Anda di halaman 1dari 35

“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”

Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan


pada Organisasi

PENDAHULUAN

Assalamu’alaikum Wr.
Wb
Bismillahirrohmanirrohi
m
Puji syukur Alhamdulillah kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan hidayahnya sehingga kami Pimpinan Anak Cabang IPNU-
IPPNU Waru dapat melaksanakan rapat kerja yang pertama di tahun pertama
periodesasi Pimpinan Anak Cabang IPNU-IPPNU masa khidmat 2019-2021 ini. Salam
sejahtera kan selalu teruntai di relung hati yang paling dalam, yang selalu terhaturkan
kepada cinta, kasih, abadi nan sejati, Muhammad Ibni abdillah.

Rekan dan rekanita yang sangat kami banggakan,


Dalam rangka menciptakan pelajar Kecamatan Waru yang cerdas secara
intelektual dan kaya pengalaman serta berpegang teguh pada ajaran Ahlus Sunnah Wal
Jama’ah An-Nahdliyah, maka dari itu Pimpinan Anak Cabang IPNU IPPNU
merencanakan program-program kerja ini sebagai langkah awal dalam mewujudkan
cita-cita tersebut dan menjalankan amanat organisasi Pimpinan Anak Cabang IPNU-
IPPNU Waru masa khidmat 2019-2021. Melihat berbagai problematika organisasi yang
meliputi permasalahan internal sampai pada serangan gerakan radikal dan ekstrimis
yang mengancam perjuangan IPNU-IPPNU dalam menegakkan nilai-nilai ahlus sunnah
wal jama’ah menuntut kita untuk segera memberikan jawaban dan penyelesaian.

Amanah konferensi Anak cabang ke-XXV IPNU dan ke-XXIV IPPNU


Kecamatan Waru pada 24 Maret 2019 di Mts. Darul Ulum Waru, sebagai pondasi dasar
bagi kami di periodesasi 2019-2021 dalam merumuskan garis besar program dan
kebijakan program guna amanah konferancab dapat kita laksanakan dengan baik sesuai
cita-cita pelajar Waru dalam mewujudkan IPNU-IPPNU yang lebih baik.

Atas dasar amanah tersebut maka kami selaku pelajar IPNU-IPPNU di


kecamatan Waru mempunyai tugas yang tidaklah ringan. Untuk itulah Rakerancab I ini
sebagai langkah awal bagi kita dalam menjalankan amanah tersebut.

Selamat belajar, berjuang dan bertaqwa.

Wallahul Muwaafiq ilaa Aqwamith


Thorieq Wassalamu’alaikum Wr.Wb

1
Raker IPNU – IPPNU PAC Waru
31 Agustus - 1 September
SUSUNAN PENGURUS PIMPINAN ANAK CABANG
IKATAN PELAJAR NAHDLATUL ULAMA
KECAMATAN WARU
MASA KHIDMAT TAHUN 2017-2019

Pelindung : Mwc. Nahdlatul Ulama Waru


Pembina : 1. M. Syaiful Wachid
2. M. Wahyu Setiawan S.Kom
3. M. Abidin
4. Habib Azizi
5. M. Fanani S.Sos

PENGURUS HARIAN

Ketua : M. Fariz Ali Muzakki PR. IPNU Tambak Sawah


Wakil Ketua I : M. Widi Firdiansyah PR. IPNU Janti
Wakil Ketua II : Bahrul Kurnia Wahdan PR. IPNU Tropodo
Wakil Ketua III : Rendy Nur Antono PR. IPNU Kedung Rejo
Wakil Ketua IV : Nizam Ramadhan PR. IPNU Medaeng
Wakil Ketua V : Evan Asfar Amrulloh PR. IPNU Kepuh Kiriman

Sekretaris : Agus Ahmad Fadlal PR. IPNU Tropodo


Wakil Sekretaris I : M. Fachrudin PR. IPNU Wedoro
Wakil Sekretaris II : Abdul Basith PR. IPNU Bungurasih
Wakil Sekretaris III : Indra Cahya Putra PR. IPNU Tambak Sawah
Wakil Sekretaris IV : M. Khusni Mubarrok PR. IPNU Berbek

Bendahara : Vicky Firmansyah Putra PR. IPNU Waru


Wakil Bendahara I : Naji Bulloh PR. IPNU Tambak Oso
Wakil Bendahara II : Achmad Zainudin PR. IPNU Gedongan

DEPARTEMEN – DEPARTEMEN

Departemen Pengembangan Organisasi (DPO)


Koordinator : Muhammad Zayyin PR. IPNU Kepuh Kiriman
Wakil Koordinator : Hamdan Mubarok PR. IPNU Tambak Sumur
Anggota : M. Yusuf PR. IPNU Tropodo
Anggota : M. Rafif Walrudin PR. IPNU Pepelegi
Anggota : Imron Abdul Barri PR. IPNU Gedongan
Anggota : M. Bimaruf PR. IPNU Ngingas
Anggota : Ahmad Bakhri Ridwan PR. IPNU Tambak oso
Anggota : Dian Indar Romadoni PR. IPNU Bungurasih
Anggota : M. Fathullah Rahman PR. IPNU Medaeng
Anggota : M. Athour Rohman PR. IPNU Wasungasri
Anggota : M. Ma’rifatullah PR. IPNU Tambak Rejo
Anggota : Robi Rohmat PR. IPNU Janti

Departemen Kaderisasi (DK)


