Buku Laporan Tahunan 2016

KANDUNGAN
PERUTUSAN YAB MENTERI DALAM NEGERI 2

PERUTUSAN YBHG. KETUA SETIAUSAHA 3
MUTIARA KATA KETUA PENGARAH 4
PROFIL KORPORAT
Carta Organisasi 5
Pengurusan Tertinggi 6
Pengenalan 7
Visi, Misi, Nilai Teras Dan Keberhasilan 8
Piagam Pelanggan AADK 9
Sejarah AADK 10
Akta dan Punca Kuasa AADK 12
Fungsi dan Peranan AADK 13
Transformasi Perkhidmatan AADK 14
FUNGSI DAN AKTIVITI BAHAGIAN/UNIT

Pencegahan 16
Rawatan, Perubatan Dan Pemulihan 24
Penguatkuasaan dan Keselamatan 75
Antarabangsa 91
Khidmat Pengurusan 107
Dasar, Perancangan dan Penyelidikan 122
Bahagian Teknologi Maklumat 134
Integriti 140
Media & Komunikasi Korporat 153
Tindakan Mesyuarat Membanteras Dadah (MTMD) 162
JAWATANKUASA BUKU LAPORAN TAHUNAN 2016 173

HUBUNGI KAMI 174
PERUTUSAN YAB MENTERI DALAM NEGERI
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamualaikum, Salam Sejahtera, Salam

1Malaysia dan Salam 1KDN
Terima kasih kepada semua warga AADK yang telah

terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam
penyediaan Buku Laporan Tahunan AADK 2016.
Seperti yang kita sedia maklum, halatuju AADK
terarah kepada visi Malaysia Bebas Dadah
bertunjangkan bidang rawatan perubatan dan pemulihan, pendidikan pencegahan dan program
penguatkuasaan. Menurut statistik, pada tahun 2016 sempena Kempen Perangi Dadah Habis-
Habisan menyaksikan peningkatan kes positif patologi iaitu dari 16.3% kepada 59% yang
melibatkan jumlah operasi penguatkuasaan sebanyak 4, 125 operasi. Yang lebih menyedihkan
ialah ramai yang terlibat dengan dadah ini terdiri daripada kaum belia kita yang berumur di antara
19 hingga 46 tahun. Gejala penagihan dadah dalam kalangan pelajar berada di tahap cukup
membimbangkan. Hasil kajian Kementerian Pendidikan ke atas 35,755 pelajar tingkatan satu
hingga enam, dengan Kedah, Kelantan dan Perak muncul sebagai negeri tertinggi berdepan
masalah itu. Masalah penagihan dadah melibatkan semua lapisan masyarakat seperti pelajar
sekolah, pekerja- pekerja di tempat kerja, belia dan ibu bapa. Tiada golongan yang terkecuali.
Penagihan dadah tidak hanya setakat merosakkan diri penagih sendiri tetapi banyak pihak lain yang
turut hidup dalam kekecewaan. Kekecewaan mengenangkan nasib orang yang tersayang menjadi
penagih. Malah pemimpin-pemimpin negara juga kecewa dengan keadaan ini. Masa remaja dan
belia ini adalah usia yang penting dan berharga dalam kehidupan setiap daripada kita.
Saya merasa amat berbangga kerana AADK mengambil pendekatan memperkasakan peranan
Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO), komuniti setempat, pemimpin masyarakat setempat dan orang
perseorangan supaya dapat bersama-sama membantu dalam usaha kita memerangi dadah di
negara ini. Kesepakatan ini yang akan menjadikan kita lebih kuat dan Insyaallah akan membuahkan
hasil yang baik untuk negara yang kita sayangi ini.
Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih dan sekalung penghargaan kepada semua pihak
yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam menerbitkan Buku Laporan Tahunan AADK
2016 agar dengan terhasilnya Buku Laporan Tahunan AADK 2016 dapat dijadikan sumber rujukan
pelbagai pihak dalam usaha bersama membenteras dadah di Malaysia.
Sekian, terima kasih.
DATO’ SERI DR. AHMAD ZAHID BIN HAMIDI

MENTERI DALAM NEGERI
PERUTUSAN KETUA SETIAUSAHA
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamualaikum, Salam Sejahtera & Salam 1KDN
Saya terlebih dahulu ingin memanjatkan setinggi-tinggi

kesyukuran ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan berkat izin,
limpah kurnia dan makbul-Nya kita dapat menikmati keamanan
dan kemakmuran negara ini. Tahun 2016 telah membawa seribu
satu cabaran yang hebat kepada kita semua. Namun, segalanya
dapat di atasi berkat kerjasama erat semua pihak dalam
Kementerian Dalam Negeri (KDN) bagi memastikan keamanan dan ketenteraman negara terus
terpelihara.
Mengungkap kembali sorotan sepanjang tahun 2016, AADK telah menghasilkan outcome dari
Pelan Starategik 5 tahun AADK. Pendekatan pelaksanaan program secara NBOS yang
dilaksanakan oleh AADK bersama jabatan dan agensi mahupun NGO lain telah berjaya
dilaksanakan sekaligus telah dapat membantu kerajaan menjimatkan perbelanjaan dan
perlaksanaanya sampai kepada golongan sasar dan touch point sebeginilah yang sangat
dikehendaki oleh rakyat dalam setiap pelaksanaan pendekatan oleh kerajaan. Selain itu,
pendekatan kempen pencegahan dan rawatan dengan beberapa rakan pintar yang baru seperti
Persatuan Bolasepak dan sebagainya memberikan impak yang sangat berguna dan pendekatan
yang baru dalam menggiatkan usaha memerangi dadah dinegara ini. Diharapka usaha dan
pendekatan yang baru akan terus digiatkan dalam tahun yang mendatang dalam usaha ini yang
akan memberikan impak yang positif kepada kita bersama.
Akhir kata dari saya, marilah kita meneruskan usaha ini bersama – sama bagi memastikan anak
bangsa kita akan terus bebas dari gejala yang tidak sihat yang akan memberi impak yang tidak baik
bagi masa hadapan Negara kita juga. Tidak lupa juga sekalung tahniah kepada semua pihak yang
bersama dalam menerbitkan Buku Laporan Tahun 2016 AADK ini yang akan dapat digunakan oleh
bukan sahaja oleh AADK namun semua pihak tuut akan mendapat manfaatnya hasil dari buku ini.
Sekian, terima kasih.
DATO' SRI ALWI BIN HJ. IBRAHIM

KETUA SETIAUSAHA
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
MUTIARA KATA KETUA PENGARAH
Assalamualaikum, Salam Sejahtera dan Salam Sehati dan Sejiwa.
Para cerdik pandai sering berpesan bahawa langkah

yang seribu atau sejuta itu bermula dengan tatihan
tapak yang satu. Atas sebab itulah, perancangan dan
strategi AADK selama berdekad-dekad dipimpin oleh
kerajaan yang ada sentiasa menitik beratkan pelan
jangka masa pendek, pelan jangka masa sederhana
dan pelan jangka masa panjang dalam
membangunkan Malaysia. Dan ini telah dapat dilihat
dalam sepanjang tahun 2016 bagaimana pelan yang
dirangka dapat dilaksanakan dan telah diterjemahkan dengan baiknya.
Dalam ucapan YAB. Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid Bin Hamidi yang merupakan Menteri Dalam
Negeri, sewaktu merasmikan Hari Antidadah Kebangsaan (HADK) 2016 telah mengumumkan
tahun 2016 merupakan tahun untuk memerangi dadah habis-habisan. AADK telah pun mengambil
beberapa langkah yang drastik dalam tahun 2016 ini dengan memperkemaskan lagi beberapa
dasar dan melaksanakan pendekatan yang baru dalam mempergiatkan usaha ini seperti
pendekatakan baru iaitu Perangi Dadah Habis-Habisan (PDH). Pendekatan ini yang dirancang
dengan pelbagai strategik dengan melibatkan seluruh agensi kerajaan, NGO, pemimpin
masyarakat dan masyarakat sendiri dalam meastikan negara kita akan bersama-sama berganding
bahu dalam memerangi musuh kita ini.
Diharapkan AADK akan meneruskan kecemerlangan ini dalam tahun – tahun yang mendatang
dengan pelbagai lagi pendekatan dan usaha yang semakin diperkemaskan dan akan bersama-
sama dengan kerajaan dan rakyat dalam perang kita bagi memastikan Negara dan rakyat selamat
dari anasir yang akan memberikan kesan yang negative kepada kita bersama. Terima kasih juga
diucapkan kepada sidang editor dan seluruh warga yang secara langsung atau tidak langsung
dalam menyiapkan Buku Laporan Tahun 2016 ini yang diharap dapat memberi manfaat bukan
sahaja kepada warga AADK, namun kepada sesiapa sahaja yang menjadikan buku ini sebagai
rujukan dan panduan dalam usaha-usaha memerangi dadah. Sekian, wassalam.
DATO’ DR. ABD HALIM MOHD HUSSIN

KETUA PENGARAH
AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN
PENGURUSAN TERTINGGI
AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN
PENGENALAN
Penyalahgunaan dan penagihan dadah menjadi salah satu masalah utama yang
telah membawa impak negatif dalam kehidupan manusia di seluruh dunia. Negara kita
Malaysia juga tidak terlepas daripada berhadapan dengan masalah ini dan ianya telah
sebati dalam sosial lanskap negara. Visi AADK Malaysia Bebas Dadah adalah untuk
mewujudkan negara Malaysia yang bebas dari ancaman dadah bagi menjamin
keharmonian dan kemakmuran hidup masyarakat serta mengekalkan kestabilan dan
ketahanan nasional. Misi AADK adalah Agensi Peneraju Dalam Mewujudkan Masyarakat
Yang Selamat dan Sejahtera Tanpa Dadah. Agensi Antidadah Kebangsaan sebagai agensi
peneraju dalam membanteras masalah dadah ini sentiasa berusaha gigih bagi memberikan
perkhidmatan yang terbaik dari aspek rawatan dan pemulihan, pencegahan dan
penguatkuasaan Hala tuju AADK yang telah dikenalpasti adalah seperti berikut:-
1. Agensi peneraju membanteras dadah bagi mewujudkan masyarakat yang selamat

dan sejahtera,
2. Perkongsian pintar dan kerjasama antarabangsa
3. Mewujudkan pusat sehenti
4. Pengkhususan kemahiran institusi (produk yang dihasilkan)
5. Kajian dan penyelidikan
6. Pendekatan rawatan pemulihan dan perkhidmatan susulan (aftercare)
7. Sistem dan teknologi
8. Sumber manusia
Lima teras yang menjadi tonggak utama AADK adalah Pencegahan, Rawatan dan
Pemulihan, Penguatkuasaan dan Keselamatan, Kerjasama Antarabangsa dan
Pemasyarakatan.
PIAGAM PELANGGAN
• Memastikansemua urusan berkaitan pengurusan sumber manusia, kewangan, pembangunan
dan pentadbiran diambil tindakan dalam tempoh tujuh (7) hari bekerja;
• Memastikan setiap program pendidikan pencegahan, kesedaran awam dan kesukarelaan

dilaksanakan sekurang-kurangnya tiga (3) kali sebulan bagi 103 daerah;
• Memaklumkan kemasukan klien CCRC kepada keluarga dalam tempoh tidak melebihi empat
belas (14) hari daripada tarikh kemasukan;
• Memberi kemahiran vokasional kepada klien CCRC sepanjang tempoh pemulihan;
• Memproses permohonan dan kelulusan pendaftaran penubuhan Pusat Pemulihan Dadah

Persendirian (PPDP) dibawah Akta Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983 dalam
tempoh tiga puluh (30) hari daripada tarikh penerimaan permohonan yang lengkap;
• Memberi maklumbalas aduan penagihan dadah dalam tempoh tiga (3) hari bekerja dari tarikh
aduan diterima;
• Memberi keputusan permohonan Orang Kena Pengawasan (OKP) meninggalkan kawasan

kediaman secara tetap dalam tempoh empat belas (14) hari bekerja dari tarikh permohonan
diterima;
• Memproses pencalonan pegawai bagi kursus / seminar / mesyuarat antarabangsa dan

permohonan lawatan antarabangsa dalam tempoh (14) hari bekerja daripada tarikh diterima;
• Menyediakan maklumbalas isu-isu berkaitan dadah di peringkat antarabangsa dalam tempoh

empat belas (14) hari bekerja dari tarikh diterima;
• Memberi keputusan permohonan Geran Penyelidikan Ilmiah AADK dalam masa tiga (3) hari
bekerja dari tarikh Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu Geran Penyelidikan;
• Memberi keputusan permohonan latihan praktikum dan kajian ilmiah yang lengkap daripada
pemohon dalam tempoh tiga puluh (30) hari daripada tarikh terima;
• Memberi maklumat berkaitan data dadah kepada pemohon dalam tempoh sepuluh (10) hari
bekerja daripada tarikh terima;
AKTA DAN PUNCA KUASA AADK
AKTA AADK 2004 (AKTA 638)
• Melaksanakan fungsi-fungsi pencegahan, rawatan dan pemulihan, penguatkuasaan,

penyiasatan, langkah-langkah pencegahan khas, pelucuthakan harta dan pentadbiran
mengenai kesalahan-kesalahan di bawah Akta Dadah Berbahaya 1952 (Akta 234).
• Akta-akta lain yang berkaitan ialah Akta Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983
(Akta283), Akta Dadah Berbahaya (Langkah-langkah Pencegahan Khas) 1986 (Akta
316), Akta Dadah Berbahaya (Pelucuthakan Harta) 1988 (Akta 340) dan juga bagi
perkara-perkara yang perlu dan berkaitan dengannya.
AKTA PENAGIH DADAH (RAWATAN DAN PEMULIHAN) 1983 (AKTA 283)
• Melaksanakan peruntukan-peruntukan mengenai rawatan dan pemulihan penagih dadah

serta mengenai perkara-perkara yang berkaitan dengannya.
AKTA DADAH BERBAHAYA 1952 (AKTA 234)
• Mengawal import dan eksport, pengilangan, penjualan dan penggunaan candu dan
beberapa bahan serta dadah yang lain, melaksanakan peruntukan-peruntukan khas
berhubung dengan bidang kuasa mahkamah terhadap kesalahan-kesalahan yang
tertakluk dibawahnya dan perbicaraan mahkamah.
AKTA DADAH BERBAHAYA
(LANGKAH-LANGKAH PENCEGAHAN KHAS) 1985(AKTA 316)
• Melaksanakan peruntukan-peruntukan mengenai tahanan pencegahan orang-orang yang

ada hubungan dengan apa-apa aktiviti yang berkaitan dengan atau yang melibatkan
pengedaran dadah berbahaya.
AKTA DADAH BERBAHAYA (PELUCUTHAKAN HARTA) 1988 (AKTA 340)
• Melaksanakan peruntukan-peruntukan mengenai kesalahan berhubung dengan harta

yang berkaitan dengan aktiviti yang ada hubungan dengan kesalahan-kesalahan di
bawah Akta ini, Akta Dadah Berbahaya 1952.
LAPORAN TAHUNAN 2016 | AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN
FUNGSI DAN PERANAN AADK

Berdasarkan keperluan Akta dan Perundangan, fungsi- fungsi
AADK adalah seperti berikut:
1. Menguatkuasa, menjalankan dan memberi kuatkuasa kepada Peruntukan Akta Dadah

Berbahaya 1952 kecuali Seksyen 4,5,7, Subseksyen 9(1)(a), Seksyen 11, Subseksyen
12(1), Seksyen 16 dan 17;
2. Menguatkuasa, menjalankan, menunaikan serta melaksanakan kuasa, kewajipan dan

fungsi dibawah Akta Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983;
3. Menguatkuasa, menjalankan, menunaikan serta melaksanakan kuasa, kewajipan dan

fungsi dibawah Akta Dadah Berbahaya (Langkah-langkah Pencegahan Khas) 1985;
4. Menguatkuasa, mentadbir, menjalankan serta memberi kuatkuasa kepada

peruntukan Akta Dadah Berbahaya (Pelucuthakan Harta) 1988;
5. Mencegah dan menyekat pengedaran dadah secara haram dan penyalahgunaan dadah;
6. Memberi bantuan dalam apa-apa perkara penyalahgunaan dadah atas permintaan

negara asing sebagaimana yang diperuntukkan dibawah Akta Bantuan Bersama dalam
Perkara Jenayah 2002 (Akta 621);
7. Mendidik orang ramai untuk menentang penyalahgunaan dadah;
8. Mendapatkan dan memelihara sokongan orang ramai dalam membanteras dadah;
9. Menasihati menteri mengenai polisi yang berkaitan pencegahan dan penyalahgunaan

dadah, rawatan dan pemulihan, langkah-langkah pencegahan khas serta pelucuthakan
harta; dan
10. Secara amnya, melaksanakan apa-apa kewajipan lain bagi membanteras dadah dan
melakukan segala perkara yang berkaitan dengannya
13
14
BAHAGIAN PENCEGAHAN
PENGENALAN
Pencegahan merupakan strategi jangka panjang yang bertujuan untuk melindungi seseorang dari
terlibat dengan penggunaan dadah. Bagi mencapai tujuan ini, seseorang itu perlu dibina
perwatakan serta kesedarannya tentang bahaya dadah sebagai perisai diri dari pengaruh oleh
anasir yang menyebabkan ia terperangkap dengan dadah. Dengan wujudnya kekuatan ini, setiap
individu akan berjaya mencegah dirinya dari terlibat dengan gejala dadah walaupun ia mudah
dan senang diperolehi.
OBJEKTIF
 Memberi kesedaran kepada masyarakat mengenai bahaya penyalahgunaan dadah.

 Memberi pendidikan dan kemahiran daya tindak kepada kumpulan berisiko supaya tidak
terlibat dengan penyalahgunaan dadah.
 Mendapatkan dan memelihara sokongan rakyat untuk sama-sama bangkit memerangi
dadah.
MATLAMAT
 Menghapuskan permintaan kepada dadah dan bekalan dadah sehingga mewujudkan :

o Keluarga Bebas Dadah
 Memfokuskan ibubapa dan keluarga.
o Institusi Pendidikan Bebas Dadah
 Memfokuskan pelajar sekolah rendah dan menengah serta pelajar
Institut Pengajian Tinggi.
o Tempat Kerja Bebas Dadah
 Menfokuskan majikan dan pekerja untuk mewujudkan persekitaran kerja
yang sihat dan selamat.
o Komuniti Bebas Dadah
 Memfokuskan ahli masyarakat, NGO, sukarelawan, belia dan komuniti
kecil.
15
AKTIVITI / PROGRAM PENDIDIKAN PENCEGAHAN
Sepanjang 2016, Program pendidikan pencegahan telah dilaksanakan mengikut 4 strategi utama
iaitu Keluarga, Institusi Pendidikan, Tempat Kerja dan Komuniti. Pencapaian pelaksanaan
program pendidikan pencegahan adalah seperti jadual berikut:
PROGRAM KPI PELAKSANAAN PENCAPAIAN
FOA 348 350 100%

SEMINAR
15 17 113%
KELUARGA
KEM PINTAR 117 117 100%
SEMINAR
14 14 100%
PINTAR
KEM SHIELDS 181 181 100%
TOMORROWS
282 297 105%
LEADER
TEKAD
412 380 92.2%
AWAM
TEKAD
182 173 95.5%
SWASTA
TEKAD
134 122 91%
AGRONOMI
SEMINAR
15 16 106%
TEKAD
KEM SMART 87 89 102%
MAHABAH 301 275 91.3%
JUMLAH 2090 2029
16
PELAKSANAAN KEM PINTAR 2.0
Bermula pada tahun 2016, AADK dengan kerjasama Kementerian Pendidikan Malaysia telah
berjaya melaksanakan program Kem PINTAR 2.0 (Program Intelek Asuhan Rohani 2.0). Progam
ini adalah hasil daripada beberapa siri bengkel penggubalan modul yang telah dijalankan
bersama Kementerian Pelajaran.
Kem PINTAR 2.0 merupakan satu program pendidikan pencegahan dadah yang akan
dilaksanakan kepada murid – murid sekolah rendah tahap dua (10 – 12 tahun). Sebagai
permulaan, sebanyak 117 program telah berjaya dilaksanakan seluruh Malaysia.
JELAJAH AADK SEMPENA HARI ANTIDADAH KEBANGSAAN 2016
Sempena sambutan Hari Antidadah Kebangsaan 2016, satu siri Jelajah AADK. Program ini telah
bermula pada 11 Februari 2016 dan berakhir pada 17 Februari 2016. Program ini bermula di
Negeri Sembilan dan berakhir di Putrajaya. Semasa jelajah ini, pihak pengurusan Tertinggi AADK
telah mengunjungi Pejabat Menteri Besar / Ketua Menteri / Exco di setiap negeri bagi
mengadakan perbincangan dan penyerahan profiling dan pelan strategik AADK dalam
memerangi dadah. Tujuan jelajah ini diadakan adalah:
a) Mendapat sokongan daripada Ketua

Negeri / Menteri Besar setiap negeri
dalam membanteras penagihan
dadah.
b) Menggerakkan masyarakat setempat
supaya bertindak memerangi gejala
dan ancaman dadah di tempat masing-
masing;
c) Meningkatkan kerjasama di kalangan

pemimpin dan badan-badan NGO
dalam kawasan yang berisiko tinggi
untuk menggerakkan usaha menangani Pelepasan konvoi Jelajah AADK oleh YBhg. Dato’
Ketua Pengarah AADK di Ibu Pejabat AADK.
gejala dadah di peringkat akar umbi;
17
d) Menyampaikan maklumat
dan perkembangan terkini senario
masalah dadah dan peranan serta
tanggungjawab semua pihak dalam
masyarakat untuk membanteras
dadah;
Kunjungan Hormat ke Pejabat YB Menteri Besar

Negeri Sembilan
Antara pengisian program semasa Jelajah AADK
Jelajah AADK di Kelantan
SAMBUTAN HARI ANTIDADAH KEBANGSAAN
Sambutan Hari Antidadah Kebangsaan (HADK) Tahun 2016 telah disambut pada 28 Februari
2016 (Ahad) di Taman Awam, Lawas Sarawak. Pelancarannya telah disempurnakan oleh YAB
Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid Bin Hamidi, Timbalan Perdana Menteri Malaysia merangkap Menteri
Dalam Negeri.
18
Tema sambutan HADK pada tahun ini ialah ”Sayangi Dirimu”. iaitu setiap individu perlu
melindungi diri, keluarga, masyarakat dan negara daripada gejala penyalahgunaan dadah yang
boleh mendatangkan kesan negatif kepada kesejahteraan dan fungsi sosial. Sambutan ini adalah
untuk memberi peringatan bahawa dadah masih merupakan musuh nombor satu negara dan
ancaman utama kepada masyarakat amnya. Semasa sambutan ini juga, YAB Timabalan
Perdana Menteri telah mengisytiharkan tahun 2016 sebagai tahun Perangi Dadah Habis –
habisan.
Sambutan ini merupakan kemuncak kepada Program Kembara HADK 2016, sebagai salah
satu pengisian Sambutan HADK yang bermula di Negeri Sembilan pada 11 Februari 2016
(Khamis) dan berakhir di Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur pada 17 Februari 2016 (Rabu).
Kehadiran dianggarkan seramai 4,000 orang yang terdiri daripada:-
a. Belia daripada Persatuan Belia dari seluruh

Negeri Sarawak.
b. Ahli Skuad 1Malaysia
c. Ahli Rela
d. Jabatan di bawah KDN
e. Lain-lain jabatan selain KDN (Federal dan
State)
f. Ketua Kaum/Penghulu/Temenggong/Kapitan
g. NGO Ketibaan YAB Dato’ Sri Ahmad Zahid Bin
h. KRT Hamidi, Timbalan Perdana Menteri merangkap
Menteri dalam Negeri
i. Parti-Parti Politik
j. Persatuan-Persatuan
k. Pegawai-pegawai
AADK/Klien
l. VVIP dan VIP
Ketibaan YAB Dato’ Sri Ahmad Zahid Bin Hamidi

bersama YB Datuk Amar Haji Awang Tengah Ali
Hassan disambut dengan pesembahan kebudayaan
Negeri Sarawak
19
Ucapan Aluan oleh YBhg. Dato’ Ketua Ucapan Perasmian oleh YAB Dato’ Sri Ahmad
Pengarah AADK Zahid Bin Hamidi
Gimik Perasmian sambutan Hari Antidadah

