Grand Design Organisasi Badan Eksekutif Mahasiswa

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Diponegoro 2020

BAHTERA CAHAYA

Sebuah kerinduan dari Albert-Diva bersama ribuan cahaya orange untuk

#BercahayaBersama bagi FISIP, Undip, dan Indonesia
 Pengantar

Badan Eksekutif Mahasiswa merupakan lembaga keorganisasian yang berfungsi

sebagai wadah bagi mahasiswa untuk menghidupkan fungsi intelektual, sosial, dan
mengembangkan segala potensi yang ada. Kehadiran BEM tidak hanya untuk persoalan
eksekutif yang berfungsi sebagai lembaga pelaksana dan koordinator penyelenggaran kegiatan
mahasiswa tingkat fakultas1 saja, namun bagaimana eksistensinya mampu menampung
derasnya aliran aspirasi, kritik, dan negasi dari mahasiswa, yang notabene ialah tuan dari segala
jenis jabatan yang ada. Dalam hal ini, BEM hadir untuk mewakili tiga fungsi, yaitu: pelayanan,
pergerakan, dan pemberdayaan terhadap mahasiswa dan masyarakat.
Seiring dengan keberjalannya, BEM FISIP haruslah menjunjung tinggi nilai Pancasila
dan Tri Dharma Perguruan Tinggi, serta menimbang asas demokratis, otonom, akademis,
akuntabel, transparan, koordinatif dan kemitraan dalam praktek pelaksanannya.2 Nantinya,
BEM FISIP memiliki tujuan (telos) untuk menjadi perekat berbagai sekat yang ada di FISIP
dan memperjuangkan berbagai aspirasi dari mahasiswa dan seluruh civitas akademika,
koordinasi antar seluruh lembaga internal FISIP, melakukan pemberdayaan kepada
mahasiswanya, serta bergerak progresif di masyarakat. Sebagai lembaga pelaksana di tingkat
fakultas, BEM FISIP juga diharuskan untuk melakukan sinergitas, koordinasi, dan
penyelarasan program kerja dengan BSO, HMJ, dan UPK yang ada.3
Lebih lanjut lagi, BEM FISIP akan memfasilitasi segala ide dan gagasan hebat para
mahasiswa FISIP, tempat berproses, dan penyebar manfaat kepada mahasiswa, civitas
akademika, dan masyarakat. Harapannya, sesuai bunyi BAB I GBHK 2018, BEM FISIP
mampu memberi rangsangan untuk memantik kepekaan, partisipasi, dan kontribusi konkrit
untuk menjadi Bahtera Penebar Cahaya bagi Fisip, Undip dan Indonesia.

1
Lih. Pasal 7 Ayat (1) PPO Lembaga Kemahasiswaan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas
Diponegoro
2
Lih. Pasal 3 Ayat (1) dan (2) PPO Lembaga Kemahasiswaan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik
Universitas Diponegoro
3
Lih. Pasal 7 Ayat (2H) PPO Lembaga Kemahasiswaan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas
Diponegoro
 Visi dan Misi

Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan

Politik Universitas Diponegoro 2020

Visi:

“BEM FISIP 2020 Sebagai Bahtera Penebar Cahaya Bagi FISIP, Undip, dan Indonesia”

Kabinet Bahtera Cahaya

• Bahtera: Sebagai wadah, arah gerak dalam koordinasi, kolaborasi dan komunikasi
• Cahaya: Menggambarkan mahasiswa FISIP dengan segala kreatifitas, intelektualitas
dan kapabilitas yang siap bercahaya bersama untuk FISIP, Undip dan Indonesia

Misi:

1. Membangun semangat kebersamaan antar internal BEM FISIP 2020 untuk melangkah
bersama tanpa sekat sehingga menghasilkan kontribusi yang optimal
2. Menjalin sinergisitas antar lembaga di FISIP demi terwujudnya kolaborasi dan
harmonisasi
3. Berperan aktif dalam mengimplementasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan
mengawal isu lokal, nasional, maupun internasional bersama dengan lima departemen
dan ormawa terkait di FISIP
4. Memberdayakan sumber daya mahasiswa FISIP secara optimal dan berkelanjutan
untuk menghasilkan sumberdaya yang berkualitas sesuai dengan kemampuan, minat
dan bakat
5. Menjalin hubungan yang baik dengan birokrasi kampus dan pihak eksternal guna
mendukung keberjalanan BEM FISIP Undip 2020
6. Pengelolaan media sebagai citra dan perwajahan BEM FISIP serta sumber informasi
bagi mahasiswa FISIP
7. Merakit arah gerak berkelanjutan untuk keberjalanan BEM FISIP selama lima tahun ke
depan melalui SOPGs (Sustainable Organizational Planning Goals).
 Nilai Organisasi

1. Compassion (Welas Asih)

Laozi, dalam konsep “ren” (kemanusiaan) miliknya menggambarkan
bagaimana seharusnya manusia lebih banyak memikirkan “kita” daripada “saya”,
artinya apapun yang individu lakukan di kehidupan bermasyarakat haruslah
memikirkan manusia lain dalam wujud memanusiakan manusia untuk mengejar apa
yang dikatakan Aristoteles sebagai “eudaimonia” atau kebahagiaan (living and do well)
dalam bermasyarakat, dalam hal ini lingkup organisasi di FISIP. Compassion atau
dalam hal ini adalah nilai kemanusiaan akan menjadi dasar internal dalam
berkontribusi terhadap BEM FISIP Undip 2020 sehingga menumbuhkan rasa dan sikap
saling menghargai, dan kinerja organisasi yang optimal.

2. Team Spirit (Kebersamaan)

John Donne, dalam salah satu bait puisinya yang berjudul Devotions Upon
Emergent Occasions and Seuerall Steps in My Sicknes (1624) menuliskan kalimat “No
man is an Island”. Sangat tidak mungkin seorang manusia dapat hidup dan
melaksanakan sesuatu dengan baik tanpa merasakan atau masuk menjadi satu kesatuan
utuh dari kelompok atau organisasi miliknya. Untuk itu, perlu digalakkan dan
ditanamkan semangat kebersamaan sebagai hal yang esensial untuk mencapai target
yang ada melalui semangat kolaborasi, koordinasi, dan komunikasi yang terintegrasi
sehingga menciptakan lingkungan organisasi dan FISIP yang harmonis.

3. Agility (Responsif)
Agility atau responsif adalah singkap tanggap, tergugah baik hati dan pikiran
dan tidak masa bodoh terhadap berbagai hal yang ada sebagai bentuk kepekaan.
Organisasi akan selalu berjalan dinamis beriringan dengan lingkungan sekitar dan
manusia yang berkembang maju di sekelilingnya. Maka dari itu, dibutuhkan kemauan,
kemampuan, dan komitmen untuk tangkas beradaptasi dengan berbagai perubahan
yang ada dan meninggalkan segala hal yang sudah tidak relevan untuk
dijalankan. Selain itu, sikap agile juga harus dikembangkan dalam mengawal berbagai
isu yang menjadi fokus BEM FISIP agar selalu cekatan dan up to date dalam mengikuti
perkembangannya.
4. Empowering (Pemberdayaan)
Apalah esensi organisasi tanpa membuat manusianya berisi. Seringkali, hal
esensial yang terlupakan dalam menjalankan organisasi ialah soal pemberdayaan.
Bagaimana manusia di dalam organisasi dapat berkembang sesuai kemampuan (merit)
dan minat dalam bidang mereka, sehingga saat mereka kelak selesai mengabdi akan
menjadi pribadi yang berbeda (secara positif) dari awal masuk. Pemberdayaan haruslah
diawali dari internal organisasi untuk menghasilkan kontribusi yang optimal dalam
melayani dan kemudian disebarkan secara kolaboratif ke berbagai elemen mahasiswa
lainnya di FISIP melalui program yang berkelanjutan sehingga tercipta sumberdaya
mahasiswa FISIP yang berkualitas.

