3.3.

Pengelolaan Sumberdaya Manusia

Pengelolaan sumberdaya manusia pada PT Agri Makmur Pertiwi dilakukan secara
professional mulai dari perekrutan pegawai hingga pelatihan yang diberikan kepada pegawai-
pegawai tersebut.Untuk menunjang sumber daya manusia berkualitas yang dibutuhkan oleh
perusahaa ini, dilakukan rekrutmen pegawai melalui 6 tahap yakni :
1. Pengumuman lowongan melalui website resmi PT Agri Makmur Pertiwi
www.benihpertiwi.co.id atau melalui akun media sosial PT Agri Makmur Pertiwi pada
facebook, twitter, dan instagram.
2. Seleksi formulir aplikasi
3. Wawancara awal yang biasanya dilakukan secara offline
4. Tes psikotes untuk mengetahui kepribadian calon pegawai
5. Wawancara akhir
6. Tes kesehatan

Adapun spesifikasi pegawai yang dibutuhkan dijabarkan pada tabel dibawah ini.
No Jabatan Departemen Pendidika Jurusan Pelatihan Hard Pelatihan Soft
. n Skill Skill
1 Area Marketing Minimal S1 Semua Handling supervisory
manajer consumer
Comunicatio Decision
skill making
Marketing Leadership
strategy
2 Manajer Produksi Minimal S1 Budidaya Communication Ethos kerja
Produksi pertanian skill
Pengetahuan Problem
Lapang
budidaya solving
pertanian
Negotiation skill Decision
making
3 Manajer Quality Minimal S1 Budidaya Product Ethos kerja
Quality Control tanaman knowledge
Teknologi benih Problem
Control
solving
Pelatihan bahan Decision
kimia making
laboratorium
 4 Manajer Processing Minimal S1 Teknologi Manajemen Ethos kerja
Processin pertanian pergudangan
Perawatan Problem
g
mesin solving
Product Decision
knowledge making
5 Manajer Litbang Minimal S1 Agronomi, Teknik breeding Ethos kerja
Product Problem
Litbang pemuliaan
knowledge solving
tanaman
Statistika Decision
making
6 Manajer HRD Minimal S1 Pertanian, UU Ethos kerja
HRD psikologi ketenagakerjaan
Penanganan Problem
karyawan solving
Product Decision
knowledge making

Pelatihan hard skill dan soft skill yang diberikan lebih banyak daripada yang dimuat
tabel tergantung jabatan dan departemen yang dimasuki. Gaji yang diberikan kepada pegawai
tergantung dari posisi pegawai tersebut di perusahaan. Gaji pegawai magang berkisar antara 2
—3 juta per bulan.
Departemen yang dibentuk mempunyai fungsi sebagai berikut.
1. Departemen Riset
Departemen penelitian dan pengembangan terus menerus mengembangkan dan
menghasilkan produk melalui teknologi pemuliaan, penelitian lapangan, dan penelitian
laboratorium. Dengan demikian produk yang dihasilkan merupakan benih yang berkualitas,
tahan hama penyakit, memiliki adaptasi yang luas, meningkatkan pendapatan petani serta
diminati oleh konsumen akhir.
2. Departemen Produksi
Dalam memproduksi benih yang berkualitas, PT Agri Makmur Pertiwi bekerjasama
dengan petani binaan yang menjadi mitra perusahaan untuk memroduksi benih tanaman
yang dibutuhkan. Selain memberikan bimbingan teknis kepada petani binaan, departemen
produksi dan departemen kendali mutu melakukan proses pengawasan selama proses
produksi benih, mulai persiapan benih induk, kondisi lahan penanaman, pembibitan, dan
penanaman.
3. Departemen Processing
 Kegiatan pemrosesan benih dilakukan melalui beberapa tahapan mulai sortasi,
pengeringan, grading, gravity, treathment, pengemasan, sampai dipasarkan dengan
enggunakan merek dagang BENIH PERTIWI. Departemen processingdalam melakukan
kegiatan pemrosesan benih jagung, padi, buah, dan sayuran dipantau oleh departemen
penjamin mutu untuk memastikan benih yang diproses sesuai standartmutu yang telah
ditetapkan.
4. Departemen Penjamin Mutu
Berperan aktif dengan melakukan pengujian kadar air, daya tumbuh, dan kemurnian
benih untuk memastikankualitas benih yang diproduksi.
5. Departemen Pemasaran
Dalam rangka mengenalkan produk benih pertiwi, departemen pemasaran elakukan
serangkaian promosi berupa penyuluhan pertanian, pembuatan demflot, studi banding,
farm field day, pameran, dan kegiatan promosi lainya. Dalam mendukung aktifitas promosi,
dilengkapi sarana promosi seperti fagging, umbul-umbul, spanduk, papan toko, brosur,
katalog, dan iklan TV maupun radio. Tidak hanya mengenalkan produk ke petani namun
departemenpemasaran juga melakukan transfer tenlogi dengan memberikan pengetahuan
kepada petani tentang teknis budidaya tanaman, pengendalian hama, serta melakukan
analisa usaha tani.