Sesi menandatangi MOU bersama Harian
Kebangsaan 2016
Metro
Lawatan ke booth pameran oleh YAB Timbalan

Perdana Menteri merangkap Menteri Dalam
Sesi menandatangi MOU bersama Harian
Negeri.
Metro
20
KERJASAMA DENGAN PERSATUAN BOLA SEPAK KELANTAN (KAFA)
Pada 8 April 2016, Bahagian Pencegahan telah melakar sejarah apabila telah berjaya
mendapatkan kerjasama strategik dengan Persatuan Bola Sepak Kelantan. Kerjasama ini adalah
bertujuan untuk meningkatkan hubungan antara AADK dan KAFA dalam usaha menangani
ancaman penyalahgunaan dadah di Negeri Kelantan. Perjanjian ini telah dimetarai di Stadium
Sultan Muhammad ke IV, Kota Bharu Kelantan. Antara persetujuan yang telah dicapai adalah :
a) Video / iklan/ visual antidadah ditayangkan di Stadium Sultan Muhammad ke IV.
b) Melaksanakan program antidadah secara kerjasama strategik di antara pihak AADK

dan KAFA.
c) Keutamaan akan diberikan dalam pelaksanaan program bersama AADK khususnya

dalam usaha membasmi dadah
d) Video / iklan/ visual antidadah ditayangkan di Stadium Sultan Muhammad ke IV adalah

secara percuma.
Sesi menandatangani Nota Kerjasama antara Sesi menandatangani Nota Kerjasama antara
AADK dan KAFA AADK dan KAFA
21
22
BAHAGIAN RAWATAN, PERUBATAN DAN PEMULIHAN

RAWATAN DAN PEMULIHAN DALAM INSTITUSI
PENGENALAN
Rawatan dan Pemulihan dalam institusi merupakan salah satu perkhidmatan utama AADK dalam
membantu merawat dan memulih individu yang terlibat dengan masalah penagihan dadah.
Perkhidmatan ini dibahagikan kepada Cure & Care Rehabilitation Centre (CCRC) dan Klinik Cure
& Care 1Malaysia (C&C). AADK mempunyai 22 buah CCRC dan 10 buah Klinik C&C 1Malaysia
di seluruh Malaysia.
PROGRAM RAWATAN DAN PEMULIHAN
Program Rawatan dan Pemulihan yang disediakan di CCRC dan Klinik C&C adalah berdasarkan
Model Psikososial yang terdiri daripada Agama & Kerohanian, Pencegahan Relapse, Sokongan
Sosial, Program Keluarga, Bimbingan dan Kaunseling, Sukan & Riadah, Kemahiran & Vokasional
dan Kawad Fizikal. Selain itu, program turut dilaksanakan melalui Modul Terapi Komuniti (TC),
Modul Inabah dan juga Modul Halaqah. Setiap elemen dan komponen dalam model tersebut
berperanan dalam memberi kemahiran dan pengetahuan kepada klien untuk menangani masalah
penagihan dadah, menangani relapse, membimbing perubahan terhadap tingkahlaku yang lebih
positif dan juga menerapkan disiplin terhadap diri setiap klien
MODEL PSIKOSOSIAL
PENCEGAHAN RELAPSE
AGAMA & SPIRITUAL
23
CURE & CARE REHABILITATION CENTRE (CCRC)
KEMASUKAN KLIEN
KE CCRC PADA
TAHUN 2016
6,244
orang
klien
CCRC
berperanan sebagai Pusat Pemulihan yang menyediakan rawatan dan pemulihan kepada
penagih dadah yang telah dijatuhkan perintah melalui peruntukan seksyen 6(1)(a) Akta Penagih
Dadah (Rawatan & Pemulihan) 1983. Setiap klien yang telah dijatuhkan perintah akan
ditempatkan sementara bagi melalui proses saringan di Pusat TRIAGE di Tampin Melaka,
Gambang Pahang dan Kampung Selamat Pulau Pinang. Alat Ujin ASSIST (Alcohol, Smoking and
Substance Involvement Screening Test) digunakan sebagai mekanisme saringan awal klien bagi
menentukan Tahap Keparahan penggunaan substance sebelum klien dihantar ke CCRC bagi
menjalani rawatan dan pemulihan selama tempoh tidak melebihi 24 bulan (2 tahun).
24
STATISTIK 2016 (SUMBER MYAADK)
BIL NAMA CCRC JUM.KLIEN
DALAM PERINGKAT
1 BUKIT CHABANG PEMBANGUNAN SEMULA
2 CCRC JELI 494
3 CCRC SG. RUAN 212
4 CCRC BENTA 319
5 CCRC KARAK 285
6 CCRC RAUB 365
7 CCRC GAMBANG 417
8 CCRC KOTA TINGGI 441
9 CCRC KUCHING 114

10 CCRC BACHOK (W) 186
11 CCRC MUAR 363
12 CCRC TIANG DUA 370
13 CCRC SERENDAH 340

14 CCRC JELEBU 286
15 CCRC KG. SELAMAT 324
16 CCRC PERLOP 287

17 CCRC PAPAR 405
18 CCRC BATU KURAU 326

19 CCRC DENGKIL 239
20 CCRC SERDANG 222
21 CCRC KARANGAN 249

21 CCVC SEPANG 0
JUMLAH KESELURUHAN 6244
25
KLINIK CURE & CARE 1MALAYSIA
Klinik C&C 1Malaysia lebih tertumpu kepada perkhidmatan pemulihan dan rawatan penagihan
dadah secara sukarela melalui seksyen 8(3)(a) Akta Penagih Dadah (Rawatan & Pemulihan)
1983. Perkhidmatan ini lebih terbuka kepada semua golongan sasar samada pengguna,
penyalahguna dan penagih dadah. Minima tempoh rawatan bagi klien di Klinik C&C 1Malaysia
adalah enam (6) bulan dan maksima adalah selama 24 bulan (2 tahun). Perkhidmatan ini telah
memberi peluang kepada individu yang bekerja (awam / swasta), masih bersekolah, pelajar kolej/
universiti untuk mendapatkan rawatan awal apabila terlibat dengan masalah penagihan dadah.
KEMASUKAN KLIEN
KE KLINIK C&C
1MALAYSIA PADA
TAHUN 2016
2,217
orang
klien
STATISTIK 2016 (SUMBER MYAADK)
BIL. NAMA KLINIK C&C 1MALAYSIA JUM.KLIEN
1 KLINIK C&C 1MALAYSIA TAMPIN 334
2 KLINIK C&C 1MALAYSIA KOTA BHARU 139
3 KLINIK C&C 1MALAYSIA TAMPOI 317
4 KLINIK C&C 1MALAYSIA KARANGAN 167

KLINIK C&C 1MALAYSIA BUKIT
5 MERTAJAM 219
26
6 KLINIK C&C 1MALAYSIA SUNGAI BESI 138
7 KLINIK C&C 1MALAYSIA PAPAR 202
8 KLINIK C&C 1MALAYSIA KUCHING 107
9 KLINIK C&C 1MALAYSIA JERANTUT 504
10 KLINIK C&C 1MALAYSIA BACHOK (W) 90

JUMLAH KESELURUHAN 2217
GAMBAR AKTIVITI KLIEN DI CCRC DAN KLINIK C&C 1MALAYSIA

SEPANJANG TAHUN 2016
KELAS INTERVENSI SESI KELOMPOK PENCEGAHAN

RELAPSE
SESI PERKONGSIAN BERSAMA PEMBIMBING RAKAN SEBAYA

(PRS)
27
SOLAT BERJEMAAH
KELAS MENGAJI KLIEN
AKTIVITI PERTANIAN
PROGRAM MEMASAK BUBUR ASYURA
28
PROGRAM GOTONG-ROYONG
AKTIVITI SUKAN & RIADAH KLIEN
PROGRAM OUTING /OUTDOOR KLIEN BERSAMA

PEGAWAI DAN KAKITANGAN
29
PROGRAM MY BEAUTIFUL MALAYSIA (BEKERJASAMA DENGAN AADK

NEGERI)
PEMULIHAN DALAM KOMUNITI
PENGENALAN
Rawatan dan Pemulihan Dalam Komuniti adalah pendekatan pemulihan dilaksanakan di luar
institusi pemulihan. Menyediakan perkhidmatan yang diperlukan oleh individu yang mempunyai
permasalahan penagihan dadah, individu yang terkesan daripadanya dan komuniti itu sendiri.
Klien tersebut adalah :
•Penagih dadah yang telah dibebaskan daripada Pusat Pemulihan

setelah menjalani rawatan dan pemulihan di bawah Seksyen 6(1)(a)
(a) Akta Penagih dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983;
•Penagih dadah yang diperintahkan oleh Mahkamah untuk terus

menjalani program rawatan dan pemulihan dalam komuniti di
bawah Seksyen 6(1)(b) Akta Penagih Dadah (Rawatan dan
(b) Pemulihan) 1983;
•Penagih dadah sukarela yang telah tamat menjalani rawatan dan

pemulihan di Pusat Pemulihan dibawah Seksyen 8(3)(a) Akta
(c) Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan ) 1983;
•Penagih dadah yang diletakkan di bawah pengawasan seorang

Pegawai Pemulihan untuk menjalani rawatan dan pemulihan di
bawah Seksyen 8 (3) (b) Akta Penagih Dadah (Rawatan dan
(d) Pemulihan) 1983;
•Penagih dadah yang telah dibebaskan daripada penjara setelah

tamat menjalani hukuman di bawah Seksyen 38(b)(1), Akta Dadah
(e) Berbahaya, 1952.
30
Pemulihan permasalahan dadah dalam komuniti ini juga dibuka kepada individu sukarela yang
bertekad untuk mengatasi masalah penagihan dadah.
Fokus:
I. Membantu membangunkan kemahiran kepada klien untuk mengatasi

permasalahan dadah dan permasalahan yang berkaitan dengannya;
II. Menyediakan perkhidmatan rawatan dan pemulihan berdasarkan kepada
keperluan kepulihan klien;
III. Membangunkan dan mengaktifkan kerjasama daripada komuniti untuk
meningkatkan keberkesanan program dan;
IV. Menekankan integrasi social bagi mengurangkan stigma negatif dan meningkatkan
kualiti hidup.
FASILITI PELAKSANAAN PROGRAM RAWATAN DAN PEMULIHAN DALAM KOMUNITI
Perkhidmatan rawatan dan pemulihan dalam komuniti ini direalisasikan melalui fasiliti AADK yang
beroperasi di seluruh Negara
31
AADK DAERAH
Program rawatan dan pemulihan yang dilaksanakan oleh pejabat AADK daerah adalah berfokus
kepada klien Orang Kena Pengawasan (OKP) yang diletakkan di bawah selian Pegawai
Pemulihan AADK Daerah. OKP ini dikehendaki memenuhi syarat-syarat pengawasan seperti
yang ditetapkan di bawah Akta Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983. Pematuhan
kepada syarat pengawasan ini memerlukan komitmen terhadap kehadiran OKP untuk menjalani
program rawatan dan pemulihan di AADK Daerah sepanjang tempoh pengawasan yang
ditetapkan ke atas mereka.
CURE AND CARE SERVICE CENTRE (CCSC)
Pendekatan penyampaian perkhidmatan rawatan dan pemulihan dalam mengatasi

permasalahan penagihan dadah di AADK telah dikembangkan melalui Cure & Care Service
Center (CCSC). CCSC adalah sebuah institusi terbuka dalam komuniti yang menyediakan
rawatan dan pemulihan secara terbuka dan sukarela. Perkhidmatan berbentuk ‘halfway house’
ini mensasarkan individu yang menghadapi permasalahan dadah. Klien boleh mendiami CCSC
secara residensi atau hadir secara harian bagi mengikut program rawatan dan pemulihan penagih
dadah. Perluasan perkhidmatan CCSC di seluruh Negara telah berjaya menarik minat pelbagai
32
lapisan masyarakat untuk hadir secara sukarela bagi mendapatkan khidmat nasihat dan rujukan dalam
permasalahan penagihan dadah.
PUSAT INTEGRASI KLIEN (PIK)
Sebuah fasiliti perkhidmatan rawatan dan pemulihan yang disediakan kepada klien Pra Bebas
dari Cure and Care Rehabilitation Center (CCRC) bagi menjalani program rawatan dan pemulihan
dalam komuniti, dengan usaha penempatan pekerjaan dan mengintegrasikan semula klien dalam
masyarakat.
33
PROGRAM RAWATAN DAN PEMULIHAN
Pendekatan Program Rawatan dan Pemulihan yang dilaksanakan adalah melalui program
psikososial yang mengandungi komponen berikut :
a. Modul Matriks
i. Bimbingan dan kaunseling;

ii. Early Recovery;
iii. Relapse Prevention;
iv. Kelompok Sokongan Sosial
v. Program Kekeluargaan / Pembangunan Keluarga;
b. 12 Langkah
c. Psiko-pendidikan
d. Keagamaan, kerohanian dan Nilai – Nilai Murni;
e. Rawatan Perubatan dan Pendidikan Kesihatan;
f. Pembangunan Kerjaya;
g. Integrasi Sosial;
h. Lawatan Ke Rumah (jika perlu);
i. Outreach (jika perlu).
KERJASAMA KOMUNITI
Penyampaian perkhidmatan rawatan dan pemulihan dalam mengatasi permasalahan penagihan

dadah turut digembleng dengan kerjasama komuniti. Sentuhan sokongan sosial melalui peranan
Jawatankuasa Caring Community House (CCH) dan Jawatankuasa Pemulihan Dadah Daerah
(JKPD) merupakan satu touch point kepada kesinambungan penyampaian perkhidmatan
rawatan dan pemulihan penagihan dadah.
CARING COMMUNITY HOUSE (CCH)
a) Caring Community House (CCH) atau Rumah Komuniti merupakan sebuah fasiliti yang
menyediakan perkhidmatan bantuan dan sokongan kepada mereka yang menghadapi
permasalahan dadah dan sosial. Ianya dikendalikan oleh komuniti setempat melalui
34
Jawatankuasa CCH dengan kerjasama agensi kerajaan / NGO’s / swasta, dengan

menggunakan gabungan kepakaran yang ada dalam komuniti tersebut
b) CCH telah menjadi sebagai satu medium yang dimanfaat oleh masyarakat di semua
kawasan seluruh Negara, hasil dari peluasan penubuhan yang dilaksanakan.
c) Program – program CCH yang digerakkan oleh masyarakat adalah :-

i. Keagamaan dan kerohanian;
ii. Latihan kemahiran/ Seminar;
iii. 12 Langkah;
iv. Rujukan dan Advokasi;
v. Kelompok Sokong Bantu;
vi. Psiko-Pendidikan;
vii. Aktiviti Masyarakat / Sukan Riadah;
viii. Mesyuarat Jawatankuasa CCH
35
JAWATANKUASA PEMULIHAN DADAH DAERAH (JKPD)
Penubuhan Jawatankuasa Pemulihan Dadah Daerah (JKPD) merupakan ‘supplement’ kepada

AADK dalam menggerakkan perkhidmatan rawatan dan pemulihan penagihan dadah dalam
komuniti. JKPD yang dianggotai oleh gabungan individu dari agensi kerajaan dan bukan kerajaan
merupakan pendekatan bersepadu yang bersifat ‘supplement and complement’ kepada AADK.
Ahli JKPD terdiri daripada individu – individu yang secara langsung dan tidak langsung terlibat
dengan institusi sosial tempatan seperti berikut :-
1. Jawatankuasa Kemajuan Dan Keselamatan Kampung (JKKK);

2. Pemimpin-pemimpin masyarakat;
3. Institusi masjid;
4. Ketua – ketua Kampung / Penghulu;
5. Pertubuhan – pertubuhan belia/kaum/agama;
6. Rukun Tetangga;
7. Pusat –pusat Pemulihan Dadah Persendirian; dan
8. Lain – lain Organisasi komuniti yang sah disisi undang – undang.
Dalam menjalankan fungsi & peranan JKPD tertaluk kepada apa-apa dasar, pendapat, nasihat
dan panduan oleh Ketua Pengarah AADK
i. Agen penggalak kepada proses membantu

program pemulihan di kalangan bekas/
penyalahguna dadah ;
ii. Merancang, menyelaras dan melaksanakan
program/aktiviti untuk bekas-bekas
penagih;
iii. Membantu pegawai-pegawai AADK
Daerah mengawas, menyelia dan
memberi bimbingan kepada OKP dan;
36
iv. Mendapatkan peluang pekerjaan

kepada bekas penyalahguna dadah.
PROGRAM KELUARGA UNTUK PESERTA OPAL DI DEWAN HOMESTAY FELDA SERTING
KUNJUNGAN HORMAT YB KHAIRI JAMALUDIN KE CCSC

KERINCHI
LAWATAN RASMI MENTERI KANAN, KEMENTERIAN DALAM NEGERI SINGAPURA KE CCH KG

MALAYSIA RAYA DAN KLINIK CNC 1 MALAYSIA SG BESI
37
PROGRAM RIADAH ‘GO EXTREME’

KURSUS PENYEDIAAN MEE KUNING DAN
DI CCSC PORT DICKSON
BEBOLA DAGING (MEATBALL) DI CCSC PORT
DICKSON
LATIHAN & KEMAHIRAN (PERTANIAN) DI PROGRAM SUKAN DAN RIADAH DI OLE-OLE

CCSC JENGKA MALL SEKSYEN 18 SHAH ALAM
PROGRAM GOTONG ROYONG CCSC KOTA

TINGGI
PROGRAM OUTING CCSC KOTA KINABALU
38
GAMBAR AKTIVIT PEMULIHAN DALAM KOMUNITI SEPANJANG TAHUN 2016
PROGRAM LATIHAN MEMBAIKI

KENDERAAN CCSC MEMPAGA
PROGRAM HARM REDUCTION BERSAMA

JABATAN KESIHATAN NEGERI
PERLIS DI CCH ARAU
SEMINAR SAYANGI DIRIMU DI CCH

SEGAMAT
39
RAWATAN DAN PERUBATAN
PENGENALAN
Perkhidmatan rawatan perubatan memainkan peranan dalam menyokong proses pemulihan

penagih dadah di Malaysia. Bagi tahun 2016, perkhidmatan ini membantu individu/klien yang
mempunyai permasalahan penagihan dan penyalahgunaan dadah mendapatkan rawatan
perubatan yang sewajarnya. Pelbagai program dan pendekatan perubatan yang terbukti
berkesan/ ‘evidence-based’ telah dilaksanakan sepanjang tahun seperti berikut:
1.1.1 Program Rawatan Terapi Gantian menggunakan Methadone di Klinik C&C

1Malaysia, Pejabat AADK Daerah dan Cure and Care Service Centre (CCSC);
1.1.2 Program Rawatan Perubatan Bersepadu bagi klien psikatri dan penagih dadah
jenis ATS dengan kerjasama Hospital Permai di Klinik C&C Tampoi;
1.1.3 Program Khidmat Prihatin (Mobile Community Transformation Centre); dan
1.1.4 Penempatan Klien HIV/AIDS di CCRC Serendah, CCRC Batu Kurau dan CCRC
Benta.
Manakala beberapa aktiviti perubatan bagi klien dan staf Agensi Antidadah Kebangsaan telah
dilaksanakan sepanjang tahun adalah seperti berikut:
a) Imunisasi Hepatitis B bagi Staf AADK

b) Ceramah Kesihatan bagi klien dan staf di Pusat Pemulihan AADK
PROGRAM
PROGRAM RAWATAN TERAPI GANTIAN MENGGUNAKAN METHADONE
Program Rawatan Terapi Gantian menggunakan Methadone (RTG) telah dilaksanakan di institusi
dan komuniti sejak tahun 2007. Pada tahun 2016, sebanyak 20 Cure and Care Service Centre
(CCSC), 5 buah Klinik C&C 1Malaysia dan 2 Pejabat AADK Daerah telah melaksanakan program
tersebut dengan kerjasama Kementerian Kesihatan Malaysia.
40
PROGRAM RAWATAN PERUBATAN BERSEPADU BAGI KLIEN PSIKATRI DAN PENAGIH

DADAH JENIS ATS DENGAN KERJASAMA HOSPITAL PERMAI DI KLINIK C&C TAMPOI
Program ini telah dijalankan semenjak tahun 2013 atas kerjasama Hospital Permai dan Klinik
C&C Tampoi. Objektif program adalah seperti berikut:
• Meningkatkan tahap kecekapan penanganan kes-kes penagihan dadah dan

psikatri
• Menggunakan pendekatan multidisciplinary
• Membuat saringan dan rawatan awal bagi pencegahan dan rawatan penyakit-
penyakit mental berkaitan dadah
• Meningkatkan kerjasama dengan Kementerian Kesihatan Malaysia dalam
usaha menangani permasalahan penagihan dadah
Seramai 226 orang klien di Klinik C&C Tampoi telah mendapatkan perkhidmatan yang disediakan
ini. Pihak Agensi Antidadah Kebangsaan telah bercadang untuk model kerjasama ini ke beberapa
pusat pemulihan dadah yang lain secara bertahap iaitu :
a) Klinik C&C Sg Besi

b) Klinik C&C Papar
c) Klinik C&C Kuching
d) Klinik C&C Kota Bharu
PROGRAM KHIDMAT PRIHATIN (MOBILE COMMUNITY TRANSFORMATION CENTRE)
Program Khidmat Prihatin yang asalnya diwujudkan sebagai Klinik Bergerak AADK telah
mengalami beberapa penambahbaikan selaras dengan proses Transformasi AADK. Program
merupakan salah satu inisiatif Kerajaan bagi menyediakan perkhidmatan agensi Kerajaan terus
kepada masyarakat umum iaitu inisiatif National Blue Ocean Strategy (NBOS). Perkhidmatan ini
adalah berdasar objektif-objektif yang berikut :
 Meningkatkan kerjasama bersama agensi kerajaan, swasta dan NGO

 Memberi kemudahan kepada klien dadah untuk mendapatkan rawatan
41
 Mendekatkan agensi-agensi kerajaan dengan masyarakat setempat