5. Sustainability (Berkelanjutan)

Dengan jangka waktu pengabdian yang singkat, tidak realistis untuk melakukan
banyak hal dan mencapai berbagai target secara bersamaan dan sekaligus secara instan.
Untuk itu, sangat diperlukan perencanaan berkelanjutan untuk menghasilkan output
yang terstruktur, terarah sehingga dapat memberikan manfaat bagi orang banyak yang
maksimal.
 Jargon, Tagline, dan Sistem Organisasi

A. Jargon
Bercahaya Bagi FISIP, Undip, dan Indonesia

B. Tagline
#BercahayaBersama

C. Struktur Organisasi

KETUA

WAKIL KETUA

BIRO KOMUNIKASI PMO BIRO STATISTIK

ADMINISTRASI DAN INFORMASI

PERGERAKAN DAN KADERISASI DAN KREATIVITAS

KESEJAHTERAAN KEILMUAN MAHASISWA
MAHASISWA MAHASISWA

SOSIAL DAN PENGABDIAN RISET DAN

ADVOKESMA K&PSDM SORAYA EKOBIS
POLITIK MASYARAKAT KEILMUAN
Isu dan Arahan Strategis

Dewasa ini, dunia tengah memasuki fase post-modern, bahkan Habermas menyebutnya
post-secularist. Perkembangan intelektualitas manusia yang bermula di abad ke 19 melalui
“aufklarung” atau abad pencerahan di Eropa kini mencapai awalan baru kembali. Benar kata
Heraclitus, “Panta rei kai uden menei” perubahan ialah yang utama, dan tak dapat
dimunafikkan untuk tidak terjadi. Manusia yang dulu hanya berpikir soal alam semesta di luar
dirinya kini berbalik melihat dirinya lebih dari apapun di dunia ini. Tak berlebihan jika Erasmus
kemudian mengatakan “Little is to Little for whom that think it is too much little.” Manusia tak
pernah puas.

Ditengah segala perubahan dan pergeseran (shifting) dan disrupsi yang terjadi, berbagai
sektor kehidupan manusia pun ikut berubah. Tetapi lagi-lagi mereka yang mampu beradaptasi
dengan perubahanlah yang dapat bertahan hidup. Ditengah maraknya perkembangan empat
elemen pokok revolusi industry 4.0: mobile internet, cloud computing, IoT dan big data,
manusia kini seolah terlena dengan masifnya perkembangan teknologi ini, belum lagi ditambah
sudut pandang antroposentris, yang memandang tingkatan manusia melebih makhluk hidup
lain di dunia ini, sehingga sah-sah saja bagi manusia untuk melakukan eksploitasi, khususnya
terhadap alam dan lingkungan hidup.

Pandangan ecosophy, yang melihat alam dan lingkungan sebagai rumah bagi makhluk
hidup kini seolah ditinggalkan dengan berbagai kebijakan, peraturan, dan perilaku eksploitatif
yang tidak memperhatikan eksistensi alam dan lingkungan sekitar serta keberadaan makhluk
hidup lainnya. Perubahan, disrupsi, dan shifting yang ada seharusnya dapat digunakan selaras
dengan menjaga keberadaan alam dan lingkungan hidup sekitar kita. Selain beradaptasi
terhadap perubahan dan memperhatikan eksistensi lingkungan hidup, era post-modern ini juga
turut mendorong pengembangan cara berpikir manusia untuk berpikir kritis atau “critical
thinking”.