Koordinator : M. Zakaria PR. IPNU Tambak Sawah
Wakil Koordinator : M. Ariful Bahri PR. IPNU Tambak Sumur
Anggota : Bima Ananta- PR. IPNU Pepelegi
Anggota : M. Hilmi Bahri PR. IPNU Wedoro
Anggota : Imam Baihaqi PR. IPNU Ngingas
Anggota : Zainal Abidin PR. IPNU Medaeng
Anggota : Hanan PR. IPNU Kurek Sari
Anggota : M. Ikhsan PR. IPNU Panjunan
Anggota : Fadel Muhammad PR. IPNU Bungurasih
Anggota : Amrullah Ali PK. IPNU Darul Ulum Gdn.
Anggota : Gholim Hudan PR. IPNU Gedongan
Anggota : Rizaldy PR. IPNU Berbek

Departemen Dakwah (DD)


Koordinator : Muhammad Furqon PR. IPNU Tambak Sari
Wakil Koordinator : M. Ilham PR. IPNU Tambak Sumur
Anggota : Umar Afdad PR. IPNU Tropodo
Anggota : Ahmad Fikri Murtadlo PR. IPNU Tambak Sawah
Anggota : Geofani Famwanto PR. IPNU Kurek Sari
Anggota : M. Prayogi PK. IPNU At-Tauhid
Anggota : M. Syaifudin PR. IPNU Medaeng
Anggota : Rivda Arif Fajar PR. IPNU Gedongan
Anggota : M. Mustofa Bisri PR. IPNU Kiriman
Anggota : Misbahul Qulub PR. IPNU Kedung Rejo
Anggota : M. Fathur Rahman PR. IPNU Wadungasri
Anggota : Ilzam PR. IPNU Tambak Rejo

Departemen Olahraga Seni dan Budaya (DOSB)


Koordinator : Muhammad Afandi PR. IPNU Kepuh Kiriman
Wakil Koordinator : Farid Al-Farizzi PK. IPNU MADUWA
Anggota : M. Riski PR. IPNU Tambak Sawah
Anggota : Iqbal Maulana PR. IPNU Tambak Oso
Anggota : M. Awwabin PR. IPNU Wedoro
Anggota : Rizki Setiawan PK. IPNU At-Tauhid
Anggota : M. Fajril Mubarok PK. IPNU Darul Ulum Gdn.
Anggota : Sony Lastiyo PR. IPNU Waru
Anggota : M. Bahrul Ulum PR. IPNU Tambak Rejo
Anggota : Rubanun Fil Lail PK. IPNU Wadungasri
Anggota : Alfian Ardiansyah PR. IPNU Panjunan
Anggota : Rofiko Rifki R. PR. IPNU Pepelegi
Anggota : Narendra Pranala S. PR. IPNU Waru

Departemen Jaringan Sekolah dan Pesantren (DJSP)


Koordinator : M. Chabib Alfi S. PR. IPNU Kurek Sari
Wakil Koordinator : Muchit Murtadlo PK. IPNU MADUWA
Anggota : Muhammad Yudha A. PR. IPNU Bungurasih
Anggota : Hendra Cahya Permana PR. IPNU Kedung Rejo
Anggota : Ahmad Abu Naim PR. IPNU Tambak Oso
Anggota : Alfin PR. IPNU Ambeng-ambeng
Anggota : Alfian Kharisma PR. IPNU Tropodo
Anggota : Ramdhani Ma’ruf PR. IPNU Berbek
Anggota : Zuama Fahas PR. IPNU Panjunan
Anggota : Rayhan Hidayah PR. IPNU Waru
Anggota : M. Muzayyin PK. IPNU MADUWA
Anggota : M. Shofiur Rohman PR. IPNU Gedongan
LEMBAGA – LEMBAGA

Lembaga Corp Brigade Pembangunan (L-CBP)


Komandan : M. Nur Kholis Z. PR. IPNU Berbek
Wakil Komandan : Harun Al-Rasyid PR. IPNU Ambeng-ambeng
Anggota : M. Ajie Hidayatullah PR. IPNU Ngingas
Anggota : M. Iqbal Maulana PK. IPNU Darul Ulum Gdn.
Anggota : M. Syahrul Kirom PR. IPNU Janti
Anggota : Alvian Dewangga P. PR. IPNU Waru
Anggota : Dimas Abdul Rozaq PR. IPNU Tropodo
Anggota : Andre Kurniawan PR. IPNU Kedung Rejo
Anggota : M. Asrofi PR. IPNU Waru

Lembaga Pers (LP)


Ketua : Khilmi Asyiqul Jinan PR. IPNU Kurek Sari
Wakil Ketua : M. Farid Martin PR. IPNU Berbek
Sekertaris : Bagus Putra PR. IPNU Medaeng
Bendahara : Abdullah Wahyudi PR. IPNU Tambak Rejo
Anggota : Wildan PR. IPNU Wedoro
Anggota : Rahmatullah Akbar PR. IPNU Ambeng-ambeng
Anggota : Firman Firdaus PR. IPNU Janti
Anggota : Dwi Febriyanto PR. IPNU Waru
SUSUNAN PENGURUS PIMPINAN ANAK CABANG
IKATAN PELAJAR PUTRI NAHDLATUL ULAMA
KECAMATAN WARU
MASA BAKTI 2017-2019

Pelindung : MWC. Nahdlatul Ulama Waru


Pembina : 1. Umi Nahdliyah,M.Pdi
2. Izzatul Ummah,S.Pdi
3. Anissa Arifah,S.Pdi
4. Diana Mufidah
5. Himmatul Isnaini

PENGURUS HARIAN

Ketua : Ayu Indriani Putri PR. IPPNU Janti


Wakil Ketua I : Uyunur Ameylia Laila PR. IPPNU Tropodo
Wakil Ketua II : Siti Aisyah Nadila PR. IPPNU Janti
Wakil Ketua III : Fiskiyatur Rochma PR. IPPNU Kepuh Kiriman
Wakil Ketua IV : Ulul Azmiyatur Rahmah PR. IPPNU Ngingas
Wakil Ketua V : Dian Rona Nuha PR. IPPNU Medaeng

