Oleh:
BELLA NURLATIFAH APRILLA RAHIM
C1B016043
Oleh:
BELLA NURLATIFAH APRILLA RAHIM
NIM C1B016043
A. Latar Belakang
yang semakin kompetitif. Seperti dalam situasi kompetisi pada saat ini,
konsumen.
pembelian produk yang menjadi kebutuhan mereka. Oleh karena itu untuk
merupakan salah satu tahap dari keseluruhan proses mental dan kegiatan fisik
yang terjadi dalam periode waktu tertentu. Sangat penting bagi pemasar untuk
2
memahami mengapa dan bagaimana konsumen membuat keputusan
dipengaruhi oleh beberapa faktor di antaranya adalah harga, iklan, gaya hidup
(lifestyle) dan lokasi toko. Bahri (dalam Jaya dan Suparna, 2019)
promosi, distribusi, dan harga). Di antara beberapa faktor tersebut, salah satu
Harga (price) adalah jumlah uang yang dibebankan atau dikenakan atas
3
Penentuan harga jual yang sesuai dengan kualitas produk akan mudah
toko. Studi sebelumnya yang dilakukan oleh Fatmawati dan Soliha (2017)
oleh Anggraeni dan Samboro (2019) juga menunjukkan bukti bahwa harga
pada hasil penelitian dari Fatmawati dan Soliha (2017) serta Anggraeni dan
adalah atmosfer toko. Pada saat ini, persaingan bisnis tidak hanya terkait
dengan masalah harga, akan tetapi juga menyangkut faktor lain yang
toko. Atmosfer toko merupakan salah satu faktor kunci dalam proses
4
memberikan efek pada perilaku pembelian konsumen yaitu sebagai media
untuk menciptakan pengaruh. Dalam hal ini, atmosfer berperan sebagai faktor
dilakukan oleh Ilyas dan Hufron (2017) menemukan bukti bahwa atmosfer
Anggraeni dan Samboro (2019) juga memberikan bukti bahwa suasana toko
Store Denpasar. Namun, kedua variabel bebas tersebut (harga dan atmosfer
5
Berdasarkan evaluasi dari penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh
Selain itu terdapat hasil-hasil yang tidak konsisten atau terdapat adanya
research gap dari penelitian yang dilakukan oleh Fatmawati dan Soliha
(2017) serta Anggraeni dan Samboro (2019) yang menunjukkan hasil bahwa
pembelian, namun studi yang dilakukan oleh Deisy et al., (2018) justru
penelitian yang dilakukan oleh Ilyas dan Hufron (2017) serta Anggraeni dan
konsumen dalam keputusan pembelian. Oleh karena itu, maka penelitian ini
pada saran dari penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Yanuar (2016)
6
menentukan keputusan pembelian produknya, pihak manajemen Bloods
produk tidak luput dari kredibilitas endorser. Terkait dengan hal tersebut,
melakukan pembelian.
7
seseorang dalam komunitasnya. Produk fashion saat ini berkembang sangat
cepat mengikuti perkembangan zaman yang ada dan terkait dengan tren yang
sedang berlaku, kreativitas dan gaya hidup. Masyarakat saat ini sudah sangat
menyadari akan kebutuhan fashion yang lebih dari sekedar berpakaian, tapi
juga bergaya dan trendy. Karena pakaian adalah salah satu sarana komunikasi
dalam masyarakat, maka masyarakat sadar atau tidak sadar bisa menilai
pakaian merupakan ekspresi identitas pribadi. Salah satu bidang usaha yang
berkembang pesat saat ini adalah industri clothing. Hal ini ditandai dengan
anak muda. Distro kini hadir di berbagai kota besar. Puluhan bahkan ratusan
8
sendiri, maka distro lahir dan tumbuh dari komunitas yang independent.
Dengan adanya usaha produk lokal, sikap konsumen terhadap produk lokal
berubah sesuai dengan waktu. Dimana produk lokal semakin meningkat dan
yaitu, gerakan untuk mendukung produk dalam negeri. Hal ini terbukti
Segmen dari distro yaitu kalangan anak muda. Biasanya harganya jauh lebih
kuantitas produknya, dan hanya sekali poduksi untuk setiap desain. Distro
juga kebanyakan menjual produk dalam negeri. Salah satu yang terasa khas di
usaha tertarik untuk mencari peruntungan di industri ini. Hal ini terlihat dari
pakaian terbaru yang telah habis terjual biasanya tidak diproduksi lagi. Hal itu
popular di Indonesia.
9
Tabel 1.1 Distro (Distribution Store) Populer di Indonesia 2020
NAMA
NO ALAMAT RATING ULASAN
DISTRO
Kota Kasablanka, Lantai 1,
Jalan Casablanca No.88,
Menteng Dalam, RT.16/RW.5,
1 3Second 4,7/5 42
Menteng Dalam, Kec. Tebet,
Kota Jakarta Selatan, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta 12870
Jl. Sultan Agung, Citarum,
2 Bloods Store bandung, Kota Bandung, Jawa 4,5/5 222
Barat 40115
Bintaro Jaya Xchange Mall Jl.
Lingkar Tol Pondok Jaya,
3 Erigo Apparel 3,8/5 117
Pondok Aren - Tangerang
Selatan
Jl. H. Djayadi IV No.43,
RT.6/RW.5, Tj. Bar., Kec.
4 Kamengski Jagakarsa, Kota Jakarta 4,6 66
Selatan, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 12530
Jl. Kemang Selatan VIII
No.67K, RT.7/RW.2, Bangka,
5 Lawless Kec. Mampang Prpt., Kota 4,7/5 489
Jakarta Selatan, Daerah
Khusus Ibukota Jakarta 12730
Jl. Wira Angun Angun No.4B,
Maternal Citarum, Kec. Bandung
6 4,7/5 342
Disaster Wetan, Kota Bandung, Jawa
Barat 40115
Jl. Buah Batu No.64,
Ouval Burangrang, Kec. Lengkong,
7 4,4/5 401
Research Kota Bandung, Jawa Barat
40262
Jl. Angsana Raya Sektor 1.1
Blok A No. 1/6,
Thanks
8 RT.05/RW.01, Rw. Buntu, 4,4/5 422
Insomnia
Kec. Serpong, Kota Tangerang
Selatan, Banten 15318
9 W Essentials Wormhole, Jl. Bahureksa 4,5/5 147
No.27, Citarum, Kec. Bandung
Wetan, Kota Bandung, Jawa
10
Barat 40115
Jl. Sultan Agung No.7,
Citarum, Kec. Bandung
10 Wadezig! 4,5/5 204
Wetan, Kota Bandung, Jawa
Barat 40115
Sumber: Google Maps, diunduh 16 November 2020
Pada tabel 1.1 terdapat tingkat rating dan ulasan dari masyarakat yang
rating tertinggi adalah 3Second, Lawless dan Maternal Disaster sebesar 4,7/5
sedangkan distro terendah yaitu distro Erigo Apparel sebesar 3,8/5. Distro
yang dihadapi perusahaan dan adanya research gap dari hasil-hasil studi
11
B. Perumusan Masalah
di Indonesia adalah muncul pelaku usaha baru yang membuat persaingan antar
distro semakin tinggi. Kondisi demikian tentu menjadi masalah serius bagi
pihak manajemen distro di Indonesia. Oleh karena itu, sebagai upaya untuk
Yudiasmara salah satu pihak manajemen dari distro Bloods Store Purwokerto
atmosfer toko yang unik dan menarik serta adanya beberapa clothing store
yang menerapkan strategi baru dengan mengajak para celebrity yang kredibel
sebelumnya dari Jaya dan Suparna (2018); Fatmawati dan Soliha (2017);
Anggraeni dan Samboro (2019); Ilyas dan Hufron (2017) serta Anggraeni dan
Samboro (2019) yang telah meneliti dan membuktikan bahwa harga dan
12
atmosfer toko mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
C. Tujuan Penelitian
1. Tujuan Umum
13
maupun kredibilitas endorser dalam mempengaruhi keputusan pembelian
2. Tujuan Khusus
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Praktis
yang terkait dengan harga, atmosfer toko dan kredibilitas endorser demi
2. Manfaat Teoritis
14
faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan konsumen dalam melakukan
pembelian produk.
