Kategori : Start Up

PROPOSAL
PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHAKATEGORI START UP
BUSSINES NOOGA

Diusulkan oleh :

Nur Ely Laila NIM. 2032610119 2020

Adelia Rismaningtyas NIM. 2032610016 2020
Adinda Firania NIM. 2032610004 2020
Clarita Wahyu Lestari NIM. 2032610057 2020

POLITEKNIK NEGERI MALANG

MALANG
2020

i
 Lembar Pengesahan Program Mahasiswa Wirausaha
Bagi START UP BUSSINES

1. Judul Bisnis : Nooga

2. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap : Nur Ely Laila
b. NIM : 2032610119
c. Jurusan : Adminsitrasi Niaga
d. Perguruan Tinggi : Politeknik Negeri Malang
e. Alamat Rumah dan No. HP : Desa Suwaluh 10/03 Kecamatan
Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo /
088803838638
f. Email : nurelylaila0308@gmail.com
3. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 3 orang
4. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar : Tri Yulistyawati Evelina,S.E., M.M
b. NIP : 1978072720140420001
c. Alamat Rumah : Jl.Soekarno Hatta No.9 Malang
d. No HP dan Telp 08123001056
5. Biaya Kegiatan Total : Rp 4.770.000

Malang, 01 April
2021
Dosen Pembimbing Kegiatan Ketua Pelaksana

(Tri Yulistyawati Evelina,S.E., M.M.) (Nur Ely Laila)

NIP.1978072720140420001 NIM. 2032610119
Ketua ETU

( Dr.Dra.Anik Kusmintarti, M.M )

NIDN. 0012046309

ii
 DAFTAR ISI

Halaman Sampul .................................................................................................................. i

Lembar Pengesahan Program Mahasiswa Wirausaha ......................................................... ii
DAFTAR ISI...................................................................................................................... iii
BAB 1 RINGKASAN ......................................................................................................... v
BAB II NOBLE PURPOSE ............................................................................................... vi
BAB III SASARAN PELANGGAN .................................................................................. 1
3.1 Segmen Spesifik Pelanggan ..................................................................................... 1
3.2 Area Target Jangkauan Bisnis ................................................................................. 1
3.3 Daerah Awal Target Pasar ...................................................................................... 1
3.4 Kesulitan Yang Dihadapi Calon Pelanggan ............................................................. 2
3.5 Harapan Yang Diwujudkan Calon Pelanggan ......................................................... 2
3.6 Kesulitan dan Harapan Calon Pelanggan ................................................................. 2
3.7 Market Size dan Daya Beli Calon Pelanggan .......................................................... 3
BAB IV INFORMASI PRODUK ....................................................................................... 4
4.2 Produk Dapat Menyelesaikan Masalah atau Memenuhi Kebutuhan Pelanggan ..... 4
4.3 Keunggulan Kompetitif Produk .............................................................................. 5
4.4 Strategi Mendapatkan Revenue Dari Pelanggan ..................................................... 5
BAB V HUBUNGAN DENGAN PELANGGAN ............................................................. 6
5.1 Strategi agar Calon Pelanggan Mengetahui Produk................................................ 6
5.2 Strategi agar Calon Pelanggan Tertarik pada Produk .............................................. 6
5.3 Cara Merespon Pelanggan yang Komplain terhadap Pelayanan ............................. 6
5.4 Strategi agar Calon Pelanggan Loyal ...................................................................... 7
5.5 Media Calon Pelanggan dalam Memperoleh Produk.............................................. 8
BAB VI SUMBER DAYA BISNIS.................................................................................... 9
6.1 Susunan Organisasi dan Pembagian Tugas ............................................................. 9
6.3 Mitra Bisnis ........................................................................................................... 10
BAB VII ASPEK KEUANGAN ...................................................................................... 12
7.1 Modal .................................................................................................................... 12
7.2 Fixed Cost / Variable Cost .................................................................................... 12
7.3 Perhitungan Harga Jual Produk............................................................................. 12
7.4 Gol / Target Omset 6 Bulan Kedepan ................................................................... 12
7.5 Titik Impas (Break Event Point) ........................................................................... 13
7.6 Titik Pengembalian Investasi (Return On Invesment)........................................... 13
7.7 Periode Pengembalian Investasi (Pay Back Period) ............................................. 13
7.8 Proyeksi Keuangan ............................................................................................... 14

iii
Lampiran 1. Biodata Pengusul .......................................................................................... 16
Lampiran 2. Biodata Dosen Pendamping.......................................................................... 20
Lampiran 3. Justifikasi Kebutuhan Dana .......................................................................... 21
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana................................................................ 23

iv
 BAB I
RINGKASAN

1.1 Ringkasan
Nooga atau singkatan dari Noodles Buah Naga merupakan produk
olahan mie dari bahan baku tepung dan buah naga. Olahan mie sendiri sudah
banyak dikenal dan beredar di masyarakat Indonesia. Mie sangat digemari
olehbanyak orang dari anak anak sampai ke orang tua terutama oleh para
remaja. Mie banyak digunakan sebagai alternatif pengganti nasi. Mie menjadi
populer di kalangan masyarakat karena harganya yang murah dan rasanya
dijamin enak. Kegemaran masyarakat khususnya para remaja semakin lama
semakin meningkat. Hal ini dapat menjadi peluang bisnis bagi kami. Dari itu
kita perlu meningkatkan rasa dan kualitas yang lebih baik.
Produk mie saat ini telah mengalami perkembangan dengan variasi
campuran antara lain seperti, umbi-umbian, kacang-kacangan, sayur-sayuran
yang tentunya akan meningkatkan kandungan gizi dalam mie. Namun, selain
varian campuran diatas terdapat tumbuhan yang kandungan vitaminnya
banyak yaitu buah naga. Buah naga memiliki kandungan vitamin C yang
berfungsi sebagai antioksidan yang baikuntuk melindungi tibuh dari paparan
radikal bebas, menjaga daya tahan tubuh dan membantu penyerapan zat besi
agar tubuh tidak kekurangan darah. Selain itu, buah naga juga mengandung
vitamin B2, vitamin B3, magnesium, kalsium, dan sebagainya.
Vitamin adalah salah satu dari enam zat gizi yang membentuk struktur
tubuh manusia. Vitamin adalahnutrisi tambahan yang diperlukan bagi tubuh
untuk bisa menunjang kinerja tubuh. Tubuh manusiamemerlukan vitamin, hal
ini dikarenakan tubuh manusia mungkin saja kurang dalam produksi vitamin
yang dibutuhkan tersebut. Oleh karena itu, kita perlu mendapatkan vitamin
dari berbagai makanan dan suplemen agar kesehatan tubuh kita tetap terjaga.
Target pelanggan utama kami yaitu para remaja, karena produk olahan
mie sangat digemari bahkan dicintai oleh semua kalangan remaja.
Disamping rasanya yang pedas, varian-varian topping juga bisa membuat
ketertarikan orang untuk membeli dan mencicipi olahan mie masa kini.
Nooga disajikandengan berbagai macam topping sesuai dengan selera tiap
orang yang ingin membelinya.