Mengapa critical thinking? Dalam buku The Foundation of Critical Thinking, critical
thinking didefinisikan sebagai “….the intellectually disciplined process of actively and
skillfully conceptualizing, applying, analyzing, synthesizing, and/or evaluating information
gathered from, or generated by, observation, experience, reflection, reasoning, or
communication, as a guide to belief and action”. Kemampuan berpikir kritis ini akan sangat
membantu untuk menghasilkan keputusan dan kebijakan yang lebih baik, serta membangun
kepekaan terhadap lingkungan sekitar, sekaligus kemauan untuk terus beradaptasi dengan
disurupsi dan shifting yang terus terjadi.

Untuk itu, isu dan arahan strategis dalam satu tahun kepengurusan BEM FISIP 2020 ialah

“BEM FISIP Undip 2020: Think Critically, Adapt to

Change, and Act Ecologically”
 Tupoksi dan Arahan Strategis

1. Ketua

Sebagai pengambil kebijakan tertinggi di BEM FISIP Undip yang menjalankan

fungsi kepemimpinan umum, bertanggung jawab memimpin organisasi sesuai dengan
ad/art dan memastikan keberjalanan organisasi sesuai dengan arahan strategis, annual
goals, serta visi-misi yang dibawa.

2. Wakil Ketua

Menjalankan fungsi kepemimpinan umum organisasi bersama dengan Ketua,

menggantikan fungsi dan peranan Ketua BEM jika berhalangan hadir dan menjalankan
fungsi pengawasan internal bidang yang segaris dengan Penjamin Mutu Organisasi.

3. Biro Administrasi
Terdiri dari dua unsur:
a. Sekretariat
Bertanggungjawab dalam fungsi sekretarit, yaitu dalam urusan surat menyurat
dan pemberkasan. Bidang Administrasi akan dijalankan oleh Sekretaris I dan Sekretaris
II

Sekretaris I Sekretaris II
 b. Perbendaharaan
Bertanggung jawab dalam fungsi pengelolaan sumber daya keuangan, dan asset
BEM FISIP Undip.
• Perbendaharaan terdiri atas:
- Bendahara I
a. Pelaksana tugas kebendaharaan eksternal
- Bendahara II
a. Pelaksana tugas kebendaharaan internal
• Perbendaharaan memiliki kewajiban untuk melakukan transparansi dan akuntabilitas
keuangan BEM FISIP dengan merilis laporan keuangan sebanyak sebulan sekali pada
BPH dan kepada publik setiap dua bulan sekali.

Bendahara I Bendahara II

4. Biro Komunikasi dan Informasi (Kominfo)

Bertanggung jawab dalam perwajahan, menjalin hubungan dengan stakeholder dan
menyampaikan informasi secara visual atau tulisan melalu media elektronik dan cetak
terkait berbagai kegiatan BEM FISIP Undip secara informatif, menarik, dan aktual.
Biro Kominfo terdiri dari dua unsur:
a. Desain dan Komunikasi Visual (DKV)
• Bertanggung jawab atas segala desain, visual branding, dan creative content creating
yang dikeluarkan oleh BEM FISIP Undip 2020 dalam upaya memberikan informasi
yang menarik, aktual, dan kredibel.
• Bertanggung jawab menyebarkan dan mengoperasikan berbagai media yang dimiliki
BEM FISIP Undip 2020 seperti website, youtube, instagram, official line account.
b. Humas
• Berperan sebagai supporting system segala kegiatan BEM FISIP Undip 2020 dan
menjalin kerja sama dan hubungan baik dengan stakeholder internal maupun eksternal
BEM FISIP Undip dalam rangka menjaga citra positif dan perwajahan BEM FISIP
 Undip 2020, mengembangkan jaringan relasi, dan menjaga iklim sinergisitas dan
harmonisasi internal antar ormawa di FISIP.