 Memaksimakan sumber - sumber perkhidmatan
Perkhidmatan ini menggunapakai tiga buah bas yang menjalankan aktiviti pencegahan,
rawatan/pemulihan dan penguatkuasaan di seluruh negara. Perkhidmatan ini diselia oleh tiga
buah negeri iaitu Negeri Kedah, Negeri Selangor dan Negeri Pahang, dan dipantau langsung
oleh pihak pengurusan Ibu Pejabat.
Pada tahun 2016, seramai 1746 orang klien, 673 orang ahli keluarga dan 3545 orang masyarakat
umum telah berjaya dicapai melalui pelaksanaan program ini. Selaras dengan pendekatan
Kerajaan, program ini diharapkan dapat mencapai lebih ramai lagi masyarakat bagi membantu
dalam usaha menangani permasalahan penagihan dadah.
PENEMPATAN KLIEN HIV/AIDS KHUSUS DI BEBERAPA CCRC
Salah satu insiatif AADK adalah mengadakan CCRC khas bagi penempatan klien HIV/AIDS yang
bertujuan untuk:
 Memudahkan perancangan dan pelaksanaan program rawatan dan pemulihan
yang khas diberikan untuk golongan HIV/AIDS
 Memberi tumpuan khusus dan fokus sepenuhnya kepada penagih HIV/AIDS
terutama keperluan kepulihannya dari aspek perubatan dan psikososial.
 Menyuburkan sikap saling membantu dalam kalangan pesakit HIV/AIDS.
Sehingga Disember 2016, CCRC Serendah menerima 17 orang klien HIV, CCRC Batu Kurau
menerima 38 orang klien HIV dan CCRC Benta menerima 56 orang klien HIV bagi program ini.
AKTIVITI
IMUNISASI HEPATITIS B BAGI STAF AADK
Aktiviti ini telah mula dilaksanakan sejak tahun 2015, meliputi 4501 orang staf AADK. Tujuan
aktiviti ini adalah bagi mencegah penularan penyakit Hepatitis B di kalangan staf AADK yang
sering terdedah kepada bahaya tersebut dalam melakukan kerja harian mereka. Pada tahun
2016, 2742 seramai orang staf telah berjaya melengkapkan program imunisasi mereka dengan
kerjasama Kementerian Kesihatan Malaysia.
42
CERAMAH/AKTIVITI KESIHATAN BAGI KLIEN DAN STAF DI PUSAT PEMULIHAN AADK
Aktiviti/Ceramah kesihatan telah menjadi salah satu rutin dalam proses pemulihan para penagih
dadah dalam pusat pemulihan AADK di seluruh negara. Aktiviti sedemikian dijalankan sekurang-
kurangnya sekali sebulan di setiap pusat pemulihan, dengan tujuan bagi meningkatan kesedaran
tentang penjagaan kesihatan dan menerapkan gaya hidup sihat di kalangan klien dan staf AADK.
PENDEKATAN KEAGAMAAN DALAM KEPULIHAN (PSIKOSPIRITUAL)
PENGENALAN
Peranan Cawangan Agama Dan Pembangunan Insan, Bahagian Rawatan, Perubatan dan
Pemulihan Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) adalah bertanggungjawab merangka,
menyelaras dan memantau pelaksanaan program dan aktiviti serta latihan kerohanian dan
pembangunan insan sama ada kepada warga kerja AADK atau kepada klien-klien agar lebih
berkeyakinan dalam tempoh menjalani proses kepulihan.
Selain itu juga, cawangan ini bertanggungjawab untuk merangka serta menyediakan garis
panduan dan modul berkaitan hal ehwal Islam di samping menerapkan nilai-nilai murni terhadap
warga kerja AADK dan klien-klien. Dalam masa yang sama juga Cawangan Agama dan
Pembangunan Insan dari semasa ke semasa sentiasa menjalinkan kerjasama dengan rakan
strategik dan rakan pintar dalam melaksanakan pelbagai program dan aktiviti keagamaan dan
pembangunan insan.
Sehubungan itu, pelbagai program dan aktiviti telah dirancang dan diaturkan bagi menggalakkan
penglibatan warga kerja AADK mahupun klien-klien di pusat-pusat dalam aktiviti-aktiviti
keagamaan yang dijalankan sepanjang tahun.
43
PROGRAM SOLAT SUNAT DHUHA, TAUBAT DAN HAJAT
PROGRAM
Terdapat pelbagai program kerohanian yang telah diatur dan dilaksanakan di setiap pusat-pusat
AADK sepanjang tahun 2016 sama ada dalam institusi mahupun dalam komuniti, antaranya ialah:
Kelas Agama dan Bimbingan
Kelas agama telah dilaksanakan di semua institusi rawatan

dan pemulihan AADK bagi memberikan bimbingan dan
pengetahuan agama selain dapat membantu klien
menjalani kehidupan yang sempurna seperti insan-insan
yang lain. Kelas agama tersebut menggunakan modul yang
sesuai bagi memudahkan penguasaan ilmu agama dan
fardu ain. Kaedah pembelajaaran juga dengan
menggunakan pendekatan moden bagi menarik minat klien-
klien.
Celik Iqra’
Program Celik Iqra’ merupakan kaedah pembelajaran ilmu

al-Quran dengan menggunakan kaedah yang pelbagai bagi
memudahkan klien-klien AADK yang beragama Islam
PROGRAM CELIK AL-QURAN
44
untuk menguasai dan mendalami ilmu al Quran dengan sempurna. Objektifnya adalah bagi
melahirkan klien-klien yang mengenali dan mampu membaca al-Quran dengan mengikut hukum
tajwid yang betul, malah boleh mengajarkan kepada orang-orang lain sama ada kepada ahli
keluarga atau masyarakat apabila berada dalam masyarakat.
Psikospiritual Terapi
Pendekatan psikospiritual merupakan satu proses rawatan pemulihan yang dijalankan terhadap
klien-klien dengan menggunakan pendekatan dan amalan-amalan dalam agama dalam merawat
jiwa dan hati. Terdapat beberapa kaedah rawatan yang telah dilaksanakan dengan menggunakan
pendekatan psikospiritual terapi dalam merawat klien adalah seperti berikut:-
i) Program Halaqah
Halaqah merupakan antara pendekatan

yang masih diteruskan pada tahun 2016
kerana ia dilihat dapat membantu
meningkatkan kefahaman klien berkaitan
ilmu agama disamping dapat
memberikan kesedaran yang mendalam
dalam diri klien-klien. Halaqah
dilaksanakan dalam bentuk kumpulan
kecil berdasarkan tahap pengetahuan
klien mengikut topik-topik asas seperti
azan, doa asas, asas solat, asas al-
Quran dan sebagainya. Kaedah ini lebih
KURSUS NAQIB
menjurus kepada konsep kelas tutorial.
45
HALAQAH SURAH LAZIM HALAQAH WUDHUK
ii) Salam Ibadah
Salam Ibadah merupakan satu program komuniti untuk Orang Kena Pengawasan
(OKP) yang beragama Islam. Program ini dijalankan antara 2 hingga 4 kali
sebulan di mana mereka akan dibawa ke masjid atau surau untuk bersama
masyarakat melaksanakan ibadah sama ada wajib atau pun sunat. Objektifnya
adalah bagi menyemai dalam diri OKP untuk cintakan masjid seterusnya dapat
menjadi rutin hidup seharian untuk terus mendampingi masjid.
Bermula Mac sehingga Disember 2016, program Salam Ibadah yang telah berjaya
dilaksanakan di semua CCSC Seluruh Malaysia adalah sebanyak 1292 kali. Jika
dibandingkan dengan sasaran asal pada tahun 2016 adalah
sebanyak 740 kali (bilangan bulan x
bilangan CCSC x 2 sesi) (10 bulan x
37 CCSC x 2 sesi), maka peratus
pencapaian program Salam
Ibadah bagi tahun 2016 adalah
sebanyak 174.6%.
PROGRAM SALAM IBADAH
46
iii) Program Inabah
Program Inabah merupakan satu kaedah alternatif bagi merawat dan memulihkan
klien-klien AADK daripada masalah ketagihan dadah. Ia merupakan satu program
bagi mengembalikan kefungsian klien-klien sebagai seorang insan yang
berpegang teguh terhadap ajaran Islam yang sebenar. Ia menggunakan
pendekatan tariqat yang menekankan zikir dalam proses rawatan dan pemulihan
dengan mengembalikan mereka kepada fitrah sebagai seorang insan yang
mampu mengekalkan kepulihan secara istiqamah bagi meneruskan
kelangsungan kehidupan yang harmoni.
Projek rintis Inabah telah dijalankan

bermula sejak 9 Mac 2015 di CCRC
Sg. Ruan, Raub, Pahang.
Memandangkan Impak yang besar
dapat dilihat kepada perubahan
dari sikap dan sifat klien melalui
pelaksanaan projek rintis
tersebut, AADK bercadang
memperluaskan lagi program
Inabah tersebut. Sejak
dilaksanakan sehingga
Disember 2016, seramai lebih
kurang 399 orang klien di
CCRC Sg. Ruan telah
mengikuti program Inabah.
AKTIVITI-AKTIVITI PROGRAM INABAH
47
KEMAHIRAN VOKASIONAL DAN KERJAYA
PENGENALAN
Program kemahiran vokasional dan kerjaya merupakan sebahagian elemen penting dalam
pemulihan secara berterusan kepada klien-klien AADK di institusi pemulihan mahupun komuniti.
Strategi utama program ini termasuk :-
1. Program Latihan Kemahiran Vokasional

2. Program Penempatan Kerja
Program Latihan Kemahiran Vokasional
Pengetahuan (knowledge), kemahiran (skills) dan sikap (attitude) merupakan penekanan

utama dalam Program Latihan Kemahiran Vokasional yang dijalankan bagi menghasilkan
tenaga kerja yang berpotensi dan memenuhi kehendak pasaran semasa.
Program latihan kemahiran yang dilaksanakan terbahagi kepada:-
Latihan jangka panjang
Latihan jangka pendek
Projek Akaun Amanah
NBOS
Program Latihan Kemahiran Jangka Panjang
Sepanjang tahun 2016, sebanyak sembilan (9) bidang kursus telah dijalankan di CCVC
Sepang, Klinik C&C Karangan dan CCRC Muar dengan melibatkan seramai 282 orang
klien AADK.
48
Program Latihan Jangka Pendek
Sepanjang tahun 2016, sebanyak sepuluh (10) bidang kursus iaitu 62 kursus
kemahiran vokasional telah dijalankan di seluruh CCRC dan Klinik C&C dengan
melibatkan peserta seramai 1,491 orang klien AADK.
CCRC DAN KLINIK C&C 1MALAYSIA 2016 Landskap & Alam Sekitar
450 Pengurusan Perniagaan

405 Hospitaliti & Pelancongan
400 Lain - lain
Pertanian & Asas Tani

350 Cenderahati & Industri Kecil
306
300 Elektrik & Elektronik, Telekomunikasi & Industri Penyiaran
Tekstil & Pakaian

242
250 Perubatan & Farmaseutikal
Automotif
200 170
148
150
100 80
50
50 30 30 30
0 Landskap & Alam Pengurusan Hospitaliti & Lain - lain Pertanian & Asas Cenderahati & Elektrik & Tekstil & Pakaian Perubatan & Automotif
JUMLAH KESELURUHAN 2016 :
KLIEN = 1491
Sekitar Perniagaan Pelancongan Tani Industri Kecil Elektronik, Farmaseutikal
Telekomunikasi & BIDANG = 10
Industri Penyiaran KURSUS = 62
49
Projek-projek Vokasional Bawah Akaun Amanah
Manakala bagi Projek-projek vokasional bawah Akaun Amanah, 24 buah CCRC dan Klinik
C&C telah terlibat dengan 71 projek dilaksanakan dalam pelbagai bidang seperti
pertanian, penternakan, pembuatan dan perkhidmatan. Seramai 392 orang klien telah
mendapat manfaat dalam Projek-projek Amanah yang dijalankan pada tahun 2016.
50
Projek-projek Vokasional bawah National Blue Ocean Strategy (NBOS)3
CCRC PROJEK LUAS
ROCK MELON & CILI

DENGKIL, SELANGOR 3 EKAR
FERTIGASI
KARANGAN, KEDAH CILI & SAYURAN FERTIGASI 2 EKAR
IKAN KELI 2 KOLAM IKAN

GAMBANG, PAHANG
KAMBING 42 EKOR
JELEBU, NEGERI
NANAS 30 EKAR
SEMBILAN
KELAPA SAWIT 75 EKAR

MUAR, JOHOR
LEMBU PEDAGING 32 EKOR
JAMBU BATU 5 EKAR
GAMBAR-GAMBAR PROGRAM LATIHAN KEMAHIRAN VOKASIONAL YANG

TELAH DILAKSANAKAN SEPANJANG TAHUN 2016
51
GAMBAR-GAMBAR PROGRAM LATIHAN KEMAHIRAN VOKASIONAL YANG

TELAH DILAKSANAKAN SEPANJANG TAHUN 2016
52
Program Penempatan Pekerjaan
Program penempatan pekerjaan dilaksanakan dengan menawarkan peluang pekerjaan

kepada bekas-bekas klien yang telah diberi latihan kemahiran samada di institusi dan
komuniti AADK supaya mempunyai pendapatan yang dapat menampung diri sendiri dan
keluarga.
PERLANTIKAN PEGAWAI KERJAYA KLIEN AADK
Seramai 101 orang Pegawai Kerjaya Klien (PKK) telah dilantik pada 25 November 2016
yang melibatkan seluruh AADK Negeri dan AADK Daerah di Semenanjung Malaysia.
PKK berperanan membantu memberi bimbingan dan khidmat nasihat kepada klien bagi
mendapatkan peluang pekerjaan serta latihan kemahiran yang berkaitan.
Disamping itu, berperanan untuk membuat jalinan kerjasama dengan agensi kerajaan atau
syarikat swasta yang menawarkan atau menguruskan peluang pekerjaan seperti Jabatan
Tenaga Kerja (JTK).
53
STATISTIK PEKERJAAN OKP BULAN NOVEMBER
PELAKSANAAN PROGRAM OIL PALM FOR LIFE (OPAL)
Program Oil Palm For Life (OPAL) merupakan satu program yang membantu klien AADK
iaitu Orang Kena Pengawasan (OKP) untuk mengikuti program penempatan pekerjaan
yang melibatkan kerjasama di antara Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK), Badan Bukan
Kerajaan iaitu Mahasiswa Turun Parlimen (MANTAP) dan Syarikat Berkait Kerajaan iaitu
Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA) / FELDA Global Ventures (FGV).
Peserta Program OPAL bukan sahaja diberi pekerjaan malahan tempat tinggal turut
disediakan. Program-program rawatan dan pemulihan serta integrasi bersama masyarakat
juga dijalankan bagi memastikan kelangsungan pemulihan peserta Program OPAL.
54
GAMBAR –GAMBAR PELAKSANAAN PROGRAM OPAL SEPANJANG

TAHUN 2016
55
GAMBAR –GAMBAR PELAKSANAAN PROGRAM OPAL SEPANJANG

TAHUN 2016
Program Kerjasama AADK & KBS
BENGKEL PENYELARASAN PELAKSANAAN LATIHAN KEMAHIRAN AADK & KBS PADA

17 JUN 2016 BERTEMPAT DI CCVC SEPANG
56
MESYUARAT PENYELARASAN KERJASAMA KBS & AADK PADA 30 JUN 2016 BERTEMPAT
DI BILIK MESYUARAT ARAS 3, KBS
KURSUS AUTOMOTIF – MODUL SISTEM PACUAN KENDERAAN PADA 27 JULAI 2016

BERTEMPAT DI BENGKEL AUTOMOTIF, CCVC SEPANG
KURSUS AUTOMOTIF – MODUL BAIK PULIH SISTEM AIR COND KENDERAAN PADA 17
OGOS 2016 BERTEMPAT DI BENGKEL AUTOMOTIF, CCVC SEPANG
57
KURSUS KIMPALAN – MODUL SISTEM PENYAMBUNGAN PADA 25 OGOS 2016 BERTEMPAT

DI BENGKEL KIMPALAN, CCVC SEPANG
KURSUS PASTRI – PEMBUATAN DAN DEKORASI KEK PADA 7 SEPTEMBER 2016

BERTEMPAT DI BENGKEL PASTRI, CCVC SEPANG
Program Pembangunan Kemahiran (PPK)
Tahun 2016, AADK menerima peruntukan sebanyak RM 150,000.00 daripada Jabatan

Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia
di bawah Program Pembangunan Kemahiran untuk
mengadakan Kursus Kemahiran kepada Pegawai 150 pegawai
AADK . Beberapa siri kursus telah diadakan;- AADK dilatih
58
BIL TARIKH PERKARA KERJASAMA

1. 23 - 27 Mei 2016 Kursus Pemprosesan Hasilan Kerjasama : MARDITech. Sdn Bhd
Makanan Sejuk Beku Kuih Tempat Kursus :MARDI, Serdang Selangor
Tradisional & Pastry Peserta: 20 orang
2. 25 – 28 Julai 2016 Kursus Jaminan Kualiti & Kerjasama : MARDITech. Sdn Bhd
Keselamatan Pemprosesan Tempat Kursus : MARDI, Serdang Selangor
Makanan Peserta: 30 orang
3. 3 – 7 Oktober 2016 Kursus Pengurusan Ikan Air Kerjasama : J.S MEX Enterprise
Tawar Dalam Kolam Tempat Kursus: Pusat Pengembangan
Akuakultur, Perlok Jerantut Pahang
Peserta: 30 orang
4. 10 – 14 Oktober 2016 Kursus Peningkatan Kemahiran Kerjasama : Akademi Binaan Malaysia (CIDB)
(Brikclaying,Plastering & Tiling) Tempat Kursus : Akademi Binaan Malaysia
Wilayah Tengah, WPKL
Peserta : 20 orang
5. November 2016 Kursus Pengurusan Ternakan Kerjasama : MARDITech. Sdn Bhd
Poultry Tempat Kursus : Muadzam, Pahang
Peserta : 20 orang
GAMBAR-GAMBAR KURSUS PROGRAM PEMBANGUNAN KEMAHIRAN TAHUN 2016
59
GAMBAR-GAMBAR BENGKEL PENYEDIAAN GARIS PANDUAN PEGAWAI KERJAYA KLIEN

(PKK) PADA 25 HINGGA 27 OKTOBER 2016 BERTEMPAT DI THEATRET, ARAS G, BLOK A,
IBU PEJABAT AADK
GAMBAR-GAMBAR BENGKEL PEMANTAPAN DAN PEMURNIAN PERINTAH TETAP

KETUA PENGARAH (AKAUN AMANAH) DAN PENYEDIAAN GARIS PANDUAN AKAUN
AMANAH AADK PADA 8 HINGGA 10 NOVEMBER 2016 BERTEMPAT DI DEWAN
JASMIN, ARAS 5, BLOK A, IBU PEJABAT AADK
60
GAMBAR-GAMBAR TAKLIMAT PROGRAM OIL PALM FOR LIFE (OPAL) DAN

PENYAMPAIAN WATIKAH PERLANTIKAN PEGAWAI KERJAYA KLIEN (PKK) AADK
PADA 25 NOVEMBER 2016 BERTEMPAT DI AUDITORIUM IBU PEJABAT AADK
61
GAMBAR-GAMBAR BENGKEL PEMANTAPAN PROGRAM OPAL & PEMURNIAN GARIS

PANDUAN PROGRAM KERJAYA DAN GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK
AKAUN AMANAH AADK PADA 28 HINGGA 30 NOVEMBER 2016 BERTEMPAT DI
INSTITUT PERAKAUNAN NEGARA, SABAK BERNAM
GAMBAR-GAMBAR JUALAN DAN PAMERAN PRODUK AADK

SEPANJANG 2016
PERKARANGAN BLOK D1, PARCEL D KEMENTERIAN DALAM NEGERI
62
PERKARANGAN DEWAN SRI AKASIA, BLOK C, IBU PEJABAT AADK
PERKARANGAN MENARA TAMING SARI, MELAKA SEMPENA

PROGRAM ASCAD 2016
PERKARANGAN KEM POLIS GERAKAN AM (PGA), CHERAS SEMPENA HARI KELUARGA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI (KDN) 2016PROGRAM ASCAD 2016
63
AKTIVITI-AKTIVITI LAIN BRPP
MAJLIS SAMBUTAN MAAL HIJRAH 1438HIJRAH PERINGKAT KEBANGSAAN
Telah diadakan pada 2 Oktober 2016

bersamaan 1 Muharram 1438H bertempat di
Taman Ekspo Agropertanian Malaysia
Serdang (MAEPS), Selangor Darul Ehsan.
Ibu Pejabat Agensi Antidadah Kebangsaan
(AADK) telah menghantar seramai 101
orang kontinjen yang terdiri dari 65 orang
kakitangan lelaki dan 36 orang kakitangan
wanita yang diketuai sendiri Oleh YBhg.
Dato’ Dr. Abd Halim bin Hussin, Ketua
Pengarah AADK dan diiringi oleh YBhg.
Dato’ Timbalan Ketua Pengarah
(Operasi) dan Pengarah-Pengarah Bahagian
AADK.
BARISAN KONTINJEN LELAKI IBU PEJABAT AADK
Bertemakan ‘Ukhuwah Islamiah Asas Penyatuan Ummah’ adalah bertepatan dengan usaha
kerajaan untuk menyatupadukan rakyat hidup dalam sesuasana yang penuh harmoni dan
muhibah yang menjadi transformasi kepada kemakmuran negara. Sambutan peringkat
kebangsaan pada kali ini dimulakan dengan perarakan semua kontijen yang terdiri daripada
Agensi-Agensi Kerajaan dan Swasta, Badan-Badan Berkanun, Institusi Pengajian Tinggi Awam
dan Swasta, Sekolah-sekolah dan Pertubuhan Badan Bukan Kerajaan (NGO).
Semua kontinjen telah mula berkumpul seawal jam 7.00 pagi di Tapak berkumpul pintu masuk
MAEPS sebelum perarakan oleh semua kontijen yang diketuai sendiri oleh kontijen YB. Dato’
Seri Jamil Khir bin Haji Baharom, Menteri Di Jabatan Perdana Menteri dan ketua-ketua Jabatan.
Semua kontijen berarak masuk ke dalam dewan sejauh tiga kilometer. Majlis sambutan ini
diserikan lagi dengan kehadiran Yang Dipertuan Agong, diiringi YAB Dato’ Seri Najib bin Tun
Razak Perdana Menteri Malaysia dan YAB Timbalan Perdana Menteri.
64
Majlis dimulakan dengan alunan

ayat-ayat suci Al-Quran,
persembahan nasyid dan forum
sebagai pembuka majlis dan diikuti
dengan ucapan YB. Dato’ Seri Jamil
Khir bin Haji Baharom. Majlis
kemuncak adalah dengan
penganugerahan Tokoh Maal Hijrah Peringkat Kebangsaan dan Anugerah Khas Maal Hijrah
1438H. Tokoh Maal Hijrah 1438Hijrah Peringkat Kebangsaan dianugerahkan kepada Tun Dr.
Ahmad Fairuz Sheikh Abdul Halim, Pro Canselor Universiti Utara Malaysia (UUM) manakala
Anugerah Khas Maal Hijrah dianugerahkan kepada Allahyarham Datuk Dr. Haron Din, Pengasas
Pusat Perubatan Islam Darussyifa’.
MAJLIS TILAWAH AL-QURAN, HAFAZAN, PERTANDINGAN NASYID, BERZANJI &

MARHABAN (MTQHNBM) AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN (AADK) PERINGKAT
KEBANGSAAN TAHUN 2016M/1438H
Telah diadakan pada 15-17 November 2016

bertempat di Dewan Sri Akasia, Ibu Pejabat
AADK, Jalan Maktab Perguruan Islam, Bangi,
Selangor Darul Ehsan.
MTQHNBM AADK pada tahun 2016 yang

bertemakan “Ukhuwah Islamiyah Asas
Penyatuan Ummah” telah dimulakan dengan saringan diperingkat zon.
Sebanyak 4 buah zon yang telah terlibat dalam penganjuran MTQHNBM iaitu Zon Utara yang
telah diadakan di Pulau Pinang, Zon Selatan yang telah diadakan di Kuala Lumpur, Zon Timur
yang telah diadakan di Pahang dan Zon Borneo yang telah diadakan di Sabah. Semua
pertandingan di peringkat zon telah selesai dipertandingkan pada 20 Oktober 2016.
Peserta-peserta yang mendapat tempat pertama (Johan) dan kedua (Naib Johan) dalam
MTQHNBM di peringkat Zon secara automatik layak memasuki pertandingan di peringkat
kebangsaan. Ini bermakna setiap zon telah menghantar dua peserta yang terbaik untuk
bertanding di peringkat kebangsaan bagi setiap kategori yang dipertandingkan.
65
Tujuh (7) kategori acara yang dipertandingkan dalam MTQHNBM AADK. Kategori-kategori yang
dipertandingkan tersebut adalah Tilawah Kakitangan Lelaki, Tilawah Kakitangan Wanita, Tilawah
Klien Lelaki, Tilawah Klien Wanita, Hafazan Lelaki, Nasyid gabungan Kakitangan dan Klien dan
Berzanji dan Marhaban gabungan kakitangan dan klien. Lebih kurang seramai 134 orang peserta
yang bertanding dalam MTQHNBM AADK Peringkat Kebangsaan Tahun 2016M/1438H.
Majlis Perasmian MTQHNBM AADK