Sekretaris : Izza Fatimah Azzahro PR. IPPNU Waru


Wakil Sekretaris I : Alifatul Rochmah R PR. IPPNU Panjunan
Wakil Sekretaris II : Putri Rizkiyah PR. IPPNU Kepuh Kiriman
Wakil Sekretaris III : Nur Laili Sa’adah PR. IPPNU Tambak Sawah
Wakil Sekretaris IV : Madinatul Munnauwaroh PR. IPPNU Pepelegi

Bendahara : PR. IPPNU Ambeng-


Uun Hajrotun Nisa
Ambeng
Wakil Bendahara : Maya Cholidah PR. IPPNU Tambak Sumur
Wakil Bendahara II : Indana Zulva PR. IPPNU Gedongan

DEPARTEMEN-DEPARTEMEN :

Departemen Pengembangan Organisasi (DPO)


Koordinator : Yuni Pratiwi PR. IPPNU Tropodo
Wakil Koordinator : Zumatul Aliqoh PR. IPPNU Tambak Sumur
Anggota : Sindi Aprilia PR. IPPNU Pepelegi
Anggota : Sofawiya PR. IPPNU Gedongan
Anggota : Ainur Rohmah PR. IPPNU Wedoro
Anggota : Afrida Ika Bela PR. IPPNU Tambak Sawah
Anggota : Putri Amalia PR. IPPNU Ngingas
Anggota : Mirza Qonita PR. IPPNU Tambak Oso
Anggota : Atika Kudrotun Nada PR. IPPNU Bungurasih
Anggota : Ritma Laili A PR. IPPNU Panjunan
Anggota : Diah Ayu R PR. IPPNU Ambeng-Ambeng
Anggota : Nuri Hazrina PR. IPPNU Tambak Rejo

Departemen Kaderisasi (DK)


Koordinator : Nisful Laili
Wakil Koordinator : Farihah Dwi Nur Aini PR. IPPNU Tambak Sumur
Anggota : Rizki Agustina PR. IPPNU Pepelegi
Anggota : Dewi Maria PR. IPPNU Gedongan
Anggota : Sayidah Rahmatika PR. IPPNU PK Maduwa
Anggota : Siti Khodijah Titania Ali PR. IPPNU Kureksari
Anggota : Umi Istiana PR. IPPNU Tambak Oso
Anggota : Astrid Nur Himatulillah PR. IPPNU Bungurasih
Anggota : Nabila Riska PR. IPPNU Medaeng
Anggota : Nurul Masudah PR. IPPNU Panjunan
Anggota : Sherli Rochma Widya PR. IPPNU Kedungrejo
Anggota : Alfika Aizatin PR. IPPNU Tambak Rejo

Departemen Jaringan Sekolah dan Pesantren (DJSP)


Koordinator : Aliyah Okta M PR. IPPNU Kepuhkiriman
Wakil Koordinator : Roihah Wafiyah PR. IPPNU Tambak Sawah
Anggota : Adinda Amalia S PR. IPPNU Bungurasih
Anggota : Tita Maghfiroh PR. IPPNU Wedoro
Anggota : Azzahra Nur Aprilia Putri
PK. SMP Darul Ulum
Amalia
Anggota : Ifa Alfi A PR. IPPNU Wadungasri
Anggota : Nurul Maulida PK. MA Darul Ulum
Anggota : Silany Putri Amalia PR. IPPNU Kedungrejo
Anggota : Cindy Maurita PR. IPPNU Waru
Anggota : Tasya Melyana S PR. IPPNU Panjunan

Departemen Dakwah (DD)


Koordinator : Nur Aisa PR. IPPNU Janti
Wakil Koordinator : Zian Maulidul Fitri PR. IPPNU Tambak Sumur
Anggota : Firda Fikriyah PR. IPPNU Tropodo
Anggota : Nursindi Nabila PR. IPPNU Pepelegi
Anggota : Erisa Asmawati PR. IPPNU Kureksari
Anggota : Ani Nur Diana Sari PR. IPPNU Tambak Oso
Anggota : Irma Wahyu Apriliyanti PK. IPPNU SMP Darul Ulum
Anggota : Siti Umairoh PR. IPPNU Medaeng
Anggota : Febiola Bunga PR. IPPNU Berbek
Anggota : Dania Zahratul Z PR. IPPNU Wadungasri

Departemen Olahraga, Seni dan Budaya (DOSB)


Koordinator : Siti Arifah PR. IPPNU Berbek
Wakil Koordinator : Novita Rochmania PR. IPPNU Janti
Anggota : Maria Ulfa PR. IPPNU Tambak Sawah
Anggota : Farah Amalia W PR. IPPNU Kurek Sari
Anggota : Robi’atul Adawiyah PR. IPPNU Ngingas
Anggota : Awalul Mahfudhoh PR. IPPNU Ambeng-Ambeng
Anggota : Hani Kholidah PR. IPPNU Waru
Anggota : Dinda Salsa Nabila PR. IPPNU Kepuh Kiriman
Anggota : Nita Nia PR. IPPNU Wedoro
Anggota : Hidayatul Ummuroh PR. IPPNU Medaeng
Anggota : Nur Ismia PR. IPPNU Tambakrejo
Anggota : Putri Ismawati PR. IPPNU Kedungrejo
LEMBAGA-LEMBAGA :

