Kepemimpinan

Struktur
Kepemimpinan
Dalam Organisasi

OLEH KELOMPOK 2 :
*AKASE SITINJAK
*FARABILLAH
*NOVA ROMADIYAH
*ROWINA SIBURIAN
 Apa itu struktur kepemimpinan
dalam organisasi...?

Struktur Kepemimpinan dalam organisasi menurut Prof. Dr. Mr Pradjudi Armosudiro yakni adanya
susunan yang menunjukkan bahwa dalam suatu organisasi terdapat Struktur pembagian kerja dan
struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara
tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu. Definisi ini mempertegas adanya pembagian
kerja dalam kelompok yang dipimpin dan ditanggungjawabi untuk mencapai tujuan dan juga
mencapai tujuan yang telah disepakati bersama. organisasi merupakan suatu kegiatan yang
melibatkan sekelompok orang yang berusaha secara bersama-sama dengan suatu struktur
kepemimpinan dan pembagian tugas yang jelas dalam upaya mencapai tujuan bersama.
Bagaimana struktur STRUKTUR KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI ADA 2..!
YAITU KEPEMIMPINAN VERTIKAL DAN HORIZONTAL

kepemimpinan
dalam Struktur kepemimpinan vertical menggunakan sistem hierarki dalam perusahaan yang
berdasarkan pada penentuan posisi/peran yang telah ditentukan. Karyawan dapat lebih

organisasi..?
mudah mengenali rantai komando dan hubungan pelaporan tanggungjawab dalam
perusahaan. CEO dalam perusahaan berada pada level tertinggi dalam tangga perusahaa
dan mendelegasikan otoritas ke tingkat manager yang mengatur karyawan sesuai dengan
garis otoritasnya. Secara singkat, tidak adaya kebingungan ketika menentukan kepada
siapa karyawan harus melaporkan tangggungjawab dan masalah.Struktur kepemimpina
vertical dan horizontal memiliki hasil yang berbeda dalam hal pengambilan keputusan.
Dalam struktur vertical, organisasi memiliki rantai manajemen, keputusan biasanya
dibuat dari atas ke bawah, mayoritas keputusan ditentukan oleh tingkat atas dalam ranta
tersebut.

Struktur horizontal lebih berpusat pada kerjasama tim daripada menggunakan siste
hierarki, model kepemimpinan horizontal ini menghilangkan tembok pembatas dala
struktur organisasi sehingga semua karyawan terlibat dalam proses pengambilan
keputusan.
 Jenis-jenis struktur organisasi

1. Struktur Organisasi Fungsional (Functional Structure
Organization). Dalam struktur organisasi fungsional,
pembagian kerjanya dilakukan berdasarkan fungsi pada
masing-masing manajemen. Antara lain, seperti
Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran dan
Sumber Daya Manusia, Manajemen Produksi, dan lain-lain
Jenis struktur organisasi ini lebih
umum dijalankan dalam suatu
perusahaan. Dan sistem ini juga
memudahkan pemimpin perusahaan
untuk melakukan pengawasan dan
evaluasi pada kinerja karyawan.
 2. Struktur Organisasi
Divisional (Divisional
Structure Organization)
Struktur Organisasi Divisional
Contoh Struktur Organisasi
Divisional PT. Inka
Struktur organisasi divisional ini
berbeda dengan struktur
organisasi fungsional, dimana
struktur organisasi divisional ini
dikelompokkan berdasarkan
output yang sama dalam
organisasi. PT. INKA memiliki
divisi-divisi yang berbeda dan
mengerjakan tugas-tugas yang
berbeda, menggunakan teknologi
yang berbeda,dan memiliki
jobdesk yang berbeda pula.
Divisi-divisi ini diciptakan sebagai
Jenis unit mandiri dengan departemen
terpisah di tiap unitnya. Oleh
karena itu, struktur divisional ini
selanjutnya bersifat desentralisasi.
Struktur Dengan Konsep
Pendekatan Tim
Struktur Dengan Konsep
Konsep pendekatan tim dapat Pendekatan Matriks
memberikan cara bagi maanajer Pendekatan matriks ini merupakan
untuk mendelegasikan wewenang gabungan dari struktur organisasi
dan memberikan tanggung jawab fungsional dan struktur organisasi
divisional pada suatu organisasi. Hal
pada pekerja tingkat yang lebih ini diterapkan sebagai cara untuk
bawah. struktur pendekatan tim meningkatkan koordinasi horizontal
tidak memiliki terlalu banyak serta pembagian informasi. Struktur
tingkatan hirarkis pada alur organisasi pendekatan matriks ini
memiliki garis perintah/wewenang
perintahnya. Oleh karena itu,
rangkap dua. Sehingga, satu
pada struktur organisasi tim ini pegawai dibawahi oleh dua orang
respon dan keputusan dapat supervisor secara bersamaan.
diambil secara lebih cepat.
Karena permasalahan di dalam
tim langsung dilemparkan ke
CEO atau pimpinan perusahaan.
Edit, edit, edit.
PERSIAPKAN VIDEO ANDA UNTUK TAYANG.

Buat intro yang menarik. Bangun cerita kohesif. Tambahkan penutup.

Presentasi adalah alat Presentasi adalah alat Presentasi adalah alat

komunikasi yang dapat komunikasi yang dapat komunikasi yang dapat
digunakan sebagai media digunakan sebagai media digunakan sebagai media
penyampaian peragaan, penyampaian peragaan, penyampaian peragaan,
kuliah, ceramah, laporan. kuliah, ceramah, laporan. kuliah, ceramah, laporan.
 CARA MEMASTIKAN ORANG
MENEMUKAN VIDEO ANDA
Unggah konten
Presentasi adalah alat komunikasi yang
Anda. dapat digunakan sebagai media
penyampaian peragaan, kuliah,
ceramah, laporan, dan lainnya.
Kembangkan kanal Anda.
UKUR KINERJA ANDA DAN CARI CARA ANDA MENINGKATKANNYA.

Presentasi adalah alat yang dapat digunakan sebagai

media penyampaian peragaan, kuliah, ceramah, laporan.

Presentasi adalah alat yang dapat digunakan sebagai

media penyampaian peragaan, kuliah, ceramah, laporan.