugas
ASN
30
X.XX.0 Koordinasi dan Kota Jumlah 12 lap Koordinasi dan Kota Jumlah 12 la
1.2.02. Penyusunan Semara Laporan 667.000 Penyusunan Semara Laporan p 667.000
07 Laporan ng Keuangan Laporan ng Keuangan
Keuangan Bulanan/ Keuangan Bulanan/
Bulanan/Triwul Triwulanan/ Bulanan/Triwul Triwulana
anan/Semestera Semesteran anan/Semestera n/
n SKPD SKPD dan n SKPD Semestera
Laporan n SKPD
Koordinasi dan
Penyusunan Laporan
Laporan Koordinasi
Keuangan Penyusun
Bulanan/Tri an
wulanan/Se Laporan
mesteran Keuangan
SKPD Bulanan/
Triwulana
n/Semest
eran
SKPD
X.XX.0 Penyediaan Kota Jumlah 3 pkt Penyediaan Kota Jumlah 3 pk
1.2.06. Komponen Semara Paket 20.000.000 Komponen Semara Paket t 20.000.000
01 Instalasi ng Komponen Instalasi ng Komponen
Listrik/Peneran Instalasi Listrik/Peneran Instalasi
gan Bangunan Listrik/Pene gan Bangunan Listrik/Pe
Kantor rangan Kantor nerangan
Bangunan Bangunan
Kantor yang Kantor
Disediakan yang
Disediaka
n
1.2.06. Peralatan dan Semara Paket 80.000.000 Peralatan dan Semara Paket t 80.000.000
02 Perlengkapan ng Peralatan Perlengkapan ng Peralatan
Kantor dan Kantor dan
Perlengkapa Perlengka
n Kantor pan
yang Kantor
Disediakan yang
Disediaka
n
1.2.06. Peralatan Semara Paket 30.000.000 Peralatan Semara Paket t 30.000.000
03 Rumah Tangga ng Peralatan Rumah Tangga ng Peralatan
Rumah Rumah
Tangga
31
Tangga yang yang
Disediakan Disediaka
n

1.2.06. Bahan Logistik Semara Paket Bahan 35.000.000 Bahan Logistik Semara Paket t 35.000.000
04 Kantor ng Logistik Kantor ng Bahan
Kantor yang Logistik
Disediakan Kantor
yang
Disediaka
n
1.2.06. Barang Cetakan Semara Paket 27.000.000 Barang Cetakan Semara Paket t 27.000.000
05 dan ng Barang dan ng Barang
Penggandaan Cetakan dan Penggandaan Cetakan
Penggandaa dan
n yang Penggand
Disediakan aan yang
Disediaka
n
X.XX.0 Penyediaan Kota Jumlah 36 dok. Penyediaan Kota Jumlah 36 do
1.2.06. Bahan Bacaan Semara Dokumen 5.000.000 Bahan Bacaan Semara Dokumen k. 5.000.000
06 dan Peraturan ng Bahan dan Peraturan ng Bahan
Perundang- Bacaan dan Perundang- Bacaan
undangan Peraturan undangan dan
Perundang- Peraturan
Undangan Perundan
yang g-
Disediakan Undangan
yang
Disediaka
n
X.XX.0 Fasilitasi Kota Jumlah 20 lap Fasilitasi Kota Jumlah 200 la
1.2.06. Kunjungan Semara Laporan 0 15.000.000 Kunjungan Semara Laporan p 15.000.000
08 Tamu ng Fasilitasi Tamu ng Fasilitasi
Kunjungan Kunjunga
Tamu n Tamu
X.XX.0 Penyelenggaraan Kota Jumlah 10 lap Penyelenggaraan Kota Jumlah 100 la
1.2.06. Rapat Semara Laporan 0 148.456.00 Rapat Semara Laporan p 148.456.00
09 Koordinasi dan ng Penyelengga 0 Koordinasi dan ng Penyeleng 0
Konsultasi raan Rapat Konsultasi garaan
SKPD Koordinasi SKPD Rapat
dan Koordinasi
dan
32
Konsultasi Konsultasi
SKPD SKPD
X.XX.0 Penatausahaan Kota Jumlah 4 dok. Penatausahaan Kota Jumlah 4 do

1.2.06. Arsip Dinamis Semara Dokumen 5.000.000 Arsip Dinamis Semara Dokumen k. 5.000.000
10 pada SKPD ng Penatausah pada SKPD ng Penatausa
aan Arsip haan
Dinamis Arsip
pada SKPD Dinamis
pada
SKPD
X.XX.0 Dukungan Kota Jumlah 2 dok. Dukungan Kota Jumlah 2 do
1.2.06. Pelaksanaan Semara Dokumen 171.850.00 Pelaksanaan Semara Dokumen k. 171.850.00
11 Sistem ng Dukungan 0 Sistem ng Dukungan 0
Pemerintahan Pelaksanaan Pemerintahan Pelaksana
Berbasis Sistem Berbasis an Sistem
Elektronik pada Pemerintaha Elektronik pada Pemerinta
SKPD n Berbasis SKPD han
Elektronik Berbasis
pada SKPD Elektronik
pada
SKPD
X.XX.0 Pengadaan Kota Jumlah 48 unit Pengadaan Kota Jumlah 48 un
1.2.07. Mebel Semara Paket Mebel 175.500.00 Mebel Semara Paket it 175.500.00
05 ng yang 0 ng Mebel 0
Disediakan yang
Disediaka
n
X.XX.0 Penyediaan Jasa Kota Jumlah 12 lap Penyediaan Jasa Kota Jumlah 12 la
1.2.08. Komunikasi, Semara Laporan 350.000.00 Komunikasi, Semara Laporan p 350.000.00
02 Sumber Daya ng Penyediaan 0 Sumber Daya ng Penyediaa 0
Air dan Listrik Jasa Air dan Listrik n Jasa
Komunikasi, Komunika
Sumber si,
Daya Air Sumber
dan Listrik Daya Air
yang dan
Disediakan Listrik
yang
Disediaka
n
33
X.XX.0 Penyediaan Jasa Kota Jumlah 12 lap Penyediaan Jasa Kota Jumlah 12 la
1.2.08. Pelayanan Semara Laporan 473.054.40 Pelayanan Semara Laporan p 473.054.40
04 Umum Kantor ng Penyediaan 0 Umum Kantor ng Penyediaa 0
Jasa n Jasa
Pelayanan Pelayanan
Umum Umum
Kantor yang Kantor
Disediakan yang
Disediaka
n
X.XX.0 Pengadaan Kota Jumlah 1 unit Pengadaan Kota Jumlah 1 un
1.2.07. Kendaraan Semara Kendaraan - Kendaraan Semara Kendaraa it -
01 Perorangan ng Perorangan Perorangan ng n
Dinas atau Dinas atau Dinas atau Peroranga
Kendaraan Kendaraan Kendaraan n Dinas
Dinas Jabatan Dinas Dinas Jabatan atau
Jabatan Kendaraa
yang n Dinas
Dipelihara Jabatan
dan yang
dibayarkan Dipelihara
Pajaknya dan
dibayarka
n
Pajaknya
X.XX.0 Penyediaan Jasa Kota Jumlah 1 unit Penyediaan Jasa Kota Jumlah 1 un
1.2.09. Pemeliharaan, Semara Kendaraan 318.150.00 Pemeliharaan, Semara Kendaraa it 318.150.00
01 Biaya ng Dinas 0 Biaya ng n Dinas 0
Pemeliharaan Operasional Pemeliharaan Operasion
dan Pajak atau dan Pajak al atau
Kendaraan Lapangan Kendaraan Lapangan
Perorangan yang Perorangan yang
Dinas atau Dipelihara Dinas atau Dipelihara
Kendaraan dan Kendaraan dan
Dinas Jabatan dibayarkan Dinas Jabatan dibayarka
Pajak dan n Pajak
perizinanya dan
perizinany
a
X.XX.0 Penyediaan Jasa Kota Terpeliharan 25 unit Penyediaan Jasa Kota Terpelihar 25 un
1.2.09. Pemeliharaan, Semara ya 40.350.000 Pemeliharaan, Semara anya it 40.350.000
02 Biaya ng kendaraan Biaya ng kendaraan
Pemeliharaan, dinas Pemeliharaan, dinas
Pajak, dan operasional Pajak, dan operasion
Perizinan Perizinan al
Kendaraan Kendaraan
34
Dinas Dinas
Operasional Operasional
atau Lapangan atau Lapangan
X.XX.0 Pemeliharaan Kota Jumlah 10 unit Pemeliharaan Kota Jumlah 103 un