v
 BAB II
NOBLE PURPOSE

2.1 Noble Purpose

Nouble purpose mie Nooga adalah kita menciptakan mie yang unik
dengan varian terbaru yaitu warna alami dari sari buah naga tanpa harus
menggunakan pewarna makanan lainnya sehingga orang yang
mengonsumsinya akan lebih sehat mengingat khasiat dari buah naga sendiri
yang penting bagi tubuh kita. Disini kita juga bisa membantu para petani buah
naga dengan membeli buah naganya sehingga buah naga tidak terbuang cuma
cuma dikarenakan sedikit orang memanfaatkan ketersediaan buah naga yang
melimpah yang mereka tidak ketahui buah tersebut dapat diolah bermacam
produk, salah satunya adalah mie Nooga.

vi
 1

BAB III
SASARAN PELANGGAN

3.1 Segmen Spesifik Pelanggan

Produk mie dinilai cocok untuk seluruh masyarakat Indonesia. Produk mie
kami yaitu Nooga cocok dikonsumsi oleh usia remaja hingga dewasa. Bayi umur 0-
6 bulan dianjurkan hanya mengonsumsi ASI eksklusif sehingga produk ini tidak
cocok untuk bayi. Namun demikian, Nooga mengeluarkan varian terbaru yang akan
lebih menyehatkan orang yang mengonsumsinya. Harga mie Nooga tergolong
murah, sehingga dapat dibeli siapa saja yang menginginkannya termasuk para
pelajar, mulai dari kalangan bawah ataukalangan atas terutama para remaja. Produk
Nooga aja cocok untuk dikonsumsi oleh semua karakteristik masyarakat, terutama
bagi mereka yang memiliki gaya hidup yang cenderung konsumtif dan praktis.

3.2 Area Target Jangkauan Bisnis

Dalam menentukan area untuk membuka bisnis baru sangat
memerlukan pertimbangan yang baik. Karena hal tersebut wajib diperhatikan
dalam memilih lokasi atau area bisnis yang tepat. Dengan memilih area yang
strategis dan sejalan dengan banyaknya target pembeli. Nooga ini memilih
area yang sering dikunjungi atau dilewati oleh masyarakat setempat, misalnya
dekat dengan kampus, dekat dengan perkantoran, dekat dengan sekolahan
atau tempat mengaji dan komplek warga yang sering di lewati. Pemilihan
area untuk bisnis Nooga ini bertujuan memperkenalkan dan memperluas
jaringan pasar baiksecara langsung maupun tidak langsung (via online).
Langkah yang kami ambil pertama yaitu, mengontrol dengan baik
mengenai area yang akan di sewa atau di beli dan memperluas komunikasi
dengan masyarakat mengenai perizinan tempat atau area yang akan di pakai
untuk memulai bisnis. Area yang bertempat di area komplek warga
diharapkan dapat menjangkau para konsumen yang berlalu lalang di area
tersebut serta bisa memesan atau membeli via langsung. Penempatan
pamphlet atau banner bisnis Nooga di sekitar lokasi yang strategis akan
meningkatkan rasa daya tarik dan keingintahuan terhadap Nooga itu sendiri,
sehingga dapat mendatangkan konsumen yang lebih banyak.

3.3 Daerah Awal Target Pasar

Selama 6 bulan pertama ketika bisnis kami berjalan, daerah yang
menjadi target pasar kami yaitu tempat yang memiliki lokasi startegis, seperti
didaerah komplek warga sekitar rumah, dekat sekolah, dan daerah kampus.
Namun seiring berjalannya waktu kondisi yang tidak mendukung karena
adanya pandemi covid-19, kami juga memiliki target untuk mencari
pelanggan melalui Online baik itu dalam Whatsapp Bussines atau dengan
media sosial lainnya seperti Instagram dan Facebook. Banyak masyarakat
atau kalangan pelajar yang memilih untuk membeli via online, karena mereka
 2

hanya duduk manis dirumah makanan pun datang dengan sendiri. Ada juga
seorang pelanggan yang memesan via Whatsapp, jika makanan sudah siap
baru pelanggan tersebut mengambil pada outlet kami.

3.4 Kesulitan Yang Dihadapi Calon Pelanggan

- Kesulitan untuk mendapatkan produk dikarenakan musim pandemi.
Karena pandemi covid-19 yang sedang melanda hampir diseluruh dunia saat
ini, membuat semua orang harus berdiam diri di rumah serta menjaga jarak
apabila harus terpaksa keluar. Hal ini menyebabkan calon pelanggan
kesulitan untuk membeli produk kami.
- Pelanggan kurang mengetahui tentang daftar menu serta daftar harga.
Pada sebagian orang akan lebihmemilih untuk tidak jadi membeli sebuah
produk makanan apabila mereka tidak mengetahui betul daftar menu dan
harganya.
- Pemesanan terlalu ribet dan lama. Beberapa bisnis khususnya online shop
sekarang ini, mengharuskan calon pelanggan untuk mengikuti Purchase
Order (PO) yaitu harus memesan sebelum membeli. Akan tetapi, sebagian
bisnis terlalu lama membuka PO sehingga membuat pelanggan yang sudah
memesan dari awal menunggu terlalu lama dan dapat membatalkan pesanan.