Lembaga Pers
Koordinator : Ulul Azmi PR. IPPNU Janti
Anggota : Eka Evi Rustanti PR. IPPNU Ngingas
Anggota : Mas’ulatus S PR. IPPNU Ambeng-Ambeng
Anggota : Ajeng PR. IPPNU Kepuh Kiriman
Anggota : Ismatul Izza PR. IPPNU Wadungasri
Anggota : Lailatul Khiftiya PR. IPPNU Berbek

Lembaga KPP
Komandan : Linda Puji Astutik PR. IPPNU Berbek
Anggota : Manzilatur Rahmah PK. IPPNU MA Darul Ulum
Anggota : Liidzil Fitri A PK. IPPNU SMP Darul Ulum
Anggota : Eky Nur Wulandari PR. IPPNU Medaeng
Anggota : Nabila Nur Fadilah PR. IPPNU Waru
MASTER PLAN
“Alhaqqu bila Nidhomin yaghlibuhul bathil bi nidhomin”
(Kebaikan yang tak terorganisir akan terkalahkan oleh kebathilan yang teroganisir)

“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”
Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan
pada Organisasi

GRAND DESIGN
PAC. IPNU-IPPNU WARU 2019 - 2021

Grand Design merupakan garis-garis besar pembinaan, pengembangan dan


perjuangan PAC. IPNU-IPPNU WARU yang pada hakikatnya adalah pola dasar dan
umum program jangka pendek, menengah dan panjang dalam mewujudkan tujuan
organisasi. Renstra (rencana strategis) ini menjadi penting supaya langkah PAC. IPNU-
IPPNU WARU menjadi ter-arah, terpadu dan sustainable (berkelanjutan) setiap
kebijakan, program dan garis perjuangannya.

Grand Design pembinaan, pengembangan dan perjuangan PAC. IPNU-IPPNU


WARU merupakan implementasi dari berbagai ide dalam ketentuan produk-produk
historis serta analisis antisipatif dan prediksi PAC. IPNU-IPPNU WARU ke depan,
sebagai arah dalam rangkaian program-program yang menyeluruh, terarah dan terpadu
yang berlangsung secara terus menerus.

Landasan Grand Design PAC. IPNU-IPPNU WARU adalah Alqur’an, Hadist,


Pancasila dan UUD 1945 sedangkan fungsi Grand Design adalah pertama sebagai
konstruksi dasar bagi pelaksanaan seluruh kegiatan PAC. IPNU-IPPNU WARU, kedua
sebagai landasan operasional dan arahan seluruh kebijakan PAC. IPNU-IPPNU WARU.
Berikut grand design atau arah IPNU-IPPNU WARU, yaitu :

Di Implementasikan

Program Kerja Departemen dan Lembaga


Empat Pilar Program Kerja
PAC. IPNU – IPPNU WARU
KADERISASI
1. Penguatan Kader di tingkat Ranting dan Komisariat
2. Eksistensi Pimpinan Komisariat meliputi Pendirian Pimpinan Komisariat yang
baru seta Pemberdayaan Pimpinan Komisariat.
3. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas CBP KPP
4. Penguatan Minat dan Bakat para Kader di Pimpinan Ranting dan Komisariat
ORGANISASI
1. Penguatan wawasan keorganisasian pada Pimpinan Ranting se Kecamatan Waru
2. Sense of belonging oleh seluruh pihak yang berkewajiban mengemban tugas di
Ipnu – Ippnu Anak Cabang Waru
ADMINISTRASI
1. Pendistribusian Pedoman Administrasi – Pelatihan Administrasi (surat
menyurat, terutama SP PAC/PR/PKPT/PK) ke Pimpinan Ranting dan
Komisariat se Kecamatan Waru
2. Tertib Administrasi sesuai dengan Pedoman Pelaksanaan Organisasi &
Administrasi (PPOA)
PARTISIPASI
1. Mengikuti setiap kegiatan yang berhubungan dengan eksistensi organisasi baik
kegiatan internal maupun eksternal
2. Menunjukkan keunggulan dan keberadaan organisasi melalui partisipasi
EKSISTENSI MEDIA
1. Eksistensi media popular untuk sarana berjuang Ipnu – Ippnu di era 4.O
2. Wadah sosialisasi dan informasi seputar organisasi bagi kader milenial
3. Memanfaatkan teknologi IT untuk pengembangan manajemen organisasi dan
administrasi.

DEPARTEMEN DAN
LEMBAGA
“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”
Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan pada
Organisasi
Ketua IPNU
M Fariz Ali Muzakki

Pemegang Kebijakan Organisasi secara umum Dan Penanggungjawab L- CBP & L-Pers

Wakil Ketua I Wakil Ketua II Wakil Ketua III Wakil Ketua IV Wakil Ketua V
M. Widi Firdiansyah Bahrul Kurnia Wahdan M. Rendy Nur Antono M. Nizam Ramadhan Evan Asfar Amrulloh

Membantu ketua dalam menjalankan amanat organisasi


Membantu ketua Membantu ketua dalam menjalankan
Membantu ketua menjalankan
Membantu ketua menjalankan amanat
Membawahi DO amanat organisasi
dalam menjalankan amanat organisasi amanat organisasi organisasi

 Membawahi DK Membawahi DJSP Membawahi DD Membawai DOSB

10
Raker IPNU – IPPNU PAC Waru
31 Agustus - 1 September
2019
Sekretaris IPNU
Agus Ahmad Fadlal

Memegang Kebijakan Administrasi Secara Umum Dan Membantu Ketua Dalam Menjalankan Tugas