1.2.09. Peralatan dan Semara Peralatan 3 126.699.60 Peralatan dan Semara Peralatan it 126.699.60
06 Mesin Lainnya ng dan Mesin 0 Mesin Lainnya ng dan Mesin 0
Lainnya Lainnya
yang yang
Dipelihara Dipelihara
X.XX.0 Pemeliharaan/R Kota Jumlah 3 unit Pemeliharaan/R Kota Jumlah 3 un
1.2.09. ehabilitasi Semara Gedung 300.070.00 ehabilitasi Semara Gedung it 300.070.00
09 Gedung Kantor ng Kantor dan 0 Gedung Kantor ng Kantor 0
dan Bangunan Bangunan dan Bangunan dan
Lainnya Lainnya Lainnya Bangunan
yang Lainnya
Dipelihara/ yang
Direhabilitas Dipelihara
i /Direhabil
itasi
2.07.0 PROGRAM Persentase 6 % PROGRAM Persentas 65 %
2 PERENCANAAN prog./keg. 5 162.400.000 PERENCANAAN e 162.400.000
TENAGA yang TENAGA prog./keg
KERJA dilaksanaka KERJA . yang
n yang dilaksana
mengacu ke kan yang
rencana mengacu
tenaga ke
kerja rencana
tenaga
kerja
2.07.02 Penyusunan Kota Jumlah 1 dok. Penyusunan Kota Jumlah 1 do
.2.01.0 Rencana Tenaga Semara Dokumen 125.000.00 Rencana Tenaga Semara Dokumen k. 125.000.00
1 Kerja Makro ng Rencana 0 Kerja Makro ng Rencana 0
Tenaga Tenaga
Kerja Makro Kerja
Makro
2.07.02 Penyusunan Kota Jumlah 5 pers Penyusunan Kota Jumlah 5 pe
.2.01.0 Rencana Tenaga Semara Perusahaan h. 37.400.000 Rencana Tenaga Semara Perusahaa rs 37.400.000
2 Kerja Mikro ng yang Kerja Mikro ng n yang h.
Menyusun Menyusun
RTK Mikro RTK Mikro
35
3 PELATIHAN Tenaga 2.555.760.000 PELATIHAN e Tenaga 2.555.760.000
KERJA DAN Kerja KERJA DAN Kerja
PRODUKTIVITA Bersertifika PRODUKTIVITA Bersertifi
S TENAGA t S TENAGA kat
KERJA kompetensi KERJA kompeten
si
2.07.03 Proses Kota Jumlah 66 org Proses Kota Jumlah 660 or
.2.01.0 Pelaksanaan Semara Tenaga 0 2.141.400.0 Pelaksanaan Semara Tenaga g 2.141.400.
1 Pendidikan dan ng Kerja yang 00 Pendidikan dan ng Kerja yang 000
Pelatihan Mendapat Pelatihan Mendapat
Keterampilan Pelatihan Keterampilan Pelatihan
bagi Pencari Berbasis bagi Pencari Berbasis
Kerja Kompetensi Kerja Kompeten
berdasarkan pada Tahun berdasarkan si pada
Klaster n Klaster Tahun n
Kompetensi Kompetensi
2.07.03 Pengadaan Kota Jumlah 4 pkt Pengadaan Kota Jumlah 4 pk
.2.01.0 Sarana Semara Pengadaan 30.000.000 Sarana Semara Pengadaa t 30.000.000
3 Pelatihan Kerja ng dan Pelatihan Kerja ng n dan
Kabupaten/Kota Pemeliharaa Kabupaten/Kota Pemelihar
n Sarana aan
Pelatihan Sarana
Kerja Pelatihan
Kerja
2.07.03 Pembinaan Kota Jumlah 20 lem Pembinaan Kota Jumlah 20 le
.2.02.0 Lembaga Semara Lembaga b 152.600.00 Lembaga Semara Lembaga m 152.600.00
1 Pelatihan Kerja ng Pelatihan 0 Pelatihan Kerja ng Pelatihan b 0
Swasta Kerja Swasta Kerja
Swasta yang Swasta
Dibina yang
Dibina
2.07.03 Penyediaan Kota Jumlah 15 peri Penyediaan Kota Jumlah 15 pe
.2.03.0 Sumber Daya Semara Sumber zn. 15.800.000 Sumber Daya Semara Sumber riz 15.800.000
1 Perizinan ng Daya Perizinan ng Daya n.
Lembaga Perizinan Lembaga Perizinan
Pelatihan Kerja Lembaga Pelatihan Kerja Lembaga
secara Pelatihan secara Pelatihan
Terintegrasi Kerja Secara Terintegrasi Kerja
Terintegrasi Secara
Terintegra
si
36
2.07.03 Pelaksanaan Kota Jumlah 10 per Pelaksanaan Kota Jumlah 10 pe
.2.04.0 Konsultasi Semara Perusahaan ush 48.960.000 Konsultasi Semara Perusahaa ru 48.960.000
1 Produktivitas ng Kecil yang . Produktivitas ng n Kecil sh
kepada Mendapat kepada yang .
Perusahaan Konsultansi Perusahaan Mendapat
Kecil Peningkatan Kecil Konsultan
Produktivita si
s Peningkat
an
Produktivi
tas
2.07.03 Pengukuran Kota Jumlah 10 dok. Pengukuran Kota Jumlah 10 do
.2.05.0 Kompetensi dan Semara Dokumen 167.000.00 Kompetensi dan Semara Dokumen k. 167.000.00
1 Produktivitas ng Hasil 0 Produktivitas ng Hasil 0
Tenaga Kerja Pengukuran Tenaga Kerja Pengukur
Produktivita an
s dan Daya Produktivi
Saing tas dan
Tenaga Daya
Kerja di Saing
Tingkat Tenaga
daerah Kerja di
Tingkat
daerah
4 PENEMPATAN pencari 824.980.000 PENEMPATAN e pencari 824.980.000
TENAGA kerja yang TENAGA kerja
KERJA ditempatka KERJA yang
n ditempat
kan
2.07.04 Pelayanan antar Kota Jumlah 2. org Pelayanan antar Kota Jumlah 2.00 or
.2.01.0 Kerja Semara Tenaga 00 181.020.00 Kerja Semara Tenaga 0 g 181.020.00
2 ng Kerja yang 0 0 ng Kerja yang 0
Ditempatka Ditempatk
n Melalui an Melalui
Layanan Layanan
AKAD dan AKAD dan
AKL AKL
37
2.07.04 Penyuluhan dan Kota Jumlah 50 org Penyuluhan dan Kota Jumlah 50 or
.2.01.0 Bimbingan Semara Pencari 35.680.000 Bimbingan Semara Pencari g 35.680.000
3 Jabatan bagi ng Kerja yang Jabatan bagi ng Kerja yang
Pencari Kerja Mendapatka Pencari Kerja Mendapat
n kan
Penyuluhan Penyuluha
dan n dan
Bimbingan Bimbinga
Jabatan n Jabatan
2.07.04 Penyelenggaraan Kota Jumlah 15 org Penyelenggaraan Kota Jumlah 15 or
.2.01.0 Unit Layanan Semara Tenaga 15.300.000 Unit Layanan Semara Tenaga g 15.300.000
4 Disabilitas ng Kerja Disabilitas ng Kerja
Ketenagakerjaan Disabilitas Ketenagakerjaan Disabilitas
yang yang
Mendapatka Mendapat
n Fasilitasi kan
Layanan Fasilitasi
ULD Layanan
ULD
2.07.04 Perluasan Kota Jumlah 60 org Perluasan Kota Jumlah 60 or
.2.01.0 Kesempatan Semara Tenaga 164.400.00 Kesempatan Semara Tenaga g 164.400.00
5 Kerja ng Kerja yang 0 Kerja ng Kerja yang 0
Diberdayaka Diberdaya
n Melalui kan
program Melalui
Perluasan program
Kesempatan Perluasan
Kerja Kesempat
an Kerja
2.07.04 Pengawasan dan Kota Jumlah 5 lem Pengawasan dan Kota Jumlah 5 le
.2.02.0 Pengendalian Semara LPTKS yang b. 6.220.000 Pengendalian Semara LPTKS m 6.220.000
2 LPTKS ng Dilakukan LPTKS ng yang b.
Pengawasan Dilakukan