3.5 Harapan Yang Diwujudkan Calon Pelanggan

- Mendaftarkan bisnis ke platform online seperti grab food & gofood.
Dengan begitu, pelanggan tidak perlu bersusah payah keluar rumah untuk
membeli produk kami. Mereka cukup membeli via aplikasi dan produk
makanan akan diantarkan oleh ojek online.
- Melampirkan daftar menu serta harga di akun sosial media. Dengan
demikian, pelanggan dapat mengetahui tentang macam-macam menu yang
disediakan dan lebih memiliki minat untuk membeli.
- Menyediakan produk/barang readu stok dan apabila terpaksa
membuka Purchase Order (PO), Dibuka secara dalam jangka waktu
pendek tetapi sering. Sistem open PO sebenarnya menguntungkan bagi
penjua. Hal ini karena sistem open PO tidak akan akan membuat penjual
rugi, sebab daftar pelanggan yang akan membeli sudah terdata sehingga
penjual hanya perlu menyediakan produk sesuai jumlah pelanggan yang
mengikuti PO.

3.6 Kesulitan dan Harapan Calon Pelanggan

Dari kesulitan yang dihadapi oleh calon pelanggan terhadap pembelian,
pesanan ataupun pelayanan untuk mendapatkan suat u produk Nooga ini,
menjadikan satu hal yang paling utama bagi kami dalam mengubah metode
untuk dapat mempermudah calon pelanggan dalam pembelian produk. Saat
pandemi yang sedang terjadi ini, banyak sekali dan hampir seluruh keadaan
yang awalnya berkomunikasi lancar tanpa ada halangan apapun, namun
 3

pandemi ini kondisi sangat berbalik drastis. Permasalahan yang terjadi dalam
menentukan pembelian atau penilaian suatu mutu barang atau produk yang
akan di konsumsi oleh calon pelanggan haruslah bersifat praktis. Karena
dengan praktis serta efektif kesulitan apapun itu, seperti pengetahuan akan
melekteknologi atau kebanyakan yang terjadi saat ini ketrtinggalan teknologi
dalam hal prosedur membeli produk dengan tetap mematuhi protokol
kesehatan. Menyadarkan akan pentingnya melekteknologi dalam membeli
Nooga ini kepda warga atau masyarakat sekitar kepada produk baru yang
diciptakan dengan memenuhi harapan-harapan mereka.
Calon pelanggan sangat mengharapkan keterikatan komunikasi secara
pribadi yang selalu di jaga, agar harapan calon pelanggan untuk pelayanan,
baik secara langsung maupun tidak langsung tetap sama, yaitu salinng
mendapatkan tanggapan atau respon balik. Dengan begitu mereka (calon
pelanggan) merasa nyaman dan dapat memberi kepercayaan kepada bisnis
Nooga ini. Memperjelas alur calon pelanggan agar dapat menjadi kebiasaan
yang mudah dalam menghubungi kami dalam kondisi apapun. Selain
kemudahan yang diharapkan, calon pelanggan berharap besar pada ketepatan
waktu dalam respon yang di berikan. Karena tepat pada waktunya dalam
tanggapan merupakan hal yang paling penting dan tidak boleh disia- siakan
begitu saja.
Calon pelanggan membutuhkan dan memberi kepercayaan kepada kami
(Nooga) untuk dapat menyediakan dan memenuhi kebutuhan mereka dalam
memanfaatkan sumber daya alam dengan divariasikan kedalam satu bentuk
produk makanan yang tentunya memiliki banyak manfaat. Komunikasi, cepat
tanggapnya respond dan ketepatan waktu menjadi sebuah tanggung jawab
kami (Nooga) atas kepercayaan dan penilaian masyarakat kepada kami
(Nooga).
3.7 Market Size dan Daya Beli Calon Pelanggan
Market size atau jumlah daya potensial sesorang untuk membeli atau
menggunakan produk pada suatu bisnis tertentu. Sebelum menentukan
market size kita harus mempunyai target pelanggan yang harus kita
capai,untuk target pelanggan pada bisnis Nooga ini adalah kalangan pelajar
sekolah atau mahasiswa karena produk olahan mie Nooga ini sangat
digemari bahkan dicintai oleh berbagai kalangan baik pelajar atau
mahasiswa. Disamping banyak yang menggemari produk olahan mie,oleh
karena itu kita menciptakan produk mie dari ekstrak buah naga dimana kita
bisa makan mie setiap hari tanpa mengandung bahan pewarna secara kimia.
Kandungan ekstrak buah naga memiliki banyak sekali kadungan manfaatnya.
Untuk menarik daya beli calon pelangganan, mie Nooga ini disajikan dalam
berbagai macam varian topping sesuai dengan keinginan kita. Mulai dari topping
taburan ayam, sosis, nugget, topping ekstak pedas dengan irisan cabe, dan lain
sebagainya. Produk mie Nooga ini juga dikemas dalam food container plastik
dimana ada stiker logo Nooga yang menjadi ikon untuk bisnis kami.
 4

BAB IV
INFORMASI PRODUK

4.1 Produk Yang Ditawarkan Kepada Calon Pelanggan

Produk Nooga adalah salah satu produk yang memiliki nilai kebaikan
yang beragam. Olahan mie dan buah naga berwarna merah tanpa ada bahan
pengawet atau bahan pewarna lain serta cita rasa yang sangat lezat. Nooga
yang terjamin keaslian dan kealamiannya sangat baik untuk di konsumsi.
Kami memilih dan membuat inovasi Nooga ini berawal dari kebiasaan
masyarakat yang sangat digemari oleh banyak kalangan. Dengan menyadari
akan pentingnya kesehatan, mengkonsumsi mie dengan komposisi yang
instan membuat dampak yang tidak sehat bagi tubuh.
Oleh karena itu, dengan hadirnya Nooga ini diharapkan meminimalisir
kebiasaan untuk mengkonsumsi mie yang berdampak tidak baik nantinya,
karena yang menjadikan buah ini kudapan sehat adalah tidak adanya
kandungan lemak dan kolesterol di dalamnya . Kami meyakini kemajuan
Nooga ini dapat memberikan efek yang besar pada pelanggan yang
mengkonsumsi nya setiap saat. Nooga memiliki banyak nilai manfaat dalam
kesehatan tubuh, karena perpaduan antara olahan mie dengan buah naga yang
kaya akan vitamin bagi tubuh. Nooga hadir dengan memberikan tampilan
yang membuat siapapun melihat produk ini menjadi tergiur dengan berbagai
varian toping dan membuat daya tarik pelanggan meningkat. Desain yang
kreatif unik pada tampilan kemasan, logo dan gambar produk serta penyajian
Nooga akan memikat perhatian pelanggan untuk membeli dan
mengkonsumsinya.