Peringkat Kebangsaan Tahun 2016
dan penyampaian hadiah kepada
peserta telah disempurnakan oleh
YBhg. Dato Sri Alwi bin Haji
Ibrahim, Ketua Setiausaha
Kementerian Dalam Negeri yang
mewakili YB Datuk Nur Jazlan
bin Mohamed, Timbalan Menteri Dalam Negeri pada 17 November 2016 bertempat di Dewan Sri
Akasia, Ibu Pejabat AADK. Turut hadir dalam majlis tersebut ialah YBhg. Dato’ Timbalan Ketua
Setiusaha Kementerian Dalam Negeri dan YBhg. Dato’ Ketua Pengarah AADK.
MAJLIS SAMBUTAN MAULIDUR RASUL PERINGKAT KEBANGSAAN TAHUN 1438H/2016M
Telah diadakan pada 11 Disember 2016 (Ahad) bertempat di Dewan Solat Utama, Masjid Putra,
Putrajaya. Seramai lebih kurang 3,000 peserta dari 61 buah kontinjen telah menyertai sambutan
kali ini terdiri daripada agensi kerajaan, badan berkanun, sektor swasta, badan beruniform,
pertubuhan bukan kerajaan, pelajar sekolah dan penuntut institusi pengajian tinggi. Turut serta
KONTINJEN IBU PEJABAT AADK
66
dalam majlis tersebut adalah kontijen daripada Ibu Pejabat Agensi Antidadah Kebangsaan yang
telah menghantar seramai 35 orang lelaki bagi mewakili kontijen AADK.
Sambutan pada tahun ini tersebut yang berlangsung bermula selepas solat Asar pada jam 4.45
petang hingga 7 malam dimulai dengan bacaan doa oleh Imam Besar Masjid Negara dan bacaan
ayat-ayat suci Al-Quran. Selain itu, satu tazkirah telah disampaikan oleh SS Datuk Dr Zulkifli
Mohamad Al-Bakri, Mufti Wilayah Persekutuan. Seterusnya aturcara ucapan oleh pengerusi
majlis sambutan iaitu YB Dato’ Seri Jamil Khir bin Haji Baharom, Menteri di Jabatan Perdana
Menteri. Majlis diteruskan dengan pengumuman oleh YBhg. Tan Sri Othman bin Mustapha, Ketua
Pengarah JAKIM penerima Anugerah Perdana yang akan menerima hadiah wang tunai sebanyak
RM50,000 beserta trofi dan sijil penghargaan manakala lapan penerima Anugerah Maulidur Rasul
akan menerima wang tunai RM20,000, trofi serta sijil penghargaan.
Majlis sambutan yang bertemakan ‘Ukhuwah Islamiah Asas Penyatuan Ummah’ telah dirasmikan
oleh YAB Perdana Menteri Malaysia, Datuk Seri Najib Razak dan turut dihadiri YAB Timbalan
Perdana Menteri, Datuk Seri Dr Ahmad Zahid Hamidi.
MAJLIS BACAAN YASIN, TAHLIL, DOA DAN TAZKIRAH (SEKETIKA DI RAUDHAH)
Telah diadakan pada setiap minggu pada pagi Jumaat bermula pada pukul 8.15 pagi sehingga
pukul 9.00 pagi. Majlis tersebut telah dihadiri oleh semua pegawai-pegawai dan kakitangan
AADK. Antara pengisianya ialah bacaan surah Yasin, tahlil dan sesi penyampaian tazkirah.
PROGRAM IHYA’ RAMADHAN
Program Ihya Ramadhan diadakan sempena menyambut kedatangan bulan Ramadhan pada
tahun ini. Antara aktiviti yang telah dilaksanakan dalam bulan Ramadhan di Ibu Pejabat AADK
ialah mengagihkan bubur lambuk dan buah kurma kepada semua warga kakitangan Ibu Pejabat
AADK. Aktiviti seperti ini mampu meningkatkan motivasi dan kesedaran dikalangan warga AADK
untuk melaksanakan ibadah puasa disamping mengeratkan ikatan ukhuwah sesama warga kerja
AADK.
Selain itu juga bacaan tadarus Al-Quran dan Majlis Khatam Al-Quran turut dilaksanakan bagi
memberikan kesedaran kepada warga AADK yang beragama Islam dalam membudayakan
pembacaan Al-Quran terutamanya dalam bulan Ramadhan.
67
MAJLIS KHATAM AL-QURAN SEMPENA BULAN RAMADHAN 1437H/2016M
Majlis Khatam Al-Quran sempena Bulan Ramadhan tahun 1437H/2016M telah diadakan pada 28
Jun 2016 bertempat di Auditirium, Aras 1, Blok A, Ibu Pejabat, Agensi Antidadah Kebangsaan.
Majlis tersebut diadakan adalah bertujuan sebagai medan untuk mengeratkan tali silaturrahim
sesama pegawai dan kakitangan AADK kerana majlis khatam AL-Quran ini disertai oleh semua
pegawai dan kakitangan yang beragama Islam semua bahagian di AADK. Selain itu juga, dengan
pelaksanaan majlis ini dapat menimbulkan rasa kesedaran di kalangan warga AADK dalam
menghidupkan budaya membaca Al-Quran terutamanya di dalam Bulan Ramadhan di mana
setiap amalan akan digandakan dengan kebajikan.
SAHABAT BISTARI (MAJLIS KORBAN DAN AQIQAH) AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN

(AADK) TAHUN 1437H/2016M
Majlis Ibadah Korban Dan Aqiqah AADK tahun
1437H/2016M telah dilaksanakan pada hari
ketiga Hari Raya Aidiladha yang dianjurkan
dengan kerjasama Kelab Kebajikan dan
Sukan AADK dan Cawangan Agama dan
Pembangunan Insan. Objektifnya adalah
bagi memberi kesempatan kepada warga
kerja ibu pejabat untuk melaksanakan ibadah korban dan
aqiqah dan meningkatkan ukhwah sesama warga kerja ibu
pejabat tanpa mengira skim perkhidmatan
di samping dapat membudayakan
semangat tolong-menolong dan
bergotong-royong.
Majlis Ibadah korban dan aqiqah ini telah

dilaksanakan di Ibu Pejabat AADK dengan turut
dihadiri dan disaksikan oleh Ketua Pengarah AADK dan seluruhnya
warga AADK. Ibadah sembelihan pada kali ini telah dilaksanakan dengan
menumbangkan sebanyak lima (5) ekor lembu di mana daging-daging sembelihan turut dimasak
68
secara gotong-royong (setelah dibuat

pengasingan mengikut bahagian). Majlis
ini merupakan salah satu aktiviti ibadah
yang disertai oleh warga kerja ibu pejabat
yang beragama Islam yang telah berjaya
mencapai objektif pelaksanaannya.
Lantaran itu, diharapkan majlis
seumpama ini dapat dilaksanakan lagi
pada masa akan datang.
PUSAT PEMULIHAN DADAH PERSENDIRIAN (PPDP) DI SELURUH MALAYSIA
DALAM PENDAFTAR
BERDAFTAR
PROSES TIDAK TAMAT AN /
NEGERI &
PEWARTAAN BERDAFTAR TEMPOH PEWARTAAN
DIWARTAKAN
(KDN) TIDAK SAH
PERLIS - 1 -
KEDAH - 2 1
P.PINANG - - - - -
PERAK - 2 1 1
SELANGOR - 8 7 6 2
WPKL - 3 2 3 2
N. SEMBILAN - 2 1
MELAKA - 2
JOHOR - 11 7 2 1
PAHANG - 5
69
TERENGGANU - 3 1
KELANTAN - 3
SABAH - 2
SARAWAK - 1
JUMLAH - 43 19 12 8
JUMLAH
KESELURUHAN 82 BUAH PPDP
Taburan jumlah keseluruhan PPDP mengikut status pendaftaran dan pewartaan
Pusat Pemulihan Dadah Persendirian (PPDP) ditubuhkan bagi

menawarkan rawatan dan pemulihan dadah secara
alternative kepada masyarakat. Selain itu juga penubuhan
PPDP ini member peluang kepada mana – mana individu
atau badan bukan kerajaan (NGO) untuk bersama – sama
membantu pihak kerajaan bagi menangani masalah
penagihan dadah di dalam negara.
Penubuhan sesebuah PPDP

RUMAH PENGASIH
ini perlu mematuhi syarat dan
AMANJAYA
peraturan-peraturan sepertimana
yang diperuntukkan di bawah Seksyen 16 Akta Penagih Dadah
(Rawatan & Pemulihan) 1983. Sebanyak 43 buah PPDP telah
diluluskan pendaftaran dan diwartakan dalam Warta Kerajaan
Persekutuan dari tahun
2001 sehingga tahun
PPDP PUSAT RAWATAN DARUL
2016. Sebanyak 38 buah ISLAH
PPDP yang telah Dibatalkan
Pewartaan Pendaftaran PPDP oleh YAB Timbalan

Perdana Menteri merangkap Menteri Dalam Negeri
berkuatkuasa 19 Mei 2016.
PPDP BAITUL TAUBAH BERHAD
70
PENUBUHAN CAWANGAN PSIKOLOGI DAN KAUNSELING (PSK)
Kajian mendapati dengan kemahiran kaunseling, sifat empati serta sokongan kaunselor
merupakan elemen kritikal atau terpenting dalam mencapai keberkesanan kaunseling untuk
meningkatkan kesedaran dan kemahiran diri bagi membolehkan individu menguruskan emosi,
pemikiran dan tingkahlaku dengan lebih efektif. Intervensi psikososial seperti psikologi dan
kaunseling adalah pendekatan evidence-based (EBPs) yang menunjukkan peningkatan outcome
dalam pemulihan dadah (UNODC dan WHO, 2008).
YBhg. Dato’ Dr. Abd. Halim bin Mohd Hussin, Ketua Pengarah AADK telah melaksanakan inisiatif
baru dengan menubuhkan Cawangan Psikologi dan Kaunseling di bawah Bahagian Rawatan
Perubatan dan Pemulihan, Agensi Antidadah Kebangsaan berkuatkuasa 16 November 2016
yang lalu. Cawangan ini bertanggungjawab menyelaraskan perkhidmatan psikologi dan
kaunseling kepada klien bagi meningkatkan kesihatan mental dan emosi, kualiti dan produktiviti
kendiri serta kesejahteraan diri bagi pengekalan kepulihannya.
Ojektif penubuhan Cawangan PSK adalah seperti berikut:
 Menyediakan perkhidmatan psikologi dan kaunseling untuk kesejahteraan individu dan

komuniti;
 Merangka program dan aktiviti

psikologi dan kaunseling melalui
pembangunan perkhidmatan,
pencegahan, pemulihan dan
intervensi;
 Membangunkan rujukan dan

panduan berhubung psikologi dan
kaunseling pemulihan dadah; dan
 Meningkatkan profesionalisme
dan kualiti perkhidmatan Pegawai
Pemulihan dalam bidang psikologi
dan kaunseling pemulihan dadah. CARTA ORGANISASI PSK
71
AKTIVITI PSK 2016
Bengkel Penilaian Panel Pakar Bagi Pembangunan Modul Kaunseling Pemulihan Dadah
Klien Remaja dan Wanita.
Tarikh : 28 November hingga 1 Disember

2016
Tempat : Institut Latihan FAMA, Port
Dickson, Negeri Sembilan
Peserta : 20 Orang
72
73
BAHAGIAN PENGUATKUASAAN DAN KESELAMATAN
PENGENALAN
Bahagian Penguatkuasaan & Keselamatan (BPK) Agensi Antidadah Kebangsaan Ibu Pejabat
berperanan untuk memastikan aspek penguatkuasaan undang-undang dadah
dilaksanakan.melalui pematuhan Akta Penagih Dadah (Rawatan & Pemulihan) 1983 serta Akta
Agensi Antidadah Kebangsaan (2004).
OBJEKTIF BAHAGIAN:
Mengesan penagih dadah yang enggan menjalani rawatan dan pemulihan secara sukarela
Mengesan Orang Kena Pengawasan (OKP) yang tidak mematuhi syarat pengawasan di bawah Seksyen 6(2)
(a)-(f) Akta Penagih Dadah (Rawatan dan Pemulihan) 1983
Mengambil tindakan ke atas aduan awam yang berkaitan dengan aktiviti penyalahgunaan dadah
Mengurus, menyelia dan melaksanakan program OKP
Meningkatkan tahap keselamatan di institusi dan komuniti
74
PELAKSANAAN AKTIVITI 2016
PENGURUSAN ADUAN BERKAITAN PENYALAHGUNAAN DADAH
Mengurus dan mengambil tindakan terhadap aduan awam yang melibatkan aktiviti penagihan
dan penyalahgunaan dadah- Sebanyak 5,278 aduan telah diterima sepanjang tahun 2016 yang
meliputi aduan-aduan berkaitan aktiviti penagihan dadah. Daripada jumlah tersebut, sbanyak
2,923 (55%) telah berjaya diambil tindakan dan diselesaikan dengan bantuan dari PDRM dan
agensi-agensi penguatkuasaan lain serta maklumat dari orang awam.
3293 (64%) 1433 (27.15%)

ADUAN SECARA MELALUI PANGGILAN
BERSEMUKA TELEFON
306 (5.8%) 55%

SURAT, EMAIL, FAKS, SMS, ADUAN BERJAYA
MEDIA SOSIAL DISELESAIKAN
75
PERBANDINGAN ADUAN AWAM 2014 - 2016
6000
4000
JUMLAH ADUAN
2000
0
2014 2015 2016
MENGESAN DAN MENAHAN PENAGIH DADAH
i. Mengesan dan menahan penagih melalui operasi – di bawah peruntukan Akta Penagih
Dadah (Rawatan & Pemulihan) 1983, AADK mengesan penagih dadah yang enggan
menjalani rawatan dan pemulihan. Sepanjang tahun 2016, sebanyak 4,123 operasi telah
dijalankan oleh AADK di seluruh negara. Daripada jumlah tersebut, seramai 15,729 orang
telah didapati positif ujian urin dan ditahan kerana disyaki penagih dadah (OYDS). Ini
menunjukkan peningkatan peratus kes yang disahkan positif patologi iaitu dari 16.3%
pada tahun 2015 kepada 33% pada tahun 2016 yang menggambarkan peningkatan
kemahiran dan kecekapan pegawai dalam menjalankan operasi mengesan penagih
dadah yang disyaki.
ii. Melaksanakan operasi bersepadu bersama agensi penguatkuasaan yang lain –

Sepanjang tahun 2016, AADK telah menyertai 2,061 Operasi bersepadu bersama
jabatan-jabatan seperti Polis DiRaja Malaysia, JPJ, RELA, JKDM, PBT, JIM dan lain-lain
agensi yang berkaitan.
76
iii. Operasi Unit Antidadah Sempadan (UAS) telah menahan dan menjalankan ujian saringan
awal urin ke atas 9,096 orang yang memasuki negara sepanjang tahun 2016.
PENCAPAIAN KPI OPERASI
4,123 25,777 15,279(59.3%) 9,164

OPS Saringan Positif Awal Hantar Patologi
- VE + VE
837 3,163
PENCAPAIAN menjalani rawatan : 33.4 %
SEK. 8(3)(a) SEK. 8(3)(b) 1288
138
91
2956 362 3,163
+ VE
PATOLOG
I
937 841
77
PERBANDINGAN OPERASI MENGESAN DAN MENANGKAPORANG

YANG DISYAKI (OYDS) PENAGIH DADAH DARI TAHUN 2014 - 2016
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2014 2015 2016
Jumlah Operasi 1901 3035 4123
Saingan 26324 20190 25777
Positif Awal 6466 10955 15279
Positif Patologi 5085 6411 9164
PECAHAN TINDAKAN TERHADAP KES POSITIF

UJIAN PATOLOGI BAGI TAHUN 2016
GAGAL HADIR JAMIN 1288

PROSES PERTUDUHAN 22
BEBAS PERTUDUHAN 28
MENINGGAL DUNIA 6
TIDAK DISAHKAN PENAGIH 17
CCSC/ PPDP 18
SEK. 6(3) 138
SEK. 8(3)(b) 362
SEK. 8(3)(a) 2340
SEK. 6(1)(b) 841

SEK. 6(1)(a) 937
0 500 1000 1500 2000 2500
Statistik Menunjukkan Tindakan Terhadap OKP Yang Dikesan Positif Patologi pada Tahun 2016
78
Taklimat sebelum Ops bermula
Saringan Urin
Penahanan OYDS
79
Ops Motorsikal Ops Cegah
MELAKSANAKAN OPERASI DI UNIT ANTIDADAH SEMPADAN

JANUARI – DISEMBER 2016
UAS BUKIT UAS BUKIT

BUNGA KAYU HITAM
14% 13%
UAS UAS PADANG

PENGKALAN BESAR
KUBOR 22%
24%
UAS RANTAU
PANJANG
27%
PENGURUSAN ORANG KENA PENGAWASAN (OKP)
Dalam menguruskan Orang Kena Pengawasan, AADK telah memperkenalkan program Induksi
Khas/ Orientasi kepada OKP yang bertujuan untuk memberi pengetahuan dan pendedahan
80
kepada OKP berkaitan syarat-syarat pengawasan yang perlu mereka patuhi di bawah Seksyen
6 Akta APD (R&P) 1983.
Melalui program tersebut, seramai 52,386 orang OKP telah dikenalpasti dan seramai 23,360
orang OKP telah dilaporkan komplian kepada program yang telah ditetapkan kepada mereka.
Bagi OKP yang tidak komplian, usaha-usaha diteruskan dengan melakukan program Jejak
melalui telefon, lawatan ke rumah dan pengesanan berterusan melalui operasi-operasi
bersepadu yang dijalankan.
52,386 23,360 22,073

ORANG KENA KOMPLIAN HADIR PROGRAM &
PENGAWASAN NEGATIF UJIAN URIN
Statistik Ujian Pengesanan Dadah Dalam Air Kencing Orang Kena Pengawasan (OKP) Mengikut Negeri
Pecahan Jenis Dadah(+ve)

Jumlah Peratus
Jumlah Jumlah Jumlah
Bil Negeri Ujian Ujian Lain-
OKP (-ve) Opiat Ganja Amp Meth Positif
Urin Urin lain
1 PERLIS 1709 159 9.30% 134 6 0 0 17 2 25
2 KEDAH 4107 1600 38.96% 1058 315 34 0 187 6 542
3 P.PINANG 5762 898 15.58% 560 212 61 0 65 0 338
4 PERAK 5133 579 11.28% 351 141 15 2 70 0 228
5 SELANGOR 6498 1152 17.73% 1036 69 10 4 33 0 116
6 wpkl 2673 1000 37.41% 893 55 15 5 32 0 107
7 N.SEMBILAN 2582 280 10.84% 273 3 0 0 4 0 7
8 MELAKA 1429 437 30.58% 406 7 15 0 9 0 31
81
9 JOHOR 5773 2094 36.27% 1829 102 40 5 118 0 265
10 PAHANG 5311 1422 26.77% 1357 14 1 9 41 0 65
12 TERENGGANU 2866 826 28.82% 752 9 1 0 64 0 74
11 KELANTAN 5074 2143 42.23% 2057 3 2 1 80 0 86
13 SARAWAK 1273 225 17.67% 218 0 0 0 7 0 7
14 SABAH 2196 725 33.01% 724 0 0 0 1 0 1
JUMLAH 52386 13540 25.85% 11648 936 194 26 728 8 1892
Jumlah OKP
52386
46139
42228
38962 37822
29026
23360
8317
3266
2014 2015 2016

PERBANDINGAN STATUS ORANG KENA PENGAWASAN (OKP) DARI TAHUN 2014 - 2016
Sebanyak 74.5% OKP dibawah Seksyen 6(1)(b) APD 1983 dan Seksyen 38B ADB 1952 adalah
penyumbang terbesar kepada statistik OKP yang gagal mematuhi syarat pengawasan. Antara
faktor kegagalan mematuhi syarat adalah kerana relapse (tidak ada proses detoksifikasi), tidak
pernah hadir langsung, tidak tahu perlu hadir ke AADK dan OKP ambil mudah kerana tindakan
penguatkuasaan kurang menyeluruh.
82
MENGESAN DAN MENGAMBIL TINDAKAN PERUNDANGAN TERHADAP OKP

LANGGAR SYARAT PENGAWASAN
SIASATAN
Pada tahun 2016 sebanyak 6,373 Kertas Siasatan telah dibuka, di mana 2,445 (37%)
daripadanya telah berjaya didakwa. Daripada jumlah tersebut sebanyak 1195 (18%) kertas
siasatan yang telah siap dan 2,989 (45%) kertas siasatan yang masih belum dilengkapkan.
SEK
SEKSYEN 6 (3) SEK SEK 28
OKP PERATUS
REPORT 19(3) 20 (2) JUMLAH TAK JUMLAH
AADK NEGERI LANGGAR SIAP SELESAI PENCAPAIAN
POLIS IP SIAP KESELURUHAN
SYARAT (30%)
6(2) 6(2) 6(2) 6(2) 6(2) 6(2)
(a) (b) (c) (d) (e) (f)
WPKL 750 754 0 26 330 130 0 264 0 0 4 754 318 186 250 754 33.2
SELANGOR 640 646 0 0 146 303 2 189 2 4 0 646 293 96 257 646 39.8
NEGERI
188 75 157 420 37.4
SEMBILAN 403 420 0 0 143 248 1 11 1 16 0 420
MELAKA 297 391 0 0 126 170 0 1 0 90 4 391 220 1 170 391 43.5
JOHOR 1451 1494 8 9 680 372 2 380 13 30 0 1494 553 478 463 1494 31.0
PERAK 591 610 11 24 78 467 1 10 15 4 0 610 61 74 475 610 77.9
PAHANG 405 423 1 3 363 12 6 20 0 16 2 423 218 67 138 423 32.6
PULAU
451 462 0 8 94 237 17 95 2 9 0 462 243 2 217 462 47.0
PINANG
TERENGGANU 306 306 0 0 211 34 8 53 0 0 0 306 216 30 60 306 19.6
KELANTAN 353 357 0 0 220 35 7 91 3 1 0 357 292 4 61 357 17.1
PERLIS 43 43 0 1 23 17 1 1 0 0 0 43 43 0 0 43 0.0
KEDAH 432 472 0 0 190 103 1 138 0 40 0 472 183 167 122 472 25.8
SABAH 183 183 0 0 133 42 3 5 0 0 0 183 138 7 38 183 20.8
SARAWAK 68 68 0 0 20 35 0 13 0 0 0 68 23 8 37 68 54.4
JUMLAH 6373 6629 20 71 2757 2205 49 1271 36 210 10 6629 2989 1195 2445 6629 36.9
STATISTIK MENUNJUKKAN PERATUS PENCAPAIAN KERTAS SIASATAN SELESAI
83
2014
2016 32% (1,799
37% (2,445 IP)
IP)
PERATUS PENCAPAIAN
KERTAS SIASATAN
SELESAI
DARI TAHUN 2014 – 2016
2015
31% (1,972
IP)
JUMLAH KERTAS BELUM

TAHUN SIAP SELESAI
SIASATAN (IP) LENGKAP
2016 6629 2989 1195 2445
2015 6272 3473 827 1972
2014 5613 3814 1799
PENDAKWAAN
Jumlah pendakwaan kes mengikut Akta & Seksyen yang didakwa oleh pegawai
pendakwa AADK adalah sebanyak 2,422 kes pada tahun 2016.
Daripada jumlah tersebut :
 Seksyen 6(3) adalah sebanyak 2,206 kes. Sebanyak 2,095 kes telah berjaya
didakwa, manakala 105 kes akan sambung Bicara/Sebut semula, 5 kes tarikh
balik pertuduhan serta 1 kes DNA;
 Seksyen 19(3) adalah sebanyak 21 kes;
 Tiada kes bagi Sek. 19(3) dibaca bersama Seksyen 511 Kanun Keseksaan;
 Seksyen 28 adalah sebanyak 28 kes; dan
 Seksyen 20 adalah sebanyak 167 kes, kesemua kes telah berjaya didakwa.
84
LAPORAN PENDAKWAAN KES MENGIKUT AKTA & SEKSYEN

YANG DIDAKWA
Sek.
Sek. 28 Sek. 20 PADA TAHUN 2016
19(3)
Sek. 6(3)
Sek. 19(3) dibaca

Sek. Sek.
Sek. 6(3) bersama Seksyen 511 Sek. 28 JUMLAH
19(3) 20
Kanun Keseksaan
2206 21 0 28 167 2422
PENDAKWAAN KES YANG DIDAKWA OLEH PEGAWAI PENDAKWA AADK DARI TAHUN
2014 – 2016
85
MENINGKATKAN TAHAP KESELAMATAN DI PUSAT PEMULIHAN
Aspek keselamatan di institusi pemulihan merupakan satu elemen yang penting bagi menjamin
kesejahteraan klien atau penghuni dan kakitangan. Selain itu, ia memastikan agar penyampaian
perkhidmatan rawatan dan pemulihan dapat disalurkan dengan lebih efektif dan terkawal.
Penetapan KPI pemantauan secara lawatan berkala di institusi pemulihan serta mendapatkan
rekod kes pelanggaran undang-undang yang diambil tindakan perundangan bertujuan untuk:
Meningkatkan tahap pematuhan klien terhadap peraturan, kaedah

dan undang-undang
Memastikan klien bebas dadah sepanjang tempoh menjalani rawatan

di dalam institusi pemulihan;
JUMLAH KES KELARIAN DI CCRC DAN C&C TAHUN 2016

KES
BIL BULAN KES C&C JUMLAH
CCRC
1 JANUARI 7 7 14
2 FEBRUARI 9 4 13
3 MAC 7 4 11
4 APRIL 4 9 13
5 MEI 4 2 6
6 JUN 15 8 23
7 JULAI 0 0 0
8 OGOS 8 0 8
9 SEPTEMBER 1 2 3
10 OKTOBER 2 6 8
86
11 NOVEMBER 5 4 9
12 DISEMBER 6 13 19
JUMLAH 68 59 127
127
PERBANDINGAN KELARIAN DI CCRC DAN

