Anda di halaman 1dari 2

MATRIK SWOT

STANDAR PENGELOLAAN
UPT SMPN 5 KEPULAUAN SELAYAR

FAKTOR STRENGTH (S)kekuatan WEAKNESS (W)kelemahan


 Sekolah melakukan  Kepala sekolah berkinerja kurang
INTERNAL perencanaan pengelolaan Baik Dalam melaksanakan
sekolah yang relevan Tugas Kepemimpinan
 Memiliki visi,misi,dan tujuan diantaranya :
Yang jelas sesuai ketentuan - Tidak berkepribadian dan
 Mengembangkan rencana bersosialisasi dengan baik
kerja sekolah ruang lingkup - Tidak mengembangkan sekolah
sesuai ketentuan dengan baik
 Selalu Melibatkan - Tidak Berjiwa kewirausahaan
pemangku kepentingan - Tidak Melakukan supervisi
sekolah dalam dengan baik
perencanaan pengelolaan
sekolah yang baik
 Program pelaksanaan
pengelolaan dilaksanakan
sesuai dengan ketentuan
 Memiliki pedoman
pengelolaan sekolah yang
lengkap
 Menyelenggarakan kegiatan
pelayanan kesiswaan sesuai
dengan ketentuan
 Selalu Memiliki peningkatan
daya guna pendidik dan
tenaga kependidikan
dengan baik
EKSTERNAL
 Selalu Melaksanakan
Kegiatan evaluasi diri setiap
tahun
 Membangun kemitraan dan
melibatkan peran serta
masyarakat serta lembaga
lain yang relevan
 Melaksanakan pengelolaan
Bidang kurikulum dan
Kegiatan pembelajaran
yang sesuai dengan
ketentuan
 Memiliki peningkatan
Pengelolaan sumber daya
Dengan baik
 Sekolah memiliki
Sistem informasi
Manajemen yang sesuai
dengan ketentuan
OPPORTUNITY (P) peluang STRATEGI SO kekuatan STRATEGI WO kelemahan
 Dukungan pemerintah  Terus mengembangkan  Diharapkan kepada kepala sekolah
dalam mengelola sumber perencanaan pengelolaan untuk selalu memperhatikan
daya yang sesuai dengan visi,misi kinerjanya dalam melaksanakan
 Kesesuaian program dan tujuan yang sesuai tugas kepemimpinannya
pengelolaan dilaksanakan dengan ketentuan  Diharapkan meningkatkan daya
sesui dengan ketentuan  Terus meningkatkan guna pendidik dan tenaga
 Tuntutan pemerintah untuk kegiatan layanan kesiswaan kependidikan dalam pedoman
kepala sekolah agar dalam meningkatkan daya pengelolaan sekolah yang baik
berkinerja baik dalam guna pendidik dan tenaga  Diharapkan kepada kepala sekolah
melaksanakan tugas kependidikan. untuk meningkatkan jiwa
kepemimpinan yang baik  Terus melaksanakan kewirausahaanya
 Adanya system informasi evaluasi diri dalam  Diharapkan kepada kepala sekolah
manajemen yang sesuai membangun kemitraan dan untuk memotivasi kepada setiap
dengan ketentuan melibatkan peran serta guru yang disupervisi
masyarakat serta lembaga
lain yang relefan
 Terus mengembangkan
pengelolaan sistem
informasi manajemen
THREATS (T)ancaman STRATEGI ST STRATEGI WT
 Banyak persaingan  Selalu berusaha dan bekerja  Perlu mengembangkan pengelolaan
antar sekolah dalam keras untuk menjadi yang sumber daya dengan baik.
terbaik di segala bidang
membuat program dalam rangka persaingan
pengelolaan dengan sekolah lain.

Anda mungkin juga menyukai