15
BAB II
TELAAH PUSTAKA DAN PERUMUSAN MODEL PENELITIAN
A. Telaah Pustaka
1. Keputusan Pembelian
16
melakukan pembelian atau pergi ke pengecer lain untuk mengumpulkan
merek.
signifikan.
17
Kotler dan Keller (2012:189) mengemukakan terdapat 5 (lima)
a. Pengenalan Masalah
eksternal.
b. Pencarian Informasi
2012):
tampilan.
18
4) Eksperimental : penanganan, pemeriksaan, penggunaan produk.
kebutuhan ini.
sikap (attitude), yaitu evaluasi dalam waktu lama tentang yang disukai
d. Keputusan Pembelian
19
Dalam tahap evaluasi, konsumen membentuk preferensi atas
sub keputusan: merek (merek A), penyalur (penyalur 2), kuantitas (satu
kredit).
20
puas kemungkinan besar akan melakukan pembelian ulang dan begitu
juga sebaliknya.
a. Faktor Budaya
b. Faktor Sosial
sosial.
c. Faktor Pribadi
pembeli.
d. Faktor Psikologis
21
a. Kemantapan pada sebuah produk
kualitas, mutu, harga yang terjangkau, dan faktor-faktor lain yang dapat
manfaat dari produk tersebut. Oleh karena itu, konsumen akan merasa
tidak nyaman jika mencoba produk baru dan harus menyesuaikan diri
orang lain juga merasakan bahwa produk tersebut sangat bagus dan
sebagai berikut:
22
Konsumen dalam pengambilan keputusan pembelian harus dapat
Konsumen yang merasa puas akan suatu produk tertentu pastinya akan
2. Harga
uang yang dibebankan atau dikenakan atas sebuah produk atau jasa.
23
diberikan dalam kaitannya dengan spesifikasi yang berupa kualitas produk
produk atau jasa yang nilainya ditetapkan oleh penjual melalui tawar-
menawar, atau ditetapkan oleh penjual untuk satu harga yang sama
dibebankan atas suatu produk atau jasa, atau jumlah dari nilai yang ditukar
atas suatu barang atau jasa. Peranan harga adalah sebagai berikut
(Tjiptono, 2008:152):
a. Peranan alokasi dari harga, yaitu fungsi dari harga dalam membantu
24
adanya harga dapat membantu para pembeli untuk memutuskan cara
b. Harga merupakan aspek yang tampak jelas (visible) bagi para pembeli.
sebaliknya.
25
d. Harga berkaitan langsung dengan pendapatan dan laba. Harga adalah
pendek.
26
Pada dasarnya ada empat tujuan penetapan harga, yaitu (Tjiptono,
2008:152):
yang menggunakan target laba, yaitu tingkat laba yang sesuai atau yang
yang berorientasi pada volume tertentu atau yang biasa dikenal dengan
agar dapat mencapai target penjualan volume (ton, kg, unit, m³), nilai
e. Tujuan-tujuan lainnya
27
Harga dapat pula ditetapkan dengan tujuan mencegah masuknya
Penetapan harga ini terjadi jika perusahaan menjual produk dan jasa
dengan dua harga atau lebih yang tidak mencerminkan perbedaan biaya
28
mencari sekumpulan harga yang memaksimumkan laba keseluruhan
bauran produk.
operasional.
e. Penentuan harga awal perlu disepakati bahwa harga awal bagi produk
bersama.
29
f. Penetapan harga disesuaikan dengan keadaan lingkungan yang terjadi
di pasar yang selalu berubah, oleh karena itu dalam menetapkan harga
a. Kesesuaian harga produk atau jasa dengan kualitas produk atau jasa.
b. Perbandingan harga dengan harga produk atau jasa yang lain dan
sejenis.
3. Atmosfer Toko
pembelanjaan pelanggan.
Utami (2010:270) mengatakan bahwa desain toko yang baik dapat pula
30
membangun citra toko diantaranya adalah barang dagangan, promosi,
toko. Atmosfer toko merupakan salah satu marketing mix dalam gerai
produk apa yang ingin dimiliki, baik untuk keperluan pribadi, maupun
2006:201).
yaitu design factor, ambient factor dan social factor. Sementara itu Peter
lingkungan toko yang efektif, yaitu lokasi toko, layout toko dan stimulus
dalam toko yang meliputi tanda dan informasi harga, warna, ruang untuk
31
yang mempunyai citra positif yang kuat pada suatu toko tidak akan
32
d. Musik merupakan indikator yang dapat menambah kenyamanan
secara langsung.
4. Kredibilitas Endorser
endorser adalah pendukung iklan atau yang dikenal juga sebagai bintang
(aktor, penghibur atau atlet) yang terkenal atau dikenal karena prestasinya
2003:460).
33
Menurut Suryadi (2006) endorser adalah icon atau sering disebut juga
pesan dan atau memperagakan sebuah produk atau jasa dalam kegiatan
media cetak, media sosial maupun media televisi. Selain itu selebriti
mewakili daya tarik yang diinginkan oleh merek yang mereka iklankan.
juru bicara dari sebuah produk atau merek tertentu. Kata-kata yang
ini, sering kali dengan memandang mereka sebagai pahlawan atas prestasi,
adalah karena pesan yang di sampaikan oleh sumber yang menarik (kaum
selebriti yang sedang populer) akan mendapat perhatian yang lebih besar
34
Menurut Sumarwan (2004:258) pembelian produk dan jasa serta
konsumen. Selebriti bisa menjadi alat pemasaran suatu produk yang sangat
penting. Daya tariknya yang luar biasa dan memiliki penggemar yang
banyak bisa menjadi hal yang tidak dimiliki orang lain karena selebriti
2008:118).
produk dimana dia secara pribadi tidak ahli dalam bidang tersebut.
35
Penggunaan selebriti sebagai bintang iklan diyakini memiliki daya
sadar akan keberadaan dari merek tersebut. Selain itu, diharapkan pula
b. Kepercayaan (Trustworthiness)
36
Dimensi kepercayaan (trustworthiness) merupakan tingkatan dimana
c. Keahlian (Expertise).
37
bersangkutan. Semakin baik perusahaan menentukan harga, maka akan
oleh Anggraeni dan Samboro (2019) juga menemukan bukti bahwa harga
berikut:
distribution store.
38
Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Ilyas dan Hufron
orang atau paling tidak penggemar dan pengikutnya ingin meniru gaya
hidup tersebut. Melihat adanya perilaku pasar yang ingin meniru gaya
isu tertentu seperti kehandalan merek akan menjadi orang yang paling
39
mampu meyakinkan orang lain untuk mengambil suatu tindakan keputusan
pembelian
yang dilakukan oleh Jaya dan Suparna (2018) mengenai pengaruh harga dan
40
atmosfer toko terhadap keputusan konsumen dalam melakukan pembelian
pada saran dari penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Yanuar (2016)
41
Harga
(X1)
Kredibilitas
Endorser
(X3)
42
BAB III
METODE PENELITIAN DAN TEKNIK ANALISIS DATA
A. Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
2. Lokasi Penelitian
4. Objek Penelitian
Objek penelitian ini adalah harga, atmosfer toko dan kredibilitas endorser
terikat (Y).
5. Subjek Penelitian
43
b. Berusia minimal 18 tahun.
7. Sumber Data
a. Data Primer
Data primer adalah data yang diperoleh atau dikumpulkan oleh peneliti
b. Data Sekunder
peneliti dari berbagai sumber yang telah ada (Siyoto dan Sodik, 2015).
Data sekunder dalam penelitian ini adalah profil, rating dan usalan
a. Populasi
44
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek
b. Sampel
n = ukuran sampel
p = probabilitas (q = 1 - p)
45
2
1,96
n=(0,5 x 0,5 ) x [ ]
0,1
=96,04
46
konsumen setelah store. rekomendasi
melewati kepada orang lain.
berbagai
pertimbangan 4. Pengevaluasian
yang hati-hati terhadap produk.
yang dibuat jelas 5. Melakukan
oleh informasi pembelian ulang.
yang
dikumpulkan dari (Arsita ,2016).
berbagai pihak
(Arsita, 2016).