dan Pengawas
Pengendalia an dan
n Sesuai Pengendal
dengan ian Sesuai
Aturan yang dengan
berlaku Aturan
yang
berlaku
38
2.07.04 Pelayanan dan Kota Jumlah 25 org Pelayanan dan Kota Jumlah 250 or
.2.03.0 Penyediaan Semara Pencari dan 00 120.960.00 Penyediaan Semara Pencari 0 g 120.960.00
2 Informasi Pasar ng Pemberi 0 Informasi Pasar ng dan 0
Kerja Online Kerja yang Kerja Online Pemberi
Terdaftar Kerja yang
dalam Pasar Terdaftar
Kerja dalam
Melalui Pasar
Sistem Kerja
Online Melalui
(Karir Hub) Sistem
Online
(Karir
Hub)
2.07.04 Job Fair/Bursa Kota Jumlah 75 org Job Fair/Bursa Kota Jumlah 750 or
.2.03.0 Kerja Semara Pencari 0 126.900.00 Kerja Semara Pencari g 126.900.00
3 ng Kerja yang 0 ng Kerja yang 0
Mendapatka Mendapat
n Pekerjaan kan
Melalui Job Pekerjaan
Fair/Bursa Melalui
Kerja Job
Fair/Burs
a Kerja
2.07.04 Peningkatan Kota Jumlah 30 org Peningkatan Kota Jumlah 30 or
.2.04.0 Pelindungan Semara CPMI/PMI 111.000.00 Pelindungan Semara CPMI/PMI g 111.000.00
1 dan Kompetensi ng yang 0 dan Kompetensi ng yang 0
Calon Pekerja Dilindungi Calon Pekerja Dilindungi
Migran dan Migran dan
Indonesia Ditingkatka Indonesia Ditingkatk
(PMI)/Pekerja n (PMI)/Pekerja an
Migran Kompetensi Migran Kompeten
Indonesia (PMI) nya Indonesia (PMI) sinya
2.07.04 Pemberdayaan Kota Jumlah PMI 15 org Pemberdayaan Kota Jumlah 15 or
.2.04.0 Pekerja Migran Semara Purna yang 32.900.000 Pekerja Migran Semara PMI Purna g 32.900.000
3 Indonesia Purna ng Diberdayaka Indonesia Purna ng yang
Penempatan n Penempatan Diberdaya
kan
2.07.04 Koordinasi dan Kota jumlah 20 org Koordinasi dan Kota jumlah 200 or
.2.05.0 Sinkronisasi Semara perpanjanga 0 30.600.000 Sinkronisasi Semara perpanjan g 30.600.000
1 Perpanjangan ng n IMTA Perpanjangan ng gan IMTA
IMTA yang IMTA yang
Lokasi Kerja Lokasi Kerja
dalam 1 (satu) dalam 1 (satu)
Daerah Daerah
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
39
5 HUBUNGAN perselisiha 744.300.000 HUBUNGAN e 744.300.000
INDUSTRIAL n hubungan INDUSTRIAL perselisih
indutrial an
yang hubungan
diselesaika indutrial
n melalui yang
Perjanjian diselesaik
Bersama an
(PB) melalui
Perjanjian
Bersama
(PB)
2.07.05 Pengesahan Kota Jumlah 45 per Pengesahan Kota Jumlah 45 pe
.2.01.0 Peraturan Semara Perusahaan ush 48.000.000 Peraturan Semara Perusahaa ru 48.000.000
1 Perusahaan bagi ng yang . Perusahaan bagi ng n yang sh
Perusahaan Melaksanak Perusahaan Melaksana .
an kan
Pengesahan Pengesaha
Peraturan n
Perusahaan Peraturan
yang Terkait Perusahaa
dengan n yang
Hubungan Terkait
Industrial dengan
dan Hubungan
Terdaftar di Industrial
WLKP dan
Online Terdaftar
di WLKP
Online
2.07.05 Pendaftaran Kota Jumlah 3 per Pendaftaran Kota Jumlah 3 pe
.2.01.0 Perjanjian Semara Perusahaan ush 48.000.000 Perjanjian Semara Perusahaa ru 48.000.000
2 Kerjasama bagi ng yang . Kerjasama bagi ng n yang sh
Perusahaan Menyusun Perusahaan Menyusun .
Perjanjian Perjanjian
Kerja Kerja
Bersama Bersama
40
2.07.05 Penyelenggaraan Kota Jumlah 4 lap Penyelenggaraan Kota Jumlah 4 la
.2.01.0 Pendataan dan Semara Data dan 296.500.00 Pendataan dan Semara Data dan p 296.500.00
3 Informasi ng Informasi 0 Informasi ng Informasi 0
Sarana Sarana HI Sarana Sarana HI
Hubungan (PP/PKB, Hubungan (PP/PKB,
Industrial dan Struktur Industrial dan Struktur
Jaminan Sosial Skala Upah, Jaminan Sosial Skala
Tenaga Kerja dan LKS Tenaga Kerja Upah, dan
serta Bipartit) dan serta LKS
Pengupahan Pekerja yang Pengupahan Bipartit)
Terdaftar dan
sebagai Pekerja
Peserta yang
Jamsostek Terdaftar
serta sebagai
Pengupahan Peserta
Jamsostek
serta
Pengupah
an
2.07.05 Pencegahan Kota Jumlah 16 pka Pencegahan Kota Jumlah 160 pk
.2.02.0 Perselisihan Semara Perselisihan 0 ra 98.676.000 Perselisihan Semara Perselisiha ar 98.676.000
1 Hubungan ng yang Hubungan ng n yang a
Industrial, Dicegah Industrial, Dicegah
Mogok Kerja, Mogok Kerja,
dan Penutupan dan Penutupan
Perusahaan Perusahaan
yang yang
Berakibat/Berda Berakibat/Berda
mpak pada mpak pada
Kepentingan di Kepentingan di
1 (satu) Daerah 1 (satu) Daerah
2.07.05 Penyelesaian Kota Jumlah 10 pka Penyelesaian Kota Jumlah 100 pk
.2.02.0 Perselisihan Semara Perkara 0 ra 26.324.000 Perselisihan Semara Perkara ar 26.324.000
2 Hubungan ng Perselisihan Hubungan ng Perselisiha a
Industrial, yang Industrial, n yang
Mogok Kerja, Terselesaika Mogok Kerja, Terselesai
dan Penutupan n dan Penutupan kan
Perusahaan Perusahaan
yang yang
Berakibat/Berda Berakibat/Berda
mpak pada mpak pada
Kepentingan di Kepentingan di
1 (satu) Daerah 1 (satu) Daerah
41
2.07.05 Penyelenggaraan Kota Jumlah 10 AP& Penyelenggaraan Kota Jumlah 10 AP
.2.02.0 Verifikasi dan Semara Asosiasi SP 43.200.000 Verifikasi dan Semara Asosiasi & 43.200.000
3 Rekapitulasi ng Pengusaha Rekapitulasi ng Pengusah SP
Keanggotaan dan Serikat Keanggotaan a dan
pada Organisasi Pekerja yang pada Organisasi Serikat
Pengusaha, Diverifikasi Pengusaha, Pekerja
Federasi dan Federasi dan yang
Konfederasi Konfederasi Diverifikas
Serikat Serikat i
Pekerja/Serikat Pekerja/Serikat
Buruh serta Non Buruh serta Non
Afiliasi Afiliasi
2.07.05 Pelaksanaan Kota Jumlah LKS 1 lem Pelaksanaan Kota Jumlah 1 le
.2.02.0 Operasional Semara Tripartit b 183.600.00 Operasional Semara LKS m 183.600.00
4 Lembaga ng yang Dibina 0 Lembaga ng Tripartit b 0
Kerjasama Kerjasama yang
Tripartit Daerah Tripartit Daerah Dibina
42
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam proses penyusunan perencanaan tahun 2023 telah

dilaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
secara berjenjang pada tahun 2022, yaitu melalui Rembug Warga,
Musrenbang Kelurahan, Musrenbang Kecamatan dan Musrenbang
Tingkat Kota. Dari hasil pelaksanaan Musrenbang tersebut kemudian
dapat dijaring berbagai aspirasi masyarakat ataupun para pemangku
kepentigan. Umumnya aspirasi diarahkan pada Perangkat Daerah
Teknis. Namun Dinas Tenaga Kerja juga memiliki tanggung jawab dalam
mengkoordinasikan pengakomodiran usulan-usulan tersebut dalam
perencanaan pada Perangkat Daerah terkait.
Untuk Dinas Tenaga Kerja, aspirasi masyarakat ataupun para
pemangku kepentingan, baik aspirasi berupa usulan kegiatan,
pertanyaan, maupun hasil pelaksanaan reses oleh DPRD Kota Semarang
adalah nihil. Adapun usulan kegiatan yang ditujukan pada Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang beserta tanggapannya sebagaimana tersaji pada
tabel berikut:
Tabel 2. 4
Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku
Kepentingan Tahun 2023 Dinas Tenaga Kerja
NO PROGRAM / LOKASI INDIKATOR BESARAN CATATAN

KEGIATAN KINERJA /VOLUME
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
43
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN DINAS TENAGA KERJA KOTA SEMARANG
3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional
Telahaan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana

dimaksud, yaitu penelahaan yang menyangkut arah kebijakan dan
prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok
dan fungsi Perangkat Daerah. Berdasarkan Peraturan Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional / Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional Nomor 4 tahun 2022 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Tahun 2023 ada 7 (tujun) arah kebijakan dan strategi
pembangunan nasional tahun 2023 yang terkandung dalam RPJMN
tahun 2020-2024 adalah sebagai berikut:
Program Nasional adalah sebagi berikut:
44
1. Memperkuat Ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan yang
berkualitas dan berkeadilan
PP 1 Pemenuhan kebutuhan energi dengan mengutamakan
Peningkatan Energi Baru Terbarukan (EBT)
PP 2 Peningkatan kuantitas / ketahanan air untuk mendukung
PP 3 Peningkatan ketersediaan, akses dan kualitas konsumsi
pangan
PP 4 Peningkatan pengelolaan kemaritiman, perikanan dan
kelautan
PP 5 Penguatan kewirausahaan, Usaha Mikro, Kecil Menengah
(UMKM) dan Kooperasi
PP 6 Peningkatan nilai tambah, lapangan kerja dan investasi di
sektor riil dan industrialisasi
PP 7 Peningkatan ekspor bernilai tambah tinggi dan penguatan
Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN)
PP 8 Penguatan pilar pertumbuhan dan daya saing ekonomi
2. Mengembangkan Wilayah untuk memgurangi kesenjangan dan
Menjamin Pemerataan
PP 2 Pengembangan Wilayah Jawa Bali
1) Laju Pertumbuhan PDRB Wilayah Jawa -Bali (%/tahun) dengan
target 2023 sebesar 5,3-5,8
2) IPM Provisi di Wilayah Jawa-Bali (Nilai Min-Maks) dengan target
2023 74,05-82,43
3) Persentase penduduk miskin Wilayah Jawa dan Bali (%) dengan
target 2023 sebesar 69-76
3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan Berdaya
Saing
PP1 Pengendalian Penduduk dan Penguatan Tata Kelola
Kependudukan
PP2 Penguatan Pelaksanaan Perlindungan Sosial
PP3 Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan
PP4 Peningkatan Pemerataan Layanan Pendidikan Berkualitas
PP5 Peningkatan Kualitas Anak, Perempuan dan Pemuda
PP6 Penguatan Kemiskinann
PP7 Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
4. Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan
45
PP1 Revolusi Mental dan Pembinaan Ideologi Pancasila untuk
Memperkukuh Ketahanan Budaya Bangsa dan membentuk
Mentalitas Bangsa dan Membentuk Menalitas Bangsa yang
Maju, Modern dan Berkarakter
PP2 Meningkatkan Pemjuan dan Pelestarian Kebudayaan untuk
Memperkuat Karakter dan Memperteguh Jati Diri Bangsa,
Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat, dan Mempengaruhi
Arah
Perkembangan Peradaban Dunia
PP3 Memperkuat Moderasi Beragama untuk mengukuhkan
Toleransi, Kerukunan dan Hasmoni Sosial
PP4 Peningkatan Budaya Literasi, Inovasi, dan Kreativitas Bagi
Terwujudnya Masyarakat Berpengetahuan dan Berkarakter
5. Memperkuat Infrastruktur dan Mendukung Pengembangan
Ekonomi dan Pelayanan Dasar
PP 1 Infrastruktur Pelayanan Dasar
PP 2 Infrastruktur ekonomi
PP 3 Infrastruktur Perkotaan
PP 4 Energi dan Ketenagalistrikan
PP 5 Transformasi Digital
6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan ketahanan
bencana dan Perubahan Iklim
PP 1 Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup
PP 2 Peningkatan Ketahanan Bencana dan Iklim
PP 3 Pembangunan Rendah Karbon
7. Memperkuat Stabilitas dan Transformasi Pelayanan Publik.
PP 1 Konsolidasi Demokrasi
PP 2 Optimalisasi Kebijakan Luar Negeri
PP 3 Penegakan Hukum Nasional
PP 4 Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola
PP 5 Menjaga Stabilitas Keamanan Nasional
Terkait prioritas - prioritas pembangunan nasional tersebut di

atas, Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang sebagai lembaga teknis yang
memiliki tugas membantu Walikota dalam melaksanakan fungsi
penunjang Urusan Pemerintahan di bidang tenaga kerja yang menjadi
46
kewenangan daerah, memiliki kewajiban untuk merumuskan prioritas
perencanaan pembangunan daerah Kota Semarang agar dapat berjalan
secara sinergis dan selaras dengan prioritas pembangunan nasional.
Adapun target pembangunan yang ditetapkan pada tahun 2023
antara lain meliputi :
a. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menurut RPJMN sebesar

74,77% atau sasaran Ekonomi Makro 73,31-73,49%;
b. Tingkat Kemiskinan menurut RPJMDN 7-7,5 atau Sararan Ekonomi

makro 7,5-8;
c. Pertumbuhan PDB menurut RPJMN 5,7-6 atau Sasaran Ekonomi

Makro sebesar 5,3 - 5,69%;
d. Gini Rasio menurut RPJMN sebesar 0,374-0,377 atau Sasaran

Ekonomi Makro sebesar 0,375- 0,378;
e. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) menurut RPJMD sebesar 4-4,6

% atau Sasaran Ekonomi Makro sebesar 5,3-6;
Bila disandingkan dengan kondisi di Kota Semarang, sampai

dengan Triwulan II 2019 sebagian besar target nasional tersebut telah
terlampaui. Seperti Indeks Pembangunan Manusia sebesar 82,72 dan
Pertumbuhan Ekonomi sebesar 6,52 %. Demikian pula untuk Tingkat
Kemiskinan sebesar 4,14 % dan Indeks Gini Rasio sebesar 0,33
menunjukkan kondisi yang lebih baik dibandingkan target nasional.
Hanya Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 5,29 % yang belum
mencapai target nasional. Namun diharapkan TPT Kota Semarang akan
menunjukkan kondisi yang membaik padaakhir 2019.
Selanjutnya pada tingkat Provinsi Jawa Tengah, penyusunan
dokumen RKPD Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMD Tahun
2018-2023, dimana tahun 2020 merupakan tahun kedua dari
pelaksanaan RPJMD, serta mengacu pada RKP Tahun 2020 guna
keselarasan dengan prioritas pembangunan nasional.
Visi pembangunan Jawa Tengah sebagaimana tertuang dalam
RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023, yaitu “Menuju Jawa
Tengah Sejahtera dan Berdikari, Tetap Mboten Korupsi, Mboten
Ngapusi”, dimana pembangunan Jawa Tengah tahun 2020 diarahkan
pada “Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Didukung Peningkatan
47
Kualitas Hidup dan Kapasitas Sumber Daya Manusia” dengan
prioritas dan fokus sebagai berikut:
P1 Percepatan penanggulangan kemiskinan dan pengangguran;

dengan
fokus pada:
Kemiskinan : basic life access, penguatan sustainable
livelihood, serta penguatan TKPKD dengan
Satgas
Kemiskinan
Pengangguran : peningkatan kualitas dan produktivitas
tenaga
kerja, perluasan kesempatan kerja, serta
peningkatan perlindungan, kepatuhan, dan
pengawasan tenaga kerja.
P2 Peningkatan kualitas hidup dan kapasitas sumber daya

