0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
4 tayangan2 halaman
Pertemuan Tinjauan Manajemen adalah proses evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen mutu yang dilakukan secara berkala dan melibatkan berbagai pihak terkait. Tujuannya adalah mengevaluasi efektivitas sistem, memutuskan perbaikan, dan membahas masalah terkait mutu pelayanan. Prosedurnya meliputi perencanaan, penetapan agenda, pelaksanaan rapat, evaluasi hasil, dan pembahasan tindak lanjut.
Pertemuan Tinjauan Manajemen adalah proses evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen mutu yang dilakukan secara berkala dan melibatkan berbagai pihak terkait. Tujuannya adalah mengevaluasi efektivitas sistem, memutuskan perbaikan, dan membahas masalah terkait mutu pelayanan. Prosedurnya meliputi perencanaan, penetapan agenda, pelaksanaan rapat, evaluasi hasil, dan pembahasan tindak lanjut.
Pertemuan Tinjauan Manajemen adalah proses evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen mutu yang dilakukan secara berkala dan melibatkan berbagai pihak terkait. Tujuannya adalah mengevaluasi efektivitas sistem, memutuskan perbaikan, dan membahas masalah terkait mutu pelayanan. Prosedurnya meliputi perencanaan, penetapan agenda, pelaksanaan rapat, evaluasi hasil, dan pembahasan tindak lanjut.
1. Pengertian Pertemuan Tinjauan Manajemen adalah proses evaluasi terhadap kesesuaian
dan efektivitas penerapan sistem manajemen mutu yang dilakukan secara berkala dan melibatkan berbagai pihak yang terkait dengan operasional kegiatan organisasi 2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk melaksanakan Pertemuan Tinjauan Manajemen 3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Petumbea Nomor 445 / / SK / PKM-PTB / / 20 tentang Peningkatan Mutu dan Kinerja Puskesmas, Sasaran Kinerja UKM, Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien Puskesmas Petumbea. 4. Referensi Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 44 Tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas 5. Prosedur 1. Tim Mutu merencanakan dengan baik dengan kejelasan tujuan, agenda, dan jadwal Rapat Tinjauan Manajemen 2. Tim Mutu bersama Kepala Puskesmas menetapkan agenda Pertemuan Tinjauan Manajemen mencakup: a. Hasil audit internal b. Umpan balik/keluhan pelanggan c. Kepuasan pelanggan d. Kinerja yang dihasilkan e. Hasil pertemuan tinjauan manajemen yang lalu f. Rencana perbaikan/perubahan baik pada sistem manajemen mutu maupun sistem pelayanan g. Masalah-masalah operasional yang terkait dengan penerapan sistem manajemen mutu dan sistem pelayanan h. Perubahan-perubahan yang dapat berpengaruh terhadap sistem manajemen mutu dan sistem pelayanan 3. Sekretaris Tim Mutu membuat undangan ke semua karyawan 4. Tim Mutu menyiapkan materi agenda Pertemuan Tinjauan Manajemen 5. Tim Mutu melaksanakan Pertemuan Tinjauan Manajemen sesuai dengan agenda yang telah ditetapkan 6. Tim Mutu mengevaluasi efektifitas penerapan sistem manajemen mutu dan dampaknya pada mutu dan kinerja PERTEMUAN TINJAUAN MANAJEMEN PUSKESMAS PETUMBEA No. Revisi : No. Dokumen : Halaman :2/2
7. Tim Mutu membahas perubahan-perubahan yang perlu dilakukan baik pada
sistem manajemen mutu maupun sistem pelayanan 8. Sekretaris Tim Mutu mencatat hasil Pertemuan Tinjauan Manajemen dan mendistribusikan ke semua unit pelayanan 6. Unit Terkait Tim Mutu Seluruh karyawan. 7. Rekaman Historis Diberlakukan No Halaman Yang dirubah Perubahan Tanggal