C&C
58 63
TAHUN 2014-2016
2014 2015 2016
LAPORAN URIN , KAWAD DAN RONDAAN MALAM DI CCRC, Klinik C&C DAN CCVC tahun 2016
KEPUTUSAN
JUMLAH KAWAD RONDAAN
BULAN
SARINGN BULANAN MALAM
POSITIF NEGATIF
JANUARI 1,645 77 1,568 34 214
FEBRUARI 1,217 32 1,185 34 196
MAC 1,088 60 1,028 35 231
APRIL 814 28 786 33 214
MEI 936 50 886 29 198
87
JUN 912 18 894 2 229
JULAI 702 70 613 22 253
OGOS 823 81 742 28 230
SEPTEMBER 762 8 754 27 180
OKTOBER 971 21 950 22 195
NOVEMBER 1,143 28 1,115 21 163
DISEMBER 399 9 390 13 126
JUMLAH 482 10,911

11,412 300 2,429
KESELURUHAN (4.3 %) (95.6 %)
Nota : Bulan Jun penurunan latihan kawad disebabkan bulan puasa
88
89
CAWANGAN ANTARABANGSA
Kerjasama antarabangsa dalam menangani permasalahan dadah merupakan masalah

global yang tidak dapat ditangani secara sendiran oleh sesebuah negara. Keadaan ini
kerana sindiket dadah yang sentiasa berevolusi terutama dalam pengeluaran dan
pengedaran dadah haram. Menyedari hakikat ini, AADK telah mengenalpasti Kerjasama
Antarabangsa sebagai Teras 5 di dalam Pelan Strategik 2015-2020 AADK. Justeru,
Cawangan Antarabangsa bertanggungjawab dalam menyelaras semua isu berkaitan
hal ehwal antarabangsa AADK terutama dalam memastikan komitmen kerajaan di
peringkat antarabangsa merangkumi kerjasama dua hala dan pelbagai hala
dilaksanakan.
PENYERTAAN AADK (MALAYSIA) DALAM MESYUARAT ANTARABANGSA
1. 59th Session of the Commission on Narcotics Drugs (CND)
Commission on Narcotics Drugs (CND) merupakan salah satu organ Pertubuhan Bangsa-
Bangsa Bersatu (PBB) dan tanggungjawab utama CND adalah berkaitan kawalan daah.
Sehubungan itu, Malaysia sebagai salah sebuah negara anggota PBB telah menghadii
Mesyuarat 59th CND yang berlangsung pada 14 hingga 22 Mac 2016 di Vienna
International Centre, Austria dan dihadiri oleh seramai enam (6) orang delegasi Malaysia.
Sesi CND ini telah dipengerusikan oleh TYT Vladimir Galuska, Duta Besar dan Wakil
Tetap Republik Czech.
Persidangan CND diadakan setiap tahun bagi mempertimbangkan dan memutuskan

pelbagai keputusan dan resolusi. Persidangan ini terbahagi kepada dua segmen iaitu
segmen khas sebagai persediaan sebelum United Nations General Assembly Special
Session on the World Drug Problem in 2016 (UNGASS 2016) bagi menilai pencapaian
dan segmen biasa bagi membincang hal pentadbiran dan keputusan CND tentang
sesuatu isu. Delegasi Malaysia adalah terdiri daripada pegawai dari AADK, PDRM dan
wakil Dewan Negara bersama-sama dengan pegawai dari Kedutaan Malaysia dan Misi
Tetap Malaysia ke Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu di Vienna, Austria. Tema
mesyarat kali ini adalah ‘Progress achieved and challenges in implementing the Political
Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an integrated and
90
balanced strategy to counter world drug problem’. Mesyuarat ini merupakan medium bagi
setiap negara ahli dalam melaporkan pencapaian pelaksanaan Deklarasi Politik dan
Pelan Tindakan mengenai masalah dadah dunia yang telah ditetapkan pada tahun 2009.
Semasa di dalam segmen khas, Kenyataan Malaysia telah disampaikan oleh YBhg. Dato’
Harris Wong Abdullah, Timbalan Pengarah (Operasi/Risikan), Jabatan Siasatan Jenayah
dan Narkotik, PDRM. Di antara intipati kandungan Kenyataan tersebut adalah:
 Toleran sifar dalam menangani masalah dadah di Malaysia di mana kerajaan
bersikap tegas dalam hal penyalahgunaan dan pengedaran dadah berbahaya;
 Pendekatan komprehensif dan seimbang yang merangkumi strategi dan
tindakan pengurangan permintaan dan juga pengurangan bekalan dadah;
 Hak kedaulatan setiap negara dalam menentukan undang-undang dan kaedah
yang terbaik dalam menangani masalah dadah dalam negara hendaklah dihormati
tanpa campur tangan dari pihak luar;
 Pengiktirafan kepada CND sebagai satu-satunya badan PBB yang
bertanggungjawab dalam menentukan polisi berkaitan dadah;
 Pengiktirafan kepada perjanjian-perjanjian kawalan dadah antarabangsa
sedia ada (International Drug Control Conventions of 1961, 1971 dan 1988) yang
masih merupakan batu asas kepada polisi dadah dunia; dan
 Kerjasama serantau dan antarabangsa amat penting dalam menangani
masalah dunia dan harus diperkukuhkan.
Di antara perkara-perkara lain

yang yang dibentang dalam
segmen khas tersebut adalah:
 Tindakan-tindakan yang
diambil boleh negara-
negara anggota PBB dalam
melaksanakan Deklarasi
Politik dan Pelan Tindakan
2009
YBhg. Dato’ Harris Wong sedang menyampaikan kenyataan
 Persiapan UNGASS
Malaysia ketika di 59th Session of the Commission on
Narcotics Drugs (CND)
91
 Standard antarabangsa bagi rawatan penagihan dadah
Manakala di dalam segmen biasa, di antara perkara yang dibincangkan ialah:

 Pelaksanaan perjanjian kawalan dadah antarabangsa;
 Arahan dasar kepada program dadah UNODC serta memperkukuhkan peranan
CND;
 Situasi dunia berkaitan pengedaran dadah dan saranan-saranan badan-badan di
bawah CND; dan
 Hal-hal lain.
Hasil daripada perbincangan draf-draf resolusi dan Outcome Document UNGASS 2016,
isu-isu yang tidak disepakati dapat diputuskan dengan teks yang kompromi bagi
menghasilkan outcome document yang dipersetujui bersama.Setiap agensi dan
kementerian di Malaysia harus memikirkan strategi dan pendekatan jangka panjang yang
inovatif dan sesuai bagi situasi negara dalam menangani permasalahan dadah.
2. The United Nations General Assembly Special Session on the World Drug Problem
in 2016 (UNGASS 2016)
The United Nations General Assembly Special Session on the World Drug Problem in
2016 (UNGASS 2016) diadakan bertujuan untuk menilai pencapaian Deklarasi Politik dan
Pelan Tindakan Berhubung Kerjasama Antarabangsa Ke Arah Strategi Bersepadu Dan
Seimbang Bagi
Menghadapi Masalah
Dadah Dunia yang
diluluskan pada tahun
2009 sebagai dokumen
dasar yang utama PBB
dalam memandu tindakan
komuniti antarabangsa
dalam bidang dadah
dalam tempoh 10 tahun.
YB Datuk Nur Jazlan bin Mohamed, Timbalan Menteri
Dalam Negeri I menyampaikan kenyataan ASEAN
semasa di UNGASS 2016
92
Pada 19 – 21 April 2016, AADK telah menjadi urusetia kepada penyertaan Malaysia ke
UNGASS 2016 yang telah diadakan di Ibu Pejabat Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu,
New York, Amerika Syarikat dan Malaysia telah diberi penghormatan dan kepercayaan
untuk menyampaikan kenyataan ASEAN yang tegas berhubung dengan isu dadah
semasa persidangan tersebut. Kenyataan telah disampaikan oleh YB Datuk Nur Jazlan
bin Mohamed, Timbalan Menteri Dalam Negeri I dan seterusnya bersedia dengan gerak
kerja bagi menghadapi tahun 2019 di mana ia merupakan tahun terakhir pelaksanaan
Deklarasi Politik dan Pelan Tindakan 2009. Pelan Tindakan 2019 akan diperkenalkan
pada UNGASS 2019 yang dijangka akan mengubah situasi polisi dadah dunia.
Di antara isu-isu utama dalam persidangan tersebut adalah:
 Pendekatan kesihatan awam;

 Hak asasi manusia;
 Pengurangan kemudaratan;
 Decriminalisation;
 Kebenaran penggunaan dadah;
 Intervensi alternatif selain tindakan undang-undang;
 Hukuman yang setimpal dan berkadaran;
 Keperluan khusus golongan yang lemah;
 Berasakan bukti / saintifik;
 Polisi kawalan dadah yang komprehensif dan seimbang;
 Ancaman NPS;
 Penyalahgunaan internet dan perkhidmatan pos dan kurier;
 Peningkatan kolaborasi dna penyelarasan dalam kalangan institusi kehakiman,
kesihatan dan pelaksana pencegahan dan rawatan;
 Peranan UN Conventions;
 Penguatkuasaan pembasmian kumpulan jenayah ganas dan terancang; dan
sebagainya
Dokumen utama yang dibentang dan diluluskan dalam UNGASS 2016 ini adalah outcome
document yang telah terlebih dahulu diluluskan sebagai satu resolusi di 59th Session of
the CND. Dokumen tersebut mengandungi penilaian tentang kemajuan pencapaian
Deklarasi Politik dan Pelan Tindakan 2009, cabaran-cabaran yang dihadapi dan tindakan-
93
tindakan operasi yang perlu dilaksanakan oleh negara-negara anggota PBB menjelang
2019.
Selari dengan resolusi UNGASS 2016 (outcome document), tindakan-tindakan operasi

perlu diambil oleh Malaysia khususnya AADK dengan mengenalpasti dan melaksanakan
program-program
pencegahan; rawatan
dan perubatan serta
penguatkuasaan
dadah yang
berlandaskan polisi
antarabangsa serta
bersifat menyeluruh
dan berdasarkan
bukti (evident-based).
Barisan delegasi Malaysia yang menghadiri UNGASS
2016 di New York, Amerika Syarikat
3. 37th ASEAN Senior Officials on Drug Matters (ASOD)
Bertempat di Bangkok, Thailand, Malaysia telah menghadiri 37th ASEAN Senior Officials
on Drug Matters (ASOD) yang berlangsung pada 21 – 26 Ogos 2016. Mesyuarat yang
dianjurkan oleh the Office of the Narcotics Control Board (ONCB), Thailand pada kali ini
diadakan pada setiap tahun di negara-negara ASEAN secara penggiliran.
Mesyuarat ASOD merupakan platform bagi negara anggota ASEAN membincangkan isu
dan permasalahan berkaitan dadah meliputi bidang pencegahan, rawatan perubatan &
pemulihan, penguatkuasaan serta penyelidikan (R&D). Di antara agenda utama
Mesyuarat ASOD ini adalah untuk membincangkan beberapa perkara yang telah
dibincangkan/diputuskan pada 4th ASEAN Ministerial Meeting on Drug Matters (AMMD)
di Langkawi pada tahun 2015. Turut dibentangkan adalah tagline yang telah diputuskan
semasa di dalam 4th AMMD bagi memperkasa usaha negara-negara ASEAN dalam
memerangi dadah iaitu dengan sedikit penambahbaikan iaitu “Securing ASEAN
94
Communities Against Illicit Drugs” turut dibentangkan. Selain itu, draf ASEAN Work Plan
on Securing
Communities Against
Illicit Drugs 2016-2025
juga dibincangkan untuk
diangkat sebagai pelan
tindakan yang akan
dilaksanakan oleh
negara-negara ahli
ASEAN. Hasil
mesyuarat ini dibawa
ke 5th AMMD untuk
makluman dan
kelulusan selanjutnya.
En. Wan Addenan bin Wan Mohd Noor AADK
bersama ASEAN Senior Officials yang lain ketika di
segmen mesyuarat persediaan
4. Penganjuran 7th ICCE-ASEAN Cities Against Drugs (ASCAD)
Malaysia telah menjadi negara penganjur dalam

melaksanakan 7th ICCE-ASEAN Cities
Against Drugs (ASCAD) dengan kerjasama
dari pihak Majlis Bandaraya Melaka
Bersejarah, Colombo Plan International
Centre for Credentialing and Education of
Addiction Professionals (ICCE) dan AADK.
Seminar yang berlangsung pada 9-13
Oktober 2016 di Bandaraya Melaka ini
telah melibatkan penyertaan dari 200
peserta antarbangsa dan 150 peserta
tempatan dan bertemakan “Evidence-
based Intervention: Saving
Dato’ Dr. Abd Halim bin Mohd Hussin,
Ketua Pengarah AADK sedang memberikan penerangan semasa Lives, Saving Costs”.
pembentangan di dalam Sesi Plenari
95
Objektif ASCAD di antaranya

adalah untuk mendedahkan
peserta mengenai peningkatan
permintaan terhadap latihan
dan pentauliahan serta pakar
dalam pengurangan
permintaan dadah
terutamanya di dalam bidang
pencegahan dan rawatan.
Selain itu, ASCAD juga
bertujuan untuk meningkatkan
Sesi perasmian 7th ASCAD yang disempurnakan oleh
kesedaran dalam kalangan YB Timbalan Menteri Dalam Negeri dan YB Ketua
datuk-datuk bandar, wakil- Menteri Melaka
wakil ASCAD dan pegawai-

pegawai di pejabat negeri mengenai kepentingan amalan berdasarkan bukti (evidence-
based practices) dalam menyampaikan perkhidmatan pengurangan permintaan terhadap
dadah seterusnya meningkatkan kesedaran dalam kalangan peserta mengenai ancaman
penyelahgunaan dadah yang semakin meningkat.
5. 5th ASEAN Ministerial Meeting on Drug Matters (AMMD)
Mesyuarat Menteri-menteri ASEAN Mengenai Dadah Kali Ke-5 atau the Fifth ASEAN
Ministerial Meeting on Drug Matters (5th AMMD) telah diadakan di Singapura pada 19
hingga 20 Oktober 2016. Mesyuarat ini terbahagi kepada dua segmen iaitu segmen
mesyuarat persediaan yang dihadiri oleh Ketua-ketua agensi antidadah negara-negara
ASEAN (Preparatory ASOD Meeting) dan segmen mesyuarat peringkat menteri bagi
membincangkan dan membuat beberapa keputusan penting termasuk berkaitan saranan-
saranan yang dikemukakan oleh ASOD dalam mesyuarat tahunannya. Mesyuarat
96
persediaan pada 19 Oktober

2016 telah dipengerusikan oleh
En. Ng Ser Song, Pengarah
Central Narcotic Bureau (CNB),
Singapura. Mesyuarat peringkat
menteri pada 20 Oktober 2016
pula telah dipengerusikan oleh
TYT En. K. Shanmugam,
Menteri Dalam Negeri dan
Menteri Undang-undang,
YAB Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid bin Hamidi
Singapura manakala Malaysia
bersama delegasi Malaysia yang lain
telah menghantar delegasi yang
semasa di 5th AMMD diketuai oleh YAB Dato’ Seri
Dr. Ahmad Zahid bin Hamidi,
Timbalan Perdana Menteri merangkap Menteri Dalam Negeri Malaysia ke mesyuarat
tersebut.
Malaysia telah menyampaikan kenyataan melalui Ketua Delegasi Malaysia. Di antara

Intipati kandungan kenyataan tersebut adalah:
 Kebimbangan tentang ancaman dadah baru iaitu dadah sintetik khususnya

Metamphetamine yang semakin meningkat dan New Psychoactive Substances
(NPS) yang semakin bertambah;
 Pendirian Malaysia yang tegas terhadap dadah termasuk menentang usaha-
usaha untuk bersikap lunak terhadap dadah seperti membenarkan penggunaan
dadah tertentu seperti ganja;
 Menegaskan hak kedaulatan setiap negara dalam menentukan kaedah dan
pendekatan terbaik dan sesuai dalam menangani masalah dadah di negara
masing-masing perlulah dihormati; dan
 Menyokong pelan tindakan ASEAN yang baru bertajuk “ASEAN Work Plan on
Securing Communities against Illicit Drugs 2016-2025”.
Hasil keputusan 5th AMMD adalah seperti berikut:
 Meluluskan Pelan Tindakan ASEAN (ASEAN Work Plan);
97
 Mengemaskini
Matriks
Pemantauan
Pelaksanaan
APSC Blueprint
2025;
 Kerjasama ASEAN
Bagi Menangani
Pengeluaran dan
Pengedaran Dadah
YAB Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid bin Hamidi
Haram di Kawasan
bersama ketua delegasi negara ASEAN yang lain
Segitiga Emas (The
Golden Triangle);
 Meluluskan Terma
Rujukan AMMD;
dan
 Menyemak Terma
Rujukan ACCORD.
Ketua Pengarah AADK bersama ASEAN Senior Officials yang
lain ketika di segmen mesyuarat persediaan
6. Penganugerahan Akreditasi International Certified Addiction Professional (ICAP)
AADK telah menjalinkan kerjasama dengan pihak Colombo Plan - International Centre for
Credentialing and Education of Addiction Professionals (ICCE) bagi melatih pegawai-
pegawai AADK mengikuti kursus Training of Trainers (TOT) on Universal Treatment
Curriculum on Substance Use Disorders (UTC) dan seterusnya diberikan pentauliahan
98
bertaraf antarabangsa iaitu International Certified Addiction Professional (ICAP) sekiranya

berjaya di dalam peperiksaan ICCE yang diadakan.
Sehingga Oktober 2016, seramai 16 orang pegawai AADK telah dianugerahkan ICAP
Level I dan seorang pegawai AADK dianugerahkan ICAP Level II. Pentauliahan pegawai-
pegawai AADK ini adalah penting bagi mengiktiraf kelayakan dan kebolehan pegawai;
meningkatkan kualiti dan keberkesanan program rawatan dan pemulihan yang
dilaksanakan oleh AADK; melahirkan pegawai-pegawai AADK yang kompeten dan
profesional serta meningkatkan imej jabatan dalam memberi perkhidmatan kepada
masyarakat.
7. Penglibatan Pegawai Dalam Kursus Dan Latihan Peringkat Serantau Dan

Antarabangsa
Sepanjang tahun 2016, AADK melalui Cawangan Antarabangsa telah menguruskan

pemergian pegawai-pegawai AADK ke 14 seminar dan latihan di luar negara. Di
antaranya adalah:
a) ASEAN Drug Monitoring Network Operational Workshop

Bengkel ini telah diadakan di Chonburi dan Bangkok, Thailand sebanyak dua kali iaitu
Bahagian Pertama pada 24-26 Februari 2016 dan Bahagian Kedua pada 28-30 Jun
2016. Bengkel anjuran pihak ONCB, Thailand ini bematlamat untuk membangunkan
ASEAN Drug Monitoring System of ASEAN-Narco. Sistem ini bertujuan akan dijadikan
medium bagi perkongsian maklumat dan data berkaitan dadah. Inisiatif ini diambil
setelah cadangan pembangunan sistem ini dipersetujui oleh semua ahli negara-
negara ASEAN semasa di Mesyuarat 36th ASOD di Singapura pada 24-26 Ogos 2015.
Di antara objektif pembangunan ASEAN Drug Monitoring System of ASEAN-Narco

adalah seperti berikut:
 Mewujudkan Rangkaian Pemantauan Dadah ASEAN (ASEAN Drug
Monitoring Network) atau ADMN;
 Sebagai mekanisme serantau untuk memerhati, mengumpul, menganalisis
dan mentafsir maklumat pelaporan dadah ASEAN;
99
 Mempromosikan
pertukaran maklumat,
menyeragamkan alat dan
kaedah untuk mengumpul
dan menyampaikan data;
dan
 Sebagai mekanisme
amaran awal untuk
mengenalpasti trend dan
fenomena dadah Peserta-peserta ASEAN Drug Monitoring Network
ASEAN. Operational Workshop dari ahli negara-negara ASEAN
b) Training Of Trainers (TOT) On Developing Community-Based Recovery Support System

Part I & II
TOT on Developing Community-Based Recovery Support System Part I & II telah

diadakan di Colombo, Sri Lanka pada 25 Julai – 4 Ogos 2017. Penyertaan melibatkan
20 orang peserta dari 10 buah negara iaitu mereka yang bekerja dalam bidang
rawatan penagihan, sokongan pemulihan dan lain-lain bidang professional yang
berkaitan dan sukarelawan dalam
komuniti.
Di antara tujuan pelaksanaan TOT ini

adalah:
 Untuk memahami dengan
lebih mendalam tentang
penagihan, pemulihan dan
Peserta TOT on Developing Community-
isu yang berkaitan serta
Based Recovery Support System Part I & II
perkhidmatan dan persekitaran dari Malaysia bersama peserta dari negara-
yang kondusiif bagi sokongan negara lain
pemulihan yang efektif;

 Membantu peserta untuk menyalurkan pemahaman mengenai penagihan
mereka kepada komuniti yang mempunyai latar belakang dan budaya yang
unik dan tersendiri; dan
 Untuk meningkatkan daya empati peserta dengan komuniti yang terkesan.
100
TOT ini merangkumi dua kurikulum dengan

26 modul-modul yang berkaitan yang telah
diiktiraf oleh dengan pihak Colombo Plan -
International Centre for Credentialing and
Education of Addiction Professionals
(ICCE) berdasarkan bukti dan amalan
terbaik sistem sokongan pemulihan dalam
komuniti di seluruh negara. Di akhir TOT
Sesi pengedalian latihan ini, peserta diiktiraf sebagai jurulatih global
(global trainer) yang bertanggungjawab
untuk menjalankan latihan bukan sahaja di negara masing-masing namun di serata dunia
mengikut inisiatif ICCE.
c) UNODC Global SMART Programme Regional Workshop for East and Southeast
Asia
UNODC Global SMART Programme Regional Workshop bagi negara-negara Asia

dan Asia Tenggara telah diadakan di Vientiane, Lao PDR pada 30-31 Ogos 2016 dan
Malaysia telah menghantar dua peserta iaitu seorang pegawai AADK dan seorang
pegawai dari Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik, Polis Diraja Malaysia.
Penglibatan peserta dari negara-negara Asia dan Asia Tenggara
Pelaksaan bengkel ini adalah bertujuan untuk melaporkan status pelaksanaan

program Global SMART. Di samping itu, bengkel ini merupakan medium bagi
perkongsian maklumat Asia and the Pacific (DAINAP). Bengkel ini adalah untuk
berkongsi maklumat dan pemantauan penularan baru dadah sintetik di rantau Asia
101
seperti Amphetamine-Type Stimulant (ATS) dan bahan psikoaktif baru (NPS) serta
tindakan pencegahan oleh negara-negara rantau Asia dan Asia Tenggara. Bengkel
turut membincangkan langkah-langkah pelaksanaan terutama mekanisma
perkongsian maklumat melalui Drug Abuse Information Network for Asia and the
Pacific (DAINAP). Di antara kehadiran negara yang turut serta dalam bengkel ini
adalah wakil daripada China, Japan, Korea, Brunei, Kemboja, Indonesia, Lao PDR,
Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand, Vietnam dan Timor-Leste.
d) ASEAN Conference on Drug Use Prevention International Standards
ASEAN Conference on Drug Use Prevention International Standards telah

dilaksanakan di Quezon City, Filipina pada 5-7 Disember 2016. Seminar ini dianjurkan
oleh ASEAN Training Centre for Preventive Drug Education (ATCPDE) yang
merupakan organisasi yang menjalankan penyelidikan dan latihan berkaitan
pencegahan dadah dalam kalangan negara-negara ASEAN. Objektif seminar ini
adalah bagi menyediakan platform kepada negara-negara ASEAN untuk berkongsi
pengalaman dan kaedah dalam pelaksanaan piawaian antarabangsa Pencegahan
Penggunaan Dadah United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC).
Malaysia telah dijemput sebagai resource person dan selaku pegawai yang
berpengalaman dalam bidang pencegahan, Puan Hafidah binti Maasom sebagai
resource person telah membentangan topik berkenaan ‘Intervensi Pencegahan Dalam
Komuniti di Malaysia’. Peluang yang
diberikan oleh pihak ATCPDE kepada
Malaysia merupakan satu
penghormatan khususnya kepada
AADK berikutan pengiktirafan mereka
terhadap inisiatif pencegahan dadah
yang pelbagai di Malaysia.
Bergambar bersama Resouce Person negera-negara