manusia;
dengan fokus pada:
a. Perbaikan kualitas dan akses penyelenggaraan pendidikan
secara luas;
b. Meningkatkan upaya promotif dan preventif dengan tetap
melaksanakan upaya kuratif dan rehabilitatif dalam
pembangunan kesehatan;
c. Peningkatan akses dan kualitas perlindungan perempuan dan
anak.
P3 Peningkatan kapasitas dan daya saing ekonomi rakyat secara
berkelanjutan; dengan fokus pada:
a. Meningkatkan produksi dan produktivitas pertanian,
perkebunan dan peternakan;
b. Meningkatkan produksi dan kualitas hasil perikanan;
c. Optimalisasi pemanfaatan potensi sumber daya hutan kayu
dan non kayu;
d. Perwujudan ketahanan pangan dan daya saing pangan;
e. Peningkatan produksi dan produktivitas usaha dan industri
kecil dan menengah;
f. Peningkatan eco socio tourism berbasis masyarakat (local
based community) dan lingkungan hidup;
g. Perbaikan iklim dan kepastian investasi yang semakin
kondusif;
h. Peningkatan aksesibilitas dan keselamatan serta konektivitas
48
antar daerah dan wilayah;
i. Peningkatan kualitas air, udara serta tutupan lahan;
j. Peningkatan ketahanan daerah dalam penangggulangan
bencana.
P4 Pemantapan tata kelola pemerintahan, kondusivitas wilayah

dan perbaikan kapasitas fiskal daerah; dengan fokus pada:
a. Direct services (pelayanan publik langsung kepada
masyarakat);
b. Digitalisasi tata kelola pemerintahan;
c. Manajemen pemerintahan yang bersih dan akuntabel;
d. Manajemen ASN dan efisiensi kelembagaan;
e. Peningkatan edukasi tentang keberagaman, toleransi,
spiritualisme, dan kewarganegaran kepada seluruh lapisan
masyarakat sejak usia dini untuk mengurangi konflik
bernuansa SARA;
f. Peningkatan penanganan dan koordinasi dengan berbagai
pihak dalam rangka menjaga keamanan dan ketertiban
masyarakat serta pencegahan tindak kriminal.
Sebagaimana terhadap prioritas pembangunan nasional, Dinas
Tenaga Kerja juga memiliki kewajiban untuk merumuskan prioritas
perencanaan pembangunan daerah Kota Semarang agar dapat berjalan
secara sinergis dan selaras dengan prioritas pembangunan Provinsi Jawa
Tengah tersebut di atas.
Adapun target pembangunan berupa Indikator Kinerja Utama yang
ditetapkan Provinsi Jawa Tengah pada tahun 2023 antara lain meliputi:
a. Persentase penurunan konflik SARA sebesar 15 %;
b. Indeks Reformasi Birokrasi sebesar 77;
c. Angka Kemiskinan sebesar 9,81-8,81 %;
d. Indeks Gini sebesar 0,34;
e. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 4,33 %;
f. Pertumbuhan Ekonomi sebesar 5,4 - 5,7 %;
g. Inflasi sebesar 3,0±1 %;
h. PDRB per kapita sebesar 39,25 juta rupiah;
i. Indeks Williamson sebesar 0,59;
49
j. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 72;
k. Indeks Pembangunan Gender (IPG) sebesar 92,06;
l. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) sebesar 66,87;
m. Nilai Tukar Petani (NTP) sebesar 102,42.
Bila disandingkan dengan kondisi di Kota Semarang (untuk

indikator yang tersedia / relevan di Kota Semarang), sampai dengan
Triwulan II 2019 beberapa target Provinsi Jawa Tengah tersebut telah
terlampaui. Seperti Pertumbuhan Ekonomi sebesar 6,52 %, Indeks
Pembangunan Manusia sebesar 82,72, Indeks Pembangunan Gender
(IPG) sebesar 95,69, serta PDRB per kapita sebesar 97,78 juta rupiah.
Demikian pula untuk Angka Kemiskinan sebesar 4,14 %, Indeks Gini
Rasio sebesar 0,33, serta Inflasi sebesar 2,5±1 % menunjukkan kondisi
yang lebih baik dibandingkan target Provinsi Jawa Tengah.
Namun juga terdapat beberapa indikator yang kondisinya masih
di bawah target Provinsi Jawa Tengah, diantaranya Indeks Reformasi
Birokrasi sebesar 68,86, Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar
5,29 %, serta Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) sebesar 51,94.
Indikator - indikator tersebut perlu menjadi pertimbangan dalam
penyusunan dokumen perencanaan pada OPD Kota Semarang, untuk
mendukung pencapaian target pembangunan Provinsi Jawa Tengah.
Terlebih lagi ketiga indikator tersebut termasuk ke dalam indikator
tujuan atau sasaran pembangunan Kota Semarang, sebagaimana
tercantum dalam RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023 merupakan

pelaksanaan dari Perubahan Kedua Renstra OPD Kota Semarang Tahun
2016-2021. Untuk menjamin keselarasan dan kesinambungan antar
dokumen perencanaan, maka perumusan tujuan dan sasaran pada
Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023 mengacu pada
tujuan dan sasaran dalam Perubahan Kedua Renstra OPD Kota
Semarang Tahun 2016-2021.
Adapun tujuan yang ditetapkan pada Perubahan Kedua Renstra
Bappeda Kota Semarang Tahun 2016-2021, yang kemudian menjadi
50
tujuan dari Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023, yaitu
:
“Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas
dalam mencapai tujuan pembangunan Kota Semarang”,
dengan indikator tujuan “persentase capaian indikator tujuan

pembangunan pada RPJMD Kota Semarang”.
Dalam mencapai tujuan tersebut ditetapkan sasaran Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang yaitu “Menurunkan pengangguran”, dengan indikator
sasaran sebagai berikut:
a. Meningkatnya kualitas kinerja pelayanan perangkat

daerahMeningkatnya keterampilan tenaga kerja
b. Meningkatnya penempatan tenaga kerja
c. Meningkatnya harmonisasi hubungan industrial dan perlindungan
terhadap tenaga kerja.
Demikian pula dalam penetapan target dari indikator tujuan dan
sasaran Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023 mengacu
pada target yang telah ditetapkan pada Perubahan Kedua Renstra Dinas
Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2016-2021 yaitu sebagaimana tabel
berikut.
51
Tabel 3. 1
Target Indikator Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Tenaga Kerja Kota
Semarang Tahun 2023
INDIKATOR INDIKATOR
NO TUJUAN SASARAN TARGET
TUJUAN SASARAN
1 Menurunkan Tingkat 8,60

pengangguran Pengangguran
Terbuka (TPT)
Tingkat 70,10
Partisipasi
Angkatan Kerja
(TPAK)
Meningkatnya 71,00
kualitas kinerja
pelayanan Nilai AKIP
perangkat
daerah
Meningkatnya Persentase 77,00

