BAHAN AJAR – PERTEMUAN 1

PENGANTAR MANAJEMEN

Disusun Oleh:
Yusnaini, S.E., M.M

UNIVERSITAS SALI AL-AITAAM

JURUSAN MANAJEMEN
SEMESTER GANJIL 2022/ 2023
i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan hidayah dan
inayah nya kepada kita semua melalaui ilmu nya yang maha tinggi dan maha luas. Selawat
serta salam kami kami haturkan kepada junjungan alam nabi besar Nabi Muhammad SAW,
beserta umat nya sampai akhir zaman.
Penyusun bersyukur dapat mewujudkan sebuah keinginan kami untuk membuat
sebuah modul yang kami jadikan sebagai acuan yang dapat pakai pada saat mengajar. Modul
pengantar manajemen ini dibagi menjadi 14 bagian modul yang masing -masing bagian saling
berhubungan dan berkelanjutan antara satu modul ke modul selanjutnya. Untuk bahan ajar
yang ini adalah modul 1 untuk pertemuan 1.
Akhir nya penyusun berharap modul ini menjadi kontribusi positif bagi kemajuan dunia
pendidikan. Penyusun menyadari modul ini jauh dari kesempurnaan , sehingga penulis
mengharapkan kritikan yang bersifat membangun.dari berbagai pihak. Untuk itu, dalam
kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu dalam pembuatan modul ini.

Bandung, 8 Agustus 2022

Yusnaini, S.E., M.M.

Dosen Prodi Manajemen UNISAL

ii
 DAFTAR ISI
MODUL 1 ....................................................................................................................................... 1
KONSEP DASAR MANAJEMEN ....................................................................................................... 1
A. Deskriptif Modul ....................................................................................................................... 1
B. Kegiatan Belaar ......................................................................................................................... 1
1. Tujuan Kegiatan ........................................................................................................................ 1
2. Uraian Materi ......................................................................................... ................................. 2

iii
 Modul 1
Konsep Dasar Manajemen
Yusnaini, S.E., M.M.

A. Deskripsi Modul

Gambar 1 Proses Pembangunan Rumah

Gedung adalah bangunan yang disusun dengan berbagai alat bangunan dan melalui
kerja sama antara para pemilik bangunan, arsitek, mandor, tukang bangunan, dan toko alat
dan bahan. Bangunan dapat tersusun sesuai dengan keinginan pemilik dengan bantuan
oranglain agar dapat menjadi bangunan yang diinginkannya. Seorang pemilik
menyampaikan desain gedung yang diinginkannya kepada seorang arsitek, kemudian
mewujudkannya dengan melakukan koordinasi dengan toko alat dan bahan bangunan,
serta mandor dan tukang bangunan.

B. Kegiatan belajar
B.1. Tujuan Kegiatan
Setelah mempelajari materi dalam pertemuan 1, mahasiswa mampu mendefinisikan
manajemen, dan menjelaskan pentingnya manajemen:
 Definisi Manajemen sebagai ilmu pengetahuan, seni, dan profesi
 Fungsi Manajemen
 Alasan Manajemen Dibutuhkan
 Contoh Studi Kasus Manajemen

1
B.2. Uraian Materi Belajar

Definisi Manajemen
Secara umum, manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur
segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna
mencapai tujuan atau target dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif
menggunakan sumber daya yang tersedia.
Dengan menerapkan ilmu manajemen, diharapkan sesuatu yang sedang dikerjakan
dapat selesai tepat waktu dan tanpa ada hal yang menjadi sia-sia. Tujuan tercapai karena
terorganisir secara baik.
Definisi Manajemen menurut para ahli, sebagai berikut:
 Menurut George Robert Terry, pengertian manajemen adalah sebuah proses yang khas
yang terdiri dari beberapa tindakan, yakni perencanaan, pengorganinasian, menggerakkan,
dan pengawasan.
 Menurut James A.F Stoner, pengertian manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain dalam rangka
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan di organisasai tersebut.
 Menurut Lawrence A. Appley, manajemen adalah sebuah keahlian yang dimiliki seseorang
atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau melakukan sesuatu.

Manajemen didefinisikan terhadap tiga hal, yakni manajemen sebagai ilmu

pengetahuan, seni dan profesi.
a. Manajemen sebagai Ilmu Pengetahuan
Ilmu pengetahuan didefinisikan sebagai pengujian teori yang didasarkan pada hasil
observasi, penelitian, perilaku dan studi sehingga dapat menghasilkan kelompok pengetahuan
umum.
b. Manajemen sebagai seni
Manajemen merupakan sebuah cara dalam menyelesaikan pekerjaan dengan malalui
orang-orang. Manajer menyelesaikan pekerjaan untuk mencapai tujuan dengan bantuan

2
oranglain. Manajer memerlukan kreativitas dalam mengarahkan anggotanya. Seorang manajer
yang baik selain memiliki ilmu pengetahuan, manajer memiliki seni manajemen. Seni
manajemen adalah kreativitas seseorang dalam mengelola sumber daya yang berbeda-beda
untuk dapat saling bekerja sama. Teori di dalam ilmu pengetahuan memberikan bekal bagi
manajer untuk memahami sesuatu, sedangkan seni mengajarkan manajer dalam melakukan
kegiatan berdasarkan kreativitas yang dimiliki.
c. Manajemen sebagai Profesi
Salah satu ciri bahwa sesuatu dapat disebut sebagai profesi adalah apabila seseorang
mengambil keputusan berdasarkan pada hal yang menjadi prinsip umum pada sebuah
lingkungan.

Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen menurut Robbins (2013) adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Perencanaan dilakukan sebagai wujud
upaya penentuan tujuan perusahaan. Pengorganisasian dilakukan manajer untuk menentukan
struktur organisasi. Pengorganisasian dilakukan untuk menentukan tugas apa saja yang perlu
dilakukan, menentukan kelompok tugas, penanggungjawab pada setiap bidang tugas dan
pemegang keputusan. Pemimpin dalam organisasi kemudian mengarahkan dan
mengkoordinasikan orang-orang di dalam organisasi. Manajer melakukan pengarahan kepada
karyawan untuk melaksanakan tugasnya dengan cara komunikasi yang dianggap paling efektif,
mengambil keputusan apabila terjadi konflik.

Alasan Manajemen Dibutuhkan

Organisasi memerlukan manajemen dalam pencapaian tujuan organisasi. Terdapat
alasan organisasi memerlukan manajemen adalah sebagai berikut:
a. Mencapai tujuan Organisasi membutuhkan manajemen untuk dapat mencapai
tujuan.

3
 Tujuan organisasi meliputi tujuan social, organisasional, fungsional, dan individual.
Tujuan sosial manajemen adalah berdasarkan pada tanggungjawab organisasi pada lingkungan
social. Organisasi memiliki tanggung jawab untuk menjaga nilai-nilai di masyarakat agar tercipta
keutuhan.
b. Menjaga keseimbangan antara tujuan yang saling bertentangan
Setiap orang di dalam sebuah organisasi memiliki bidang tugas masing-masing
berdasarkan bidang pekerjaannya. Manajemen ibutuhkan untuk dapat menjaga keseimbangan
antara tujuan-tujuan yang tidak jarang ditemukan saling bertentangan.
c. Mencapai efisiensi dan efektivitas
Organisasi dalam menjalankan kegiatannya memerlukan pertimbangan biaya agar
tidak terjadi pemborosan anggaran. Organisasi dalam pengambilan keputusan
mempertimbangkan berbagai dampak pada lingkungan organisasi dan luar organisasi.
Manajemen dibutuhkan dalam mencapai efektivitas dan efisiensi.