Asia lain yang terlibat
102
SENARAI MESYUARAT / PERSIDANGAN / FORUM / BENGKEL ISU DADAH DI

PERINGKAT SERANTAU ANTARABANGSA PADA TAHUN 2016 YANG DISERTAI OLEH
AADK / AGENSI LAIN
BIL MESYUARAT/ PERSIDANGAN/ FORUM/ TARIKH TEMPAT

BENGKEL
1 Drug Enforcement Seminar 25 Januari - 4 Bangkok,

Februari 2016 Thailand
2 Lawatan ke Centre of Addiction Medicine, 8 - 9 Februari 2016 Bangalore,
National Institute of Mental Health & India
Neurosciences
3 The 1st ASEAN Drug Monitoring Network 24 – 26 Februari 2016 Bangkok,
Operational Workshop Thailand
4 Seminar on Developing Standard on 1 - 5 Mac 2016 Bangkok,
Community-based Treatment on ASEAN Region Thailand
5 3rd Inter-Sessional Meeting Of The ASEAN 2 – 3 Mac 2016 Singapura

Senior Officials On Drug Matters Law
Enforcement Working Group (PDRM)
6 59th Session of the Commission on Narcotics 14 – 22 Mac 2016 Vienna,
Drugs (CND) Austria
7 The United Nations General Assembly Special 19 – 21 April 2016 New York,
Session On The World Drug Problem In 2016 Amerika
(UNGASS 2016) Syarikat
8 6th ASEAN Airport Interdiction Task Force 10 – 11 Mei 2016 Hanoi,
(AAITF) Meeting (PDRM) Vietnam
9 The International Training Course In Drug 23 Mei - 3 Jun 2016 Bangkok,
Abuse Treatment Thailand
10 The 2nd ASEAN Drug Monitoring Network 28 – 30 Jun 2016 Bangkok,
Operational Workshop Thailand
11 ASEAN Conference 2016: Integrated Therapy 29 Jun – 1 Julai 2016 Bangkok,

for the best Result of Drug Treatment Thailand
12 The First Meeting of ASEAN Seaport 19 – 22 Julai 2016 Nongsa-

Interdiction Task Force (ASITF) (JKMD) Batam,
Indonesia
103
BIL MESYUARAT/ PERSIDANGAN/ FORUM/ TARIKH TEMPAT

BENGKEL
13 Training Of Trainers On Community-Based 25 Julai – 4 Ogos Colombo,

Recovery Support System Part I And II 2016 Sri Lanka
14 The 2nd Meeting On The ASOD Work Plan : 22 - 23 Ogos 2016 Pattaya,
Securing Asean Community Againts Illicit Drugs Thailand
2016 - 2025
15 37th ASEAN Senior Officials Meeting On Drug 23 – 28 Ogos 2016 Bangkok,

Matters (ASOD) Thailand
16 UNODC Global Smart Programme Regional 30 - 31 Ogos 2016 Vientiane,
Workshop For East And Southeast Asia Lao PDR.
17 5th ASEAN Ministerial Meeting On Drug Matters 18 – 21 Oktober 2016 Singapura
18 The 40th Head Of National Drug Law 24 – 27 Oktober 2016 Colombo,

Enforcement Agencies (HONLEA), Asia And Sri Lanka
The Pacific (PDRM)
19 First ASEAN Conference on Crime Prevention 9 – 11 November Bangkok,
and Criminal Justice (ACCPCJ) (PDRM) 2016 Thailand
20 12th International Training Course of Precursor 21-28 November Bangkok,
Chemical Control for Asian Narcotics Law 2016 Thailand
Enforcement Officers
21 Mesyuarat Border Management Working Group 23-25 November Hatyai,

Ke-25 2016 Thailand
22 Workshop On Drug Law Enforcement 27 November – 2 Bangkok,
Cooperation For FEALAC Countries Disember 2016 Thailand
23 The Launch of the Trainer’s Manual on 30 November 2016 Bangkok,
Community-Based Services for People Who Thailand
Use Drugs in Southeast Asia
24 ASEAN Conference on Drug Use Prevention 5–7 Dis 2016 Quezon

International Standards (Resource Person) City, Filipina
25 2nd International Workshop on Drug Demand 7 – 11 Dis 2016 Campinas,

Reduction Brazil
104
105
BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
Cawangan Pengurusan Sumber Manusia (CPSM) adalah cawangan yang bertanggungjawab

dalam mengadakan pengurusan yang cekap dan berkesan bagi memastikan objektif agensi
tercapai sepenuhnya dengan pendekatan yang strategik dari segi perancangan, pemantauan dan
pelaksanaan dalam urusan perkhidmatan, urusan pemangkuan, dasar latihan dan Human
Resources Managemant Information System (HRMIS). Di samping itu, CPSM turut berperanan
dalam melaksanakan dasar sumber manusia sektor awam serta memantapkan hubungan
sumber manusia di dalam agensi dengan memastikan struktur perjawatan dan skim
perkhidmatan organisasi dapat berfungsi dengan berkesan, selain menyelaras dasar latihan
warganya.
Sumber Manusia adalah aset

penting pada sesebuah
organisasi. Sebagai tanda
penghargaan kepada warga
AADK yang telah memberi
sumbangan kepada organisasi,
Majlis Anugerah Perkhidmatan
Cemerlang telah diadakan pada
7 April 2016 di Dewan Sri Akasia,
Blok C, Ibu Pejabat AADK dan
disempurnakan oleh Yang
Berhormat Tuan Masir Kujat,
Timbalan Menteri Dalam Negeri II.
Selain itu, CPSM turut melaksanakan urusan Peperiksaan

Subjek Jabatan (PPSJ) sebanyak dua (2) siri pada tahun 2016. Maklumat PPSJ
adalah seperti di jadual 1.
106
Jadual 1: Maklumat Peperiksaan Subjek Jabatan pada tahun 2016
SIRI 1/2016 SIRI 2/2016

BIL GRED
BILANGAN LULUS BILANGAN LULUS
CALON (%) CALON (%)
1 S41 0 - 0 -
2 S29 (Bahagian III) 24 96 11 82
3 S29 (Bahagian IV) 23 70 15 53
4 S19 (Bahagian II) 1 100 1 100
5 S19 (Bahagian III) 0 - 0 -
Bagi memastikan kecemerlangan

perkhidmatan kepada warganya,
CPSM telah mengambil inisiatif
dengan mengadakan Hari Terbuka
CPSM peringkat Ibu Pejabat pada
24 November 2016 bermula pada
jam 9.00 pagi hingga 4.00 petang.
Dengan motto “Jom Semak”
CPSM boleh membantu warga
Ibu Pejabat untuk mengemaskini perkara-perkara
berkaitan sumber manusia. Di antara pengisian pada hari tersebut ialah semakan buku
perkhidmatan, pengemaskinian HRMIS seperti perisytiharan harta, semakan cuti dan sebagainya
serta pengemaskinian sijil-sijil kursus. Seramai lebih daripada 120 orang warga AADK ibu pejabat
telah terlibat sepanjang program ini berlangsung.
Pengurusan Tertinggi AADK turut memberikan penghargaan kepada semua warga AADK yang
telah memberikan perkhidmatan sepanjang perkhidmatan mereka sebagai penjawat awam.
107
Untuk itu, CPSM telah mengadakan Majlis

Persaraan “Majlis Jasamu Dikenang – Semekar
Kasih Sekalung Budi pada 3 Ogos 2016
bertempat di Dewan Sri Akasia, Blok C, Ibu
Pejabat AADK. Majlis telah disempurnakan oleh
YBhg. Dato’ Azizan bin Ariffin, Timbalan Ketua
Pengarah (Pengurusan). Seramai 85 warga
AADK yang telah dan akan bersara pada tahun
2016 telah diraikan dalam majlis tersebut.
Pelaksanaan Latihan AADK
Pembangunan Modal Insan merupakan salah satu cabang sumber manusia yang penting dan
telah dirancnag berteraskan pembangunan kompetensi dan pembelajaran berterusan dalam
memastikan setiap pegawai dan kakitangan dapat melengkapkan diri dengan sikap, kemahiran
dan pengetahuan yang bersesuaian dengan bidang kerja masing-masing. Sepanjang tahun 2016
peruntukan sebanyak RM1,174,748.66 telah dibelanjakan untuk menjalankan pelbagai latihan di
semua peringkat.
Jadual 2: Perbelanjaan latihan mengikut pelaksana
BIL PELAKSANA JUMLAH PERBELANJAAN

KESELURUHAN (RM)
1 Unit Pembangunan Sumber Manusia 305,279.90

(UPSM)
2 Pusat Latihan AADK (PLAK) 593,145.23
3 Bahagian/Cawangan/Unit Lain 244,658.58
4 Kursus swasta 31,664.95
JUMLAH KESELURUHAN 1,174,748.66
108
URUSAN KENAIKAN PANGKAT
Pihak AADK juga telah melaksanakan urusan kenaikan pangkat bagi pegawai yang layak
dipertimbangkan dan memenuhi syarat pada tahun 2016. Jadual berikut adalah pecahan urusan
kenaikan pangkat mengikut Skim dan Gred sehingga 31 Disember 2016 :
JUMLAH BIL. TARIKH

BIL SKIM PERKHIDMATAN GRED
URUSAN PEGAWAI PERAKUAN
LKPPA
1 PEGAWAI ANTIDADAH S52 1 1
BIL.4/2016
LKPPA
BIL.4/2016
PEGAWAI TADBIR & LKPPA

3 S54 1 1
DIPLOMATIK BIL.4/2016
LKPPA
PEGAWAI TADBIR &
4 S48 2 2 BIL.3/2016
DIPLOMATIK
BIL.4/2016
PEGAWAI TEKNOLOGI LKPPA BIL

5 F44 1 1
MAKLUMAT 1/2016
PENOLONG PEGAWAI LKPPA KDN BIL

6 S32 1 8
ANTIDADAH 1/2016
JUMLAH 7 17
109
URUSAN PEMANGKUAN
Urusan pemangkuan AADK telah dilaksanakan berdasarkan kekosongan semasa jawatan AADK
berikutan persaraan dan kenaikan pangkat pegawai. Berikut adalah pecahan urusan
pemangkuan mengikut Skim dan Gred sehingga 31 Disember 2016;
GRED JUMLAH BIL. TARIKH

BIL SKIM
PEMANGKUAN URUSAN PEGAWAI PERAKUAN
LKPPA BIL
5/2016
LKPPA BIL
5/2016
LKPPA BIL
5/2016
PENOLONG PEGAWAI LKPPA KD

4. S32 1 20
ANTIDADAH BIL 2/2016
LKPPA BIL
6 PENOLONG PEGAWAI TADBIR N32 1 5
5/2016
LKPPA BIL
8 PEMBANTU TADBIR (KEW) N22 1 1
4/2016
JUMLAH 6 42
Selain itu, pihak AADK juga melaksanakan urusan kenaikan pangkat secara Khas Untuk
Penyandang (KUP) dan secara Time Based Berasaskan Kecemerlangan (TBBK) melibatkan
pelbagai gred seperti di bawah :
JUMLAH BIL.
BIL JAWATAN GRED URUSAN TARIKH PERAKUAN
PEGAWAI
KUP 1
1 PEGAWAI KESELAMATAN 4 LKPPA BIL.1/2016
KP14
1 LKPPA BIL.4/2016 &
2 PEGAWAI KESELAMATAN KP14 25
BIL. 5/2016
2 PEMBANTU AM PEJABAT N4 1 3 LKPPA BIL.1/2016
2 LKPPA BIL. 1/2016 &
3 PEMBANTU TADBIR (P/O) N22 3
BIL.2 2016
PENOLONG PEGAWAI 1 LKPPA KDN
4 S32 4
ANTIDADAH BIL.1/2016
JUMLAH 41 16
110
CAWANGAN PEMBANGUNAN, BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN
Dalam menyokong perkhidmatan teras AADK, Cawangan Pembangunan membantu Bahagian

Khidmat Pengurusan AADK untuk melancarkan hal-hal berkaitan pembangunan AADK. Antara
fungsi Cawangan Pembangunan ialah:
 Merancang dan menguruskan belanjawan pembangunan bagi memastikan peruntukan

yang diluluskan dapat dibelanjakan dalam tahun semasa.
 Merancang dan memantau pelaksanaan porjek-projek pembangunan
 Mengenalpasti keperluan pembangunan dan kelengkapan AADK secara keseluruhan
 Memantau prestasi kewangan dan fizikal projek dengan cekap dan teratur.
 Menguruskan sewaan pejabat-pejabat agensi diseluruh negeri dan daerah
 Menguruskan perolehan dan pengambilan balik tanah
LAPORAN PROJEK PEMBANGUNAN AADK TAHUN 2016
Status
Bil Nama Projek
Kemajuan
1 KUARTERS KAKITANGAN C&C 1MALAYSIA DENGKIL Belum Ditender
2 PROJEK PEMBINAAN CCRC DAN KLINIK C&C 1MALAYSIA 35 %

KUCHING, SARAWAK
3 PROJEK NAIKTARAF KLINIK C&C 1MALAYSIA, KOTA BHARU, 100 %

KELANTAN
4 PROJEK PEMBINAAN KUARTERS BAGI CCRC KOTA TINGGI, 71 %

JOHOR
5 PEMBINAAN KLINIK MINI C&C SRI ISKANDAR, PERAK 81 %
6 PROJEK MEROBOH DAN MEMBINA SEMULA CCRC BUKIT 65 %

CHABANG, PERLIS
111
7 NAIKTARAF AUTOMATED FINGERPRINT IDENTIFICATION 100 %

SYSTEM (AFIS) UNTUK APLIKASI ICT AADK
8 PEMBANGUNAN DISASTER RECOVERY CENTRE (DRC) DAN 100 %

PEMANTAPAN PUSAT DATA AADK
* Peratus perbelanjaan peruntukan pembangunan bagi tahun 2016 adalah 97.6 %
* Peruntukan pembangunan yang diterima untuk tahun 2017 adalah sebanyak RM

33,500,000.00
MAJLIS PENYERAHAN PROJEK KLINIK CURE & CARE 1MALAYSIA KOTA BHARU
(PROJEK SIAP)
Projek ini bermula pada tahun 2015 dan telah siap pada 4 November 2016. Dengan kos sebanyak
RM 15,000,000.00 , projek ini merangkumi bangunan pentadbiran, blok pemulihan dan
pengurusan klien, blok rawatan perubatan, asrama, dewan makan, surau , dewan serbaguna,
pos pengawal dan kemudahan sukan.
Penyerahan projek telah dilaksanakan pada 25 November 2016 dan bangunan ini telah mula
beroperasi pada bulan Disember 2016. Projek ini mencapai objektifnya iaitu memenuhi keperluan
kepulihan klien di Klinik Cure & Care 1Malaysia.
Majlis Penyerahan Klinik Cure & Care 1Malaysia Kota Bahru oleh JKR kepada AADK
112
Bangunan Klinik Cure & Care 1Malaysia Kota Bahru yang telah siap
BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN
Pengenalan
Unit Pengurusan Piawaian, Bahagian Khidmat Pengurusan berfungsi dari segi keurusetiaan
program-program berbentuk kualiti dan Inovasi di Agensi Antidadah Kebangsaan. Selaras
dengan hasrat Kerajaan iaitu meningkatkan budaya inovasi, kualiti dan memberi tumpuan
terhadap penyampaian perkhidmatan, maka pelaksanaan tugas secara penciptaan nilai, strategi
lautan biru serta memenuhi aspirasi rakyat melalui konsep Merakyatkan Perkhidmatan Awam
ditingkatkan. Usaha ini diterjemahkan melalui program-program yang telah diatur dan
dilaksanakan sepanjang tahun 2016.
Program dan Pencapaian
1. Persijilan MS ISO 9001:2008
Memastikan bahawa AADK komited

dalam melaksanakan tanggungjawab dan
tugas berdasarkan prosedur pada aras
kepatuhan yang tinggi, khidmat SIRIM
QAS Sdn Bhd digunakan untuk membuat
pengauditan pada November 2015 di
sepuluh lokasi yang dikenalpasti iaitu Ibu
113
Pejabat, AADK Kuala Lumpur, AADK Daerah

Cheras, AADK Negeri Johor, AADK Negeri
Sembilan, AADK Daerah Rembau, AADK
Negeri Melaka, AADK Negeri Pulau Pinang dan
AADK Negeri Perak. Sesi kesedaran, audit
dalam dan latihan kepada auditor Audit Dalam
yang dilantik dilaksanakan secara berformat
dan hasilnya AADK telah dipersijilkan dengan
Persijilan MS ISO 9001:2008 pada 15 April
2016. Penganugerahan Sijil MS ISO 9001:2008
ini menjadi satu tanda aras standard kualiti
AADK di peringkat global.
JERAYAWARA ISO, MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN, PERSIJILAN ISO DAN

LATIHAN AUDITOR
114
2. Konvensyen KIK Peringkat AADK dan KDN
Pada tahun 2016 menunjukkan peningkatan AADK dalam kesedaran terhadap

penyertaan dalam Kumpulan Inovatif dan Kreatif. Sejumlah 6 kumpulan KIK mewakili
AADK di peringkat Kementerian Dalam Negeri yang merupakan kumpulan yang turut
bersaing dalam Mini Konvensyen KIK 2016. Pencapaian terbaik AADK apabila dua (2)
kumpulan yang mewakili AADK telah dinobatkan Naib Juara bagi kedua-dua kategori iaitu
Kategori Pengurusan dan Kategori Teknikal. Sebagai tindakan susulan, produk-produk
KIK ini akan diaplikasikan secara nenyeluruh berdasarkan kesesuaian mengikut operasi
utama AADK. Ini juga menghargai dan mengangkat sumbangan warga AADK yang aktif
dalam mengetengahkan idea-idea bernas.
NAIB JOHAN KATEGORI PENGURUSAN DAN TAKNIKAL KIK PERINGKAT KDN

2016
JOHAN PERINGKAT AADK
KUMPULAN INNOMIND
CCRC SG. RUAN RAUB
NAIB JOHAN PERINGKAT AADK

KUMPULAN 10 BORDERS
AADK SELANGOR
TEMPAT KETIGA PERINGKAT AADK

KUMPULAN EMAS 10
AADK NEGERI KELANTAN
115
KUMPULAN 10 BORDERS AADK

KUMPULAN DON’T MESS
NEGERI SELANGOR
AADK NEGERI MELAKA
3. Program Inovasi
AADK tidak ketinggalan dalam memastikan program Inovasi dilaksanakan dalam

pelaksanaan tugas. Penyertaan Hari Inovasi KDN merupakan salah satu cara
mengetengahkan idea-idea dan projek inovasi yang diilhamkan oleh warga AADK. Pada
2016 dengan berkonsepkan kolaborasi melalui inovasi, AADK telah mengetengahkan dua
(2) kumpulan untuk mempamerkan idea masing-masing iaitu AADK Negeri Terengganu
melalui produk pameran terkini dan AADK Negeri Selangor melalui produk meja bagi
pemeriksaan urin. Penglibatan
dalam hari Inovasi ini juga
menyuntik semangat dan
pendedahan kepada warga AADK
untuk terus mempraktikkan corak
kerja yang sentiasa membuat
penambahbaikan dan
mempunyai pemikiran yang kritis.
Sebagai kesinambungannya, program taklimat
pelaksanaan inovasi diadakan dengan kumpulan sasaran meliputi semua PTJ AADK.
116
BOOTH AADK, HARI INOVASI KDN DAN TAKLIMAT INOVASI KEPADA WARGA
AADK
4. Pelaksanaan EKSA
Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA)

mula dilaksanakan di AADK pada 2015
dengan pengwujudan Jawatankuasa Induk
dan Jawatankuasa Kerja EKSA.
Pelaksanaan di peringkat Ibu Pejabat ini
melibatkan 14 zon dengan pelbagai
aktiviti secara berjadual dilaksanakan
seperti gotong royong, mesyuarat dan
latihan. Bagi membudayakan EKSA di kalangan
warga AADK, Audit Dalam secara bulanan dilaksanakan bagi mencapai matlamat
mendapat persijilan EKSA dari MAMPU. Sebagai motivasi, sesi penganugerahan
117
penghargaan juga diatur secara berkala dalam

program-program utama AADK dan promosi program
dilaksanakan dari semasa ke semasa bagi
menyemarakkan budaya EKSA dalam kalangan
warga
AADK. Kesan dari pelaksanaan
EKSA ini telah berjaya mewujudkan
suasana persekitaran ruang kerja
yang teratur dan memberi kesan positif kepada warga AADK.
PROMOSI, PELAKSANAAN,
PENGIKTIRAFAN, LATIHAN DAN
PENGAUDITAN EKSA
118
5. Kesimpulan
Penglibatan AADK dalam program-program kualiti dan Inovasi dilihat semakin

menunjukkan peningkatan khususnya dalam kepatuhan terhadap Persijilan MS ISO
9001:2008 dan penyertaan serta kejayaan dalam Kumpulan Inovatif dan Kreatif. Hala tuju
Pengurusan Tertinggi merupakan antara elemen penting dalam menyuburkan budaya
berinovasi dan berkualiti dalam kalangan warga AADK. Saling kait antara setiap program
kualiti dan inovasi ini membuktikan kepentingan pelaksanaannya yang konsisten dan
dilihat antara pendekatan yang mampu mengangkat imej AADK dalam kalangan
perkhidmatan awam. Berdasarkan kemahiran dan keunikan tugas, AADK dilihat
mempunyai ruang yang luas untuk merencana program-program berkaitan dan terus
meningkatkan fokus organisasi dalam kecemerlangan kualiti dan inovasi.
119
120
BAHAGIAN DASAR, PERANCANGAN DAN

PENYELIDIKAN
Sesi Brainstorming Mengenai Permasalahan Dadah Bersama YAB. Datuk Seri Utama Dr.
Ahmad Zahid Bin Hamidi, Timbalan Perdana Menteri
Satu sesi percambahan minda mengenai permasalahan dadah telah dilaksanakan oleh AADK
pada 12 Februari 2016 bertempat di Hotel Holiday Inn, Melaka yang telah dipengerusikan oleh
YAB Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid bin Hamidi, Timbalan Perdana Menteri. Sesi yang bertitik tolak
dari keputusan mesyuarat JPU Bil.3/2015 mempunyai tiga (3) objektif utama iaitu:
 Memantau dan Memastikan

Penyelarasan pelaksanaan Dasar, Pelan
tindakan strategi dan Program membanteras
dadah oleh semua agensi dan organisasi;
 Menggubal dasar-dasar
membanteras gejala dadah berhubung
tindakan Pencegahan Pendidikan dan
Publisiti, Penguatkuasaan Undang-
Undang serta Rawatan dan
Pemulihan; dan
 Mengenalpasti isu dan masalah

pelaksanaan dan merangka strategi
dalam bidang Pencegahan
Pendidikan dan Publisiti,
Penguatkuasaan Undang-undang
serta Rawatan dan Pemulihan.
121
Terdapat empat (4) inisiatif dalam bidang