Wakil Sekretaris 1
M. Fachrudin
Membantu tugas-tugas sekretaris jenderal
Melaksanakan tugas khusus keadministrasian pada bidang organisasi
Membantu dan mendampingi tugas ketua bidang organisasi d. bertanggung jawab terhadap inventarisasi PAC
e. arsip kegiatan bidang organisasi Wakil Sekretaris 3 Wakil Sekretaris 4
Indra Cahya Putra M. Khusni Mubarrok
Membantu tugas-tugas sekretaris jenderal Membantu tugas-tugas sekretaris jenderal
Melaksanakan tugas khusus keadministrasian pada bidang DJSP
Melaksanakan
dan DOSB tugas khusus keadministrasian pada bidang dakwah
Membantu dan mendampingi tugas ketua bidang DJSP dan DOSB
Membantu dan mendampingi tugas ketua bidang dakwah
bertanggungjawab terhadap surat masuk dan surat keluar PAC
e. bertanggungjawab
selama periode 2019-2021
terhadap jurnal kegiatan PAC selama periode 2019-2021
arsip kegiatan bidang DJSP dan DOSB e. arsip kegiatan bidang dakwah
Bendahara IPNU
Vicky Firmansyah Putra

Membatu ketua dalam melaksanakan kegiatan organisasi dan memegang kebijakan keuangan secara umum, dan penanggung jawab dalam pembuatan RAPBAC

Waki Bendahara 2
Achmad Zainudin
Waki Membantu
Bendahara 1
bendahara dan bertanggung jawab mengatur keuangan untuk keperluan rumah tangga dan inventa
Naji Bulloh
Membantu Bendahara Umum membuat RAPBAC
Membantu bendahara dan bertanggung jawab mengatur keuangan departemen, lembaga, dan kepanitiaan.
Membantu Bendahara Umum membuat RAPBAC
Ketua IPPNU
Ayu Indriani Putri

Pemegang Kebijakan Organisasi secara umum Serta penaggung jawab secara langsung L-KPP dan L-Pers

Wakil Ketua I Wakil Ketua II Wakil Ketua III Wakil Ketua IV Wakil Ketua V
Uyunur Ameylia Laila Siti Aisyah Nadila Fiskiatur Rochma Ulul Azmiyatur Rahmah Dian Rona Nuha

1. Membantu ketua 1. Membantu ketua 1. Membantu ketua Membantu


1. menjalankan
ketua 1. Membantu ketua
dalam menjalankan amanat organisasi dalam menjalankan dalam menjalankan organisasi amanat menjalankan amanat
2. Membawahi DO amanat organisasi amanat organisasi organisasi Membawai DOSB
2. Membawahi DK 2. Membawahi DJSP 2. Membawahi DD 2.
Sekretaris IPPNU
Izza Fatimah Azzahro

Memegang Kebijakan Administrasi Secara Umum Dan Membantu Ketua Dalam Menjalankan Tugas

Wakil Sekretaris 1
Aliffatul Rochmah R.
Membantu tugas-tugas sekretaris jenderal
Melaksanakan tugas khusus keadministrasian pada bidang organisasi
Membantu dan mendampingi tugas ketua bidang organisasi d. bertanggung jawab terhadap inventarisasi PAC
e. arsip kegiatan bidang organisasi Wakil Sekretaris 3 Wakil Sekretaris 4
Nur Laili Sa’adah Madinatul Munawwaroh
Membantu tugas-tugas sekretaris jenderal Membantu tugas-tugas sekretaris jenderal
Melaksanakan tugas khusus keadministrasian pada bidang DJSP
Melaksanakan
dan DOSB tugas khusus keadministrasian pada bidang dakwah
Membantu dan mendampingi tugas ketua bidang DJSP dan DOSB
Membantu dan mendampingi tugas ketua bidang dakwah
bertanggungjawab terhadap surat masuk dan surat keluar PAC
e. bertanggungjawab
selama periode 2019-2021
terhadap jurnal kegiatan PAC selama periode 2019-2021
arsip kegiatan bidang DJSP dan DOSB e. arsip kegiatan bidang dakwah
Bendahara IPPNU
Uun Hajrotun Nisa

Membatu ketua dalam melaksanakan kegiatan organisasi dan memegang kebijakan keuangan secara umum, dan penanggung jawab dalam pembuatan RAPBAC

Waki Bendahara 2
Indana Zulva
Waki Membantu
Bendahara 1
bendahara dan bertanggung jawab mengatur keuangan untuk keperluan rumah tangga dan inventa
Maya Cholidah
Membantu Bendahara Umum membuat RAPBAC
Membantu bendahara dan bertanggung jawab mengatur keuangan departemen, lembaga, dan kepanitiaan.
Membantu Bendahara Umum membuat RAPBAC

ZONA II ZONA III ZONA IV ZONA V

PR. Gedongan PR. Kepuh Kiriman PR. Janti PR. Waru


PR. Wadung Asri PK. At-Tauhid PR. Kurek Sari PR. Pepelegi
PR. Ngeni PR. Tropodo PR. Kedung Rejo PR. Medaeng
PR. Berbek PR. Ngingas PK. SMA Wahid
PK. SMP Darul Ulum PR. Wedoro Hasyim
“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”
PK. MTs Nahdlatul Ulama PK. Mambaul Ma’arif
Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan pada
PK. SMA Islam Perlaungan PK. Buana Organisasi
PEMBAGIAN DAN PENANGGUNG JAWAB ZONA
PK. Mambaul Ulum PAC.IPNU-IPPNU WARU MASA BAKTI 2019 - 2021