keterampilan Tenaga Kerja
tenaga kerja Bersertifikat
kompetensi

penempatan pencari kerja
tenaga kerja yang
ditempatkan

harmonisasi perselisihan
hubungan hubungan
industrial dan indutrial yang
perlindungan diselesaikan
terhadap tenaga melalui
kerja Perjanjian
Bersama (PB)
52
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS TENAGA KERJA KOTA SEMARANG
Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Renja Dinas Tenaga Kerja Kota
Semarang Tahun 2023 sebagaimana telah diuraikan sebelumnya, maka
dirumuskan program dan kegiatan beserta indikatornya, yang akan dilaksanakan
pada tahun 2023. Dalam merumuskan program dan kegiatan beserta indikatornya
tersebut terdapat beberapa pertimbangan yang perlu diperhatikan, yaitu antara
lain:
1. Mempedomani RKPD Kota Semarang Tahun 2023 serta Perubahan Kedua
Renstra OPD Kota Semarang Tahun 2016-2021;
2. Mendukung pencapaian visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota Semarang
Tahun 2021-2026, yang dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan
daerah Kota Semarang. Secara umum Dinas Tenaga Kerja bertugas
menkoordinasikan pencapaian seluruh indikator tujuan (2 indikator) dan
indikator sasaran (4 indikator) pembangunan daerah Kota Semarang. Namun
secara khusus, Dinas Tenaga Kerja memiliki peran dalam pencapaian indikator
tujuan “Indeks Reformasi Birokrasi” dan indikator sasaran “Hasil Evaluasi
SAKIP/ Tingkat Akuntabilitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah”;
3. Keserasian dan keterpaduan pembangunan baik perencanaan pembangunan
ekonomi, sosial, budaya, pemerintahan serta infrastruktur dalam kerangka
pembangunan daerah Kota Semarang;
4. Ketersediaan data dan infomasi kebutuhan penyusunan rumusan kebijakan
perencanaan pembangunan daerah;
5. Program dan kegiatan yang direncanakan harus dapat merespon isu-isu
strategis Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang;
6. Penerapan anggaran berbasis kinerja dalam rangka peningkatan efisiensi dan
efektifitas pelaksanaan program/ kegiatan.
Sumber-sumber pendanaan yang dipergunakan untuk membiayai pelaksanaan
program /kegiatan pembangunan, dengan mengikuti aturan yang berlaku.
Secara garis besar rumusan program dan kegiatan pada Renja Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang Tahun 2023 adalah sebagai berikut:
1. Jumlah program yang akan dilaksanakan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
pada tahun 2023 adalah sebanyak 5 program, yang terdiri dari 1 program
penunjang (program pada setiap perangkat daerah / eks rutin), dan 4 program
53
pelaksanaan / pembangunan;
2. Jumlah kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
pada tahun 2023 adalah sebanyak … kegiatan, yang terdiri dari 27 kegiatan
penunjang (kegiatan pada setiap perangkat daerah/eks rutin), dan 25 kegiatan
pelaksanaan/pembangunan. Dari 52 kegiatan pelaksanaan/pembangunan
tersebut, 1 kegiatan merupakan kegiatan DBHCHT;
3. Jumlah total kebutuhan dana/pagu indikatif dalam pelaksanaan program dan
kegiatan pada Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023 adalah
sebesar Rp 17.194.306 yang bersumber dari dana APBD Kota, dengan
perincian:
a. Rp 12.906.866.534 untuk program dan kegiatan penunjang (program dan
kegiatan pada setiap perangkat daerah/ eks rutin).
b. Rp 4.287.440.000 untuk program dan kegiatan pelaksanaan/
pembangunan. Adapun rencana program dan kegiatan pada Renja Dinas
Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023 disertai indikator program dan
kegiatan serta sumber pendanaan tersaji pada tabel berikut.
54
Tabel 4. 1
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2023 dan
Prakiraan Maju Tahun 2024 Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
Rencana Tahun 2023 Prakiraan Maju Tahun 2024

Cata
Kebutuha tan
Kode Rek. Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Target Kebutuhan
Lokas n Sumber Pent
Capaian Capaian dana/Pagu
i dana/Pag dana ing
Kinerja Kinerja Indikatif
u Indikatif
X.XX.01 PROGRAM Cakupan pelayanan 10 % 10 %

PENUNJANG perangkat daerah 0 12.906.86 0 13.165.003.874
URUSAN 6.543
PEMERINTAHAN
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
X.XX.01.2. Penyusunan Jumlah Dokumen Kota 3 dok. APBD 3 dok.

01.01 Dokumen Perencanaan Semar 704.000 718.080
Perencanaan Perangkat Daerah ang
Perangkat Daerah
X.XX.01.2. Koordinasi dan Jumlah Dokumen Kota 1 dok. APBD 1 dok.
01.02 Penyusunan RKA-SKPD dan Semar 2.659.000 2.712.180
Dokumen RKA-SKPD Laporan Hasil ang
Koordinasi
Penyusunan
Dokumen RKA-SKPD
55
01.03 Penyusunan Perubahan RKA-SKPD Semar 2.488.000 2.537.760
Dokumen Perubahan dan Laporan Hasil ang
RKA-SKPD Koordinasi
Penyusunan
Dokumen Perubahan
RKA-SKPD

01.04 Penyusunan DPA- DPA-SKPD dan Semar 1.633.000 1.665.660
SKPD Laporan Hasil ang
Koordinasi
Penyusunan
Dokumen DPA-SKPD

01.05 Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Semar 1.244.000 1.268.880
Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil ang
Koordinasi
Penyusunan
Dokumen Perubahan
DPA-SKPD
56
X.XX.01.2. Koordinasi dan Jumlah Laporan Kota 3 dok. 3 dok.
01.06 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Semar 443.000 APBD/DA 451.860
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi ang U
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan
Kinerja SKPD Laporan Hasil
Koordinasi
Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
X.XX.01.2. Evaluasi Kinerja Jumlah Laporan Kota 3 dok. APBD 3 dok.

01.07 Perangkat Daerah Evaluasi Kinerja Semar 731.000 745.620
Perangkat Daerah ang
X.XX.01.2. Penyediaan Gaji dan Jumlah Orang yang Kota 72 0rg/ APBD 72 0rg/
02.01 Tunjangan ASN Menerima Gaji dan Semar bln 10.350.16 bln 10.557.170.894
Tunjangan ASN ang 7.543
X.XX.01.2. Penyediaan Jumlah Dokumen Kota 12 dok. APBD 12 dok.

02.02 Administrasi Hasil Penyediaan Semar 225.000.0 229.500.000
Pelaksanaan Tugas Administrasi ang 00
ASN Pelaksanaan Tugas
ASN
57
X.XX.01.2. Koordinasi dan Jumlah Laporan Kota 12 lap APBD 12 lap
02.07 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Semar 667.000 680.340
Keuangan Triwulanan/ ang
Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD dan
Semesteran SKPD Laporan Koordinasi
Penyusunan Laporan
Keuangan
Bulanan/Triwulanan/
Semesteran SKPD
X.XX.01.2. Penyediaan Komponen Jumlah Paket Kota 3 pkt APBD 3 pkt

06.01 Instalasi Komponen Instalasi Semar 20.000.00 20.400.000
Listrik/Penerangan Listrik/Penerangan ang 0
Bangunan Kantor Bangunan Kantor
yang Disediakan
X.XX.01.2. Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Kota 3 pkt APBD 3 pkt

06.02 dan Perlengkapan Peralatan dan Semar 80.000.00 81.600.000
Kantor Perlengkapan Kantor ang 0
yang Disediakan
X.XX.01.2. Penyediaan Peralatan Jumlah Paket Kota 5 pkt APBD 5 pkt

06.03 Rumah Tangga Peralatan Rumah Semar 30.000.00 30.600.000
Tangga yang ang 0
Disediakan
X.XX.01.2. Penyediaan Bahan Jumlah Paket Bahan Kota 8 pkt APBD 8 pkt
06.04 Logistik Kantor Logistik Kantor yang Semar 35.000.00 35.700.000
Disediakan ang 0
58
X.XX.01.2. Penyediaan Barang Jumlah Paket Barang Kota 7 pkt APBD 7 pkt
06.05 Cetakan dan Cetakan dan Semar 27.000.00 27.540.000
Penggandaan Penggandaan yang ang 0
Disediakan
X.XX.01.2. Penyediaan Bahan Jumlah Dokumen Kota 36 dok. APBD 36 dok.

06.06 Bacaan dan Peraturan Bahan Bacaan dan Semar 5.000.000 5.100.000
Perundang-undangan Peraturan Perundang- ang
Undangan yang
Disediakan
X.XX.01.2. Fasilitasi Kunjungan Jumlah Laporan Kota 200 lap APBD 200 lap
06.08 Tamu Fasilitasi Kunjungan Semar 15.000.00 15.300.000
Tamu ang 0
X.XX.01.2. Penyelenggaraan Jumlah Laporan Kota 100 lap APBD 100 lap
06.09 Rapat Koordinasi dan Penyelenggaraan Semar 148.456.0 151.425.120
Konsultasi SKPD Rapat Koordinasi dan ang 00
Konsultasi SKPD
X.XX.01.2. Penatausahaan Arsip Jumlah Dokumen Kota 4 dok. APBD 4 dok.

06.10 Dinamis pada SKPD Penatausahaan Arsip Semar 5.000.000 5.100.000
Dinamis pada SKPD ang
X.XX.01.2. Dukungan Jumlah Dokumen Kota 2 dok. APBD 2 dok.