2 Harga Harga adalah Harga yang 1. Kesesuaian harga
(X1) penilaian dimaksud dalam dengan kualitas
konsumen penelitian ini produk.
terhadap besarnya adalah penilaian 2. Perbandingan harga
pengorbanan konsumen dengan produk lain
finansial yang terhadap yang sejenis.
diberikan dalam besarnya 3. Kesesuaian harga
kaitannya dengan pengorbanan produk dengan
spesifikasi yang finansial yang manfaat.
berupa kualitas diberikan dalam (Kartajaya, 2000:58)
produk serta kaitannya
kesesuaian antara dengan
suatu spesifikasi yang
pengorbanan dari berupa kualitas
konsumen dengan produk serta
nilai yang kesesuaian
diterimanya antara suatu
ketika melakukan pengorbanan
pembelian dari konsumen
(Kartajaya, dengan nilai
2000:56). yang
diterimanya
ketika
melakukan
pembelian
produk
distribution
store.
3 Atmosfer Atmosfer toko Atmosfer toko 1. Komunikasi visual
Toko (X2) didefinisikan yang dimaksud 2. Pencahayaan
sebagai suatu dalam penelitian 3. Warna
rancangan dan ini adalah 4. Musik
suatu desain rancangan dan 5. Aroma
lingkungan desain (Sopiah dan Sangadji,
47
melalui lingkungan 2016:326)
komunikasi visual, melalui
pencahayaan, komunikasi
warna, musik, dan visual,
aroma untuk pencahayaan,
merangsang warna, musik,
persepsi dan emosi dan aroma untuk
dari pelanggan dan merangsang
akhirnya untuk konsumen untuk
mempengaruhi melakukan
perilaku pembelian
pembelanjaan produk
pelanggan (Sopiah distribution
dan Sangadji, store.
2016:326).
4 Kredibilit Kredibilitas Kredibilitas 1. Daya tarik
as endorser adalah endorser yang (attractiveness).
Endorser suatu dimaksud dalam a. Attractive
(X3) keterampilan dan penelitian ini b. Classy
nilai kepercayaan adalah suatu c. Beautiful
dalam keterampilan d. Sexy
meyakinkan dan nilai e. elegant
orang lain kepercayaan 2. Kepercayaan
mengenai produk yang dimiliki (trustworthiness)
yang oleh endorser a. Dependable
dipromosikan. dalam b. Honest
(Sebayang dan meyakinkan c. Reliable
Siahaan, konsumen d. Sincere
2008:118). mengenai e. trustworthy.
produk yang 3. Keahlian
dipromosikan (expertise)
oleh distribution a. Expert
store. b. Experienced
c. Knowledgeable
d. Qualified
e. skilled.
(Pakpahan, 2017)
48
kemungkinan lima alternatif jawaban. Responden diharapkan memilih
salah satu jawaban yang dianggap paling sesuai dengan persepsi atau
N ( ∑ XY )−( ∑ X ∑ Y )
r=
√ N ∑ X 2−(∑ X )2 ][ N ∑ Y 2−(∑ Y )2 ]
Keterangan:
N = jumlah responden
X = skor pernyataan
Y = skor total
Jika nilai r hitung > r tabel, berarti pernyataan tersebut dinyatakan valid
Jika nilai r hitung ≤ r tabel, berarti pernyataan tersebut dinyatakan tidak valid
49
Pengujian reliabilitas kuesioner dalam penelitian ini
(Suliyanto, 2011:18):
k Σσ 2b
r ii = ( k−1 )(
1− 2
σ1 )
Keterangan:
r = reliabilitas instrumen
a. Uji Normalitas
atau nilai asymp. Sig (2-tailed) > α, maka data dinyatakan terdistribusi
b. Uji Multikolinearitas
50
dilakukan dengan uji Variance Inflation Factor (VIF) dengan kriteria
c. Uji Heteroskedastisitas
Kriteria pengujian:
Keterangan:
Y = keputusan pembelian
bi = koefisien regresi
X1 = harga
X2 = atmosfer toko
X3 = kredibilitas endorser
51
e = error
koefisien determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai R 2 yang kecil
(b1 Σx 1 y +b 2 Σx 2 y +bi Σx i y )
R2 =
Σy 2
Keterangan:
R2 = koefisien determinasi
Y = variabel terikat
b. Uji F
model. Model yang layak adalah model yang dapat digunakan untuk
52
mengestimasi populasi. Model regresi dikatakan layak jika nilai F
berikut:
1) Rumus
Keterangan:
F = Nilai F hitung
R2 = Koefisien determinasi
k = Jumlah variabel
n = Ukuran sampel
2) Perumusan Hipotesis
53
Penelitian ini menggunakan tingkat kepercayaan 95 persen dengan
(k - 1);(n - k).
54
Secara parsial variabel independen (harga, atmosfer toko maupun
Amalia, 2015:143):
bi
t=
Sbi
Keterangan:
t = thitung
Hipotesis Ketiga
55
BAB IV
muda. Distro merupakan salah satu perwujudan dari konsep “do it yourself”,
distro lahir dan tumbuh dari komunitas yang independent. Dengan adanya
usaha produk lokal, sikap konsumen terhadap produk lokal berubah sesuai
dengan waktu.
kuantitas produknya, dan hanya sekali poduksi untuk setiap desain. Distro
juga kebanyakan menjual produk dalam negeri. Salah satu yang terasa khas di
sebanyak 100. Gambaran umum dari 100 responden yang dijadikan sampel
56
1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
adalah kaum laki-laki. Hal ini dikarenakan produk utama yang ditawarkan
pada distribution store sebagian besar adalah kaos dengan motif simple
dan unik. Berawal dari band lokal yang berusaha menjual merchandise
mereka seperti kaset, kaos dan stiker saat melakukan konser yang
adalah laki-laki.
57
Perbedaan usia setiap responden dapat memberikan perbedaan
ini bertujuan untuk mengetahui kelompok usia mana yang lebih berpotensi
58
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Domisili
Hal ini dikarenakan mayoritas responden dalam penelitian ini berasal dari
Jawa Barat. Distribution store sendiri bermula dan banyak tersebar di Kota
59
penilaian terhadap perilaku responden dalam melakukan pembelian
kaos, dimana kaos merupakan pakaian simple yang cocok untuk digunakan
oleh pelajar/mahasiswa.
60
5. Karakteristik Responden Berdasarkan Jumlah Pendapatan.
memiliki penghasilan tetap atau masih mendapat uang saku dari orang tua
61
6. Karakteristik Responden Berdasarkan Dengan Siapa Berbelanja ke
Distribution Store
Store. Secara lebih rinci dapat dilihat pada Tabel 3.6 berikut:
62
Erigo Apparel 418 9.33
Kamengski 513 11.45
Lawless 452 10.09
Maternal Disaster 475 10.60
Ouval Research 498 11.12
Thanks Insomnia 489 10.92
W Essentials 459 10.92
Wadezig! 476 10.62
Jumlah 4.480 100.00
Distribution Store
63
Pengelompokan ini bertujuan untuk mengetahui gambaran alasan
karena Distribution store merupakan toko yang memiliki atmosfer toko yang
saat berbelanja serta suasana akrab yang diciptakan distribution store itu
adalah bersama teman. Hal ini disebabkan karena mayoritas dari pengunjung
64
Distribution Store adalah pelajar atau mahasiswa. Pada saat mereka ingin
C. Hasil Analisis
Penelitian
65
variabel dalam penelitian. Dari indikator tersebut, dapat diketahui
berikut :
Jawaban Responden
Item Jumlah
STS TS N S SS
Kemantapan pada
2 4 19 48 27 100
sebuah produk.
Kebiasaan dalam
membeli dan 4 19 47 20 10 100
menggunakan produk.
Memberikan
rekomendasi kepada 2 5 46 35 12 100
orang lain.
Pengevaluasian
1 7 43 38 11 100
terhadap produk
Melakukan pembelian
ulang. 1 7 39 37 16 100
66
yang sejenis dan kesesuaian harga dengan manfaat produk. Dari
berikut:
Jawaban Responden
Item Jumlah
STS TS N S SS
Kesesuaian harga 0 1 25 55 19 100
dengan kualitas
produk
Perbandingan harga 1 17 42 34 6 100
dengan produk lain
yang sejenis
Kesesuaian harga 2 1 25 61 11 100
produk dengan
manfaat.