4.2 Produk Dapat Menyelesaikan Masalah atau Memenuhi Kebutuhan

Pelanggan
Nooga merupakan sebuah olahan produk makanan yang khas. Nooga
tidak sama dengan produk olahan mie pada umumnya karena menggunakan
 5

bahan dari buah naga. Dengan adanya nooga, dapat membantu orang- orang
yang sedang diet dan ingin hidup sehat dapat tetap mengonsumsi olahan mie
yang enak. Hal ini karena produk nooga diolah tanpa bahan pewarna yang
berbahaya bagi tubuh. Melainkan menggunakan bahan pewarna alami dari
buah naga. Kandungan buah naga juga menambah nutrisi dalam olahan mie
sehingga baik baik tubuh. Selain itu, nooga juga pilihan yang tepat bagi orang-
orang yang ingin mencoba makanan unik dan baru, karena produk nooga
sangat jarang ditemui di pasaran.

4.3 Keunggulan Kompetitif Produk

Keunggulan kompetitik produk Nooga ini adalah sebagai berikut :
- Mie yang kita buat lebih sehat karena menggunakan bahan tambahan
berupa buah naga yang tentunyabanyak manfaatnya
- Membeli bahan bahan mie dengan kualitas terbaik
- Membeli buah yang masih segar dan berkualitas baik pula
- Mengolah mie tanpa bahan pengawet dan tentunya sangat aman untuk
dikomsumsi
- Nooga selalu memberikan layanan memuaskan, cepat dan ramah.
- Selalu meningkatkan dan mempertahankan rasa agar lebih baik dari
kompetitor

4.4 Strategi Mendapatkan Revenue Dari Pelanggan

Strategi mendapatkan revenue dari pelanggan yaitu dengan cara
memberikan kejutan atau potongan harga pada hari tertentu sehingga
membuat pelanggan senang dan memberikan respon positif untuk membeli
produk. Selain itu juga bisa melakukan promosi baik di media sosial atau
offline, promosi ini bertujuan untuk menarik pembeli agar mau membeli
produk. Pelayanan ramah pada customer juga bisa meningkatkan revenue
karena jika pelanggan mendapatkan kepuasan akan menjadi ketagihan untuk
membeli produk yang kami jual.
 6

BAB V
HUBUNGAN DENGAN PELANGGAN
5.1 Strategi agar Calon Pelanggan Mengetahui Produk
Strategi agar calon pelanggan mengetahui produk yang kami jual yaitu
dengan cara ketahuilah target pasar terlebih dahulu untuk memasarkan
produk, optimalkan strategi pemasaran dengan media sosial, menawarkan
produk secara gratis saat grand opening, menjalin hubungan yang baik
dengan pelanggan dan yang paling penting adalah melakukan promosi agar
pelanggan dapat mengetahui produk baik promosi secara mulut ke mulut
ataupun promosi lewat media sosial.

5.2 Strategi agar Calon Pelanggan Tertarik pada Produk

- Memberikan informasi yang lengkap dan jelas tentang Nooga kepada
konsumen terutama keunggulan Nooga.
- Berikan tester kepada konsumen untukmencobanya secara langsung.
- Sediakan kotak saran sehingga kita tau kekurangan dari Nooga dan
kemauan daripelanggan.
- Promosi di media sosial seperti broadcast,pamflet dan video di tiktok
- Memberikan diskon. Contoh pada saatbaru launching.
- Mengadakan survei sehingga kita bisa mengetahui keinginan keinginan
calon pelanggan.
- Minta tolong kepada pelanggan untuk memberikan review. Hal ini bisa
mempengaruhi calon pelanggan agar tertarik untuk membeli produk kita.
5.3 Cara Merespon Pelanggan yang Komplain terhadap Pelayanan
1. Dengarkan dengan Baik
Dalam menghadapi pelanggan yang ingin bertanya, membeli,
maupun komplain dengan produk kita, kita harus menempatkan dirr
terlebih dahulu sebagai pendengar yang baik. Kita harus mendengarkan
semua yang di sampaikan oleh pelanggan. Kita harus memberi waktu
kepada mereka untuk mengutarakannya hingga selesai. Apabila mereka
bertanya sebaiknya kita menjawab dengan bahasa yang mudah dipahami,
singkat, dan jelas. Apabila mereka ingin membeli produk sebaiknya kita
menawarkan produk yang sesuai dengan selera mereka. Apabila mereka
komplain sebaiknya kita tidak menyerang balik pelanggan, karena
sesunggunya pelanggan tidak menyerang secara personal. Karena
situasinya disini adalah pelanggan memiliki permasalahan dan pelanggan
merasa kecewa. Hendaknya kita memberikan feed back positive ke
pelanggan agar dia tahu bahwa permasalahannya didengar dan diberi
solusi.
2. Ajukan Pertanyaan dengan Sopan
Ketika kita mendapat pelanggan yang ingin bertanya, membeli,
 7

