Plant Manager

Plant Manager merupakan orang yang sangat penting dalam berjalannya proses operasi
dipabrik. Tugas dari seorang plant manager adalah memimpin,mengontrol
memi mpin,mengontrol,, dan mengawasi
m engawasi
keseluruhan dari operasi yang berjalan di pabrik dan juga bertanggung jawab untuk semua
kegiatan di pabrik. Dalam melakukan suatu proses operasi baik dipabrik maupun di luar
lingkungan pabrik harus berdasarkan izin dari plant manager. Seorang plant manager
membawahi dari berbagai departemen, antara lain Production Department, HRG and
GA Department , HSE Department, Maintenance Department , dll. Plant manager memiliki
seorang sekretaris
s ekretaris yang bertugas
bert ugas membantu plant manager
ma nager mengurusi bagian
bag ian administrasi
admini strasi
(pimpinan).

Identitas Jabatan
Nama Jabatan : Plant Manager
Departemen : Factory
 Atasan langsung
langsung : General Manager
Manager
Bawahan langsung : Teknik QC

Tujuan Jabatan
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pabrik (produksi, QC, logistik, dan distribusi) untuk
pencapaian target perusahaan

Tanggung Jawab Utama

Skala Waktu
No Uraian
H/M/B/T
1. Merencanakan implementasi strategi dan operasional pabrik secara T/B
tepat sesuai strategi bisnis perusahaan
2. Memonitor penyusunan rencana kerja harian pabrik sesuai rencana B/M
tahunan dan bulanan
3. Memonitor dan menganalisa pencapaian produktivitas
produktivi tas pabrik serta B/M
rencana operasional harian untuk pemenuhan pencapaian target yang
telah ditetapkan
4. Mengevaluasi produktivitas
produktivit as serta kapasitas pabrik untuk penentuan B
 pencapaian target serta penentuan target berikutnya
5. Mengatasi dan mengarahkan pemecahan masalah strategis pabrik B/M
untuk meminimalisir kesalahan serta efisiensi
6. Menjalankan tugas-tugas terkait lainnya dalam upaya pencapaian Sewaktu-waktu
target sales perusahaan
H : Harian, M : Mingguan, B : Bulanan, T : Tahunan

Indikator 
Financial : 1. Area Pemasaran
2. Pengeluaran
3. Biaya Operasional
4. Income
5. Revenue
6. Sales Turn Over
7. Penggunaan Aset : Set Komputer

Non Financial : 1. Atasan Langsung : General Manager

2. Atasan Tidak Langsung : Direktur Utama
3. Bawahan Langsung : Teknik QC, jumlah : 1
4. Bawahan Tidak Langsung : Gudang, jumlah : 1

Dimensi
1. Menentukan kapasitas produksi sesuai kapasitas pabrik dan sumber daya lainnya
2. Menangani masalah strategis dalam permasalahan tehnis
3. Menerapkan analisa dan pengembangan produk

Bertanggung jawab untuk semua Manufaktur, Pembelian, dan operasi Distribusi serta
Manufaktur fungsi pendukung: Teknik, Perencanaan dan Pemeliharaan.

TUGAS PENTING DAN TANGGUNG JAWAB meliputi:

 Merencanakan, mengatur dan mengarahkan operasi manufaktur dan pemeliharaan

yang paling efektif menjamin pengembalian aset.
Tingkat energi tinggi yang diperlukan.

Kepemimpinan yang kuat keterampilan, berpikir independen, kemampuan organisasi dan

perencanaan yang kuat dan

keterampilan pemecahan masalah secara analitis