Jumlah 3 19 92 150 36 300
Persen 1.00 6.33 30.67 50.00 12.00 100.00
67
indikator tersebut, distribusi jawaban untuk variabel kepribadian
68
distributin store mayoritas adalah pelajar/mahasiswa, mereka cenderung
Jawaban Responden
Item Jumlah
STS TS N S SS
Daya Tarik (Attractiveness)
Attactive 3 3 33 48 13 100
Classy 7 10 44 30 9 100
Beautiful 4 7 44 37 8 100
Elegant 4 8 45 34 9 100
Kepercayaan (Trustworthiness)
Depandable 4 2 26 53 15 100
Honest 5 12 40 33 10 100
Reliable 2 8 40 41 9 100
Sincere 2 2 30 52 14 100
Trustworthy 4 12 44 31 9 100
Keahlian (expertise)
Expert 1 9 33 47 10 100
Experienced 1 9 29 46 15 100
Knowledgeable 1 7 34 49 9 100
Qualified 2 3 25 58 12 100
Skilled 1 4 28 52 15 100
Jumlah 41 96 495 611 157 1400
Persen 2.93 6.86 35.36 43.64 11.21 100.00
69
Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar
untuk bergaya di era modern sekarang ini. Dengan begitu, konsumen akan
2. Analisis Data
a. Uji Instrumen
1) Uji Validitas
70
dinyatakan valid dan dapat digunakan sebagai alat
program SPSS.
(X3):
71
besar dari rtabel = 0,374 (df = n-2). Dengan demikian seluruh item
pertanyaan dari semua item pertanyaan dalam penelitian ini
dinyatakan valid dan dapat digunakan sebagai alat pengumpulan
data.
2) Uji Reliabilitas
0,05, maka apabila nilai r hitung > r tabel , maka item pertanyaan
72
masing-masing mempunyai nilai r total lebih besar dari r tabel (0,374)
1) Uji Normalitas
dengan normal.
2) Uji Multikolinieritas
73
Multikolinieritas suatu keadaan dimana di antara variabel
bebas yang terikat. Apabila nilai VIF < 10, maka model
74
atmosfer toko dan kredibilitas endorser masing-masing lebih
multikolonieritas.
3) Uji Heterokedastisitas
besar dari nilai alpha (sig > a), maka dapat dipastikan model
Tabel 4.5:
75
toko dan kredibilitas endorser masing-masing lebih besar dari nilai
Konstanta = 4,717
F hitung = 10,702
76
Dari persamaan tersebut dapat dijelaskan beberapa hal :
store.
77
Tabel 4.7 Nilai Koefisien Determinasi
R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimates
78,2% dapat dijelaskan oleh variasi variabel-variabel lain yang tidak diteliti.
3) Perhitungan Uji F
menunjukan nilai Fhitung 10,207 > nilai Ftabel 2,47 atau sig. (0,000)
78
atmosfer toko dan kredibilitas endorser simultan mempunyai
sebagai berikut:
maka diketahui nilai ttabel untuk pengujian satu sisi (one tailed) sebesar
79
Konstanta 1,994 1,660 0,049
Harga 1,969 1,660 0,052
Atmosfer Toko 2,460 1,660 0,016
Kredibilitas Endorser 2,097 1,660 0.039
t- = 1,969
t- = 2,097
t- = 2,460
ttabel = 1,660
a) Hipotesis Pertama
nilai thitung variabel harga 1,969 lebih besar dari nilai ttabel (1,660) dan
nilai 0,052 lebih besar dari a (0,05). Hasil uji statistik tersebut
80
Berdasarkan hasil uji statistik tersebut, maka hipotesis pertama
pembelian ditolak.
b) Hipotesis Kedua
diketahui bahwa nilai thitung variabel atmosfer toko sebesar 2,420 lebih
besar dari nilai ttabel (1,660) dan nilai signifikansi 0,016 yang lebih kecil
diterima.
c) Hipotesis Ketiga
lebih besar dari nilai ttabel (1,660) dan nilai signifikansi 0,039 yang lebih
pembelian diterima.
81
D. Pembahasan Hasil Penelitian
82
cotton combed yaitu, bahan yang lebih halus dan tahan lama
dari produknya. Salah satu ciri dari produk distribution store juga
83
dapat menunjukkan kualitas ataupun nilai dari suatu produk pada
84
keadaan emosi konsumen yang menciptakan pembelian. Keadaan
elemen yang terdiri dari grafik, papan nama yang mudah terlihat,
warna yang tepat untuk suatu produk pada etalase dan membuat
85
produk tersebut menarik. Bagaimana kualitas efek pencahayaan
warna yang tepat bagi toko akan menarik perhatian responden dan
86
mempengaruhi mood dan emosi sebagai penentu durasi waktu
dengan gender.
Malang.
Pembelian
87
pembelian pada distribution store. Kredibilitas endorser
suata gaya hidup ideal, dimana sebagian orang atau paling tidak
88
Melihat hasil perhitungan yang telah dikemukakan dalam
89
memberikan bukti bahwa kredibilitas endorser mempunyai
90
BAB V
A. Kesimpulan
pada konsumen.
B. Implikasi
1. Implikasi Manajerial
91
manajemen Distribution Store harus menerapkan strategi yang
pada konsumen.
92
c) Menggunakan selebritis sebagai endorser suatu produk terbukti
2. Implikasi Teoritis
dan faktor gaya hidup serta dapat mencari lebih banyak referensi
C. Keterbatasan Penelitian
ini, ada beberapa keterbatasan yang dialami dan menjadi beberapa faktor
93
yang dapat lebih diperhatikan lagi bagi peneliti yang akan datang untuk
selanjutnya.
2. Sampel dalam penelitian ini hanya terdiri dari 100 responden serta
94
DAFTAR PUSTAKA
95
Jaya, H.S. dan Gede Suparna (2018). Pengaruh Atmosfer Toko, Kesesuaian Harga
Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Temday Store Denpasar.
E-Journal Manajemen Unud. Vol. 7. 2887-2912.
Kartajaya, H. (2000). Marketing Plus 2000 Siasat Memenangkan Persaingan
Global. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Kartajaya, H. (2006). Hermawan Kartajaya On Marketing. Jakarta: PT Gramedia
Pustaka Utama.
Kotler, P and Kevin Lane Keller. (2009). Marketing Management (Edisi 12).
Upper Saddle River: Pearson Eduacatrion, Inc.
Kotler, P dan Kevin Lane Keller. (2012). Manajemen Pemasaran (Edisi 21).
Jakarta: Erlangga.
Kotler, P., Keller, K.L. and Gary Armstrong. (2010). Principles of Marketing
(Edisi 13). United. States of America: Pearson.
Kotler, P., Keller, K.L. dan Gary Armstrong. (2012). Prinsip-Prinsip Pemasaran
(Edisi 13). Jakarta: Erlangga.
Kotler, Philip. (2001). Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan,
Implementasi Dan Kontrol. Jakarta: PT Prehallindo.
Kotler, Philip. (2005). Manajemen Pemasaran. Jakarta: PT Indeks.
Ma'ruf, Hendri. (2006). Pemasaran Ritel. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Pakpahan, E.S.B. (2017). Pengaruh kredibilitas celebrity endoser terhadap
keputusan pembelian dan keputusan konsumen you-c 1000 vitamin c di
Kota Pekanbaru. JOMFekom. 4. 721-734.
Peter, J.P. dan Jerry C. Olson. (2014). Perilaku konsumen dan strategi pemasaran
(Edisi 9). Jakarta: Salemba Empat.
Rishki et al. 2018. Pengaruh kredibilitas endorser terhadap minat beli dengan tiga
tipe konsumen pada industry busana muslimah. MIX: Jurnal Ilmiah
Manajemen. 8. 579-596.
Royan, F.M. (2004). Marketing Selebrities. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Schiffman, L.G., and Leslie Lazar Kanuk. (2010). Consumer Behaviour (10th ed).
New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Sebayang, S.S. (2008). Pengaruh celebrity endorser terhadap keputusan pembelian
sepeda motor merek yamaha mio pada mio automatik club (mac) medan.