Biro Kominfo

DKV Humas

5. Biro Statistik

Bertanggung jawab melakukan fungsi pengumpulan data dalam rangka

tersedianya data yang komprehensif, visualisasi data, dan pembuatan database data
untuk menjadi arsip yang BEM FISIP Undip 2020 dalam melaksanakan tugas dan
fungsi keorganisasian dan fungsi pelayanan mahasiswa, biro statistic terdiri dari dua
bagian:

a. Database
Mempunyai tugas untuk melaksanakan pengarsipan berbagai data bagi
keperluan keberjalanan BEM FISIP Undip 2020 dan melakukan analisis
untuk menghasilkan informasi kepada warga FISIP
b. Survei
Mempunyai tugas untuk menyusun konsep survey, pembuatan dan
penyeberan kuesioner, serta pengambilan data ke lapangan.

Biro Statistik

Database Survei
6. Penjamin Mutu Organisasi
Bertanggung jawab dalam melakukan monitoring terhadap mutu organisasi,
tujuan-target setiap bidang dan biro untuk memastikan arahan strategis, annual goals,
serta visi-misi dari BEM FISIP Undip terlaksana dengan baik dan melakukan
koordinasi dengan Penjamin Mutu Organisasi serta Koordinator Bidang, juga
memastikan setiap departemen mampu merancang SOPGs untuk mendukung FISIP
EMAS 2024. Setiap dua bulan sekali, akan ada laporan tentang Key Performance Index
(KPI).

PMO I PMO II PMO III

7. Koordinator Bidang
Berperan sebagai jembatan informasi secara struktural antara ketua-wakil ketua
dengan bidang yang ada serta memastikan kinerja bidang sesuai dengan arahan strategis
dan sejalan dengan nilai yang dibawa oleh BEM FISIP, setiap dua bulan sekali
melaporkan capaian bidang terhadap Annual Goals terhadap PMO. serta memberikan
masukan dan pengawasan terhadap kinerja bidang, dalam hal ini terdiri dari
Koordinator Bidang Pergerakan dan Kesejahteraan Mahasiswa, Kaderisasi dan
Keilmuan Mahasiswa, dan Kreativitas Mahasiswa.

8. Departemen Advokasi dan Kesejahteraan Mahasiswa (Advokesma)

Merupakan bidang yang bertanggung jawab menangani persoalan kesejahteraan

mahasiswa yang terkait arahan strategis sebagai berikut:

- Input data yang dilakukan nantinya menggunakan sistem big data, dengan input
dan monitoring berkala (selama tiga bulan sekali) dan pendataan dimulai sejak
mahasiswa baru datang. Selanjutnya, akan dibuat tabel prioritas untuk
mempermudah dan memastikan proses banding UKT tepat sasaran.
- FISIP Bisa
Penggalangan dana dapat dilakukan kepada mahasiswa, dosen, maupun alumni
melalui KSK (Kotak Sayang Kawan) yang memiliki output Kawan FISIP.
 - Menyebarkan informasi mengenai beasiswa dan karir kepada mahasiswa yang
membutuhkan
- Melaksanakan, memastikan, dan mengawal isu dan proses banding UKT di
lingkup FISIP Undip bersama dengan lima Himpunan di FISIP.

Bidang ini juga wajib memahami Annual Goals dan menyusun SOPGs
(Sustainable Organizational Planning Goals) Departemen Advokasi dan
Kesejahteraan Mahasiswa untuk mendukung kinerja dan program keberlanjutan
sesuai arahan strategis BEM FISIP Undip 2020 untuk mewujudkan FISIP EMAS
2024.