3.4 Pengelolaan Sumberdaya Keuangan

Pengelolaan sumberdaya keuangan adalah segala aktivitas perusahaan yang

berhubungan dengan bagaimana memperoleh dana, menggunkan dana, dan mengelola aset
sesuai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Dengan kata lain pengelolaan sumberdaya
keuangan merupakan manajemen (pengelolaan) mengenai bagaimana memperoleh aset,
mendanai aset dan mengelola aset untuk mencapai tujuan perusahaan.

PT Agri makmur Pertiwi melakukan tiga hal yang terkait dengan pengelolaan
sumberdaya keuangan yakni :

1. Keputusan Investasi (Investmen Decision)

Investasi diartikan sebagai penanaman modal perusahaan.Besarnya nilai investasi

perusahaan benih PT Agri Makmur Pertiwi sebesar Rp 70 miliar. Rp 50 miliar digunakan
untuk pembangunan pabrik, pembelian mesin, dan angkutan serta kelengkapan lainnya.
Sisanya Rp 20 miliar digunakan untuk kepentingan operasional.
 Keputusan investasi yang dilakukan perusahaan dapat dilakukan dengan
beberapa langkah, antara lain:
a. Manajer keuangan menetapkan berapa aset secara keseluruhan (total assets)
yang diperlukan dalam perusahaan.
b. Dari aset yang diperlukan ditetapkan kkomposisi dari aset-aset tersebut yaitu
berapa jumlah aktiva lancar (current assets) dan berapa jumlah aktiva tetap
(fixed assets).
c. Untuk mencapai pemanfaatan aset secara optimal, maka aset-aset yang tidak
ekonomis lagi perlu dikurangi, dihilangkan atau diganti dengan aset yang
baru.
2. Keputusan Pendanaan (Financing Decision)

Keputusan pendanaan menyangkut sumber-sumber dana yang berada di sisi

pasiva. Keputusan pendanaan menyangkut beberapa hal, antara lain:

Keputusan mengenai penetapan sumber dana yang diperlukan untuk membiayai

investasi. Sumber dana yang akan digunakan untuk membiayai investasi
tersebut dapat berupa hutang jangka pendek, hutang jangka panjang dan modal
a. sendiri.
b. Penetapan tentang perimbangan pembelanjaan yang terbaik atau sering
disebut struktur modal yang optimum. Struktur modal optimum merupakan
perimbangan hutang jangka panjang dan modal sendiri dengan biaya modal
rata-rata minimal.
3. Keputusan Pengelolaan Aset (Assets Management Decision)

Pada keputusan pengelolaan aset ini semua manajer pada PT Agri Makmur Pertiwi
yang bertanggung jawab terhadap berbagai tingkatan operasi dari aset-aset yang ada
saling bekerja sama dengan baik agar aset yang telah diperoleh dengan pendanaan yang
tepat dapat dikelola secara efisien. (Nurhayati 2017)

Dafus

Nurhayati S. 2017. Peranan manajemen keuangan dalam suatu perusahaan. Jurnal JBMA. 15
(1): 85-94.

https://m.qerja.com/company/review?slug=agri-makmur-pertiwi-pt&id=65537

https://ecc.co.id/employer/site/view/2091/profil-pt-agri-makmur-
 pertiwi/close/1https://ecc.co.id/employer/site/view/2091/profil-pt-agri-makmur-
pertiwi/close/1

https://tanah.ub.ac.id/lowongan-pt-agri-makmur-pertiwi/