maupun komplain kita perlu untuk mendapatkan informasi lebih banyak

dari pelanggan, kita hendaknya mengajukan beberapa pertanyaan agar kita
lebih mengerti perspektif pelanggan. Dengan begitu kita akan lebih mudah
untukmenemukan solusi.
3. Tempat Diri diposisi Pelanggan
Baik pelanggan yang hanya ingin bertanya, ingin membeli, maupun
komplain kita perlumenempatkan diri kita diposisi mereka. Dengan begitu
akan lebih mudah bagi kita untuk memahami mereka. Sebagai pelanggan
mereka ingin kita dapat ikut merasakan permasalahan mereka dan
menunjukkan rasa empati kita dengan situasinya. Oleh karena itu,
menempatkan diri kita diposisisang pelanggan dan mengerti yang mereka
rasakan sangatlah penting.
4. Memohon Maaf
Saat pelanggan melakukan komplain, tentunya mereka merasa tidak
puas dengan produk kita. Yang perlu kita lakukan yaitu meminta maaf,
kita sebaiknya menunjukkan bahwa kita benar-benar menyesal atas
ketidakpuasan yang pelanggan alami.
6. Beri Jawaban
Setelah kita sudah mendengarkan pelanggan, berempati dan
bertanya tentang masalah yang dihadapi, kita hendaknya memberikan
jawaban yang memuaskan. Jika kita tidak mampu
menjawab/menyelesaikannya maka kita harus menemuka orang yang
dapat membantu kita menyelesaikannya. Jangan tunda pekerjaan ini
lakukan dengan segera agar pelanggan tidak semakin kecewa.

5.4 Strategi agar Calon Pelanggan Loyal

Strategi menjadikan pelanggan loyal terhadap bisnis Nooga ini adalah
hal yang paling utama dan bukan hal yang mudah. Akan tetapi semua dapat
dilakukan dengan mudah jika berusaha dengan keras serta konsisten terhadap
apa yang sudah diberikan. Hubungan dengan pelanggan dalam berbisnis
sangatlah menjadi cikal bakal kemajuan dan kenyamanan bisnis Nooga ini di
hadapan pelanggan. Memberikan kualitas pelayanan yang baik adalah salah
satu strategi yang penting untuk membuat para pelanggan loyal kepada kami.
Di dalam memberikan kualitas pelayanan, kami mendengarkan keinginan
atau nilai kepuasan produk Nooga dari pelanggan, kami juga memberikan
solusi yang baik di setiap permasalahan pelanggan dengan respon cepat dan
tepat. Memprioritaskan atau mengutamakan semua pelanggan, baik itu
pelanggan lama atau pelanggan yang baru.
Dengan seperti itu, maka para pelanggan tidak ada yang di abaikan dan
mereka akan selalu loyal kepada kami. Jika dalam berinteraksi dengan
pelanggan terdapat timbulnya permasalahan, maka kami mengutamakan
prinsip mengakui kesalahan dan meminta maaf dengan besar hati akan
 8

kesalahan yang kami lakukan kepada pelanggan dan juga kami akan
bertanggungjawab berlaku adil terhadap permasalahan yang sedang dihadapi.

5.5 Media Calon Pelanggan dalam Memperoleh Produk

Untuk tahap awal produksi, produk nooga dapat dibeli melalui sistem
online. Selain karena keterbatasan dana di awal bisnis, keadaan yang
pandemi tidak memungkinkan kami untuk membuka stand secara offline.
Pelanggan dapat memesan melalui nomor WhatsApp, Direct Message
Instagram, maupun aplikasi grab food dan go food. Kami memanfaatkan
media online yang dapat digunakan secara gratis dengan maksimal. Apabila
bisnis kami telah mulai berkembang dan keadaan telah memungkinkan untuk
berjualan secara offline, kami berencana untuk menyewa stand sehingga
pelanggan dapat mendapatkan produk nooga secara online maupun offline.
 9

BAB VI
SUMBER DAYA BISNIS

6.1 Susunan Organisasi dan Pembagian Tugas

Alokasi
Program Waktu Uraian Tugas dan
No. Nama/NIM Bidang Ilmu
Studi (jam/ Tanggung Jawab
minggu)
Mengkoordinasi
pelaksanaan,
D-III mengajukan
Nur Ely Laila /
1. Administrasi Kewirausahaan 4 proposal,
2032610119
Bisnis menyusun laporan,
pembelian dan
persiapanbahan,
dan melakukan
produksi.
Adelia Menyusun laporan,
D-III pembelian dan
Rismaningtyas
2. Administrasi Kewirausahaan 4 persiapanbahan,
/2032610016
Bisnis dan melakukan
produksi.
Menyusun laporan,
D-III
Adinda Firania pembelian dan
3. Administrasi Kewirausahaan 4 persiapanbahan,
/2032610004
Bisnis dan melakukan
produksi.
Menyusun laporan,
D-III pembelian dan
Clarita Wahyu
4. Administrasi Kewirausahaan 4 persiapanbahan,
L /2032610057
Bisnis dan melakukan
produksi.

6.2 Alat dan Bahan Utama untuk Membuat Produk

Bahan utama: Peralatan utama:
1. Tepung terigu 1. Penggiling mie
2. Buah naga 2. Rolling pin
3. Telur 3. Kompor
4. Air 4. Baskom
5. Serok
 10