06.11 Pelaksanaan Sistem Dukungan Semar 171.850.0 175.287.000
Pemerintahan Pelaksanaan Sistem ang 00
Berbasis Elektronik Pemerintahan
pada SKPD Berbasis Elektronik
pada SKPD
X.XX.01.2. Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel Kota 48 unit APBD 48 unit
07.05 yang Disediakan Semar 175.500.0 179.010.000
ang 00
59
X.XX.01.2. Penyediaan Jasa Jumlah Laporan Kota 12 lap APBD 12 lap
08.02 Komunikasi, Sumber Penyediaan Jasa Semar 350.000.0 357.000.000
Daya Air dan Listrik Komunikasi, Sumber ang 00
Daya Air dan Listrik
yang Disediakan
X.XX.01.2. Penyediaan Jasa Jumlah Laporan Kota 12 lap APBD 12 lap

08.04 Pelayanan Umum Penyediaan Jasa Semar 473.054.4 482.515.488
Kantor Pelayanan Umum ang 00
Kantor yang
Disediakan
X.XX.01.2. Pengadaan Kendaraan Jumlah Kendaraan Kota 1 unit APBD 1 unit -

07.01 Perorangan Dinas Perorangan Dinas Semar -
atau Kendaraan Dinas atau Kendaraan Dinas ang
Jabatan Jabatan yang
Dipelihara dan
dibayarkan Pajaknya
X.XX.01.2. Penyediaan Jasa Jumlah Kendaraan Kota 1 unit APBD 1 unit

09.01 Pemeliharaan, Biaya Dinas Operasional Semar 318.150.0 324.513.000
Pemeliharaan dan atau Lapangan yang ang 00
Pajak Kendaraan Dipelihara dan
Perorangan Dinas dibayarkan Pajak dan
atau Kendaraan Dinas perizinanya
Jabatan
X.XX.01.2. Penyediaan Jasa Terpeliharanya Kota 25 unit APBD 25 unit

09.02 Pemeliharaan, Biaya kendaraan dinas Semar 40.350.00 41.157.000
Pemeliharaan, Pajak, operasional ang 0
dan Perizinan
Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan
60
X.XX.01.2. Pemeliharaan Jumlah Peralatan dan Kota 103 unit APBD 103 unit
09.06 Peralatan dan Mesin Mesin Lainnya yang Semar 126.699.6 129.233.592
Lainnya Dipelihara ang 00
X.XX.01.2. Pemeliharaan/Rehabil Jumlah Gedung Kota 3 unit APBD 3 unit

09.09 itasi Gedung Kantor Kantor dan Bangunan Semar 300.070.0 306.071.400
dan Bangunan Lainnya yang ang 00
Lainnya Dipelihara/Direhabilit
asi
2.07.02 PROGRAM Persentase 65 % 67 %

PERENCANAAN prog./keg. yang 162.400.0 165.648.000
TENAGA KERJA dilaksanakan yang 00
mengacu ke rencana
tenaga kerja
2.07.02.2. Penyusunan Rencana Jumlah Dokumen Kota 1 dok. APBD 1 dok.

01.01 Tenaga Kerja Makro Rencana Tenaga Kerja Semar 125.000.0 127.500.000
Makro ang 00
2.07.02.2. Penyusunan Rencana Jumlah Perusahaan Kota 5 pers APBD 5 pers

01.02 Tenaga Kerja Mikro yang Menyusun RTK Semar h. 37.400.00 h. 38.148.000
Mikro ang 0
2.07.03 PROGRAM Persentase Tenaga 79 % 80 %

PELATIHAN KERJA Kerja Bersertifikat 2.555.760 2.606.875.200
DAN kompetensi .000
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA
2.07.03.2. Proses Pelaksanaan Jumlah Tenaga Kerja Kota 660 org 660 org
01.01 Pendidikan dan yang Mendapat Semar 2.141.400. APBD/DB 2.184.228.000
Pelatihan Pelatihan Berbasis ang 000 HCHT
Keterampilan bagi Kompetensi pada
Pencari Kerja Tahun n
berdasarkan Klaster
Kompetensi
61
2.07.03.2. Pengadaan Sarana Jumlah Pengadaan Kota 4 pkt APBD 4 pkt
01.03 Pelatihan Kerja dan Pemeliharaan Semar 30.000.00 30.600.000
Kabupaten/Kota Sarana Pelatihan ang 0
Kerja
2.07.03.2. Pembinaan Lembaga Jumlah Lembaga Kota 20 lemb APBD 20 lemb

02.01 Pelatihan Kerja Pelatihan Kerja Semar 152.600.0 155.652.000
Swasta Swasta yang Dibina ang 00
2.07.03.2. Penyediaan Sumber Jumlah Sumber Daya Kota 15 periz APBD 15 periz
03.01 Daya Perizinan Perizinan Lembaga Semar n. 15.800.00 n. 16.116.000
Lembaga Pelatihan Pelatihan Kerja Secara ang 0
Kerja secara Terintegrasi
Terintegrasi
2.07.03.2. Pelaksanaan Jumlah Perusahaan Kota 10 peru APBD 10 peru

04.01 Konsultasi Kecil yang Mendapat Semar sh. 48.960.00 sh. 49.939.200
Produktivitas kepada Konsultansi ang 0
Perusahaan Kecil Peningkatan
Produktivitas
2.07.03.2. Pengukuran Jumlah Dokumen Kota 10 dok. APBD 10 dok.

05.01 Kompetensi dan Hasil Pengukuran Semar 167.000.0 170.340.000
Produktivitas Tenaga Produktivitas dan ang 00
Kerja Daya Saing Tenaga
Kerja di Tingkat
daerah
2.07.04 PROGRAM Persentase pencari 70 % 72 %

PENEMPATAN kerja yang 824.980.0 841.479.600
TENAGA KERJA ditempatkan 00
2.07.04.2. Pelayanan antar Kerja Jumlah Tenaga Kerja Kota 2.0 org APBD 2.0 org
01.02 yang Ditempatkan Semar 00 181.020.0 00 184.640.400
Melalui Layanan ang 00
AKAD dan AKL
62
2.07.04.2. Penyuluhan dan Jumlah Pencari Kerja Kota 50 org APBD 50 org
01.03 Bimbingan Jabatan yang Mendapatkan Semar 35.680.00 36.393.600
bagi Pencari Kerja Penyuluhan dan ang 0
Bimbingan Jabatan
2.07.04.2. Penyelenggaraan Unit Jumlah Tenaga Kerja Kota 15 org APBD 15 org
01.04 Layanan Disabilitas Disabilitas yang Semar 15.300.00 15.606.000
Ketenagakerjaan Mendapatkan ang 0
Fasilitasi Layanan
ULD
2.07.04.2. Perluasan Jumlah Tenaga Kerja Kota 60 org APBD 60 org

01.05 Kesempatan Kerja yang Diberdayakan Semar 164.400.0 167.688.000
Melalui program ang 00
Perluasan
Kesempatan Kerja
2.07.04.2. Pengawasan dan Jumlah LPTKS yang Kota 5 lemb APBD 5 lemb
02.02 Pengendalian LPTKS Dilakukan Semar . 6.220.000 . 6.344.400
Pengawasan dan ang
Pengendalian Sesuai
dengan Aturan yang
berlaku
2.07.04.2. Pelayanan dan Jumlah Pencari dan Kota 250 org APBD 250 org
03.02 Penyediaan Informasi Pemberi Kerja yang Semar 0 120.960.0 0 123.379.200
Pasar Kerja Online Terdaftar dalam Pasar ang 00
Kerja Melalui Sistem
Online (Karir Hub)
63
2.07.04.2. Job Fair/Bursa Kerja Jumlah Pencari Kerja Kota 750 org APBD 750 org
03.03 yang Mendapatkan Semar 126.900.0 129.438.000
Pekerjaan Melalui Job ang 00
Fair/Bursa Kerja
2.07.04.2. Peningkatan Jumlah CPMI/PMI Kota 30 org APBD 30 org

04.01 Pelindungan dan yang Dilindungi dan Semar 111.000.0 113.220.000
Kompetensi Calon Ditingkatkan ang 00
Pekerja Migran Kompetensinya
Indonesia
(PMI)/Pekerja Migran
Indonesia (PMI)
2.07.04.2. Pemberdayaan Pekerja Jumlah PMI Purna Kota 15 org APBD 15 org
04.03 Migran Indonesia yang Diberdayakan Semar 32.900.00 33.558.000
Purna Penempatan ang 0
2.07.04.2. Koordinasi dan jumlah perpanjangan Kota 200 org APBD 200 org
05.01 Sinkronisasi IMTA Semar 30.600.00 31.212.000
Perpanjangan IMTA ang 0
yang Lokasi Kerja
dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
2.07.05 PROGRAM Persentase 60 % 62 %
HUBUNGAN perselisihan 744.300.0 759.186.000
INDUSTRIAL hubungan indutrial 00
yang diselesaikan
melalui Perjanjian
Bersama (PB)
64
2.07.05.2. Pengesahan Peraturan Jumlah Perusahaan Kota 45 peru APBD 45 peru
01.01 Perusahaan bagi yang Melaksanakan Semar sh. 48.000.00 sh. 48.960.000
Perusahaan Pengesahan Peraturan ang 0
Perusahaan yang
Terkait dengan
Hubungan Industrial
dan Terdaftar di WLKP
Online
2.07.05.2. Pendaftaran Jumlah Perusahaan Kota 3 peru APBD 3 peru