ZONA I

1. PR. Tambak Oso


2. PR. Tambak Rejo
3. PR. Tambak
Sawah
Penanggung Penanggung Penanggung Penanggung Penanggung Jawab:
4. PR. Tambak Jawab: Jawab: Jawab: Jawab: (WaKa 5 IPNU IPPNU)
WaKa 1 IPNU (WaKa 2 (WaKa 3 (WaKa 4 Evan
Sumur IPPNU) IPNU IPPNU) IPNU IPPNU) IPNU IPPNU) Asfar
5. PR. Tambak Sari M. Widi Bahrul Rendy Nizam Amru
Firdiansyah Kurnia Nur Ramadhan lloh
Uyunur Wahdan Antono Ulul Dian
Ameylia Siti Fiskiyat Azmiyatur Rona
Laila Aisyah ur Rahmah Nuha
WaSek 1 IPNU Nadila Rochma (WaSek 4 (WaSek 3 IPNU IPPNU)
IPPNU) (WaSek 2 (WaSek 3 IPNU IPPNU) Indra
M. IPNU IPPNU) IPNU IPPNU) M. Khusni Cah
Fachrudin Ab Indra Mubarrok ya
Alifatul dul Cahya Madinatul Putr
Rochmah Bas Putra Munnauwaroh a
R ith Nur Nur
Put Laili Lail
ri Sa’ada i
Riz h Sa’a
kiy dah
ah

1
6
Raker IPNU – IPPNU PAC Waru
31 Agustus - 1 September
2019
Arahan Program Kerja PAC. IPNU-IPPNU Waru
ORGANISASI KADERISASI

 Optimalisasi organisasi di tingkat Pimpinan Ranting


 Penguatan pengetahuan organisasi di tingkat Pimpinan Ranting  Eksistensi Pimpinan Komisariat di
seluruh sekolah yang dibawah naungan
 Peningkatan konsolidasi organisasi Secara Internal maupun
LP. Ma’arif
Eksternal
 Reaktualisasi dan Rekonstruksi kader
 Optimalisasi jobdesk setiap pengurus pimpinan anak cabang.
 Optimalisasi Kader CBP KPP
 Menjadi organisasi yang mandiri dalam menjaankan segala
kegiatan yang tekah diagendakan.  Optimalisasi minat dan bakat para
kader dalam berbagai bidang

Eksistensi MediA
ADMINISTRASI
Pemantapan Pengetahuan administrasi PARTISIPASI
Penertiban Administrasi  Eksistensi media popular untuk sarana
Adanya program penunjang dan tata aturan administrasi yang berkelanjutan berjuang Ipnu – Ippnu di era 4.O  Eksistensi melalui social media untuk
 Wadah sosialisasi dan informasi
Pendistribusian Pedoman Administrasi yang benar ke tiap Ranting dan Komisariat menjaring kader-kader baru.
seputar organisasi bagi kader milenial  Menjadi fasilitator bagi berbagai pihak
 Memanfaatkan teknologi IT untuk untuk kelangan anak muda melalui
pengembangan manajemen organisasi kecanggihan teknologi yang ada
dan administrasi.
DEPARTEMEN17 & LEMBAGA Raker IPNU – IPPNU PAC Waru
“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”
Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan pada Organisasi

MEKANISNE KERJA DEPARTEMEN DAN LEMBAGA


PAC IPNU-IPPNU WARU

DEPARTEMEN /LEMBAGA KEBIJAKAN DIARAHKAN KEPADA


IPNU - Departemen Pengembangan - Peningkatan managemen Organisasi
Organisasi (DPO) - Peningkatan Management administrasi
- Peninghkatan pengetahuan tentang tata kerja
dan aturan organisasi, identitas organisasi, dan
IPPNU - Departemen Pengembangan mekanisme rapat serta persidangan.
Organisasi (DPO) - Merumuskan dan melaksanakan langkah
strategis dalam membangun perekonomian
yang mandiri
IPNU - Departemen Kaderisasi (DK) - Peningkatan kualitas dan kuantitas kader
- Pelaksanaan pengkaderan berkelanjutan
IPPNU - Departemen Kaderisasi (DK) - Memprofesionalkan kader dengan Ahlusunnah
Wal Jama’ah
IPNU - Departemen Dakwah (DD) - Menciptakan kader Muharrik
- Peningkatan media dakwah
- Mewujudkan kader yang siap mengabdi
kepada masyarakat secara luas
- Penguatan pendidikan dengan karakter Islam
IPPNU – Departemen Dakwah (DD) Ahl Sunnah Wal Jamaah
- Menciptakan kegiatan yang bersentuhan
secara langsung maupun tidak langsung
terhadap
masyarakat
IPNU - Departemen Jaringan Sekolah dan - Meningkatkan konsolidasi dengan sekolah
Pesantern (DJSP) dan pesantren
- Mensinergikan antara pelajar dan santri
IPPNU - Departemen Jaringan Sekolah dan - Mewujudkan pelajar yang mempunyai
Pesantern (DJSP) karakter santri dan santri yang mempunyai
jiwa keterpelajaran
- Data Base kader
IPNU - Departemen Olahraga, Seni dan - Mengakomodir kader-kader yang potensial
Budaya (DOSB) di bidang seni dan budaya
IPPNU – Departemen Olahraga, Seni dan - Menjembatani serta mengantarkan kader-
Budaya (DOSB) kader potensial untuk berkembang ditingkat
nasional
IPNU - Lembaga Pers (LP) - Penguatan Organisasi di Bidang Media Populer
- Mewujudkan kader di era Milenial yang
berlandasan Ahlussunnah Wal
Jama’ah
- Pemanfaatan teknologi sebagai upaya
IPPNU - Lembaga Pers (LP) eksistensi IPNU dan IPPNU di tingkat
Kecamatan maupun Kabupaten
- Manajemen lembaga yang berfokus untuk
karya dan kreativitas kader
- Mewadahi kader yang mempunyai passion
di Bidang Media
IPNU - LEMBAGA CBP - Penguatan identitas IPNU dan IPPNU melalui
bidang kepanduan, kesehatan dan
lingkungan
IPPNU - LEMBAGA KPP - Kepanjangan tangan IPNU dan IPPNU
dalam mensukseskan ekspansi ke
masyarakat
- Peningkatan kuantitas kader penggerak
CBP- KPP dikecamatan Waru