6.3 Mitra Bisnis

- Pemasok bahan baku pembuatan mie.
- Petani buah naga.
Petani buah naga adalah sumber daya bisnis utama dalam pembuatan
produk Nooga. Bahan utama Nooga ini dari buah naga yang memberi warna
tampilan yang merah alami. Kami memiliki hubungan yang baik dengan
petani buah naga. Dengan mempertimbangkan karakteristik buah naga yang
baikdan sehat darii segi kebersihan, berat setiap buah dan tingkat kandungan
vitamin buah naga yang dapat dipanen oleh petani buah naga. Keuntungan
bagi kedua pihak yaitu petani buah naga dan kami pembuat produk Nooga.
Dengan membeli serta menaruh kepercayaan kepada petani buah naga,
dapat meningkatkan hubungan yang baik. Petani buah naga harus
memberikan kualitas bahan (buah naga) yang baik kepada kami.
- Pedagang Sayur.
Pedagang sayur adalah sumber daya penyeimbang dalam pembuatan
produk Nooga untuk kandungan vitamin hijau dalam penyajian produk.
Kami sangat mengharapkan keunggulan sayuran yang memiliki
kandungan vitamin yang telah memenuhi kriteria kami. Kami juga sangat
mempertimbangkan dalam pemilihan karakteristik sayuran dari pedagang
sayur langsung baik dari segi fisik, warna, kesegaran dan kebersihannya.
Dalam membuat produk Nooga ini kami sangat memilih sayuran untuk
dijadikan penyeimbang penyajian produk kami. Dengan memilih dan
menaruh kepercayaan kepada pedagang sayuran tersebut, kelancaran bisnis
Nooga ini dapat selalu terjaga kedepannya.
- Pedagang Bumbu mie.
Bumbu pada mie dalam produk Nooga kami sangat diutamakan.
Karena pelangganakan menilai bagaimana dengan sita rasa yang khas dari
produk kami. Dan nantinya rasa yang kami sajikan akan menjadi kegemaran
dan minat bagi pelanggan. Hal tersebut di lihat dari cita rasa yang khas
didalam produk Nooga dan bergantung pada pengolahan produk dengan
mempadukan berbagai bahan bumbu yang alami. Kealamian bumbu yang
ada di Indonesia ini menjadikan kami untuk fokus dalam memilih pedagang
bumbu mie yang akan digunakan (diolah) sebagai pelengkap produk Nooga.
Pedagang Bumbu mie sangat ahli dalam menjual dan memberikan bumbu-
bumbu yang alami. Kami sangat mengharapkan hubungan yang baik dengan
pedagang bumbu mie. Karena dengan begitu maka kedepannya bisnis yang
kami jalani akan selalu terjaga komunikasi mengenai perkembangan baik
dari permintaan kami ke pedagang bumbu mie atau saran dari pedagang mie
kepada kami.
- Pedagang Aneka Topping.
Aneka topping yang kami pilih dari pedagang langsung tanpa melalui
perantara. Kami sangat mempertimbangkan dengan baik kandungan atau
 11

komposisi dari setiap topping yang ingin kami beli. Dengan karakteristik
yang baik, sehat dan bersih serta rasa yang dihasilkan sangat menjadi
kegemaran dari pelanggan, kami dapat mempecayai pedagang aneka
topping tersebut. Dalam menu kami topping yang beragam juga menjadi
keunggulan bagi produk Nooga ini. Karena dengan menata, menyajikan
dengan rapi dan bersih maka pelanggan akan semakin senang dan puas
dengan apa yang mereka inginkan didalam menu yang telah kami sajikan.
Kami selalu memastikan semua dari segi bentuk, warna, bau,tampilan dan
beratnya bahan topping- topping yang akan kami pilih aman serta terjamin
kualitasnya.
 12

BAB VII
ASPEK KEUANGAN

7.1 Modal

Nama Biaya Total

Biaya Habis Pakai/ Bahan Baku Rp 2.130.000
Biaya Peralatan Rp 1.470.000
Biaya Distribusi Rp 150.000
Biaya Pemasaran Rp 270.000
Biaya Sewa Tempat Usaha Rp 500.000
Lain – Lain Rp 750.000
Total Rp 4.770.000

7.2 Fixed Cost / Variable Cost

a. Variable Cost = Rp 2.130.000
b. Fixed Cost = biaya tetap
Jumlah produksi
= Rp 1.170.000
480 pack
= 2.437,5 pack

7.3 Perhitungan Harga Jual Produk

Harga Pokok Penjualan (HPP) digunakan untuk menentukan harga jual
suatu produk melalui biaya-biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan produksi
hingga produk tersebut siap dijual. Kami menjual produk kami dengan harga
Rp 13.000/pack Nooga.
Harga penjualan 1 bulan = Rp 13.000 x 480 pack = Rp 6.240.000
Laba penjualan 1 bulan = Rp 6.240.000 – Rp 4.770.000
= Rp 1.4470.000

7.4 Gol / Target Omset 6 Bulan Kedepan

Target omset 6 bulan kedepan yang kami harapkan yaitu sekitar di atas
5 juta rupiah dimana kita harus meningkatkan penjualan NOOGA
perbulannya. Kita juga harus meningkatkan strategi promosi.
 13

7.5 Titik Impas (Break Event Point)

Break Even Point (BEP) adalah analisis untuk menentukan jumlah
produk NOOGA yang harusdijual kepada konsumen agar didapatkan laba
dan menutupi biaya- biaya yang timbul.

a. BEP Volume Produksi = Biaya tetap

Harga jual per unit – Biaya variabel
= Rp 1.170.000
Rp13.000 – Rp 2130
= 97 Kemasan (proses pembulatan ke atas)

b. BEP Harga Produksi

= Total Biaya Tetap x Harga jual per unit
Harga jual per unit – Biaya Variabel

= Rp1.170.000 x Rp13.000

Rp13.000 – Rp 2130
= Rp 1.399.264,029
 Tingkat harga NOOGA berada di titik impas Rp1.399.264,029

c. B/C Ratio = Hasil Penjualan

Total Biaya Produksi
= Rp 13.000
Rp 4.770.000
= 0,003
 Usaha NOOGA berada di ratio 0,003 yang berarti usaha ini bisa
dijalankan.

7.6 Titik Pengembalian Investasi (Return On Invesment)

ROI = Pendapatan Investasi - Biaya Investasi
Biaya investasi
= Rp 6.240.000 - Rp 4.770.000
Rp 4.770.000
= 0,3%

7.7 Periode Pengembalian Investasi (Pay Back Period)

Pay Back Period (PBP) merupakan jangka waktu pengembalian modal
dalam usahayang dijalani. Berikut adalah perhitungan PBP usaha NOOGA:
PBP = Hasil Penjualan
Total Biaya Produksi
= Rp 6.240.000
 14