Jurnal Manajemen Bisnis USU. 1. 117-125.
96
Setiawan, S.R. (2016). Atmosfer toko, emosi konsumen dan perilaku pembelian
pada toko roti (Skripsi). Fakultas Ekonomi. Universitas Atma Jaya.
Yogyakarta.
Shimp, T.A. (2013). Periklanan Promosi dan Aspek Tambahan Komunikasi
Pemasaran Terpadu (Edisi 5). Jakarta: Erlangga.
Simamora, B. (2003). Memenangkan Pasar dengan Pemasaran Efektif &
Profitabel. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Siyoto, S. dan Ali Sodik. (2015). Dasar Metodelogi Penelitian. Yogyakarta:
Literasi Media Publishing.
Sonwalkar, J., Manohar, K., and Anuradha Pathak. (2011). Celebrity impact- a
model of celebrity endorsement. Journal of Marketing and
Communication. 7. 34-40.
Suharno. (2010). Marketing in Practice (Edisi 1). Yogyakarta: Penerbit Graha
Ilmu.
Suliyanto. (2011). Ekonometrika Terapan: Teori dan Aplikasi dengan SPSS.
Yogyakarta: Andi.
Suliyanto. (2018). Metode Penelitian Bisnis Untuk Skripsi, Tesis dan Disertasi.
Yogyakarta: Andi.
Sumarwan, U. (2011). Perilaku Konsumen: Teori dan Penerapannya dalam
Pemasaran. Bogor: Ghalia Indonesia.
Swastha, B. dan Hani Handoko (2010). Manajemen Pemasaran : Analisa dan
Perilaku Konsumen. Yogyakarta: BPFE UGM.
Tjiptono, F. (2008). Manajemen Jasa (Edisi 2). Yogyakarta: Andi.
Tjondrokoesoemo, M. (2017). Celebrity Endorser Terhadap Keputusan
Pembelian. Perfoma: Jurnal Manajeman Dan Start-Up Bisnis. 2. 288-295.
Umar, H. (2002). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Raja
Grafindo Persada.
Umar, H. (2005). Metode Penelitian Untuk Tesis Dan Bisnis. Jakarta: Grafindo
Persada.
Utami, C.W. (2010). Manajemen Ritel: Strategi dan Implementasi Ritel Modern.
Jakarta: Salemba Empat.
Wijaya, S. (2016). Pengaruh Kredibilitas Celebrity Endoser Terhadap Keputusan
Pembelian (Skripsi). Fakultas Ekonomi. Universitas Diponogoro.
Semarang.
97
Yanuar, S.D. (2016). Pengaruh Celebrity Endorser Dan Desain Produk Terhadap
Citra Merek Dan Dampaknya Pada Keputusan Pembelian Produk Merek
Bloods Industries Bandung (Skripsi). Fakultas Ekonomi. Universitas
Pasundan. Bandung.
Yistiani, N.N.M., Yasa, N.N.K., dan Ketut Gede Suasana. (2012). Pengaruh
Atmosfer Gerai dan Pelayanan Ritel Terhadap Nilai Hedonik dan
Pembelian Impulsif di Denpasar. Jurnal Management, Strategi Bisnis dan
Kewirausahaan. 6. 139-149.
Yuliati, U. (2011). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Konsumen Dalam
Pembelian Makanan Jajan Tradisional Di Kota Malang. Edisi April 2011.
Jurnal Manajemen Bisnis. 1. 7-20.
98
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner
99
KUESIONER PENELITIAN
A. Identitas Responden
Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan jawaban dari salah satu
1. Nama : ……………………..
2. Jenis kelamin
a. Laki-laki
b. Perempuan
4. Domisili : ………....
5. Pekerjaan
a. Pelajar/Mahasiswa
b. PNS
c. Karyawan Swasta
d. Wirausaha
e. Lainnya................. (sebutkan)
6. Pendapatan
a. < Rp 1.000.000,00
b. Rp 1.000.000,00 – Rp 2.999.999,00
c. Rp 3.000.000,00 – Rp 4.000.000,00
d. > Rp 4.000.000,00
a. Keluarga
100
b. Teman
c. Saudara
d. Pasangan
e. Sendiri
f. Lainnya……
d. Lainnya …….……
101
B. Petunjuk Pengisian Kuesioner
ST = Setuju (Skor 4)
N = Netral (Skor 3)
C. Pertanyaan
102
Store.
Harga
No Pertanyaan SS ST N TS STS
……………………………........................................................
Atmosfer Toko
No Pertanyaan SS ST N TS STS
103
produk dalam toko.
Apa hal yang membuat Anda merasa nyaman pada saat berbelanja
produk pada distribution store?
........................................................................................................................
Kredibilitas Endorser
No Pertanyaan SS ST N TS STS
Daya Tarik
1 Endoser merupakan sosok yang
menarik.
2 Endoser adalah sosok selebritis yang
“berkelas”.
Kepercayaan
5 Endoser dapat diandalkan dalam
104
penyampaian pesan produk.
Keahliaan
10 Endoser memiliki keahlian yang
sesuai dengan produk yang
ditawarkan.
105
Lampiran 2. Tabulasi Data Penelitian
Jumla
Keputusan Pembelian HARGA
Jumla h
Y1_ Y1_ Y1_ Y1_ Y1_ h X1_ X1_ X1_
1 2 3 4 5 1 2 3
4 3 4 4 3 18 3 3 4 10
5 2 4 3 2 16 4 3 4 11
4 3 4 4 4 19 4 4 4 12
5 4 4 5 5 23 4 4 4 12
5 3 3 3 4 18 4 3 3 10
1 2 3 3 3 12 5 3 3 11
4 5 4 4 5 22 4 4 5 13
4 3 3 3 3 16 4 3 4 11
5 5 4 5 5 24 5 5 5 15
3 2 3 2 2 12 2 3 3 8
5 2 4 4 5 20 4 2 4 10
4 3 2 3 4 16 5 2 4 11
5 2 3 3 4 17 4 3 4 11
5 5 3 5 5 23 4 4 4 12
4 3 3 3 4 17 4 3 4 11
4 4 5 4 3 20 4 2 4 10
3 3 2 3 3 14 3 2 3 8
3 3 3 3 4 16 3 4 4 11
3 3 3 3 3 15 4 2 3 9
2 1 3 3 2 11 3 3 4 10
4 3 3 4 3 17 4 3 4 11
4 3 4 3 3 17 4 3 4 11
4 2 3 3 4 16 4 2 4 10
4 4 4 4 4 20 4 4 4 12
4 3 4 4 4 19 5 4 4 13
2 5 3 3 3 16 5 5 3 13
4 2 2 3 4 15 4 2 4 10
3 2 3 4 3 15 3 2 4 9
4 2 3 2 2 13 3 2 3 8
4 3 3 4 3 17 4 4 4 12
2 4 3 4 3 16 5 2 4 11
3 3 3 3 3 15 3 2 3 8
5 4 3 5 5 22 4 4 4 12
4 3 3 3 4 17 3 3 4 10
3 4 5 4 4 20 4 3 4 11
3 3 4 4 4 18 4 4 4 12
3 3 3 3 3 15 3 3 3 9
5 3 3 4 4 19 4 4 4 12
5 1 3 3 3 15 4 3 4 11
106
4 5 5 5 4 23 5 4 1 10
3 3 4 3 4 17 5 3 4 12
4 2 3 3 3 15 3 3 3 9
4 2 4 3 2 15 4 3 4 11
5 3 3 3 3 17 4 4 4 12
4 3 3 3 3 16 4 3 3 10
5 3 4 2 5 19 4 4 4 12
5 3 4 4 5 21 5 3 5 13
2 2 3 4 3 14 3 3 4 10
5 1 5 5 5 21 5 1 1 7
4 3 3 3 3 16 3 3 3 9
5 4 4 4 4 21 5 4 4 13
4 3 4 4 4 19 4 3 3 10
4 2 2 3 5 16 3 2 5 10
3 4 4 4 4 19 4 4 4 12
5 5 1 2 2 15 4 4 4 12
3 2 3 4 3 15 4 4 4 12
4 3 3 3 4 17 4 4 5 13
5 3 4 3 4 19 4 5 4 13
3 3 5 4 3 18 4 2 3 9
4 4 4 4 3 19 3 3 3 9
4 3 4 3 3 17 3 3 4 10
4 3 3 4 4 18 5 3 5 13
3 2 4 4 3 16 4 3 3 10
3 3 3 3 3 15 3 3 4 10
5 3 4 4 4 20 4 4 4 12
4 3 3 4 4 18 3 3 4 10
4 3 3 3 3 16 4 3 4 11
1 1 1 1 1 5 5 5 5 15
3 3 3 3 3 15 3 3 4 10
4 3 3 3 4 17 3 3 3 9
5 5 5 5 5 25 4 4 5 13
4 4 4 4 4 20 4 4 4 12
4 5 5 5 5 24 4 4 3 11
4 4 3 3 3 17 4 3 4 11
3 4 3 4 3 17 3 3 4 10
4 2 4 3 3 16 3 2 3 8
5 3 3 3 3 17 4 4 4 12
5 4 4 2 3 18 4 4 4 12
4 4 5 5 5 23 5 5 5 15
4 2 4 3 3 16 5 3 4 12
5 4 5 4 4 22 4 3 4 11
5 3 4 4 4 20 4 4 4 12
5 4 4 4 4 21 5 3 4 12
4 3 3 2 3 15 3 3 2 8
107
4 3 5 4 4 20 5 4 5 14
4 3 3 3 3 16 3 4 4 11
5 3 4 3 4 19 4 3 3 10
4 4 4 4 4 20 4 4 4 12
4 4 4 4 4 20 4 4 4 12
4 2 4 3 3 16 4 4 4 12
3 2 3 2 2 12 4 2 3 9
4 4 3 4 4 19 4 2 3 9
4 4 2 3 4 17 4 2 4 10
4 3 4 4 4 19 4 3 4 11
4 3 3 4 4 18 3 4 4 11
4 5 5 5 5 24 4 4 3 11
3 3 3 3 3 15 3 3 3 9
4 3 3 3 3 16 4 3 3 10
5 5 5 5 5 25 5 5 5 15
5 3 4 4 5 21 5 4 4 13
3 4 4 4 4 3 3 3 28
4 3 4 5 4 4 4 5 33
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 5 4 5 5 5 4 4 37
4 4 4 4 4 4 2 4 30
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 3 5 4 3 5 4 3 31
4 4 4 5 5 4 4 5 35
5 3 3 3 3 4 4 4 29
3 3 3 3 3 3 3 3 24
5 4 4 4 4 4 4 4 33
4 4 4 4 3 4 4 4 31
4 3 4 4 4 3 3 3 28
3 4 4 4 4 4 3 3 29
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 2 4 2 4 4 3 4 27
3 3 2 3 3 2 2 2 20
4 4 4 4 4 4 5 5 34
5 5 3 5 5 5 4 3 35
3 4 4 4 4 4 4 4 31
5 5 5 5 4 4 5 5 38
3 3 2 3 4 4 4 4 27
5 5 4 5 5 5 5 4 38
108
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 5 4 4 4 33
5 3 5 5 5 3 5 5 36
5 4 4 4 4 4 4 4 33
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
3 3 3 3 3 3 3 3 24
5 4 3 5 4 4 4 4 33
3 3 3 3 3 3 3 3 24
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 4 5 4 4 4 4 4 33
5 5 2 4 4 5 4 4 33
5 4 5 4 4 4 3 4 33
3 3 3 3 3 3 3 3 24
5 4 4 4 4 4 4 4 33
4 4 4 4 4 4 3 3 30
5 1 1 5 5 5 1 4 27
4 4 4 5 4 4 4 5 34
3 3 3 3 3 3 3 3 24
4 4 4 4 3 3 4 3 29
