1. Tahap Identifikasi
2. Tahap diskusi
3. Tahap perencanaan
4. Tahap persiapan pembekalan
5. Tahap pelaksanaan komunikasi
6. Tahap pemantauan
7. Tahap penghargaan
8. Tahap penilaian dan perbaikan
Pe m i m p i n d a n A n a l i s i s A s p e k
Ke l a y a k a n S u m b e r D a y a M a n u s i a
Salah satu sebab terjadinya pelanggaran dalam etika bisnis juga bisa
disebabkan oleh tindakan para karyawan. Para karyawan cenderung
melakukan pelanggaran etika bisnis disebabkan oleh peluang dan
kesempatan yang tersedia. Namun yang harus di ingat bahwa karakter
setiap karyawan bisa saja berbeda-beda dalam melihat peluang
tersebut. Artinya jika karakter dan sifat karyawan tersebut tidak
menyukai untuk melakukan pelanggaran maka ia cenderung tidak akan
melakukan pelanggaran, namun ketika karyawan tersebut telah
terbiasa melakukan pelanggaran maka ia akan melakukan pelanggaran.
Dalam konteks ini pemimpin sebuah organisasi bisnis perlu menilai
semenjak dini karakter kelayakan seorang calon karyawan untuk
layak diterima atau tidak
Pancasila Sebagai Landasan Etika
Bisnis
E t i k a B i s n i s s e ba g a i L a n d a s a n
Ta n g g u n g Ja w a b Pe l a k u B i s n i s