SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

STUDY KASUS
SUNSHINE FASHION: PENIPUAN, PENCURIAN, DAN PERILAKU MENYIMPANG
ANTARKARYAWAN

KELOMPOK
1. MOCH. ANDI HANTONO / 1221700013
2. KHALIFIAH EVERESTA JUHARTOYO / 1221700063
3. SHELYANA ARISTYARINI / 1221700182

AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA
2020
 Kasus Sunshine Fashion: Penipuan, Pencurian, dan Perilaku Menyimpang
Antarkaryawan

Analisis Kasus:
1. Terdapat hilangnya barang saat proses transportasi sekitar 3%, serta masalah pencurian dan
penipuan yang dilakukan oleh karyawan pada tahun 2008 yang merugikan perusahaan sebesar
RMB10,5juta yang berarti 5% dari total penjualan.
2. Adanya kekurangan dari kantor pusat mengenai pencatatan informasi persediaan dan
penjualan yang masih dilakukan secara manual, sehingga dapat menyebabakan perbuatan
curang dengan memanfaatkan ketidakmampuan kantor pusat dalam mengendalikan diskon
dan persediaan pada tingkat lokal.
3. Kurangnya kantor pusat dalam pengawasan karyawan, sehingga dapat memudahkan manajer
dalam memanipulasi data seperti menunda tanggal dijalankannya masa promosi tanpa
menginformasikan kepada kantor pusat yang menyebabkan penjualan sweater menjadi harga
normal, sedangkan seharusnya dijual dengan harga diskon.

Solusi maupun tindakan yang harus dilakukan oleh perusahaan:

1. Sunshine harus melakukan perbaikkan system kinerja karyawan. Sebaiknya dalam perekrutan
karyawan, perusahaan harus membuat kebijakan yang ketat dan dilakukannya pelatihan yang
benar sesuai prosedur, sehingga dapat memaksimalkan kinerja karyawan dengan baik.
2. Perusahaan juga harus melakukan perbaikkan dalam system teknologi yang mereka gunakan
agar tidak memberikan celah kepada manajer maupun karyawan untuk melakukan perbuatan
yang curang. Dengan adanya teknologi, maka semakin jelas alur data yang telah dilakukan
maupun dijalankan oleh manajer atau karyawan.
3. Perusahaan harus melakukan peningkatan controlling dan pengawasan terhadap laporan
penjualan yang dibuat oleh manajer. Serta perusahaan harus memerhatikan sdm yang ada,
dengan memberikan komisi penjualan kepada karyawan dalam menjualkan produk. Dengan
adanya pemberian komisi penjualan, dapat meningkatkan semangat karyawan untuk bekerja
lebih baik serta giat dan selain itu dapat mencegah tindakan kecurangan yang akan dilakukan
oleh karyawan.