Kepala
Departemen
Advokesma

Wakil
Departemen
Advokesma

Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

9. Departemen Sosial dan Politik

Pada era disruptif, Sospol dan pergerakan mahasiswa perlu mengikuti berbagai
inovasi perubahan yang ada. Fungsi utama Sospol ialah bagaimana menjaga dan
mengembangkan pemikiran kritis-rasional dari para mahasiswa FISIP ditengah
perkembangan teknologi dan minimnya minat literasi, terlebih kepedulian terhadap isu-
 isu yang berkembang diluar. Arahan strategis Departemen Sosial dan Politik adalah
sebagai berikut:
- Memahami Annual Goals dan menyusun SOPGs (Sustainable Organizational
Planning Goals) Departemen Kajian dan Aksi Strategis untuk mendukung
kinerja dan program keberlanjutan sesuai arahan strategis BEM FISIP Undip
2020 untuk mewujudkan FISIP EMAS 2024
- Menghasilkan kajian, rekomendasi maupun policy brief yang dapat diberikan
kepada stakeholder terkait dengan mengaitkannya dengan fokus arahan
strategis BEM FISIP Undip 2020 mengenai isu ekologi.
- Dapat merangkul organisasi ekstra dan intra FISIP untuk menciptakan iklim
kolaboratif dalam rangka memperkuat budaya kritis di FISIP.
- Menjadikan FISIP sebagai role model budaya kritis mahasiswa di Undip.
- Tanggap memberikan informasi mengenai isu-isu progresif yang tengah
berkembang, baik di area kampus, regional, nasional, maupun internasional.
- Mampu merangkul lima bidang keilmuan di FISIP untuk berkolaborasi bersama
membangun budaya kritis di FISIP.
- Mampu memantik budaya kritis-progresif di internal lingkup FISIP bersama
dengan ormawa terkait di FISIP.
-

Kepala
Departemen
Sospol

Wakil
Departemen
Sospol

- Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

10. Departemen Pengabdian Masyarakat

Merupakan departemen yang bergerak dalam menyikapi isu sosial dan berfokus
pada isu sosial kemanusiaan, kebencanaan dan lingkungan. Departemen ini membuka
kesempatan kepada mahasiswa FISIP untuk memberikan hati dan menebar manfaat
secara langsung kepada masyarakat, sesuai dengan salah satu unsur Tri Dharma
Perguruan Tinggi, yaitu pengabdian kepada masyarakat. Arahan strategis Departemen
Pengabdian Masyarakat:

- Memahami Annual Goals dan menyusun SOPGs (Sustainable Organizational

Planning Goals) Departemen Pengabdian Masyarakat untuk mendukung kinerja
dan program keberlanjutan sesuai arahan strategis BEM FISIP Undip 2020
untuk mewujudkan FISIP EMAS 2024
- Melaksanakan dan melanjutkan program FISIP Untuk Negeri (FUN) dengan
konsep sustainable village empowerment dengan target pencapaian di lima
tahun yang akan datang
- Memantik, menjaga, dan mendorong kepekaan mahasiswa FISIP Undip
terhadap isu-isu sosial kemanusiaan, lingkungan, dan kebencanaan bersama
dengan ormawa terkait di FISIP melalui FISIP Tanggap Bencana dan
Kepedulian Sosial (TAKIS).

Kepala
Departemen
Dimas

Wakil
Departemen
Dimas

Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

11. Departemen Riset dan Keilmuan
Merupakan Departemen di bawah bidang PPM yang berfungsi untuk mendata
kebutuhan, memfasilitasi, menciptakan iklim produktif, dan mengapresiasi mahasiswa
FISIP Undip dalam bidang riset, pendidikan, dan keilmuan. Arahan strategis
Departemen Riset dan Keilmuan ialah:
a. Memahami Annual Goals dan menyusun SOPGs (Sustainable
Organizational Planning Goals) Departemen Riset dan Keilmuan untuk
mendukung kinerja dan program keberlanjutan sesuai arahan strategis BEM
FISIP 2020 untuk mewujudkan FISIP EMAS 2024.
b. Mengoptimalkan database dan penjaringan data soal prestasi akademik
mahasiswa FISIP Undip.
c. Melaksanakan kaderisasi riset pelatihan riset dengan pembuatan kelas
sesuai empat pilar riset yang dilakukan selama tiga bulan secara
berkelanjutan bersama dengan ormawa terkait di FISIP.
d. Melaksanakan Annual Conference yang dapat mendorong publikasi jurnal
dan kolaborasi antara mahasiswa-dosen untuk menghasilkan penelitian serta
pelaksanaan face validity.