Penguatkuasaan Dadah yang telah diberikan
perhatian iaitu di dalam meningkatkan
penguatkuasaan sempadan dan pintu
masuk, memperkemaskan undang-undang,
pemantapan maklumat risikan dengan agensi
kerajaan dan pemantapan maklumat risikan
dengan sektor swasta yang terlibat seperti
Malaysia Airport Berhad dan sebagainya.
Terdapat enam (6) elemen dalam pendidikan
pencegahan turut dibincangkan seperti pengukuhan institusi keluarga, institusi pendidikan,
tempat kerja, komuniti, NGO, sukarelawan dan
media. Manakala dua (2) elemen yang dititik
beratkan dalam Rawatan dan Pemulihan ialah
memperkasakan program pemulihan dalam
komuniti dan meningkatkan penyertaan komuniti
dan masyarakat. Resolusi dan dokumentasi Sesi
Brainstorming telah disediakan dan dibentangkan
di peringkat Jemaah Menteri.
Bengkel Pelan Transformasi Perkhidmatan Awam AADK 2016
Bengkel Pelan Transformasi Perkhidmatan Awam AADK 2016 telah diadakan di Dewan Jasmin,
Ibupejabat AADK pada 21 hingga 22 November 2016 yang dihadiri oleh Pengurusan Tertinggi
AADK, Pengarah Bahagian dan barisan Ketua Penolong Pengarah Ibupejabat. Tujuan
pelaksanaan bengkel ini adalah bagi merangka dan mendraf Pelan Transformasi Perkhidmatan
Awam AADK untuk menghasilkan pelan transformasi yang bermanfaat dan selaras dengan
keperluan semasa dan akan datang.
Pembentangan slaid Taklimat Transformasi Kementerian Dalam Negeri turut disampaikan

pada bengkel tersebut oleh YBrs. Dr. Sabri bin Zainudin Zainul daripada Bahagian Perancangan
Strategik, Kementerian Dalam Negeri. Taklimat ini adalah sebagai panduan dan perkongsian ilmu
bagi membantu pegawai-pegawai AADK merangka Pelan Transformasi AADK yang lebih
komprehensif.
122
Pegawai-pegawai AADK dibahagikan kepada lima kumpulan teras perbincangan iaitu Teras 1:
Mendaya Upaya Bakat, Teras 2: Merekasaya Organisasi, Teras 3: Merakyatkan Penyampaian
Perkhidmatan, Teras 4: Merangkum dan Sepunya dan Teras 5: Mebudaya Nilai. Hasil Bengkel
Pelan Transformasi Perkhidmatan Awam AADK 2016 telah didrafkan dan dimurnikan bagi
menerbitkan Buku Pelan Transformasi Perkhidmatan Awam AADK untuk dibudayakan ke seluruh
AADK pada tahun 2017.
CAWANGAN DASAR, PERANCANGAN DAN PENYELIDIKAN
GERAN PENYELIDIKAN ILMIAH AADK
Bermula pada tahun 2008 hingga 2016, Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) telah
menawarkan Geran Penyelidikan Ilmiah kepada para penyelidik universiti awam / swasta dan
menghasilkan sebanyak 61 kajian khususnya berkaitan bidang perkhidmatan teras AADK. Pada
tahun 2016, sebanyak lima (5) kajian telah dihasilkan melalui pemberian geran penyelidikan
AADK kepada pihak universiti dan persatuan berjumlah RM 339,271.00 seperti berikut:
BIL. TAJUK KAJIAN INSTITUSI
1. Kebolehdapatan Pekerjaan (Employability) UKM

dan Penerimaan Majikan Terhadap Bekas
Pelatih / Klien AADK Dalam Pasaran Kerja
2. Kadar Kecenderungan Relaps dan UKM

Kejayaan Mengekalkan Kepulihan Dalam
Kalangan Penghuni Yang Tamat Mengikuti
Rawatan dan Kepulihan di Cure & Care
Rehabilitation Centre (CCRC)
3. Kajian Meta-Analisis Keberkesanan USIM

Program Rawatan Pemulihan di Agensi
Antidadah Kebangsaan
4. Kajian Meta-Analisis Keberkesanan UPSI

Program Pendidikan Pencegahan di Agensi
Antidadah Kebangsaan
123
5. Penilai Proses dan Keberkesanan Strategi Persatuan

Perangi Dadah Habis-Habisan 2016 Kaunseling
Malaysia
(PERKAMA)
JURNAL ANTIDADAH MALAYSIA
Jurnal antidadah merupakan artikel yang

dihasilkan daripada kajian penyelidikan di bawah
Geran Penyelidikan Ilmiah AADK dan juga pihak
luar. Sebanyak 77 artikel telah diterbitkan di dalam
jurnal antidadah sejak tahun 2007 hingga 2016
yang melibatkan cetakan berjilid dan atas talian
(online) di laman web AADK.
Jurnal Antidadah Malaysia Jilid 9,

No.1, Jun 2016
Pada tahun 2016, Jurnal Antidadah Malaysia Jilid 9, No.1, Jun 2016 telah diterbitkan dan
diedarkan kepada semua PTJ dan stakeholders AADK. Sebanyak 11 artikel hasil daripada kajian
penyelidikan mengenai dadah telah dimuatkan dalam jurnal ini yang boleh dijadikan sebagai
panduan dan rujukan kepada semua pihak khususnya pegawai AADK, ahli akademik, penyelidik,
pelajar dan masyarakat.
LATIHAN INDUSTRI / PRAKTIKUM / KAJIAN ILMIAH
Setiap tahun, AADK menerima permohonan daripada pelajar-pelajar universiti-universiti awam

dan swasta bagi menjalani latihan industri/praktikum di institusi pemulihan AADK seluruh negara.
Di samping itu, AADK juga memproses permohonan daripada penyelidik dan pelajar yang ingin
mendapatkan data bagi melengkapkan kajian ilmiah mereka.
Pada tahun 2016, AADK telah menerima dan memproses permohonan penempatan latihan
praktikum dan kajian ilmiah seperti berikut:
124
BIL. PERKARA JUMLAH
1. Permohonan Latihan Industri /

895
Praktikum
2. Kajian / Lawatan Ilmiah 383
JUMLAH KESELURUHAN 1,278
Laporan Praktikal / Kajian Ilmiah oleh Pelajar / Penyelidik
DASAR DADAH NEGARA
Dasar Dadah Negara (DDN) telah dirangka dan disediakan secara profesional dan komprehensif
berlandaskan bukti saintifik serta mengambilkira amalan-amalan terbaik daripada negara-negara
maju seperti Switzerland, Australia, United Kingdom, Germany, dan Canada. Bagi tahun 2016,
AADK meneruskan usaha ke arah penggubalan dasar dengan melalui beberapa proses semakan
semula dan pemurnian draf sebelum dibentangkan dalam mesyuarat-mesyuarat berkaitan:
i) Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak

Penguatkuasaan Undang-Undang (JPU)
Bil.1/2016 – 03 Mac 2016
ii) Mesyuarat Jawatankuasa Kabinet
Membanteras Gejala Dadah (JKMD) – 25
Oktober 2016
Mesyuarat JPU Bil.1/2016 sedang

berlangsung
125
Secara dasarnya, DDN telah diluluskan dalam

Mesyuarat JKMD. Namun, Memorandum Jemaah
Menteri telah disediakan bagi tujuan
mendapatkan kelulusan di peringkat kabinet dan
jemaah menteri.
Mesyuarat JKMD Bil.1/2016 sedang

berlangsung
Way Forward
Pelan Komunikasi akan disediakan

bagi tujuan pelaksanaan Dasar Dadah
Negara dengan kerjasama Unit
Komunikasi dan Multimedia (UKOM),
Kementerian Dalam Negeri bagi
memastikan semua pihak yang terlibat
mendapat maklumat yang jelas
tentang peranan, fungsi dan
tanggungjawab dalam usaha
Buku draf Dasar Dadah Negara &
Ringkasan Eksekutif DDN
membanteras dadah.
Bagi merealisasikan dasar ini, AADK telah merangka pelan strategik pelaksanaan program
membanteras dadah yang menyeluruh bagi memastikan dasar ini difahami, dihayati dan
dapat dilaksanakan di peringkat akar umbi.
Diharapkan agar tahun 2017, Dasar Dadah Negara ini dapat dilaksanakan di semua
peringkat – kebangsaan, negeri dan daerah melibatkan semua pihak sama ada kerajaan,
swasta mahupun NGO’s.
126
5) PENYELARASAN PROGRAM PERANGI DADAH HABIS-HABISAN 2016
Pelaksanaan program Perangi Dadah Habis-Habisan (PDH) telah bermula pada Mei 2016 di
seluruh negara. Matlamat utama PDH adalah untuk membersihkan 178 kawasan berisiko di
seluruh negara secara berperingkat. Sebanyak 14 kawasan di setiap negeri telah dikenalpasti
dan dipilih sebagai focal point / projek rintis pada tahun ini dengan memberi fokus enam (6)
program utama di bawah PDH.
Ringkasan Pencapaian PDH 2016
PROGRAM KPI LAKSANA CAPAI

Omnipresence 896 956 107%
Ops Cegah 336 371 110%
Ops Sarang 112 128 114%
Ikon Antidadah 112 125 112%
Community Empowerment 448 448 100%
Media Baru, Luar & Statik 1,904 2,148 113%
JUMLAH 109%
i) Kursus TOT – Model Integrated Combat Daps
Bahagian Dasar, Perancangan dan

Penyelidikan telah mengadakan Kursus
TOT – Model Integrated Combat Daps
pada Oktober – November 2016
melibatkan penceramah di kalangan
Subject Matter Expert (SME) AADK Negeri
/ Daerah dan pemimpin komuniti sebagai
peserta kursus di tujuh (7) buah zon di
seluruh negara:
 Zon Utara
 Zon Timur (Kelantan)
Kursus TOT – Model Integrated Combat
 Zon Timur (Terengganu) Daps di Zon Sabah
 Zon Timur (Pahang)

 Zon Tengah/Selatan
 Zon Sabah
 Zon Sarawak
127
Antara program PDH yang

dilaksanakan oleh AADK iaitu
Omnipresence dan Ops Cegah
Secara keseluruhan, AADK telah berjaya
melaksanakan semua inisiatif di bawah PDH
melebihi 100% pada tahun 2016
_____________
Combating drugs is everybody's business
Pada tahun 2016, Statistik penagih dadah yang

PENAGIH YANG
DIKESAN OLEH AADK dikesan dan direkod oleh pihak Agensi
Antidadah Kebangsaan (AADK) diseluruh
Negara adalah sejumlah 30,846 orang dengan
peratusan peningkatkan sebanyak 15.7%
15.7% berbanding tahun 2015 (Carta 1).
13.0% Daripada perbandingan antara tahun tersebut,

didapati peningkatan sebanyak 13.0% bagi
24.2%
status penagih baru, manakala peratusan yang
dicatat bagi penagih berulang juga telah
meningkat sebanyak 24.2%.
Taburan memaparkan bilangan penagih lelaki

yang dikesan mendominasi sebanyak 96.2%
berbanding penagih wanita sebanyak 3.8%
bagi tahun 2016.
128
Carta 2 menunjukkan CARTA 2
perbandingan statistik penagih

yang dikesan bagi kategori
status kes dan jantina antara
tahun 2016 & 2015. Taburan
memaparkan bilangan penagih
lelaki yang dikesan
mendominasi sebanyak 96.2%
berbanding penagih wanita
TAHUN/JANTINA LELAKI PEREMPUAN
sebanyak 3.8% bagi tahun
2016 29,660 1,184
2016.
2015 25,655 1,013
Berdasarkan statistik tersebut, didapati terdapat peningkatan bagi kategori lelaki sebanyak 15.6%
dalam tempoh perbandingan antara tahun 2015 & 2016. Manakala bagi kategori perempuan juga
menunjukkan meningkat sebanyak 16.9% dalam perbandingan tahun tersebut.
CARTA 3
STATISTIK PENAGIH YANG DIKESAN MENGIKUT KES & NEGERI BAGI
TAHUN 2015 & 2016
2016 2015
2,542 2,366
PULAU PINANG 2,539 1,914
KEDAH 3,081 2,333
781 612
KELANTAN 2,537 1,683
696 311
SELANGOR 2,614 2,480
562 507
PERAK 1,890 2,215
749 891
JOHOR 2,101 2,079
464 462
PAHANG 1,760 1,672
659 394
WPKL 1,233 970
462 358
TERENGGANU 1,445 877
231 145
N.SEMBILAN 887 799
285 251
SABAH 983 860
61 38
MELAKA 734 734
196 210
PERLIS 522 575
170 206
SARAWAK 476 585
58 73
WP.LABUAN 73 33
6 3
WP.PUTRAJAYA 45 28
2 4
BARU ULANG BARU ULANG
129
CARTA 3 menunjukkan statistik bilangan penagih yang dikesan mengikut negeri antara tahun 2016 &
2015. Empat negeri yang mendominasi dari segi bilangan penagih yang dikesan adalah Pulau Pinang
(16.5%); Kedah (12.5%); Kelantan (10.5%) dan Selangor (10.3%) bagi tahun 2016. Manakala didapati 4
buah negeri yang menunjukkan peningkatan lebih 50% terhadap bilangan penagih yang dikesan antara
tempoh perbandingan tahun 2016 & 2015 iaitu WP Labuan (119.4%); Terengganu (64.0%); Kelantan
(62.1%) dan WP Putrajaya (50.0%).
CARTA 4 STATISTIK PENAGIH YANG DIKESAN MENGIKUT KATEGORI UMUR
BAGI TAHUN 2015 & 2016

2015 2016
Carta 4 menunjukkan statistik bilangan
penagih mengikut kategori umur antara
REMAJA tempoh perbandingan tahun 2015 & 2016.
717 ORANG 826 ORANG
15.2% Kategori Belia yang berumur dalam
lingkungan 19 tahun sehingga 39 tahun
BELIA mendominasi dari segi bilangan penagih
19,578 ORANG 22,709 ORANG
16.1% yang dikesan bagi tahun 2016 sebanyak
22,709 orang (73.6%). Permasalahan
dikalangan remaja, belia dan dewasa yang
19,578 ORANG DEWASA 7,309 ORANG terlibat dalam penagihan dadah bagi
14.7% tempoh perbandingan tahun 2015 & 2016
semakin membimbangkan dengan
peningkatan masing-masing sebanyak
15.2%, 16.1% dan 14.7%.
STATISTIK PENAGIH YANG DIKESAN MENGIKUT JENIS DADAH

CARTA 5
YANG DIGUNA, 2010-2016
18,000
16,000
14,000
12,000TAHUN 2015 & 2016
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Opiat* 11,664 9,629 8,472 16,035 14,496 16,616 16,985
Candu 31 9 9 0 0 0 0
Methamphetamin 4,026 7,034 4,761 2,901 4,117 8,133 10,107
Ganja 3,011 2,026 1,427 1,885 1,919 1,389 1,236
Pil-pil ATS** 4,525 604 286 476 1,774 1,309 3,395
Pil Psikotropik 94 58 66 18 6 7 18
Lain-lain*** 291 171 80 46 43 25 23
130
Carta 5 menunjukkan statistik peratusan bilangan

% Perbandingan dadah yang diguna bagi tempoh perbandingan
Jenis Dadah yang antara 2015 &
tahun 2016 & 2015. Jenis Dadah Opiat masih lagi
Diguna 2016
mendominasi dari segi bilangan iaitu 16,985 jenis
dadah Opiat yang diambil bagi tahun 2016.
Disamping itu, perbandingan statistik
PIL-PIL ATS** 159.4%
menunjukkan peningkatan jumlah dadah yang
PIL PSIKOTROPIK 157.1% diguna antara tempoh perbandingan antara tahun
METHAMPHETAMINE 24.3% 2016 & 2015 sebanyak 15.6%. Hampir kesemua jenis
dadah yang mencatatkan peningkatan dalam
OPIAT* 2.2%
perbandingan antara tahun 2016 & 2015. Catatan
LAIN-LAIN*** -8.0% kenaikan yang tertinggi adalah Pil-Pil ATS
(159.4%), Pil Psikotropik (157.1%) dan
GANJA -11.0%
Methamphetamine (24.3%).
CARTA 6
Carta 6 menunjukkan statistik sebab guna
dadah bagi tahun 2016. Berdasarkan
statistik yang dipaparkan, faktor pengaruh
kawan menjadi punca utama penagihan
dadah iaitu sebanyak 56.6%. Selain itu, Secara
Tekanan
faktor perasaan ingin tahu dan faktor untuk Tidak
Jiwa Lain-lain
keseronokan juga menjadi punca Menahan Sengaja
6.0% 4.5%
Kesakitan 0.1%
berlakunya penagihan dadah iaitu
2.2% Untuk
masing-masing sebanyak 17.7% dan 12.4%. Keseronokan
Rangsanga 12.4%
n…
Perasaan Ingin
Tahu… Pengaruh
Kawan
56.6%
131
132
BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI

(BTMK)
PENDAHULUAN
Bahagian Pengurusan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (BTM) adalah Bahagian yang
bertanggungjawab untuk memastikan semua sistem dan peralatan ICT di Ibu Pejabat Agensi
Antidadah Kebangsaan (AADK) dan pejabat-pejabatnya di seluruh negara berfungsi dengan
lancar ke arah mewujud dan mengendalikan secara efisien sistem MyAADK yang menyimpan
maklumat profil klien AADK.
OBJEKTIF
Memberi dan menyediakan perkhidmatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (Information and
Communication Technology - ICT) kepada AADK dan agensi luar yang berkaitan meliputi khidmat
nasihat, perolehan, pembangunan dan pelaksanaan aplikasi termasuk latihan, penyenggaraan
dan kajian semula projek-projek berasaskan ICT serta perkongsian maklumat antara agensi.
Khidmat sokongan ini bertujuan memastikan semua urusniaga di Ibu Pejabat AADK dan pejabat-
pejabat di seluruh negara berfungsi dengan baik dan efisien mengikut perkembangan teknologi
dan keperluan semasa selaras dengan aktiviti bisnes utama Jabatan.
AKTIVITI-AKTIVITI YANG DILAKSANAKAN SEPANJANG TAHUN 2016
PENAMBAHBAIKAN SISTEM APLIKASI AADK
a) Pembangunan semula Sistem Teras MyAADK versi 2.0
 Sistem MyAADK versi 2.0 telah dilancar dan digunakan pada 27 Disember
2016.
 Sistem MyAADK Versi 2.0 ini merupakan Sistem Pengurusan Maklumat Profil
Klien AADK Bersepadu yang digunakan bersama sistem biometrik untuk
mengambil dan menyimpan cap jari klien. Sistem ini ditambahbaik dan
133
dibangunkan semula pada Jun 2015 menggunakan teknologi terkini dengan

ciri-ciri keselamatan lebih kukuh yang berasaskan web dan diakses secara
internet, di samping mengambilkira keperluan semasa bisnes AADK kerana
perubahan dasar dan polisi.
 Sistem dibangunkan semula secara dalaman oleh pegawai-pegawai BTMK

melibatkan penambahbaikan ke atas modul-modul sedia ada dan
pertambahan 2 modul baru iaitu PIK dan Rumah Perantaraan. Selain itu modul
Laporan turut melihat kepada pertambahan laporan-laporan baru.
b) Pembangunan Sistem Baru – Sistem Tempahan Kenderaan

Sistem Tempahan Kenderaan merupakan sistem yang dibangunkan secara
dalaman oleh pegawai-pegawai BTMK untuk memudahkan Cawangan
Pentadbiran Ibu Pejabat AADK mengurus tempahan kenderaan jabatan oleh
warga AADK secara atas talian.
Sistem ini telah mula digunakan pada 1 Jun 2016. Mulai 1 Januari 2017
penggunaan borang dihentikan dan semua permohonan tempahan
kenderaan dilaksanakan secara atas talian. Buat masa ini, penggunaan sistem
ini hanya dilaksanakan di Ibu Pejabat AADK sahaja dan akan diperluaskan
kepada pengguna di luar Ibu Pejabat dalam masa terdekat.
134
Sistem ini boleh dicapai oleh pengguna melalui URL http:/ /

kenderaan.adk.gov.my.
PENSIJILAN ISMS ISO/IEC 27001:2013
Seiring dengan dasar kualiti di AADK, BTMK juga telah melaksanakan pensijilan
ISO/IEC 27001:2013 Information Security Management System (ISMS) bagi
pelaksanaan Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat AADK melibatkan skop
Pengurusan Pusat Data yang menyokong Sistem MyAADK di Ibu Pejabat AADK. Skop
ini menyatakan keselamatan maklumat adalah kritikal dalam memastikan
kelangsungan operasi sistem MyAADK sebagai nadi perkhidmatan bisnes teras AADK.
AADK telah berjaya dianugerahkan pensijilan ISO/IEC 27001:2013 ISMS dengan pada
10 Jun 2016 AADK.
Dengan persijilan ini dapat memartabatkan lagi imej AADK selaku agensi
membanteras dadah dan custodian kepada maklumat klien AADK. Selain itu melalui
persijilan ini dapat meningkatkan lagi kesedaran warga AADK akan kepentingan
keselamatan maklumat dan ICT dalam konteks kerahsiaan, integrity dan
kebertanggungjawaban.
135
Pelaksanaan ISMS merupakan proses yang berterusan bagi mengekalkan persijilan

tersebut melalui Audit Pematuhan pada tahun 2017 dan 2018. Persijilan semula ISMS
AADK akan dilaksanakan pada 2019.
Gambar-gambar semasa pengauditan ISMS AADK
PEMBANGUNAN DISASTER RECOVERY CENTER (DRC) AADK
AADK telah mewujudkan satu fasiliti Pusat Pemulihan Bencana atau Disaster
Recovery Centre (DRC) bertempat di Pusat Data Data Sektor Awam (PDSA) MAMPU
di Bandar Enstek, bertujuan menyediakan infrastruktur dan kemudahan sekunder yang
setara dengan yang terdapat di Ibu Pejabat AADK untuk sistem utama MyAADK dan
sistem-sistem kritikal yang lain. Pusat Data sekunder ini akan diaktifkan jika berlaku
136
bencana atau insiden (seperti banjir, kebakaran, sistem/rangkaian gagal berfungsi) di

Pusat Data utama Ibu Pejabat AADK.
Pelaksanaan dan pengurusan pusat pemulihan bencana adalah melalui teknologi

Cloud Computing yang mana semua data disalin dan diselaraskan ke DRC secara atas
talian. Sistem-sistem kritikal AADK yang ditempatkan di DRC sebagai sistem sekunder
adalah MyAADK, Laman Web AADK, Skuad, Email dan Sistem-sistem Aplikasi
Dalaman AADK (APDA).
Pelan Pemulihan Bencana juga diwujudkan dan memainkan peranan penting dalam
memastikan pelaksanaan proses pemulihan bencana yang berkesan dalam tempoh
yang ditetapkan. Pelan ini bertujuan untuk menyediakan arahan dan prosedur sebagai
panduan dalam tempoh berlakunya bencana bagi menyokong pemulihan aplikasi
kritikal bagi memastikan kesinambungan operasi AADK.
Pusat Pemulihan Bencana bersama Pelan Pemulihan Bencana merupakan salah satu
kriteria di dalam Pelan Kesinambungan Perkhidmatan AADK untuk menjamin
kesinambungan operasi dan perkhidmatan bisnes utama AADK.
Lawatan Ke Pusat Pemulihan Bencana (DRC)
137
138
UNIT INTEGRITI
Unit Integriti, Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) telah mula beroperasi pada 13
Januari 2014. Penubuhan Unit Integriti agensi merupakan suatu inisiatif untuk terus
memantapkan integriti bagi menentukan penjawat awam menjunjung dan menegakkan
prinsip integriti serta akauntabiliti bagi membendung salahlaku jenayah serta
pelanggaran tatakelakuan dan etika organisasi ke arah mencapai sistem penyampaian
awam yang lebih cemerlang.
Struktur Unit Integriti AADK ditetapkan dengan menggunakan struktur model A

iaitu model risiko tinggi yang terdiri daripada 13 waran perjawatan, termasuk 2
perjawatan kader dari SPRM. Jumlah perjawatan dan kekuatan tenaga kerja yang
telah diisi sehingga 2016 adalah sebanyak 9 perjawatan daripada jumlah 13
perjawatan. Unit ini bertanggungjawab untuk melaksanakan enam (6) fungsi teras sejajar
dengan agenda penubuhannya, iaitu:
139
TADBIR URUS
Tadbir Urus merupakan fungsi teras pertama Unit Integriti. Fungsi ini berperanan untuk
memastikan tadbir urus yang terbaik dilaksanakan di AADK. Antara program/aktiviti yang
dirancang dan dilaksanakan di bawah fungsi ini bagi tahun 2016 adalah seperti Jadual 1.1:
Jadual1.1: Program/Aktiviti Di bawah Fungsi Tadbir Urus AADK
BIL. PROGRAM / AKTIVITI

1. Mengurusetia Mesyuarat Jawatankuasa Integriti dan Tadbir Urus (JITU)
di peringkat AADK sebanyak 3 kali pada tarikh-tarikh berikut:
 18 Januari 2016 – Mesyuarat JITU AADK Bil. 1/2016

 15 April 2016 – Mesyuarat JITU AADK Bil. 2/2016
 05 Ogos 2016 – Mesyuarat JITU AADK Bil. 3/2016
2. Menyelaras maklum balas serta menghadiri Mesyuarat JITU peringkat

