Nama : Aveline Ria Amanda

NIM : 01012180068

Analisa Struktur Organisasi

PT TELKOM INDONESIA

Menurut saya struktur organisasi dari perusahaan Telkom menggunakan struktur

fungsional di karenakan pada saat pembagian pekerjaan atau grup di sesuaikan dengan fungsi
atau apa yang akan di kerjakan sehingga seseorang yang masuk ke grup tersebut adalah orang
yang berada daam bidangnya dan mempunyai skill untuk mengerjakan pekerjaan yang di
berikan untuk grup yang bagian nya sudah di tentukan dan di tetapkan. Maka dari itu di
struktur perusahaan telkom di bagi menjadi 7 grup yaitu ; Director of Enterprise & Business
Service, Director of Consumer Service, Director of Network, IT & Solution, Director of
Digital & Strategic Portofolio, Director of Finance, dan Director of Human Capital
Management. Tetapi bukan hanya bagian dari grup saja, pada saat di bagian President
Director mereka juga membaginya menjadi 3 bagian yang berbeda yaitu : SVP Internal
Audit, SVP Program Management Office, SVP Corporate Secretary. Oleh karena itu
mengapa saya menentukan struktur di atas adalah fungsional, bahkan bagian President
Director juga dibagi sesuai dengan bidangnya masing masing. Maka dari itu mereka dapat
menggunakan sumber daya dengan efisien, lalu pekerjaan akan menghasilkan hasil yang
sangat bagus dan berstandart tinggi karena orang yang ahli dalam bidangnya bekerja di dalam
grup tersebut lalu di karenakan jalur karir karyawan yang jelas dalam fungsinya maka
perusahaan akan lebih berkembang dan terus maju. Namun pasti dalam grup ini pasti akan
sulit untuk menentukan tanggub jawab di karenakan mereka hanya mengerti dalam bidang
mereka saja dan grup mereka, lalu tidak adanya kerja sama antar grup yang lain di karenakan
mereka hanya mengetahui kondisi dan masalah yang terjadi di grup mereka karena menurut
mereka, mereka tidak ada hubungan nya dengan grup yang lain. Dan setiap anggota nya
hanya memiliki pandangan yang sempit, maksud nya pandangan sempit yaitu karyawan
hanya tau di bagian mereka saja tidak tau di bagian/posisi yang lain selain posisi dia saja
yang dia ketahui.

Lalu dalam struktur ini perusahaan tidak membuat team struktur menggunakan cross
functional yaitu team yang dibuat untuk mengurus produksi baru dari salah satu pegawai
permanen dari setiap grup dan di buat sebuah team tapi team itu hanya sampai produk itu
selesai. Tapi mereka menggunakan Network structures di karenakan mereka tugasnya
membagi jaringan dan memastikan jaringan berfungsi dengan baik sehingga mereka harus
berhubungan dengan pihak yang lain juga yang memantau jaringan – jarinagan tersebut dan
di karenakan jaringan ini di bagikan kepada seluruh tempat indonesia maka dari itu mereka
berarti juga harus memantau jaringan dari setiap tempat di indonesia dengan benar.`

Selain itu structur yang di atas menggunakan Flat structure ( wide span of control ) di
karenakan mereka membuat semua bagian – bagian grup mereka ke samping tidak di buat
secara bercabang – cabang hingga ke bawah sehingga mereka pasti memiliki banyak sekali
bagian – bagian yang di bagi di setiap grupnya, hingga sangat detail sekali dan lebih sulit lagi
bila mempunyai bagian – bagian grup dalam perusahaan tersebut. Jadi lebih baik
menggunakan flat structure menurut saya di karenakan lebih jelas tidak terlalu ramai jadi kita
dapat menganalisanya dengan mudah dan tidak kesulitan.