SOP.LSP.6.

02/XI/2014
STANDAR OPERASIONAL PR.010
PROSEDUR Edisi / Revisi : A/01

Berlaku sejak 11 Nopember 2014

KAJI ULANG MANAJEMEN
1/ 3

1. Tujuan : Memastikan Kegiatan Kaji Ulang Manajemen di LSP SMK Negeri

6 Bandung yang valid dan mampu telusur sesuai (confirmed to)
terhadap ISO 17024 dan Regulasi Teknis terkait

2. Ruang lingkup : Pelaksanaan ini berlaku bagi evaluasi kinerja dan implementasi
Sistem Manajemen Mutu pada seluruh tingkatan dan fungsi
dalam LSP SMK Negeri 6 Bandung mencakupi : Penilaian
Peningkatan dan kebutuhan perubahan SMM termasuk
Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu.

3. Koordinator : Bagian Manajemen Mutu LSP SMK Negeri 6 Bandung

4. Acuan : ISO 17024

5. Proses Prosedur :

PENANGGUNG
LANGKAH-LANGKAH HASIL / MEDIA
JAWAB
1 MENETAPKAN PROGRAM  Surat  Bagian
KAJIULANG MANAJEMEN penugasantim Manajemen Mutu
Instruksi Kerja: auditor
1.1 Tetapkan tujuan program kaji ulang (FR.PLK 01)
berdasarkan misi manajemen.  Persetujuan
1.2 Tetapkan cakupan program kaji waktu audit
ulang sesuai dengan system (FR PLK 01)
manajemen dan program jaminan
mutunya.
1.3 Tetapkan tanggung jawab program
kaji ulang.
1.4 Identifikasi sumber daya program
kaji ulang

2 MELAKSANAKAN KAJI ULANG  Rekaman Hasil  Bagian

MANAJEMEN tinjauan Manajemen Mutu
InstruksiKerja: dokumen
2.1 Laksanakan evaluasi tim kaji ulang sistemmutu
yang akan ditugasi.
2.2 Lakukan penugasan tim
berdasarkan daftar auditor yang
telah dievaluasi.
2.3 Lakukan pengarahan kepada tim
kaji ulang.
2.4 Laksanakan Rapat Tinjauan
Manajemen minimal sekali dalam
setahun atau lebih setelah Audit
Internal selesaidilaksanakan

2.5 Pastikan Agenda Rapat Tinjauan

LSP / SMKN 6 BANDUNG 1

 SOP.LSP.6.02/XI/2014
STANDAR OPERASIONAL PR.010
PROSEDUR Edisi / Revisi : A/01

Berlaku sejak 11 Nopember 2014

KAJI ULANG MANAJEMEN
2/ 3

Manajemen harus mencakup :

 Hasil Audit ( Internal / Eksternal
)
 Hasil Evaluasi Lembaga / Pihak
berkepentingan atau yang
relevan
 Partisipasi dalam kegiatan
Internasional yang relevan
 Umpan balik dari Pihak-pihak
berkepentingan
 Area-area/ Lingkup Baru dari
Akreditasi
 Kecenderungan dalam Ketidak
sesuaian
 Status Tindakan Koreksi dan
Pencegahan
 Tindak lanjut dari Rapat Tinjauan
Manajemen terdahulu
 Pemenuhan Sasaran Mutu
 Perubahan yang dapat
mempengaruhi Sistem
Manajemen Mutu
 Banding
 Analisa Keluhan Pelanggan
 Dll.
2.6 Pastikan Rapat Tinjauan
Manajemen dihadiri oleh Top
Manajemen, Ketua Komisi, Kepala
Sekretariat dan Kepala Bagian
2.7 Lakukan perekaman untuk setiap
kegiatan kaji ulang, hasil tinjauan
program kaji ulang, dan personil kaji
ulang.

3 MENINGKATKAN DAN  Rekaman  Bagian

MENGEMBANGKAN MANAJEMEN perbaikan Manajemen Mutu
LSP Kebijakan,
Instruksi Kerja: Tujuan dan
3.1 Pastikan Out-put dari Rapat Sasaran
Tinjauan Manajemen mencakup  Rekaman
keputusan dan tindakan yang distribusi
berhubungan dengan : Risalah Rapat
 Peningkatan Sistem Manajemen Tinjauan
Mutudan proses-prosesnya Manajemen.

 Peningkatan dari Pelayanan dan

proses Akreditasi dalam
kesesuaian dengan

LSP / SMKN 6 BANDUNG 2

 SOP.LSP.6.02/XI/2014
STANDAR OPERASIONAL PR.010
PROSEDUR Edisi / Revisi : A/01

Berlaku sejak 11 Nopember 2014

KAJI ULANG MANAJEMEN
3/ 3

Persyaratan Standar dan

Harapan Pihak-pihak
berkepentingan.
 Kebutuhan Sumberdaya dan
 Menetapkan atau menetapkan
ulang Kebijakan, Tujuan dan
Sasaran
3.2 Buat dan distribusikan Risalah
Rapat Tinjauan Manajemen

Dibuat oleh : Diperiksa oleh : Disetujui oleh :

Asep Hernawan, S.Pd Ino Soprano, S.Pd, M.M.Pd Wawan Sopian, S.Pd
Bagian Administrasi Bagian Manajemen Mutu Ketua LSP

LSP / SMKN 6 BANDUNG 3