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 3 4 4 4 5 3 31
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 5 5 5 5 40
3 4 3 5 5 4 5 4 33
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 5 5 5 5 5 5 4 39
4 3 4 4 4 3 3 4 29
4 5 4 5 5 5 4 5 37
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 4 2 3 3 3 3 3 25
5 5 5 5 5 5 4 4 38
4 3 3 3 4 4 4 4 29
4 4 4 4 3 4 3 3 29
3 3 3 4 3 3 4 4 27
5 5 5 5 5 4 4 4 37
4 5 4 4 4 4 4 5 34
5 4 4 5 4 4 4 4 34
4 3 4 4 3 5 3 4 30
3 3 3 3 3 3 3 3 24
5 5 4 4 4 5 4 4 35
109
4 4 3 4 4 3 5 5 32
4 4 4 4 3 3 4 5 31
4 3 4 4 4 4 4 4 31
3 4 2 2 4 3 4 4 26
3 3 3 3 4 4 4 4 28
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 3 3 5 4 4 3 2 28
3 4 4 4 3 4 3 4 29
4 3 3 2 3 3 2 4 24
4 4 3 4 4 5 4 5 33
5 5 4 5 3 5 2 5 34
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 4 4 4 4 4 3 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 4 3 4 3 4 4 3 29
5 5 4 5 5 5 4 4 37
3 4 3 4 4 3 4 4 29
4 3 2 4 3 4 3 3 26
3 3 3 3 3 3 3 3 24
5 4 4 4 4 4 4 4 33
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 3 4 3 2 3 3 26
3 4 4 4 4 4 4 4 31
4 5 5 5 4 5 5 3 36
5 4 4 4 4 4 3 3 31
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 5 5 5 5 40
3 3 3 3 3 3 3 3 24
3 3 3 4 4 3 3 3 26
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 4 4 3 4 35
Jum
Kredibilitas Endorser lah
X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3
_1 _2 _3 _4 _5 _6 _7 _8 _9 _10 _11 _12 _13 _14
3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 45
4 5 4 5 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 52
110
4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 54
4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 61
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14
4 3 3 3 5 4 4 3 3 3 5 4 4 3 51
3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 3 3 38
4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 57
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 50
4 3 3 4 4 3 3 4 3 2 3 4 4 5 49
4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 47
5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 68
5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 68
4 2 3 2 4 3 4 4 4 4 2 2 4 2 44
3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 35
3 3 3 3 1 1 3 3 1 3 3 3 3 3 36
4 3 4 3 4 2 3 5 3 4 4 4 4 4 51
3 2 4 2 3 3 4 3 4 2 3 3 3 3 42
4 2 2 2 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 40
2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 40
4 4 4 3 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 61
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 64
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 4 4 44
4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58
4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 51
3 2 3 1 4 2 3 4 2 2 2 4 4 5 41
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
1 1 5 5 5 4 4 3 3 4 5 5 4 4 53
3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 48
4 3 4 4 5 4 3 4 3 3 4 4 5 5 55
5 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 5 5 53
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
4 3 3 3 4 2 2 4 3 3 3 3 3 3 43
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
5 1 1 1 1 1 2 5 4 4 4 4 1 5 39
4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 52
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 49
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
111
3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 2 3 4 4 44
3 2 2 4 2 2 2 4 1 2 3 3 3 3 36
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
2 1 1 4 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 43
1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 34
4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 59
4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 66
3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 47
3 3 4 4 5 3 3 5 2 4 3 3 5 5 52
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
2 4 4 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 42
3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 51
4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 51
4 4 3 3 5 3 4 4 3 3 3 4 4 4 51
3 2 3 3 4 3 4 3 2 2 3 3 4 3 42
4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 43
3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 40
4 4 4 3 4 3 3 5 4 5 4 4 4 4 55
3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 44
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 58
3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 43
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
4 4 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 4 2 41
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 51
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 63
4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 2 4 4 52
3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 51
4 1 3 3 4 3 3 4 2 3 3 3 4 4 44
4 3 3 4 4 2 3 4 3 4 4 3 4 4 49
5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 30
3 3 4 4 4 3 3 3 2 4 4 3 4 3 47
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 55
5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 62
5 5 4 5 4 3 3 4 2 4 2 2 3 3 49
5 4 3 3 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 61
3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 47
112
3 1 3 3 3 3 3 4 2 3 2 2 2 3 37
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 62
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 46
3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 46
4 2 2 4 5 1 2 4 3 4 4 3 4 3 45
4 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 43
5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 55
5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 63
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42
4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 47
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 70
4 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 55
113
Lampiran 3. Uji Validitas
1. Keputusan Pembelian (Y)
Correlations
Y1_1 Y1_2 Y1_3 Y1_4 Y1_5 total_Y1
Y1_1 Pearson Correlation 1 .233 .324 .421* .510** .690**
Sig. (2-tailed) .215 .081 .021 .004 .000
N 30 30 30 30 30 30
** **
Y1_2 Pearson Correlation .233 1 .327 .592 .525 .751**
Sig. (2-tailed) .215 .078 .001 .003 .000
N 30 30 30 30 30 30
**
Y1_3 Pearson Correlation .324 .327 1 .494 .168 .581**
Sig. (2-tailed) .081 .078 .006 .376 .001
N 30 30 30 30 30 30
* ** ** **
Y1_4 Pearson Correlation .421 .592 .494 1 .642 .842**
Sig. (2-tailed) .021 .001 .006 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30
Y1_5 Pearson Correlation .510** .525** .168 .642** 1 .796**
Sig. (2-tailed) .004 .003 .376 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30
** ** ** ** **
total_Y1 Pearson Correlation .690 .751 .581 .842 .796 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
2. Harga (X1)
Correlations
X1_1 X1_2 X1_3 total_X1
X1_1 Pearson Correlation 1 .331 .228 .712**
Sig. (2-tailed) .074 .225 .000
N 30 30 30 30
X1_2 Pearson Correlation .331 1 .317 .829**
Sig. (2-tailed) .074 .088 .000
N 30 30 30 30
X1_3 Pearson Correlation .228 .317 1 .616**
114
Sig. (2-tailed) .225 .088 .000
N 30 30 30 30
** ** **
total_X1 Pearson Correlation .712 .829 .616 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
X2_1 X2_2 X2_3 X2_4 X2_5 X2_6 X2_7 X2_8 total_X2
