Dosen
Pengampu :
Page 1
UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI................................................................................................................................................2
BAB I...........................................................................................................................................................3
PENDAHULUAN........................................................................................................................................3
1.3. TUJUAN PENULISAN:...............................................................................................................3
BAB II..........................................................................................................................................................4
PEMBAHASAN..........................................................................................................................................4
2.1. GOAL CONGRUENCE..............................................................................................................4
BAB III.......................................................................................................................................................12
PENUTUP.................................................................................................................................................12
1. KESIMPULAN..............................................................................................................................12
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................................................13
Page 2
BAB I
PENDAHULUAN
1.3. TUJUAN PENULISAN:
Untuk mengetahui pengertian Goal Congruence
Untuk mengetahui Faktor –Faktor yang mempengaruhi Goal Congruence
Untuk mengetahui Sistem Kontrol Yang Formal
Untuk mengetahui Jenis- Jenis Organisasi
Untuk mengetahui Fungsi Kontroller Dalam Organisasi
Page 3
BAB II
PEMBAHASAN
2.1. GOAL CONGRUENCE
Keselarasan tujuan dipengaruhi oleh beberapa factor yang biasa disebut factor
informal dan formal. Faktor informal bisa berbentuk aspek eksternal dan bisa berbentuk
aspek internal.
Aspek eksternal adalah norma-norma yang tumbuh dan berkembang pada
kehidupan masyarakat dimana perusahaan merupakan bagian dari masyarakat itu
sendiri. Hal ini bisa disebut etos kerja. Hal tersebut bisa termanifestasikan dalam bentuk
loyalitas karyawan, semangat kerja dan kemampuan individu. Sikap-sikap ini tentu
Page 4
berbeda sesuai kondisi lokal, artinya sangat dipengaruhi budaya setempat. Orang
Jepang misalnya terkenal dengan keuletan dan kerja kerasnya.
Page 5
5. Kerjasama dan Konflik, garis-garis yang menghubungkan kotak-kotak dalam
bagan organisasi menunjukan suatu cara agar tujuan organisasi dicapai adalah
dimana manajemen senior membuat keputusan dan mengkomunikasikan
keputusan tersebut melalui hierarki organisasi ke manajer pada tingkat yang lebih
rendah. Hal ini mengabaikan tujuan pribadi masing-masing individu. Sebenarnya
fungsi organisasi tidaklah seperti itu.
Page 6
berarti pengendalian yang tidak diformalkan atau dibuatkan peraturan oleh organsasi
secara resmi.
Page 7
c) Pengamanan Sistem
Berbagai pengamanan sistem di rancang ke dalam sistem
pemrosesan informasi untuk menjamin agar informasi yangmengalir
melalui sistem itu akan bersifat akurat dan untuk mencegah kecurangan.
Hal ini meliputi: pemeriksaan silang secara terinci; pembubuhan tanda
tangan dan bukti-bukti lain bahwa sebuah transaksi telah dijalankan;
melakukan pemilihan; menghitung uang yang ada dan aktiva-aktiva yang
mudah dibawa sesering mungkin; serta sejumlah prosedur lain. Hal
tersebut juga mencakup pengecekan sistem yang dilakukan oleh auditor
internal dan eksternal.
d) Sistem Pengendalian Tugas
Pengendalian tugas didefinisikan sebagai proses untuk menjamin bahwa
tugas-tugas tertentu dijalankan secara efektifdan efisisen. Kebanyakan
dari tugas-tugas itu dikendalikan melalui peraturan-peraturan. Jika sebuah
tugas dijalankan menggunakan mesin otomatis, maka sistem otomatis itu
sendiriakan menyediakan pengendalian.
Page 8
2. 4. JENIS – JENIS ORGANISASI :
A. Jenis-Jenis Organisasi Berdasarkan Tujuannya
1. Profit Oriented Organization
Tujuan organisasi jenis ini adalah untuk mencari keuntungan sebanyak-
banyaknya. Manfaat yang di dapat dari suatu perusahaan yang menganut jenis
organisasi ini hanya untuk faktor internal. Artinya, hanya orang-orang yang
bekerja sama dengan perusahaan tersebut yang akan memperoleh manfaatnya.
Contoh: Perseroan Terbatas.
2. Non Profit Oriented Organization (Organisasi Sosial)
Tujuan organisasi jenis ini tidak untuk mencari keuntungan. Tujuan utama
dari organisasi jenis ini adalah untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat.
dalam hal ini, masyarakatlah yang memperoleh manfaatnya. Organisasi sosial
terbentuk dari norma-norma yang dianggap penting dalam hidup bermasyarakat.
Terbentuknya organisasi sosial berawal dari individu yang saling membutuhkan,
kemudian timbul aturan-aturan.
Contoh: Unit Kegiatan Mahasiswa, OSIS.
Page 9
Organisasi ini dibuat oleh sekelompok masyarakat yang memiliki profesi yang
sama untuk meraih cita-cita yang sama juga.
Contoh: serikat pekerja
4. Organisasi Pemelihara
Organisasi ini bertujuan untuk memelihara apa yang menurut mereka harus
dipelihara karena menyangkut dengan tujuan organisasi juga.
Contoh: WHO, PBB, UNICEF.
Page
10
dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada
pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil
tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon
atau tingkatan.
5. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang
mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan
hubungan kerja yang rasional.
Contoh :ASEAN, Perseroan terbatas,organisasi Sekolah yang di kelola secara
resmi terstruktur, Negara ,OSIS (Organisasi Siswa Intra Sekolah), PSSI
(Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia), LSM (Lembaga Swadaya
Masyarakat), dan lain-lain.
6. Organisasi Informal
contohnya: Keluarga, Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama antara
beberapa teman, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan
lain-lain.
Page
11
BAB III
PENUTUP
1. KESIMPULAN
Page
12
DAFTAR PUSTAKA
http://galuhboys.blogspot.com/2014/02/goal-congruence.html
Buku Sistem Pengendalian Manajemen, Abdul Halim, Achmad tjahjono, Muh. Fakhri
Husein, edisi revisi
http://felisiaoktaviani.blogspot.com/2012/09/jenis-jenis-organisasi.html?m=1
Buku Sistem Pengendalian Manajemen, Abdul Halim, Achmad tjahjono, Muh. Fakhri
Husein, edisi revisi
Page
13