01.02 Perjanjian Kerjasama yang Menyusun Semar sh. 48.000.00 sh. 48.960.000
bagi Perusahaan Perjanjian Kerja ang 0
Bersama
2.07.05.2. Penyelenggaraan Jumlah Data dan Kota 4 lap APBD 4 lap

01.03 Pendataan dan Informasi Sarana HI Semar 296.500.0 302.430.000
Informasi Sarana (PP/PKB, Struktur ang 00
Hubungan Industrial Skala Upah, dan LKS
dan Jaminan Sosial Bipartit) dan Pekerja
Tenaga Kerja serta yang Terdaftar sebagai
Pengupahan Peserta Jamsostek
serta Pengupahan
2.07.05.2. Pencegahan Jumlah Perselisihan Kota 160 pkar APBD 160 pkar
02.01 Perselisihan yang Dicegah Semar a 98.676.00 a 100.649.520
Hubungan Industrial, ang 0
Mogok Kerja, dan
Penutupan
Perusahaan yang
Berakibat/Berdampak
pada Kepentingan di 1
(satu) Daerah
Kabupaten/Kota
65
2.07.05.2. Penyelesaian Jumlah Perkara Kota 100 pkar APBD 100 pkar
02.02 Perselisihan Perselisihan yang Semar a 26.324.00 a 26.850.480
Hubungan Industrial, Terselesaikan ang 0
Mogok Kerja, dan
Penutupan
Perusahaan yang
Berakibat/Berdampak
pada Kepentingan di 1
(satu) Daerah
Kabupaten/Kota
2.07.05.2. Penyelenggaraan Jumlah Asosiasi Kota 10 AP& APBD 10 AP&
02.03 Verifikasi dan Pengusaha dan Semar SP 43.200.00 SP 44.064.000
Rekapitulasi Serikat Pekerja yang ang 0
Keanggotaan pada Diverifikasi
Organisasi
Pengusaha, Federasi
dan Konfederasi
Serikat
Pekerja/Serikat
Buruh serta Non
Afiliasi
2.07.05.2. Pelaksanaan Jumlah LKS Tripartit Kota 1 lemb APBD 1 lemb
02.04 Operasional Lembaga yang Dibina Semar 183.600.0 187.272.000
Kerjasama Tripartit ang 00
Daerah
Kabupaten/Kota
Dst…
Dinarasikan tabelnya
66
BAB V
PENUTUP
Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Tahun 2023 ini memuat tujuan,
sasaran, program, kegiatan, beserta target kinerja dan pagu indikatifnya. Dokumen
Renja ini selanjutnya akanmenjadi pedoman bagi Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang
di dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan satu tahun ke depan,
sehingga perlu memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
a. Catatan Penting
Catatan penting yang perlu mendapat perhatian pada Renja Dinas Tenaga
Kerja Kota Semarang Tahun 2023 antara lain:
1. Perumusan program dan kegiatan beserta indikatornya pada Renja Dinas
Tenaga Kerja pada prinsipnya diarahkan untuk mendukung pencapaian visi
dan misi Pemerintah Kota Semarang;
2. Penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja ini berpedoman pada Perubahan
Kedua Renstra OPD Tahun 2016-2021, dimana seluruh program dan
kegiatan beserta indikator pada Renstra untuk tahun 2023 telah termuat
dalam Renja. Selain itu terdapat penambahan output/ keluaran kegiatan
sebagai respon terhadap kebutuhan atau isu-isu strategis Dinas Tenaga
Kerja;
3. Penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja ini juga berpedoman pada RKPD
Kota Semarang Tahun 2023, dengan tujuan untuk menjaga konsistensi
antar dokumen perencanaan.
b. Kaidah Pelaksanaan
Kaidah pelaksanaan dokumen Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang

Tahun 2023 adalah sebagai berikut :
1. Renja Dinas Tenaga Kerja ini akan menjadi pedoman dalam penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) sebelum ditetapkan menjadi
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Tenaga Kerja Kota
Semarang Tahun 2023;
2. Dalam penyusunan RKA nantinya dimungkinkan terjadi perubahan
berdasarkan hasil review yang dilaksanakan oleh Inspektorat Kota
Semarang. Begitu pula dalam penyusunan DPA dimungkinkan
67
CamScanner

Rencana Kerja DISNAKER 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Kerja DISNAKER 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

CamScanner

1.1 Latar Belakang

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Gambar 1. 1 Hubungan antar Dokumen terhadap Renja PD

Dalam Gambar 1. diatas menjelaskan bahwa dalam penyusunan Renja

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum dari penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang

Adapun tujuan dari penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang

BAB II HASIL EVALUASI RENJA DINAS TENAGA KERJA KOTA SEMARANG

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS TENAGA KERJA KOTA

Kualitas penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja yang disusun sangat

Tujuan dari evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan

Untuk peyusunan Renja OPD Kota Semarang tahun 2023 diperlukan

a. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2021 dan Perkiraan Capaian

Target dan Realisasi Kinerja Perkiraan Realisasi

PROGRAM Persentase tenaga

Evaluasi terhadap kinerja keuangan dilakukan berdasarkan pagu

KODE PROGRAM/ KEGIATAN / REALISASI PERSEN

2.09 Pemeliharaan Barang Milik 882.533.500 663.713.041 75,21

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang

2021 2021 2022 2023

b. Sasaran “Meningkatnya kualitas kinerja pelayanan perangkat daerah” dengan

c. Sasaran “Meningkatnya keterampilan tenaga kerja” dengan indikator

d. Sasaran “Meningkatnya penempatan tenaga kerja” dengan indikator “Persentase

e. Sasaran “Meningkatnya harmonisasi hubungan industrial dan perlindungan

Berdasarkan hasil analisis dan perumusan permasalahan yang mengiringi

1. Tingkat Pengangguran Terbuka cukup tinggi ;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

a. Pengembangan kesatuan sistem demand and supply set tenaga kerja,

Rumusan prioritas Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Semarang

Rancangan Awal RKPD 2023 Hasil Analisa Kebutuhan

X.XX.0 Penyediaan Kota Jumlah 8 pkt Penyediaan Kota Jumlah 8 pk

X.XX.0 Penatausahaan Kota Jumlah 4 dok. Penatausahaan Kota Jumlah 4 do

X.XX.0 Pemeliharaan Kota Jumlah 10 unit Pemeliharaan Kota Jumlah 103 un

Dalam proses penyusunan perencanaan tahun 2023 telah

NO PROGRAM / LOKASI INDIKATOR BESARAN CATATAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Telahaan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana

Program Nasional adalah sebagi berikut:

Terkait prioritas - prioritas pembangunan nasional tersebut di

a. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menurut RPJMN sebesar

b. Tingkat Kemiskinan menurut RPJMDN 7-7,5 atau Sararan Ekonomi

c. Pertumbuhan PDB menurut RPJMN 5,7-6 atau Sasaran Ekonomi

d. Gini Rasio menurut RPJMN sebesar 0,374-0,377 atau Sasaran

e. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) menurut RPJMD sebesar 4-4,6

Bila disandingkan dengan kondisi di Kota Semarang, sampai

P1 Percepatan penanggulangan kemiskinan dan pengangguran;

P2 Peningkatan kualitas hidup dan kapasitas sumber daya

P4 Pemantapan tata kelola pemerintahan, kondusivitas wilayah

a. Persentase penurunan konflik SARA sebesar 15 %;

b. Indeks Reformasi Birokrasi sebesar 77;

c. Angka Kemiskinan sebesar 9,81-8,81 %;

d. Indeks Gini sebesar 0,34;

e. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 4,33 %;

f. Pertumbuhan Ekonomi sebesar 5,4 - 5,7 %;

g. Inflasi sebesar 3,0±1 %;

h. PDRB per kapita sebesar 39,25 juta rupiah;

i. Indeks Williamson sebesar 0,59;