31 Agustus - 1 September
2019
18
Raker IPNU – IPPNU PAC Waru

31 Agustus - 1 September
2019
“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”
Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan pada
Organisasi

ANALISA KONDISI ORGANISASI

Banyak perangkat yang bisa digunakan untuk menganalisa kondisi organisasi namun analisa SWOT lah yang dirasa paling sederhana dan strategis dalam
memberikan perangkat analisa. Analisa SWOT (Strength, Weakneess, Opportunitity and Threath) secara sederhana dipahami sebagai salah satu strategi menganalisa
organisasi agar mengetahui secara pasti kondisi internal (kekuatan & kelemahan) serta eksternal ( peluang & ancaman) yang terjadi.

Analisa SWOT adalah perangkat umum yang didesain dan digunakan sebagai langkah awal sebelum proses pembuatan program – program dengan tujuan agar
program yang dibuat tepat sasaran dan sesuai kebutuhan organisasi tersebut.

Maka analisa SWOT pada organisasi PAC IPNU - IPPNU Kecamatan Waru antara lain :
NO Analisa Internal Analisa Eksternal
KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN Langkah Solutif
(STRENGHT) (WEAKNESS) (OPPORTUNITY) (TREATMENT)
1 Alumni, Banom NU, Terlalu bergantung pada Mudah untuk Pihak eksternal merasakan Memetakan pihak eksternal menjadi
Institusi Pemerintah yang pihak eksternal. Sehingga mengadakan kegiatan keberatan karena PAC beberapa klasifikasi untuk setiap kegiatan
mendukung proses kurang percaya diri pada dalam rangka sering bergantung pada yang telah diagendakan
kemampuan internal implementasi program mereka
pengkaderan dan program
PAC kerja kepengurusan
kerja PAC. IPNU –
IPPNU Kecamatan Waru
2 Banyaknya kader yang Kurangnya wadah yang Menyediakan wadah di Kurang adanya respon dari - Memberikan ruang pada kader-kader
berkualitas dan kreatif di mampu memaksimalkan PAC Waru untuk pihak Pimpinan Ranting tersebut untuk menyampaikan &
PAC IPNU – IPPNU potensi dari kader-kader membantu kader tersebut dan Komisariat terhadap merealisasikan ide-ide yang mereka
Kecamatan Waru tersebut miliki
wadah yang telah
- Co-Creation
disediakan
3 Banyaknya Kader PAC Kurang loyal terhadap Banyak pengalaman baru Mudah mengintimidasi Menguatkan sistem dan kultur di PAC
IPNU – IPPNU PAC IPNU IPPNU yang dibagikan di PAC anggota lain yang Waru agar tidak mudah disusupi oleh
Kecamatan Waru yang karena fokus pada IPNU IPPNU Kecamatan dianggap kurang ideologi – ideologi baru yang liberal
berpendidikan tinggi pendidikan yang sedang Waru
kompeten
ditempuhnya
/ sok pintar
19
Raker IPNU – IPPNU PAC Waru
31 Agustus - 1 September
2019
4 Banyaknya rencana / ide Realisasi ide yang kurang Menciptakan program Susah untuk - Memilah rencana-rencana kreatif yang
kreatif dari para kader maksimal kerja yang inovatif dan mensingkronkan program- sekiranya memang bisa dilaksanakan
kreatif program kerja tersebut di oleh PAC Waru
lingkungan waru karena
- Menggunakan komunikasi dan
ide nya yang bersifat
diluar kebiasaan kerjasama secara terbuka agar menjadi
lebih efisien dan efektif dalam
merealisasikan proker
5 Berada di lingkungan Susah mendapatkan link Banyak peluang untuk Mendapatkan citra yang - Memetakan industri-industri yang
padat industri / untuk meminta support mendapatkan bantuan buruk bahwa banom- sekiranya memang bisa membantu
perusahaan- dari perusahaan- dana banom NU belum mampu kegiatan PAC Wsru
perusahaan besar perusahaan yang ada di mandiri
lingkungan PAC Waru
6 Banyaknya jumlah Susah berkoordinasi Banyak SDM yang bisa Banyak kader yang lebih - Sering berkoordinasi dengan Pimpinan
pimpinan ranting dan denganm pimpinan dikerahkan dan aktif di PAC daripada di Ranting / Komisariat
komisariat ranting dan komisariat diandalkan Ranting / Komisariat. - Membangun chemistry yang kuat
karena jumlahnya yang Sehingga memunculkan dengan Pimpinan Ranting / Komisariat
banyak problematika organisasi
IPNU IPPNU di tingkat
ranting / komisariat
7 Meningkatnya jumlah Banyak terjadi benturan Menciptakan kader-kader Kurang maksimal dengan - Konsolidasi dengan ranting-ranting
pimpinan ranting yang jadwal kegiatan antara yang militan kegiatan yang diadakan tentang pentingnya peran PAC untuk
mulai menampakkan ranting – komisariat oleh PAC mereka
eksistensinya dengan PAC - Menghadir dan mensupport kegiatan
yang diadakan oleh ranting ataupun
komisariat
8 Semakin banyak Merasa paling memiliki Organisasi IPNU IPPNU Terjadi perpecahan dalam - Menanamkan jiwa militan pad kader-
bermunculan kader yang jiwa pejuang IPNU semakin kuat dan solid organisasi karena banyak kader yang lain
militan IPPNU pihak yang terlalu merasa - Menjaga kader-kader yang telah
memiliki organisasi militan dengan program-program kerja
tersebut yang kreatif
9 Menjadi role model untuk Terlalu cepat merasa Mendapatkan Lengah dan akhirnya - Selalu belajar dan menambahkan
PAC-PAC lain puas dengan pencapaian kepercayaan yang lebih tertinggal oleh PAC-PAC pengetahuan dari luar
yang didapat dari pihak-pihak luar lain - Mempertahankan adat yang baik yang
sudah diterapkan di PAC Waru
- Membagikan apa yang sudah ada di
PAC kepada ranting dan komisariat se
kecamatan waru
10 Masyarakat se Kecamatan Warga hanya dominan Mudah mensingkronkan Tidak bisa keluar dari zona - Mulai memberanikan PAC Waru untuk
Waru mayoritas NU mengikuti NU secara kegiatan PAC Waru nyaman keluar dari zona nyaman bagaimanapun
kultural tapi tidak turut dengan MasyarakatWaru respon pihak luar
serta dalam struktural - Belajar untuk mencoba hal baru apapun
NU dan banom-banom dengan bagaimanapun resiko yang
nya akan diterima
Rencana Program Kerja
PC IPNU-IPPNU WARU
Tahun pertama

