Designed for: Designed by: Date: Version:

Business Model Canvas Keripik Tahu Maknyus Mitha Yuniaristha S 12/2/2021 01

Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments
 Membeli tahu dari  Keripik tahu dibuat  Penjualan secara  Anak-anak
 Toko (Mayanamart) pabrik tahu/pedagang dengan berbahan online  Pecinta camilan
 Pedagang tahu di tahu dasar tahu yang fresh  Melalui toko  Remaja dan
pasar  Pengelolahan tahu dan higienis  Diskon mahasiswa(rasa dan
 Toko bahan menjadi keripik yang  Menerima pesan antar kemasan)
pelengkap beraneka rasa  Keripik tahu dikemas  Keluarga(sebagai
(Mayanamart)  Pemasaran secara praktis dan oleh-oleh)
 Instagram menarik sehingga
 Whatssap cocok sebagai teman
kumpul-kumpul
Key Resources Channels
 Keripik tahan lama
 Bahan-bahan untuk  Media social
dan tidak mudah
membuat keripik tahu  Instagram
lempem sehingga
 Minyak  Whatssap
cocok digunakan
 Tepung terigu  Toko (Aphin Toko)
sebagai oleh-oleh
 Tepung beras
 Tersedia berbagai
 Bawang putih dan
merah varian rasa seperti
bawang goreng dan
 Alat-alat dapur untuk
balado.
membuat keripik tahu
 Spatula
 Wajan
Cost Structure Revenue Streams
 Biaya pembuatan keripik tahu aneka rasa  Keuntungan penjualan dari keripik tahu
 Biaya kemasan
 Biaya pemasaran
 Biaya transportasi

Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0