Rp 4.770.00
= 1.3 kali produksi

7.8 Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan
potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan
usaha, termasuk di dalamnya 3 perfoema laporan keuangan: neraca, rugi-laba,
dan cash flow. Secara ringkas, dapat diberikanformat sederhana perhitungan
kelayakan usaha secara finansial sebagai berikut:
A. Sumber Pendanaan
Uraian Persentase (%) Jumlah
(a) (b) (c = a + b)
1. Modal Sendiri 50% 50% 100%
2. Pinjaman - - -
Jumlah (1+2) 50% 50% 100%
B. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi
Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (2) (3 = 1 x 2)
Kompor Gas 1 buah Rp 250.000 Rp 250.000
Alat Memasak 1 paket Rp 250.000 Rp 250.000
Alat Penggiling Mie 1 buah Rp 400.000 Rp 400.000
Panci 1 paket Rp 200.000 Rp 200.00
Sendok dan Garpu 2 lusin Rp 50.000 Rp 50.000
Mangkuk 6 buah Rp 20.000 Rp 120.000
Timbangan 1 buah Rp 135.000 Rp 135.000
Lap Kain 3 buah Rp 5.000 Rp 15.000
C. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Kerja
Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Bahan Baku Rp 2.130.000 Rp 2.130.000 Rp 2.130.000
Jumlah Rp 2.130.000 Rp 2.130.000 Rp 2.130.000
D. Analisa Biaya Tetap
Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah
(1) (3) (3 = 1 x 2)
Biaya Distribusi Rp 150.000 Rp 150.000 Rp 150.000
Biaya Pemasaran Rp 270.000 Rp 270.000 Rp 270.000
Biaya Sewa Tempat Rp 500.000 Rp 500.000 Rp 500.000
Usaha

E. Analisa Biaya Tidak Tetap

 15

Banyaknya Harga/Unit Jumlah

Uraian
(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Beban listrik Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 200.000
dan air
b. Biaya Bahan Rp 2.130.000 Rp 2.130.000 Rp 2.130.000
F. Proyeksi Aliran Kas Usaha
Uraian PRODUKSI BARANG
BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN
KE-1 KE-2 KE-3 KE-4 KE-5
Kebutuhan Rp 2.130.000 Dari Dari Dari Dari
bakan baku keuntungan keuntungan keuntungan keuntungan
penjualan. penjualan. penjualan. penjualan.
Kebutuhan Rp 1.470.000 - - - -
alat
Biaya tetap Rp 920.000 Rp 920.000 Rp 920.000 Rp 920.000 Rp 920.000

Biaya tidak Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 200.000 Rp 200.000

tetap
 16

Lampiran 1. Biodata Pengusul

A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Nur Ely Laila
2. Jenis kelamin Perempuan
3. Program Studi D-III Administrasi Bisnis
4. NIM 2032610119
5. Tempat dan Tanggal Lahir Sidoarjo, 25 Agustus 2002
6. Alamat E-mail nurelylaila0308@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 088803838638

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SDN Suwaluh SMPN 1 SMAN 1 Tarik
Nama Institusi 1 Balongbendo
Jurusan/Prodi
Tahun Masuk-Lulus 2008-2014 2014-2017 2017-2020

C. Binis/Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

Status Dalam
No. Nama Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. UKM Pendidikan dan Aktif Politeknik Negeri
Penalaran Malang

D. Penghargaan Yang Pernah Diterima (10 tahun terakhir)

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
Juara III Kepemimpinan AKPER CENDEKIA
1. 2017
SIDOARJO

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Mahasiswa Wirausaha Indonesia.
Malang, 01 April 2021
Pengusul

(Nur Ely Laila)

 17

A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Adelia Rismaningtyas
2. Jenis kelamin Perempuan
3. Program Studi D-III Administrasi Bisnis
4. NIM 2032610119
5. Tempat dan Tanggal Lahir Sidoarjo, 13 Maret 2002
6. Alamat E-mail rismarismaning@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 085730551325

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SDN Kedung SMPN 3 Candi MANU
Nama Institusi
Kendo Sidoarjo
Jurusan/Prodi
Tahun Masuk-Lulus 2008-2014 2014-2017 2017-2020

C. Binis/Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

Status Dalam
No. Nama Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. UKM Pendidikan dan Aktif Politeknik Negeri
Penalaran Malang

D. Penghargaan Yang Pernah Diterima (10 tahun terakhir)

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
Peringkat I “Sekolah PT. KEDAWUNG SETIA
1. Menengah 2019
INDUSTRIAL, Tbk
Atas Kelas IX”

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Mahasiswa Wirausaha Indonesia.
Malang, 01 April 2021
Pengusul

(Adelia Rismaningtyas)
 18

A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Adinda Firania
2. Jenis kelamin Perempuan
3. Program Studi D-III Administrasi Bisnis
4. NIM 2032610004
5. Tempat dan Tanggal Lahir Sumenep, 20 Oktober 2001
6. Alamat E-mail dindafirania20102001@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 085231505987

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SDN Kertasada SMPN 1 SMKN 1
Nama Institusi Kalianget
Kalianget
Jurusan/Prodi
Tahun Masuk-Lulus 2008-2014 2014-2017 2017-2020

C. Binis/Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

Status Dalam
No. Nama Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan
1.

D. Penghargaan Yang Pernah Diterima (10 tahun terakhir)

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
1.

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Mahasiswa Wirausaha Indonesia.
Malang, 01 April 2021
Pengusul

(Adinda Firania)
 19

A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Clarita Wahyu Lestari
2. Jenis kelamin Perempuan
3. Program Studi D-III Administrasi Bisnis
4. NIM 2032610057
5. Tempat dan Tanggal Lahir Blitar, 21 Agustus 2001
6. Alamat E-mail claritawahyu821@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 081998432574

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
SDN Pakunden SMPN 2 Blitar SMAN 3 Blitar
Nama Institusi 2
Jurusan/Prodi
Tahun Masuk-Lulus 2008-2014 2014-2017 2017-2020

C. Binis/Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

Status Dalam
No. Nama Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan
1. UKM Usaha Mahasiswa Aktif Politeknik Negeri
Malang
2.

