No.

Bagian : SOP/TUK/08
SOP Edisi/Revisi : II / 0
Berlaku Sejak : 03 september 2018
Halaman : 1 dari 2
TUK - LSP PL KAJI ULANG MANAJEMEN
GEWELD TRAINING
CENTER

1. Tujuan : SOP ini dimaksudkan untuk pelaksanaan kaji ulang Manajemen

2. Ruang Lingkup : SOP ini meliputi metoda yang digunakan dalam melaksanakan kaji ulang
manajemen yang dilakukan untuk memastikan bahwa sistim manjemen mutu efektif dan
dipelihara , mulai kaji ulang manajemen yaitu untuk mengidentifikasi kelemahan kelemahan dar
sistim (jika ada)sampai dengan melakukan tindakan perbaikan

3. Koordinator : Bagian manajemen mutu

4. Acuan : PBNSP 201,202 rev.2014, 206 rev.2014, pedoman LSP terkait
5. Proses Prosedur :
PENANGGUNG
LANGKAH PROSEDUR KELUARAN
JAWAB
1. Menetapkan Program Kajiulang Manajemen
Bagian
Instruksi Kerja: Undangan rapat manajemen mutu
( F - 19 )
 Tetapkan tujuan program kaji ulang berdasarkan misi
manajemen.
Agnda rapat
 Tetapkan cakupan program kaji ulang sesuai dengan ( F – 20 )
sistem manajemen dan program jaminan mutu.
 Tetapkan tanggung jawab program kaji ulang.
 Identifikasi sumber daya program kaji ulang.

2, Melaksanakan kaji ulang

Minut of meeting Bagian
Instruksi Kerja:
( F – 21 ) manajemen mutu
 Laksanakan evaluasi tim kajiulang yang akan ditugasi.
 Lakukan penugasan tim berdasarkan daftar auditor yang
telah dievaluasi.
 Lakukan pengarahan kepada tim kajiulang.
 Laksanakan Rapat Tinjauan Manajemen minimal sekali
dalam setahun atau lebih setelah Audit Internal selesai
dilaksanakan

Dibuat oleh : Diperiksa oleh : Disetujui oleh :

Bagian Manajemen Mutu Bagian Teknik Uji Kompetensi Kepala TUK
Tanda Tangan Tanda Tangan Tanda Tangan

DENNY OSCAR JOLIN ARDIANSYAH JOHANNES ALAMSYAH

 No. Bagian : SOP/TUK/08
SOP Edisi/Revisi : II / 0
Berlaku Sejak : 03 september 2018
Halaman : 2 dari 2
TUK - LSP PL KAJI ULANG MANAJEMEN
GEWELD TRAINING
CENTER

 Pastikan Agenda Rapat Tinjauan Manajemen harus

mencakup :
 Hasil Audit ( Internal / Eksternal )
 Umpan balik dari Pihak-pihak berkepentingan
 Area-area/ Lingkup Baru dari Akreditasi
 Kecenderungan dalam Ketidaksesuaian
 Status Tindakan Koreksi dan Pencegahan Bagian
 Tindak lanjut dari Rapat Tinjauan Manajemen manajemen mutu
terdahulu
 Pemenuhan Sasaran Mutu
 Perubahan yang dapat mempengaruhi Sistem
Manajemen Mutu Bagian
 Analisa Keluhan Pelanggan manajemen mutu
 Dll.
3, Rapat kaji ulang dipimpin oleh Kepala TUK LAS
Instruksi
 Pastikan Rapat kaji ulang dihadiri oleh Manajer Mutu,
manajer uji kompetensi dan Manajer Adminitrasi.

4, Tindak lanjut
Instruksi
 Pastikan Out-put dari Rapat Tinjauan Manajemen
mencakup keputusan dan tindakan yang
berhubungan dengan hasil bahasan rapat

 Buat dan distribusikan Risalah Rapat Tinjauan

Manajemen

Dibuat oleh : Diperiksa oleh : Disetujui oleh :

Bagian Manajemen Mutu Bagian Teknik Uji Kompetensi Kepala TUK
Tanda Tangan Tanda Tangan Tanda Tangan

DENNY OSCAR JOLIN ARDIANSYAH JOHANNES ALAMSYAH