X2_1 Pearson 1 .488** .497** .567** .513** .576** .632** .533** .779**
Correlation
Sig. (2-tailed) .006 .005 .001 .004 .001 .000 .002 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** * ** ** ** **
X2_2 Pearson .488 1 .373 .740 .588 .596 .496 .315 .746**
Correlation
Sig. (2-tailed) .006 .042 .000 .001 .001 .005 .090 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** * ** * * ** **
X2_3 Pearson .497 .373 1 .591 .407 .436 .532 .567 .716**
Correlation
Sig. (2-tailed) .005 .042 .001 .025 .016 .002 .001 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** ** ** ** ** ** **
X2_4 Pearson .567 .740 .591 1 .690 .493 .604 .511 .844**
Correlation
Sig. (2-tailed) .001 .000 .001 .000 .006 .000 .004 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X2_5 Pearson .513** .588** .407* .690** 1 .491** .503** .517** .757**
Correlation
Sig. (2-tailed) .004 .001 .025 .000 .006 .005 .003 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** ** * ** ** ** *
X2_6 Pearson .576 .596 .436 .493 .491 1 .578 .424 .741**
Correlation
Sig. (2-tailed) .001 .001 .016 .006 .006 .001 .020 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** ** ** ** ** ** **
X2_7 Pearson .632 .496 .532 .604 .503 .578 1 .736 .830**
Correlation
115
Sig. (2-tailed) .000 .005 .002 .000 .005 .001 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** ** ** ** * **
X2_8 Pearson .533 .315 .567 .511 .517 .424 .736 1 .750**
Correlation
Sig. (2-tailed) .002 .090 .001 .004 .003 .020 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
** ** ** ** ** ** ** **
total_X Pearson .779 .746 .716 .844 .757 .741 .830 .750 1
2 Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3 X3_ X3_ X3_ X3_ X3_ total_
_1 _2 _3 _4 _5 _6 _7 _8 _9 10 11 12 13 14 X3
X3_1 Pearso 1 . . . . . . . . . . . . . .796**
n 53 61 59 80 55 67 70 58 648* 641* 713* 715* 612*
Correl 1** 1** 9** 7** 6** 6** 3** 7** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
3 0 0 0 1 0 0 1
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_2 Pearso . 1 . . . . . . . . . . . . .713**
n 53 75 84 49 49 49 51 46 517* 595* 604* 517* 568*
Correl 1** 3** 2** 6** 5** 2** 5** 8** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .003 .001 .000 .003 .001 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
3 0 0 5 5 6 4 9
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_3 Pearso . . 1 . . . . . . . . . . . .778**
n 61 75 78 55 57 66 65 64 589* 602* 616* 578* 544*
Correl 1** 3** 3** 3** 8** 6** 5** 2** * * * * *
ation
116
Sig. (2- . . . . . . . . .001 .000 .000 .001 .002 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
0 0 0 2 1 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_4 Pearso . . . 1 . . . . . . . . . . .735**
n 59 84 78 51 48 51 53 45 499* 583* 668* 582* 629*
Correl 9** 2** 3** 6** 2** 2** 5** 2* * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .005 .001 .000 .001 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 01
0 0 0 3 7 4 2 2
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_5 Pearso . . . . 1 . . . . . . . . . .847**
n 80 49 55 51 77 74 74 81 679* 720* 686* 728* 627*
Correl 7** 6** 3** 6** 6** 3** 4** 0** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
0 5 2 3 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_6 Pearso . . . . . 1 . . . . . . . . .847**
n 55 49 57 48 77 83 70 90 684* 739* 705* 699* 647*
Correl 6** 5** 8** 2** 6** 1** 8** 5** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
1 5 1 7 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_7 Pearso . . . . . . 1 . . . . . . . .892**
n 67 49 66 51 74 83 81 84 816* 770* 766* 837* 648*
Correl 6** 2** 6** 2** 3** 1** 1** 6** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
0 6 0 4 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
117
X3_8 Pearso . . . . . . . 1 . . . . . . .888**
n 70 51 65 53 74 70 81 77 854* 747* 749* 797* 798*
Correl 3** 5** 5** 5** 4** 8** 1** 3** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00
0 4 0 2 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_9 Pearso . . . . . . . . 1 . . . . . .850**
n 58 46 64 45 81 90 84 77 740* 688* 650* 693* 606*
Correl 7** 8** 2** 2* 0** 5** 6** 3** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 01 00 00 00 00
1 9 0 2 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_1 Pearso . . . . . . . . . 1 . . . . .840**
0 n 64 51 58 49 67 68 81 85 74 726* 681* 765* 632*
Correl 8** 7** 9** 9** 9** 4** 6** 4** 0** * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 3 1 5 0 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_1 Pearso . . . . . . . . . . 1 . . . .887**
1 n 64 59 60 58 72 73 77 74 68 726* 917* 811* 807*
Correl 1** 5** 2** 3** 0** 9** 0** 7** 8** * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 1 0 1 0 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_1 Pearso . . . . . . . . . . . 1 . . .900**
2 n 71 60 61 66 68 70 76 74 65 681* 917* 895* 888*
Correl 3** 4** 6** 8** 6** 5** 6** 9** 0** * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0
118
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_1 Pearso . . . . . . . . . . . . 1 . .891**
3 n 71 51 57 58 72 69 83 79 69 765* 811* 895* 826*
Correl 5** 7** 8** 2** 8** 9** 7** 7** 3** * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 3 1 1 0 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
X3_1 Pearso . . . . . . . . . . . . . 1 .840**
4 n 61 56 54 62 62 64 64 79 60 632* 807* 888* 826*
Correl 2** 8** 4** 9** 7** 7** 8** 8** 6** * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 1 2 0 0 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
total Pearso . . . . . . . . . . . . . . 1
_X3 n 79 71 77 73 84 84 89 88 85 840* 887* 900* 891* 840*
Correl 6** 3** 8** 5** 7** 7** 2** 8** 0** * * * * *
ation
Sig. (2- . . . . . . . . . .000 .000 .000 .000 .000
tailed) 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0
N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
119
Lampiran 4. Uji reabilitas
1. Keputusan pembelian
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.779 5
2. Harga
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.538 3
3. Atmosfer toko
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.902 8
4. Kredibilitas endorser
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.966 14
1. Uji Normalitas
Unstandardized
Residual
120
N 100
a,b
Normal Parameters Mean .0000000
Positive .052
Negative -.088
Test Statistic .088
2. Uji Multikorenialitas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF
1 (Constant) 4.717 2.366 1.994 .049
total_x1 .399 .202 .205 1.969 .052 .728 1.373
total_X2 .154 .063 .240 2.460 .016 .831 1.203
total_x3 .073 .035 .206 2.097 .039 .815 1.227
a. Dependent Variable: total_Y1
3. Uji Heterokedastisitas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) -.875 1.600 -.547 .586
Harga .162 .137 .139 1.184 .239
atmosfer toko .035 .042 .091 .831 .408
kredibilitas endorser .000 .024 -.001 -.011 .992
a. Dependent Variable: Abs_RES
121
Lampiran 6. Output Regresi Berganda Pengaruh Harga, Atmosfer Toko dan
Kredibilitas Endorser terhadap Keputusan Pembelian (X1, X2, X3 → Y)
Variables Entered/Removeda
Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 kredibilitas . Enter
endorser,
atmosfer toko,
hargab
a. Dependent Variable: keputusan pembelian
b. All requested variables entered.