Kepala
Departemen
Riskel

Wakil
Departemen
Riskel

e.Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

 12. Departemen Keorganisasian & Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa
(K&PSDM)

Departemen K&PSDM merupakan supporting system BEM FISIP Undip 2020

dalam pengembangan kapasitas sumber daya manusia di lingkup FISIP, baik berupa
soft skills maupun hard skill, penjagaan internal, dan fungsi pengkaderan bagi pengurus
BEM FISIP Undip 2020 maupun ormawa FISIP secara umum agar kompetensi,
kapabilitas dan kualitas sumberdaya manusia di FISIP memiliki kader yang cakap
untuk melanjutkan estafet organisasi dan dapat sesuai dengan jargon COMPLETE dan
arahan kaderisasi buku biru milik Undip.

Arah gerak departemen K&PSDM dalam pelaksanaanya harus menyelaraskan gerak

pembangunan Indonesia yang mengedepankan SDM di lima tahun ke depan, untuk itu
departemen K&PSDM wajib menyelaraskan secara agile untuk menyesuaikan nilai-nilai baru
yang secara dinamis akan menggantikan yang lama dan membuat sumber daya manusia di
FISIP dapat berkembang secara berkelanjutan dan beradaptasi dengan segala disrupsi yang ada.

Kepala
Departemen
K&PSDM

Wakil
Departemen
K&PSDM

Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

13. Departemen Seni, Olahraga, dan Budaya (SORAYA)

Departemen Seni, Olahraga dan Budaya (SORAYA) berfungsi untuk

memfasilitasi, memberdayakan minat dan bakat dan mengapresiasi prestasi segenap
Mahasiswa FISIP Undip dalam bidang Seni, Budaya, dan Olahraga. Arahan strategis
sebagai berikut:

- Memahami Annual Goals dan menyusun SOPGs (Sustainable Organizational

Planning Goals) Departemen SORAYA untuk mendukung kinerja dan program
keberlanjutan sesuai arahan strategis BEM FISIP Undip 2020 untuk
mewujudkan FISIP EMAS 2024.
- Melasanakan penjaringan database sumberdaya dan prestasi non-akademik
(seni, olahraga, dan budaya) bagi Mahasiswa FISIP Undip.
- Menyikapi isu-isu terkait seni, budaya, dan olahraga
- Menciptakan atmosfer seni, budaya, dan olahraga di lingkup FISIP Undip
bersama dengan ormawa terkait di FISIP.
- Melakukan pemberdayaan terhadap sumberdaya FISIP dalam seni, budaya, dan
olahraga bersama dengan ormawa terkait di FISIP.
- Melaksanakan apresiasi terhadap segala prestasi yang diraih oleh Mahasiwa
FISIP UNDIP dalam bidang seni, budaya, dan olahraga.

Kepala
Departemen
Soraya

Wakil
Departemen
Soraya

Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

14. Departemen Ekonomi dan Bisnis
Departemen Ekonomi dan Bisnis berfungsi untuk memfasilitasi, memberdayakan,
minat \ Mahasiswa FISIP Undip dalam bidang entrepreneurship, melaksanakan
partnership, dan menghasilkan official merchandise BEM FISIP Undip. Arahan
strategis sebagai berikut:
- Memahami Annual Goals dan menyusun SOPGs (Sustainable Organizational
Planning Goals) Departemen EKOBIS untuk mendukung kinerja dan program
keberlanjutan sesuai arahan strategis BEM FISIP Undip 2020 untuk
mewujudkan FISIP EMAS 2024.
- Melaksanakan empowerment kepada mahasiswa FISIP untuk menjadi young
and creative entrepreneur bersama dengan ormawa terkait di FISIP.
- Menghasilkan produk (official merchandise).
- Melakukan pendataan bagi mahasiswa fisip yang telah menjadi entrepreneur
muda atau memiliki usaha.
- Melaksanakan kerjasama kepada pihak-pihak eksternal dalam rangka menjadi
financial supporting system dalam pelaksanaan kegiatan dan program kerja
BEM FISIP Undip 2020.

