1.

Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen

Setiap skenario berikut memerlukan penggunaan informasi akuntansi untuk
melaksanakan tujuan akuntansi manajerial.
a. Manajer Laboratorium: suatu perusahaan baru-baru ini menemui saya dan
menawarkan seluruh rangkaian tes darahnya dengan memberikan daftar harga yang
menginformasikan jumlah yang bersedia dibayar untuk setiap tes. Dalam banyak
kasus, harga di bawah harga yang biasanya kami kenakan. Saya perlu mengetahui
biaya masing-masing pengujian untuk menilai kelayakan menerima tawarannya dan
mungkin menyarankan beberapa penyesuaian harga pada beberapa pengujian.
b. Manajer Operasi: Laporan ini menunjukkan bahwa kami memiliki 30 persen lebih
banyak kerusakan daripada yang ditargetkan semula. Investigasi terhadap
penyebabnya telah mengungkap masalahnya. Kami menggunakan bahan berkualitas
lebih rendah dari yang diharapkan, dan limbahnya lebih tinggi dari biasanya.
Dengan beralih ke tingkat kualitas yang semula ditentukan, kami dapat mengurangi
kerusakan ke tingkat yang direncanakan.
c. Manajer Divisi: Pangsa pasar kami meningkat karena produk-produk berkualitas
lebih tinggi. Proyeksi saat ini menunjukkan bahwa kami harus menjual 25 persen
unit lebih banyak dibandingkan tahun lalu. Saya ingin proyeksi dampak peningkatan
penjualan ini terhadap laba. Saya juga ingin mengetahui penerimaan kas dan
pengeluaran kas yang diharapkan setiap bulannya. Saya merasa bahwa pinjaman
jangka pendek mungkin diperlukan.
d. Manajer Pabrik: Pesaing asing memproduksi barang dengan biaya lebih rendah dan
mengirimkannya lebih cepat daripada yang dapat kami lakukan kepada pelanggan di
pasar kami. Kami perlu mengurangi waktu siklus dan meningkatkan efisiensi proses
produksi kami. Ada dua proposal yang akan membantu kami mencapai tujuan ini,
keduanya melibatkan investasi dalam pembuatan berbantuan komputer. Saya perlu
mengetahui arus kas masa depan yang terkait dengan setiap sistem dan pengaruh
setiap sistem terhadap biaya unit dan waktu siklus.
e. Manajer: Pada rapat dewan terakhir, kami menetapkan tujuan untuk memperoleh
laba atas penjualan 25 persen. Saya perlu mengetahui berapa banyak unit produk
yang perlu kita jual untuk memenuhi tujuan ini. Setelah saya memperkirakan
penjualan dalam unit, kita perlu menjelaskan promosi untuk mencapai tujuan kita.
Namun, untuk menghitung target penjualan dalam satuan, saya perlu mengetahui
harga satuan yang diharapkan dan banyak informasi biaya.
f. Manajer: Suatu klinik medis tidak menawarkan berbagai layanan medis. Beberapa
layanan tampaknya mengalami kesulitan untuk menunjukkan keuntungan apa pun.
Saya sangat prihatin tentang layanan kesehatan mental. Belum ada keuntungan sejak
klinik dibuka. Saya ingin tahu biaya apa yang dapat dihindari jika saya membatalkan
layanan. Saya juga ingin penilaian tentang dampaknya pada layanan lain yang kami
tawarkan. Beberapa pasien kami mungkin memilih klinik ini karena kami
menawarkan berbagai layanan.
Diminta: Pilih tujuan akuntansi manajerial yang berlaku untuk setiap scenario berkaitan
dengan perencanaan, pengendalian (termasuk evaluasi kinerja), atau pengambilan
keputusan!