D. Penghargaan Yang Pernah Diterima (10 tahun terakhir)

No. Jenis Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan Tahun
Juara I Donor Darah Bakti Praja IAIN 2019
1. Sukarela Tulungagung
2. Juara I Sanitasi Tegak PMR VII UMM 2019
Kesehatan
3. Juara Harapan II Tegak PMR VII UMM 2019
Kepemimpinan

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan Hibah Program Mahasiswa Wirausaha Indonesia.
Malang, 01 April 2021
Pengusul

(Clarita Wahyu Lestari)

 20

Lampiran 2. Biodata Dosen Pendamping

A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Dr. Tri Yulistyawati Evelina, SE, MM
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi/Jurusan D4 Manajemen Pemasaran / Administrasi Niaga
4. NIDN 0027077807
6. Tempat dan Tanggal Lahir Jayapura, 27 Juli 1978
7. E-mail trievelina@polinema.ac.idtrievelina@gmail.com

8. No Telepon/HP 08123001056

B. Pengalaman Membimbing Bisnis Mahasiswa

No Tahun Nama Mahasiswa Nama Bisnis dan
Penjelasan Singkat
1. 2019 Rembulan Dyah S Yasmin (1832610149) Digital Marketing
Chaidarrahmat Yudhistira (1832610193) "Crake It"
Rosita Romadona (1832610137)
2. 2019 Firda Ardani (1742620043) Sambal Pecel
Lupita Putri Rizqillah (1742620194) Kedelai
Inggrit Retno Wilis (1742620178)
3. 2019 Ezar Widiadaya (1742620164) Loka Corporation
Linggar Cahya Insani (1742620119)
Dian Riskila (1742620029)
Moch. .Azhar Bustomi (1742620032)
4. 2019 Alfian Nur Diansyah (1742620199) Neojava
Bagas Rwatama P (1642620179)
Radithya Naufal T (1742620108)
Ghifari Irza F (1742620066)
Nimas Aurahusna M (1742620174)
5. 2020 Nabila Nur Hakiki Kuy Maslur
Ajeng Dwi Pangestu
Alif Hilmy
Jonathan Alexander
Rahma Bagus
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpaiketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk digunakan sebagai
persyaratan dalam pengajuan PMW 2021
Malang, 1 April 2021
Pembimbing,

Dr. Tri Yulistyawati Evelina, SE, MM

 21

Lampiran 3. Justifikasi Kebutuhan Dana

1. Biaya Alat Bantu / Peralatan

Harga satuan Nilai

No. Keterangan Kuantitas
(Rp) (Rp)
1. Kompor Gas 1 buah Rp 250.000 Rp 250.000
2 Alat Memasak 1 paket Rp 250.000 Rp 250.000
3 Alat Penggiling Mie 1 buah Rp 400.000 Rp 400.000
4 Panci 1 paket Rp 200.000 Rp 200.000
5 Sendok dan Garpu 2 lusin Rp 50.000 Rp 50.000
3 Mangkuk 6 buah Rp 20.000 Rp 120.000
4 Timbangan 1 buah Rp 135.000 Rp 135.000
5 Lap Kain 3 buah Rp 5.000 Rp 15.000
TOTAL Rp 1.470.000

2. Biaya Bahan Baku

No. Keterangan Satuan Harga Jumlah
1 Ayam 8 kg Rp 35.000/kg Rp 280.000
2 Kornet 3 kg Rp 45.000/kg Rp 135.000
3 Buah Naga 5 kg Rp 15.000/kg Rp 75.000
4 Fish roll 3 kg Rp 50.000/kg Rp 150.000
5 Minyak wijen 2 liter Rp 15.000/liter Rp 30.000
6 Lombok merah besar 3 kg Rp 60.000/kg Rp 180.000
7 Lombok kecil 4 kg Rp 70.000/kg Rp 280.000
8 Bawang putih 3 kg Rp 25.000/kg Rp 75.000
9 Bawang merah 4 kg Rp 30.000/kg Rp 120.000
10 Food container plastik 40 lusin Rp 12.000/lusin Rp 480.000
11 Daun bawang 2 kg Rp 10.000/kg Rp 20.000
12 Minyak goreng 2 liter Rp 14.000/kg Rp 28.000
13 Garam 2 pack Rp 4.500/pack Rp 9.000
14 Gula 2 kg Rp 12.500/kg Rp 25.000
15 Kecap Manis 3 liter Rp 25.000/liter Rp 75.000
16 Tepung 8 kg Rp 15.000/kg Rp 120.000
 22

17 Telur 1 kg Rp 25.000/kg Rp 50.000

TOTAL Rp 2.130.000

3. Biaya Distribusi
Harga
No. Keterangan
(Rp)
1. Transportasi distribusi produk ke pelanggan Rp 100.000
(Berangkat-kembali)
2. Biaya cetak brosur Rp 30.000
3. Biaya pembuatan logo produk Rp 20.000
TOTAL Rp 150.000

4. Biaya Pemasaran
Harga
No. Keterangan
(Rp)
1. Registrasi sertifikasi BPOM Rp 120.000

2. Biaya Iklan Rp 50.000

3. Biaya Administrasi Rp 100.000
TOTAL Rp 270.000

5. Biaya Tempat Usaha

Harga
No. Keterangan
(Rp)
1. Sewa Tempat Usaha Rp 500.000

TOTAL Rp 500.000

6. Lain-lain
Harga
No. Keterangan
(Rp)
1. Laporan Rp 50.000

2. Beban Listrik dan air Rp 200.000

TOTAL Rp 250.000

TOTAL KESELURUHAN Rp 4.770.000

 23

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

SURAT PERNYATAAN KETUA PELAKSANA

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Nur Ely Laila

NIM 2032610119

Program studi : D-III Administrasi Bisnis

Jurusan : Administrasi Niaga

Dengan ini menyatakan bahwa Proposal Mahasiswa Wirausaha saya dengan judul
NOOGA Sebagai Inovasi Makanan olahan mie yang berbahan dasar buah naga
yang diusulkan untuk tahun anggaran 2021 bersifat orisinal dan belum pernah
dibiayai oleh lembaga atau sumber dana lain.
Bilamana dikemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka
saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan
mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas Negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-
benarnya.

Malang, 01 April 2021

Dosen Pembimbing Ketua Pelaksana Kegiatan

(Tri Yulistyawati Evelina,S.E., M.M.) (Nur Ely Laila)

NIP.1978072720140420001 NIM. 2032610119