Pertemuan: LEMBARAN KERJA 2 SKS : 3

3 Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN Waktu : 20’
……/…………..
Materi: Manajer dalam Akivitas Manajemen

Indikator Capaian:Mampu menghubungkan manajer dalam aktivitas manajemen

Soal:
1) Uraikan siapakah manejer itu? Dan apakah nama spesifik manajer?
2) Coba Anda analisis bagaimana kita bisa mengatakan bahwa seorang manejer sebagai
pelaksana manajemen?
3) Uraikan beberapa tingkatan dan keterampilan manajemen apa saja yang perlu dimiliki
oleh manajer !
4) Berikan 5 contoh manejer yang ada Indonesia ?
5) Mengapa manajemen dapat dikatakan sebagai pengetahuan sekaligus seni !
Jawaban:

1) Manajer adalah kata benda, berwujud orang yang berkuasa

menjalankan tugas Manajerial. Manajer juga sering diartikan sebagai
seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengatur dan
mengarahkan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai suatu tujuan.
manajer adalah seorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain
dengan mengkoordinasikan pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan
organisasi. Seorang manajer wajib menjalankan fungsi manajemen,
jadi kalau ada manajer yang tidak menjalankan fungsi manajemen
berarti ia belum layak menjadi manajer.

2) Kita bisa mengatakan manejer sebagai pelaksana manajemen karena

individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan
dan mewujudkan suatu tujuan kegiatan organisasi agar dapat tercapai
secara efektif dan efisien melalui serangkaian kegiatan manajemen
secara fungsional atau operasional.

3) Tingkatan manajemen dan manajer. Dilihat dari tingkatan organisasi,

manajemen dibagi dalam 3 tingkatan yaitu:
  Manajemen puncak (Top management)
Manajer bertanggung jawab atas pengaruh yang ditimbulkan dari
keputusan-keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi. Misal :
direktur, wakil direktur, direktur utama.
 Manajemen menengah (midle manajemen)
Manajer bertanggung jawab melaksanakan reana dan memastikan
tercapainya suatu tujuan. Misal : manajer wilayah, kepala divisi, direktur
produk.
 Manajemen bawah (low management)
Manajer bertanggung jawab menyelesaikan rencan-rencana
yang telah ditetapkan oleh para manajer yang lebih tinggi.
Missal : supervisor/pengawas produksi, mandor.

Keterampilan yang harus dimiliki manajer:

 Keterampilan konseptual( conseptional)

 Suatu keterampilan untuk membuat konsep,ide,gagasandemikemajuan
organisasi.
 Keterampilan berhubungan dengan orang lain(humanity skill)
 Keterampilan teknis( technical skill)
 Time management skill
 Manajerial skill

4) 5 contoh manajer yang ada di Indonesia:

 Wachid usman, dirut pt timah tbk
 Budi sudiki, dirut bank mandiri, persero tbk
 Jhoni swandi sjan, dirut indosat tbk
 Djoko pronoto, dirut pt united tractor tbk
 Ir. Benny wendry MM, dirut pt semen padang
 5) Manajemen dapat dikatakan sebagai pengetahuan dan seni karena telah dipelajari
sejak lama, dan telah diorganisasikan menjadi sebuah teori. Hal ini dikarenakan
dalam menjelaskan gejala-gejala manajemen, gejala-gejala ini telah diteliti
dengan menggunakan metode ilmiah yang dirumuskan dalam bentuk prinsip-
prinsip yang diwujudkan dalam bentuk sebuah teori. Sedangkan manajemen
sebagai suatu seni, disini memandang bahwa didalam mencapai suatu tujuan
diperlukan kerjasama dengan orang lain, bagaimana cara memerintahkan orang
lain agar dapat bekerja sama. Pada hakekatnya kegiatan manusia pada umumnya
adalah managing (mengatur), untuk mengatur ilmiah diperlukan sebuah seni,
dimana orang lain melakukan pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama.

Nilai :
NIM : 7202240006
Prodi/ Fakultas : ILMU EKONOMI/EKONOMI Paraf Dosen:
Kelas :A