Kepala
Departemen
Ekobis

Wakil
Departemen
Ekobis

Staff Staff Staff Staff

• Staff nantinya disesuaikan dengan kebutuhan bidang

 Program 100 Hari Kerja

1. Rapat Kerja AD/ART

2. Training Internal Fungsionaris (TIF)
3. Sowan Alumni
4. #GuyubLur
5. FISIP MARS
6. LKMMD FISIP
7. Lokakarya Kaderisasi
8. Bicara yuk!
9. Nukar Bareng
10. FISIP Undip untuk Negeri (FUN)
11. FISIP Tanggap Bencana dan Kepedulian Sosial (TAKIS)
 Program Unggulan

1. FISIP Annual Conference on Social and Political Issues (ACSPI)

ACSPI merupakan inisiatif positif dari BEM FISIP Undip 2020 untuk mendorong
masifnya iklim riset di FISIP dan publikasi jurnal oleh mahasiswa maupun dosen.
ACSPI akan berisikan face validity penelitian dan pelatihan penulisan karya ilmiah
akademik.

2. Nulis Karya Bareng (Nukar Bareng)

Nulis Karya Bareng (Nukar Bareng) ialah bentuk fasilitas dan wadah oleh
bidang riset dan keilmuan (Riskel) untuk memberdayakan dan mendorong iklim riset
dan penulisan ilmiah sesuai dengan keilmuan di FISIP dengan menghadirkan kelas
pelatihan riset secara berkelanjutan selama tiga bulan dengan pertemuan dua kali per
bulan dengan mendatangkan para mahasiswa yang telah berpengalaman dalam bidang
riset dan memiliki output munculnya banyak karya ilmiah (jurnal), penelitian, dan
peningkatan partisipasi warga FISIP di kompetisi dan mendukung visi universitas untuk
menjadikan Undip sebagai world class university.

3. Rilis Sustainable Organizational Planning Goals (SOPGs)

SOPGs sebagai bentuk adanya kerinduan mewujudkan FISIP EMAS 2024 akan
dirilis di akhir kepengurusan dengan kolaborasi, aspirasi, dan gagasan dari seluruh
elemen FISIP, baik dari ormawa, mahasiswa, elemen luar, dan birokrasi untuk bersama-
sama membangun FISIP yang lebih baik dan maju secara berkelanjutan.

4. Guyub Lur!

Terinspirasi dari debat parlemen yang dilaksanakan setiap hari Selasa di

Britania Raya, GBS hadir sebagai wujud relasi dua arah antara BEM FISIP dengan
mahasiswa, sesuai keyakinan kami bahwa “vox pupoli, vox dei”, suara rakyat
(mahasiswa) yang merupakan unsur utama dalam esensi keberjalanan organisasi
memiliki hak untuk saling melakukan kritik, negasi, untuk membentuk refleksi dan
pembenahan. Kegiatan GBS akan dilakukan secara informal di kantin belakang FISIP
selama dua bulan sekali, dengan target pelaksanaan minimal tiga kali dalam satu
kepengurusan.
5. Bincang Bareng Ormawa, yuk! (Bicara, yuk!)

Kegiatan roadshow ormawa se-FISIP untuk mengenalkan BEM FISIP,

menyamakan arah gerak dan melakukan kolaborasi serta memberikan kritik untuk
menciptakan hubungan yang dekat antara BEM FISIP dan ormawa se-FISIP, yang
pelaksanaannya dilakukan di awal kepengurusan, di akhir semester pertama, dan akhir
periode.

6. Kawan FISIP

Kawan FISIP adalah sebuah inisiasi dari BEM FISIP berupa bantuan
pendanaan kepada mahasiswa FISIP yang sesuai dengan kriteria dan prioritas yang
dikelola oleh Advokesma melalui pendataan berkala dan diberikan tiga bulan sekali
dengan subjek penerima yang berbeda.