 Program kerja yang ditawarkan diharapkan merupakan program berbasis kebutuhan sebagai solusi atas kekurangan dan problematika yang dihadapi
organisasi PAC IPNU-IPPNU Kecamatan Waru.
 Program kerja yang direncanakan diharapkan program yang berkesinambungan dan bekelanjutan bukan program yang sesaat tanpa dasar.
 Program kerja yang dibuat merupakan hasil dari kristalisasi uraian masalah dan langkah solutif yang telah diuraian diatas.

Berikut adalah diskripsi tabel program kerja yang akan dilaksanakan yang terkait dengan pencapaian program tersebut.
INDIKATOR TARGET
NO. URAIAN PROGRAM TUJUAN SASARAN PEN. JAWAB
KEBERHASILAN MINMAL
Program kerja yang Latar belakang Kondisi yang diharapkan Standart minimal Obyek pelaksanaan Pihak yang akan
merupakan tawaran atau dilaksanakannya program terjadi setelah yang harus dicapai program yang bertanggung
solusi yang dihasilkan dari tersebut yang harus dilaksanakannya program setelah diharapkan mampu jawab atas
sebuah analisa menjadi pedoman utama tersebut. dilaksanakannya melakukan pelaksanaan
dalam menjalankan program tersebut. perubahan setelah program
program dilaksanakan tersebut.
program tersebut.
“Milenial Bersatu Lewat Organisasi”
Meneguhkan Eksistensi, Mengembangkan Potensi serta Menumbuhkan Rasa Kepemilikan pada
Organisasi
TABEL TINJAUAN KESATUAN PROGRAM
Departemen Organisasi (DO)
Penanggung Waktu
Uraian Indikator Target
No Tujuan Sasaran Jawab Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal
Sc Oc
M. Widi Muhammad
Firdiansyah Zayyin

Uyunur Yuni Pratiwi


Ameylia
Laila

M. Fachrudin

Alifatul
Rochmah R

23
Raker IPNU – IPPNU PAC Waru
31 Agustus - 1 September
2019
Departemen Kaderisasi (DK)
Penanggung Waktu
Uraian Indikator Target Jawab
No Tujuan Sasaran Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal Sc Oc
Bahrul Kurnia M. Zakaria
Wahdan
Nisful Laili
Siti Aisyah
Nadila

Abdul Basith

Putri Rizkiyah
Departemen Dakwah (DD)
Penanggung Waktu
Uraian Indikator Target Jawab
No Tujuan Sasaran Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal
Sc Oc
Nizam Muhammad
Ramadhan Furqon

Ulul Nur Aisa


Azmiyatur
Rahmah

M. Khusni
Mubarrok

Madinatul
Munnauwaro
h
Departemen Olahraga Seni dan Budaya (DOSB)
Penanggung Waktu
Uraian Indikator Target
No Tujuan Sasaran Jawab Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal Sc Oc
M. Evan Asfar Muhammad
Amrulloh Afandi

Dian Rona Siti Arifah


Nuha

Indra Cahya
Putra

Nur Laili
Sa’adah
Departemen Jaringan Sekolah dan Pesantren (DJSP)

Penanggung Waktu
Uraian Indikator Target
No Tujuan Sasaran Jawab Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal Sc Oc
Rendy Nur M. Chabib
Antono Alfi S

Fiskiyatur Aliyah
Rochma OktaM

Indra Cahya
Putra

Nur Laili
Sa’adah
Lembaga Pers (LP)
Waktu
Uraian Indikator Target Penanggung
No Tujuan Sasaran Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal Jawab
M. Fariz Ali Khilmi
Muzakki Asyiqul
Jinan
Ayu
Inddriani Ulul Azmi
Putri
Corps Brigade Pembangunan (CBP)
Korps Pelajar Putri (KPP)
Waktu
Uraian Indikator Target Penanggung
No Tujuan Sasaran Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal Jawab
M. Fariz Ali M. Nur
Muzakki Kholis Z

Ayu
Inddriani Linda Puji
Putri Astuti
Departemen/Lembaga ………………
Waktu
Uraian Indikator Target Penanggung
No Tujuan Sasaran Pelaksanaan
Program Keberhasilan Minimal Jawab

Anda mungkin juga menyukai