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
a
1 .492 .242 .218 2.855
a. Predictors: (Constant), kredibilitas endorser, atmosfer toko, harga
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 249.505 3 83.168 10.207 .000b
Residual 782.255 96 8.148
Total 1031.760 99
a. Dependent Variable: keputusan pembelian
b. Predictors: (Constant), kredibilitas endorser, atmosfer toko, harga
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 4.717 2.366 1.994 .049
harga .399 .202 .205 1.969 .052
atmosfer toko .154 .063 .240 2.460 .016
kredibilitas endorser .073 .035 .206 2.097 .039
a. Dependent Variable: keputusan pembelian
122
Lampiran 7. Tabel t table
Pr
0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001
Df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002
81 0.67753 1.29209 1.66388 1.98969 2.37327 2.63790 3.19392
82 0.67749 1.29196 1.66365 1.98932 2.37269 2.63712 3.19262
83 0.67746 1.29183 1.66342 1.98896 2.37212 2.63637 3.19135
84 0.67742 1.29171 1.66320 1.98861 2.37156 2.63563 3.19011
85 0.67739 1.29159 1.66298 1.98827 2.37102 2.63491 3.18890
86 0.67735 1.29147 1.66277 1.98793 2.37049 2.63421 3.18772
87 0.67732 1.29136 1.66256 1.98761 2.36998 2.63353 3.18657
88 0.67729 1.29125 1.66235 1.98729 2.36947 2.63286 3.18544
89 0.67726 1.29114 1.66216 1.98698 2.36898 2.63220 3.18434
90 0.67723 1.29103 1.66196 1.98667 2.36850 2.63157 3.18327
91 0.67720 1.29092 1.66177 1.98638 2.36803 2.63094 3.18222
92 0.67717 1.29082 1.66159 1.98609 2.36757 2.63033 3.18119
93 0.67714 1.29072 1.66140 1.98580 2.36712 2.62973 3.18019
94 0.67711 1.29062 1.66123 1.98552 2.36667 2.62915 3.17921
95 0.67708 1.29053 1.66105 1.98525 2.36624 2.62858 3.17825
96 0.67705 1.29043 1.66088 1.98498 2.36582 2.62802 3.17731
97 0.67703 1.29034 1.66071 1.98472 2.36541 2.62747 3.17639
98 0.67700 1.29025 1.66055 1.98447 2.36500 2.62693 3.17549
99 0.67698 1.29016 1.66039 1.98422 2.36461 2.62641 3.17460
100 0.67695 1.29007 1.66023 1.98397 2.36422 2.62589 3.17374
101 0.67693 1.28999 1.66008 1.98373 2.36384 2.62539 3.17289
102 0.67690 1.28991 1.65993 1.98350 2.36346 2.62489 3.17206
103 0.67688 1.28982 1.65978 1.98326 2.36310 2.62441 3.17125
104 0.67686 1.28974 1.65964 1.98304 2.36274 2.62393 3.17045
105 0.67683 1.28967 1.65950 1.98282 2.36239 2.62347 3.16967
106 0.67681 1.28959 1.65936 1.98260 2.36204 2.62301 3.16890
107 0.67679 1.28951 1.65922 1.98238 2.36170 2.62256 3.16815
108 0.67677 1.28944 1.65909 1.98217 2.36137 2.62212 3.16741
109 0.67675 1.28937 1.65895 1.98197 2.36105 2.62169 3.16669
110 0.67673 1.28930 1.65882 1.98177 2.36073 2.62126 3.16598
111 0.67671 1.28922 1.65870 1.98157 2.36041 2.62085 3.16528
112 0.67669 1.28916 1.65857 1.98137 2.36010 2.62044 3.16460
113 0.67667 1.28909 1.65845 1.98118 2.35980 2.62004 3.16392
114 0.67665 1.28902 1.65833 1.98099 2.35950 2.61964 3.16326
115 0.67663 1.28896 1.65821 1.98081 2.35921 2.61926 3.16262
116 0.67661 1.28889 1.65810 1.98063 2.35892 2.61888 3.16198
117 0.67659 1.28883 1.65798 1.98045 2.35864 2.61850 3.16135
118 0.67657 1.28877 1.65787 1.98027 2.35837 2.61814 3.16074
119 0.67656 1.28871 1.65776 1.98010 2.35809 2.61778 3.16013
120 0.67654 1.28865 1.65765 1.97993 2.35782 2.61742 3.15954
123
Lampiran 8. Tabel F table
df untuk
df untuk pembilang
penyebu (N1)
t (N2)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 14 15
3
91 3.95 3.10 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.94 1.90 1.86 1.83 1.80 1.78
92 3.94 3.10 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.94 1.89 1.86 1.83 1.80 1.78
93 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.86 1.83 1.80 1.78
94 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.86 1.83 1.80 1.77
95 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.20 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.86 1.82 1.80 1.77
96 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.19 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.80 1.77
97 3.94 3.09 2.70 2.47 2.31 2.19 2.11 2.04 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.80 1.77
98 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.79 1.77
99 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.98 1.93 1.89 1.85 1.82 1.79 1.77
100 3.94 3.09 2.70 2.46 2.31 2.19 2.10 2.03 1.97 1.93 1.89 1.85 1.82 1.79 1.77
101 3.94 3.09 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.93 1.88 1.85 1.82 1.79 1.77
102 3.93 3.09 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.82 1.79 1.77
103 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.82 1.79 1.76
104 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.82 1.79 1.76
105 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.85 1.81 1.79 1.76
106 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.19 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.79 1.76
107 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.18 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.79 1.76
108 3.93 3.08 2.69 2.46 2.30 2.18 2.10 2.03 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76
109 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76
110 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76
111 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.97 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76
112 3.93 3.08 2.69 2.45 2.30 2.18 2.09 2.02 1.96 1.92 1.88 1.84 1.81 1.78 1.76
113 3.93 3.08 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.92 1.87 1.84 1.81 1.78 1.76
114 3.92 3.08 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.81 1.78 1.75
115 3.92 3.08 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.81 1.78 1.75
116 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.81 1.78 1.75
117 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.80 1.78 1.75
118 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.84 1.80 1.78 1.75
119 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.78 1.75
120 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.18 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.78 1.75
121 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.17 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75
122 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.17 2.09 2.02 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75
123 3.92 3.07 2.68 2.45 2.29 2.17 2.08 2.01 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75
124 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75
125 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.96 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75
126 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.95 1.91 1.87 1.83 1.80 1.77 1.75
127 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.95 1.91 1.86 1.83 1.80 1.77 1.75
128 3.92 3.07 2.68 2.44 2.29 2.17 2.08 2.01 1.95 1.91 1.86 1.83 1.80 1.77 1.75
129 3.91 3.07 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.80 1.77 1.74
130 3.91 3.07 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.80 1.77 1.74
131 3.91 3.07 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.80 1.77 1.74
124
132 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.79 1.77 1.74
133 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.79 1.77 1.74
134 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.83 1.79 1.77 1.74
135 3.91 3.06 2.67 2.44 2.28 2.17 2.08 2.01 1.95 1.90 1.86 1.82 1.79 1.77 1.74
125