KSU KDN sebanyak 3 kali pada tarikh-tarikh berikut:
 19 Januari 2016 – Mesyuarat JITU KSU KDN Bil. 1/2016

 21 April 2016 – Mesyuarat JITU KSU KDN Bil. 2/2016
 29 Sept. 2016 – Mesyuarat JITU KSu KDN Bil. 3/2016
3. Pembentangan Kertas Makluman berkenaan “Isu Kemasukan Bahan

Terlarang ke CCRC” dalam Mesyuarat JITU KDN.
 Keputusan mesyuarat telah diperolehi untuk menaiktaraf perjawatan

Pengawal Keselamatan AADK Gred KP 11 kepada Gred KP14
berdasarkan pembentangan kertas makluman di atas.
4. Penyemakan dan penambahbaikan Manual Prosedur Kerja Unit Integriti
Mesyuarat JITU KDN Bil 2/2016
140
PENGUKUHAN INTEGRITI
Dalam mendukung aspirasi Agensi Antidadah Kebangsaan untuk membentuk warga kerja yang
amanah dan bertanggungjawab, Unit Integriti telah memainkan peranan yang signifikan melalui
program/aktiviti pengukuhan integriti yang dilaksanakan sepanjang tahun 2016. Bagi memastikan
elemen pembudayaan dan penginstitusian integriti diterapkan dalam organisasi AADK, beberapa
program/aktiviti pengukuhan telah diatur dan dilaksanakan sepanjang tahun 2016, seperti jadual
1.2 berikut:
Jadual 1.2: Program/Aktiviti Pengukuhan Integriti AADK Bagi Tahun 2016
BIL. PROGRAM / AKTIVITI LOKASI TARIKH
1. Kursus Pengurusan Tatatertib AADK Zon Sabah 17-19 Mac 2016

Sabah & Sarawak
2. Seminar Bijak Wang PLAK, Sg. Petani 07 Mei 2016
3. Program Pengukuhan Integriti AADK 2016 AADK Ibupejabat 20 Oktober 2016

(Sempena Hari Integriti Nasional)
4. Kursus Pengurusan Tatatertib AADK Zon Terengganu 28 – 29 November

Timur 2016
5. Penceramah Jemputan bagi Program- AADK Seremban 22 Januari 2016

program pengukuhan AADK CCRC Papar 18 Mac 2016
AADK Ibupejabat 24 Mac 2016
AADK Perlis 14 April 2016
PLAK 6 Ogos 2016
6. Hebahan ‘ Lensa Integriti’ 2016 Email Warga Setiap Minggu
AADK
141
Kursus Pengurusan Tatatertib AADK 2016
Seminar Bijak Wang AADK 2016
Program Pengukuhan Integriti AADK 2016
142
Antara ‘Lensa Integriti’
AADK 2016
PENGESANAN DAN PENGESAHAN
Dalam memastikan maklumat salahlaku yang dilaporkan kepada tindakan Unit Integriti adalah
valid dan reliable, fungsi pengesanan dan pengesahan telah ditetapkan sebagai salah satu fungsi
teras Unit Integriti. Subunit ini akan mengesan dan mengesahkan aduan salahlaku jenayah serta
pelanggaran tatakelakuan dan etika organisasi serta memastikan tindakan susulan yang
sewajarnya diambil.
Sepanjang tahun 2016, sebanyak 53 aduan/maklumat telah dilaporkan untuk tindakan Unit
Integriti. Berdasarkan jumlah aduan tersebut, sebanyak 41 aduan/maklumat telah melalui
143
proses pengesanan dan pengesahan dan baki 12 aduan/maklumat telah dipanjangkan kepada
bahagian lain di AADK untuk tindakan lanjut kerana tidak melibatkan isu pelanggaran integriti.
Manakala sebanyak 31 daripada 41 aduan/maklumat yang melalui proses pengesanan dan
pengesahan telah berjaya diselesaikan serta diambil tindakan corrective dan punitive di
peringkat AADK. Gambarajah 1.1 dan Jadual 1.3 menunjukkan bilangan aduan serta tindakan
pengesanan dan pengesahan yang dilaksanakan oleh Unit Integriti bagi Tahun 2016.
Gambarajah 1.1: Bilangan Aduan dan Tindakan Pengesanan & Pengesahan Tahun 2016
53 ADUAN
41
PENGESANAN &
PENGESAHAN
31 (76%)
SELESAI
TINDAKAN
Jadual 1.3: Bilangan Tindakan Pengesanan dan Pengesahan Mengikut Bulan
BILANGAN TINDAKAN PENGESANAN DAN PENGESAHAN DARI JANUARI HINGGA

DISEMBER 2016
Jan Feb Mac April Mei Jun Julai Ogos Sept Okt Nov Dis JUMLAH
6 4 5 0 8 3 0 4 4 1 2 4 41
144
PENGURUSAN ADUAN
Selaras dengan hasrat kerajaan dalam merakyatkan perkhidmatan awam, pengurusan aduan
sesuatu organisasi kerajaan perlu dititikberatkan. Dalam hal ini, Unit Integriti telah
dipertanggungjawabkan untuk mengurus aduan berkaitan pelanggaran integriti dan salahlaku
yang melibatkan warga AADK.
Dalam memudahkan urusan penyampaian aduan/maklumat oleh pengadu atau whistleblower

kepada Unit Integriti AADK, pelbagai saluran atau medium aduan telah disediakan. Antaranya
adalah Sistem Aduan Integriti melalui laman sesawang (website) AADK, emel integriti,
panggilan telefon, pegawai khusus untuk penerimaan aduan, surat menyurat dan
sebagainya. Setiap aduan yang dilaporkan kepada Unit Integriti akan disemak dan dinilai melalui
Jawatankuasa Menilai Maklumat (JMM) serta akan direkodkan untuk tindakan susulan, termasuk
tindakan pengesanan dan pengesahan. Bagi tahun 2016, sebanyak 53 aduan telah diterima
dan direkodkan dari pelbagai medium, seperti jadual 1.4 berikut:
Jadual 1.4: Saluran Penerimaan Aduan Integriti AADK sehingga 31 Disember 2016
Bil. BULAN
JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGS SEP OKT NOV DIS JUMLAH
SALURAN
PENERIMAAN
ADUAN INTEGRITI
1. Surat layang 0 1 0 0 0 1 0 3 2 1 0 0 8
2. Pengadu
datang
sendiri 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3. Emel 1 0 1 6 0 3 1 0 1 3 2 1 19
4. Surat
menyurat
2 3 1 1 1 1 2 1 1 0 0 0 13
145
5. Panggilan
telefon/
aplikasi 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 5
whatsapp
7. Blog 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
8. Sistem 0 1 2 1 0 0 0 2 0 0 0 0 6
Aduan
JUMLAH 4 5 4 9 2 6 4 7 4 4 2 2 53
PENGURUSAN PEMATUHAN
Bagi memastikan kawalan dari segi pematuhan prosedur dan peraturan organisasi AADK, Unit
Integriti dengan menggunakan fungsi teras kelima iaitu Pengurusan Pematuhan telah
melaksanakan beberapa aktiviti naziran dan pemeriksaan pematuhan integriti sepanjang tahun
2016. Beberapa PTJ terpilih dan strategik telah dikenalpasti untuk aktiviti pemeriksaan
bagi memastikan piawaian yang ditetapkan dipatuhi dan dilaksanakan seperti yang
berkuatkuasa.
Pada tahun 2016, sebanyak 39 naziran dan pemeriksaan pematuhan integriti melalui
mekanisme ‘turun padang’ telah dilaksanakan di AADK oleh Unit Integriti sebagai langkah
pengawalan pematuhan peraturan. Butiran terperinci aktiviti naziran yang telah dilaksanakan di
AADK adalah seperti di Jadual 1.5 dibawah:
Jadual 1.5: Aktiviti Naziran Pematuhan Unit Integriti AADK Bagi Tahun 2016
BIL. AKTIVITI TARIKH LOKASI IMPAK SELEPAS NAZIRAN

PEMATUHAN (2016) DILAKSANAKAN
1 Naziran 4 (Januari) 1. AADK Daerah Kinta i. SOP dipatuhi dan sistem

Pematuhan penyampaian perkhidmatan dapat
Integriti 2. AADK Daerah Kubang Pasu ditingkatkan
3. CCRC Bachok ii. Fail klien terurus dan sistematik
4. AADK Daerah Seremban
146
iii. Taklimat P(UI)
iv. Aduan
2 Naziran 2 (Mac) 1. AADK Daerah Klang i. SOP dipatuhi dan sistem

Integriti 2. CCSC Dengkil ditingkatkan
ii. Fail klien terurus dan sistematik
3 Naziran 2 (April) 1. CCRC Benta i. SOP dipatuhi dan sistem

Integriti 2. AADK Daerah Kuala Lipis ditingkatkan
ii. Fail klien terurus dan sistematik
4 Pemeriksaan 5 (Mei) 1. AADK Negeri Kelantan i. SOP dipatuhi dan sistem

Integriti penyampaian perkhidmatan dapat
2. AADK Daerah Hulu Perak ditingkatkan
3. CCRC Serdang ii. Fail klien terurus dan sistematik

iii. Aduan
4. AADK Daerah Bandar Bahru
5. AADK Daerah Lipis
5 Pemeriksaan 5 (Jun) 1. AADK Daerah Sabak Bernam SOP dipatuhi dan sistem
Integriti penyampaian perkhidmatan dapat
2. AADK Daerah Kampar ditingkatkan
3. AADK Daerah Kota Setar ii. Fail klien terurus dan sistematik
4. AADK Negeri Kedah
5. AADK Negeri Kelantan
6 Naziran 7 (Julai) 1. AADK Daerah / C&C Keningau i. SOP dipatuhi dan sistem
Integriti 2. AADK Negeri Sabah ditingkatkan
3. AADK Ranau ii. Fail klien terurus dan sistematik
4. AADK Tuaran
5. AADK Daerah /C&C Kota

Kinabalu
7 Pemeriksaan 4 (Oktober) 1. AADK Daerah Krian i. SOP dipatuhi dan sistem

Integriti penyampaian perkhidmatan dapat di
2. AADK Daerah Langkawi tingkatkan.
3. AADK Negeri Perlis ii. Aduan.
4. AADK Daerah Kampar
JUMLAH PEMERIKSAAN / NAZIRAN : 39
147
Aktiviti Naziran Pematuhan Integriti AADK

2016
PENGURUSAN TATATERTIB
Dalam menangani kes-kes salahlaku dan pelanggaran tatakelakuan yang berlaku di organisasi
AADK, tindakan punitif melalui Lembaga Tatatertib AADK telah dilaksanakan sepanjang tahun
2016.
Unit Integriti yang dipertanggungjawabkan untuk melaksanakan fungsi keurusetiaan lembaga

tatatertib di AADK, telah berjaya membawa 75 kes tatatertib untuk pertimbangan Lembaga
Tatatertib AADK Ibupejabat pada tahun 2016. Manakala 39 kes daripadanya telah selesai
148
serta diputuskan hukuman tatatertibnya pada tahun terbabit. Gambarajah 1.2 menunjukkan
perbandingan pencapaian kes tatatertib mengikut pecahan tahun manakala Jadual 1.6 pula
menunjukkan statistik jenis hukuman tatatertib yang dijatuhkan pada tahun 2016.
Gambarajah 1.2: Perbandingan Pencapaian Kes Tatatertib Mengikut Pecahan Tahun
• Jumlah Kes Dibentang : 75

2016 • Jumlah Kes Selesai: 39


Jadual 1.6: Statistik Jenis Hukuman Tatatertib Yang Dijatuhkan Pada Tahun 2016
BIL JENIS HUKUMAN BILANGAN KES

(Tahun 2016)
1 Amaran 8
149
2 Denda 3
3 Lucut Hak Emolumen 0
4 Tangguh Pergerakan Gaji 7
5 Turun Gaji 5
6 Turun Pangkat 0
7 Buang Kerja 14
Tiada hukuman dikenakan (Bebas Kes

8 7
Mahkamah & Tidak Bersalah)
9 Letak Jawatan / Opsyen Awal 2
150
151
UNIT MEDIA DAN KOMUNIKASI KORPORAT
PENGENALAN
Unit Media & Komunikasi Korporat (UMKK) mula diwujudkan di AADK Ibu Pejabat pada Jun
2009. Peranan utama unit ini adalah sebagai focus point agensi di dalam penyampaian dan
penyaluran maklumat, peningkatan imej korporat agensi, perhubungan awam dan media serta
pengurusan aduan dan khidmat pelanggan.
Bermula daripada tarikh tersebut UMKK telah bertindak sebagai salah satu unit yang terpenting
dalam memberikan maklumbalas awam berkenaan khidmat pengurusan dan aktiviti agensi
selain mempromosikan agensi kepada masyarakat melalui saluran media.
OBJEKTIF / FUNGSI
1. Memastikan keberkesanan perancangan dan pelaksanaan pelan media berhubung

publisiti, promosi dan kempen bagi setiap dasar, peranan, program dan aktiviti serta
majlis rasmi agensi melalui bahan promosi, media elektronik dan media cetak.
2. Mewujudkan perhubungan baik antara agensi dengan pihak awam serta media melalui
strategi penyampaian maklumat perkhidmatan agensi yang berkesan demi mencapai
objektif agensi secara keseluruhan.
3. Menyediakan bahan edaran dan rujukan kepada pihak awam dan media bahan
maklumat bagi setiap dasar, peranan, program dan aktiviti serta majlis rasmi agensi
melalui penerbitan bahan cetakan seperti majalah, brosur, risalah, rakaman foto dan
video.
4. Memastikan aduan dan cadangan orang awam dan pelanggan mengenai perkhidmatan
agensi diselaraskan dengan lancar dan memenuhi keperluan yang dikehendaki orang
awam dan pelanggan berkenaan.
5. Memastikan pengurusan lawatan dari dalam dan luar negara diselaraskan dengan
lancar demi memberi imej yang baik kepada agensi.
152
6. Memastikan orang awam dan pelanggan yang ingin mengetahui atau yang sedang dan
telah menerima perkhidmatan agensi diberi layanan yang baik dan dikendalikan dengan
cepat dan berkesan.
PROMOSI MEDIA:
Rancangan/Slot AADK Di Media Elektronik (TV & Radio)
Sepanjang tahun 2016, AADK telah mendapat perhatian daripada media elektronik samada TV
mahupun radio. Ia dapat dilihat melalui slot-slot bual bicara yang diberikan percuma kepada
AADK.
RANCANGAN/SLOT AADK DI MEDIA ELEKTRONIK 2016 (TV & RADIO)
BIL. TARIKH TAJUK / SLOT MEDIA
1. Bernama TV
27 Jan 2016 Dadah & Ancaman kepada negara
(Astro 502)
2. Nasional FM
4 Mac 2016 Perangi Dadah Habis-Habisan
(RTM)
3.
15 April 2016 Pendekatan Spiritual Dalam Memulihkan TV Al-Hijrah
Ketagihan Dadah
4. 25 April 2016 Dadah Masih Musuh No. 1 Negara Radio Bernama
5. Ancaman Dadah Baharu Dalam

4 Mei 2016 IKIM.FM
Masyarakat.
153
6. Selamat Pagi
26 Jun 2016 Hari Antidadah Antarabangsa
1Malaysia (RTM)
7. Peranan Komuniti Dalam Pencegahan Bernama TV

19 Sept 2016
Dadah (Astro 502)
8. Pendekatan spiritual Dalam Rawatan

15 Nov 2016 IKIM.FM
dan Pemulihan Terhadap Penagih Dadah
Sidang Media
Secara keseluruhannya, AADK mendapat liputan yang amat memberangsangkan daripada

media sepanjang tahun 2016. Perkara ini dibuktikan apabila sidang media yang diadakan sering
mendapat perhatian rakan media. Berikut disenaraikan sidang media yang diadakan sepanjang
tahun 2016.
SIDANG MEDIA 2016
BIL. TARIKH PROGRAM
1.
28 Januari 2016 Lawatan Ketua Setiausaha Kementerian Dalam Negeri ke
CCRC Dengkil
2. Jelajah AADK Peringkat WPKL Sempena Hari Antidadah

17 Februari 2016
Kebangsaan
3. 15 Februari 2016 OPS Bersepadu Sempena Tahun Baru Cina
154
4.
28 Februari 2016 Sambutan Hari Antidadah Kebangsaan Peringkat
Kebangsaan
5.
15 Mac 2016 Majlis Penyampaian Sijil Tamat Latihan Kemahiran
Vokasional CCVC Sepang
6.
5 April 2016 Lawatan YB Khairy Jamaluddin, Menteri Belia & Sukan ke
CCSC Kerinchi
7.
13 Mei 2016 Majlis Menandatangani Nota Kerjasama Antara AADK dan
Persatuan Bola Sepak Kedah (KFA)
8. 22 Mei 2016 Pelancaran Malaysian Substance Abuse Council (MASAC)
9. 27 Jun 2016 OPS Bersepadu Aidilfitri
10.
26 Julai 2016 Junjungan Kasih YDP PUSPANITA Kementerian Dalam
Negeri ke Klinik Cure & Care 1Malaysia Sungai Besi
11. 8 September 2016 Program JOM Cari Kerja Anjuran CCVC Sepang
155
KUNJUNGAN AADK KE PEJABAT HARIAN

PELANCARAN JELAJAH AADK SEMPENA HARI
METRO
ANTIDADAH KEBANGSAAN 2016
MAJLIS TAMAT LATIHAN KEMAHIRAN OPS BANTERAS AKTIVITI HARAM (BAH)

VOKASIONAL KLIEN CCVC SEPANG
OPS AADK WPKL
156
Media Sosial
Seiring peredaran arus perdana, AADK turut menggunakan media sosial dalam
menyampaikan maklumat perkhidmatan selain menerima aduan melalui laman sosial
facebook dan twitter. Untuk rekod, sehingga Disember 2016, laman facebook Agensi
Antidadah Kebangsaan Malaysia mempunyai 25,338 likes manakala Twitter AADK
Malaysia melebihi 134,000 followers.
157
PENGURUSAN MAKLUMBALAS AWAM:
Bermula 1 Januari hingga 31 Disember 2016, Unit Media & Komunikasi Korporat AADK
telah berjaya menguruskan maklumbalas awam melalui Intergrated Sistem
Pemantauan Aduan Agensi Awam (iSPAAA) Kementerian Dalam Negeri, sebanyak 186
maklumbalas.
Sumber Penerimaan Aduan

Dari Januari - Dis 2016
Sumber Jumlah Aduan Peratusan Aduan (%)
Laman Web 59 31.72
E-mel 53 28.49
SMS - -
Hari Bertemu Pelanggan - -
158
Hadir Sendiri - -
Surat /Faks 41 22.04
Telefon 6 3.23
Borang Kaunter Aduan

- -
Jabatan
Surat Khabar 2 1.08
Biro Pengaduan Awam 2 1.08
PEMUDAH - -
Lain-Lain (STAKEHOLDER) 23 12.37
Jumlah* 186 100
Tempoh Penyelesaian Aduan

Dari Januari - Dis 2016
Jumlah
Tempoh Jumlah Selesai (%)
Selesai
1 hari 37 19.8
2-5 hari 65 35.1
6-10 hari 73 39.2
11-15 hari 7 3.8
16-20 hari 3 1.6
21-30 hari 1 0.5
31-60 hari - -
>60 hari - -
Jumlah* 186 100
159
160
UNIT MAJLIS TINDAKAN MEMBENTERAS DADAH

(MTMD)
Unit Majlis Tindakan Membanteras Dadah, Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK) merupakan
sebuah Unit yang ditubuhkan bagi melaksanakan Arahan YAB Perdana Menteri No.1 Tahun
2004. Unit MTMD, AADK mengawalselia Jentera Penyelarasan Pelaksanaan Dasar
Membanteras Gejala Dadah Negara (JPPDMGDN) yang ditubuhkan di peringkat Kebangsaan,
Negeri dan Daerah/Bahagian bagi merealisasikan matlamat Malaysia Bebas Dadah. Di peringkat
Kebangsaan, terdapat empat (4) Jentera Pelaksanaan ditubuhkan sejak tahun 1975 lagi. Jentera
ini dipengerusikan oleh YAB Timbalan Perdana Menteri dan dikawal selia di bawah
Jawatankuasa Kabinet Mengenai Dadah apabila gejala dadah telah dilihat semakin serius pada
ketika itu. Setelah melalui pelbagai pengubahsuaian dan pembaikan bagi mengatasi gejala dadah
ini, tertubuhnya Majlis Dadah Kebangsaan (MDK) pada tahun 1996. Selepas itu, jemaah Menteri
dalam mesyuarat bertarikh 28 Januari 2004 telah bersetuju menubuhkan Jawatankuasa Kabinet
Membanteras Gejala Dadah (JKMD) sebagai badan tertinggi negara bagi menggantikan MDK
yang dipengerusikan oleh YAB Perdana Menteri sendiri. Di bawah JKMD, terdapat jentera-jentera
pelengkap telah dibentuk iaitu:
Jentera Penyelarasan Pelaksanaan Dasar

Bil. Pengerusi
Membanteras Gejala Dadah Negara (JPPPDMGDN)
Jawatankuasa Kabinet Membanteras Gejala Dadah

1. YAB Perdana Menteri
(JKMD)
Majlis Tindakan Membanteras Dadah Kebangsaan YAB Timbalan Perdana

2.
(MTMD) Menteri
Jawatankuasa Bertindak Penguatkuasaan Undang-

3. YB Menteri Dalam Negeri
undang (JPU)
4. Jawatankuasa Bertindak Rawatan dan Pemulihan (JRP) YB Menteri Kesihatan
Jawatankuasa Bertindak Pencegahan, Pendidikan dan YB Menteri Komunikasi dan

5.
Publisiti (JPPP) Multimedia
Majlis Tindakan Membanteras Dadah (MTMD) peringkat YAB Menteri Besar atau
6.
negeri Ketua Menteri
161
Majlis Tindakan Membanteras Dadah (MTMD) peringkat

7. Pegawai Daerah
daerah
Mesyuarat Jawatankuasa Kabinet Membanteras Gejala Dadah (JKMD) 2016
Bagi menaungi Jentera Pelaksanaan, JKMD kini telah dipengerusikan oleh YAB Timbalan
Perdana Menteri. Mesyuarat ini dilaksanakan bagi menjalin kerjasama antara kementerian dan
jabatan bagi memastikan usaha-usaha membanteras gejala dadah dapat dipikul bersama. Pada
tahun 2016 menyaksikan kerjasama berjaya dipupuk di dalam beberapa program jabatan dan
Mesyuarat Jawatankuasa Kabinet Membanteras Gejala Dadah (JKMD) berjaya dilaksanakan
pada 25 Oktober 2016. Banyak isu dan permasalahan serta perancangan yang berjaya
diselesaikan seperti pembentangan Dasar Dadah Negara, pengwujudkan makmal khas dadah,
kerjasama secara NBOS antara jabatan dan sebagainya. Mesyuarat ini telah dipengerusikan
oleh YAB Timbalan Perdana Menteri dan dihadiri oleh beberapa YB Menteri dan YB Timbalan
Menteri, Ketua Polis Negara serta hampir enam puluh (60) pegawai tinggi kerajaan yang lain
yang telah menunjukkan komitmen kerajaan bagi memerangi najis dadah ini.
Mesyuarat Bil.1/2016 Jawatankuasa Kabinet Membanteras Dadah yang dipengerusikan
oleh YAB Timbalan Perdana Menteri telah dihadiri oleh beberapa YB Menteri dan YB
Timbalan Menteri telah berlangsung di Parlimen, Kuala Lumpur pada 25 Oktober 2016.
162
Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak Penguatkuasaan Undang-Undang (JPU) 2016
Mesyuarat Bil.2/2016 Jawatankuasa Bertindak Penguatkuasaan Undang-undang (JPU)

telah diadakan pada 20 Disember 2016 bertempat di Dewan Persidangan ICU,
Bangunan Perdana Putra, Putrajaya yang membincangkan pelbagai isu dan
penyelesaiannya.
Pada tahun 2016, sebanyak dua (2) kali mesyuarat Jawatankuasa Bertindak
Penguatkuasaan Undang-Undang (JPU) telah berjaya dilaksanakan pada 3 Mac 2016 dan 20
Disember 2016. Pelbagai isu yang telah diketengahkan antaranya adalah penubuhan
Mahkamah Khas Dadah yang berjaya dilaksanakan mulai 2 Januari 2017, penambahbaikan
kepada Prosedur Pemintaan Ujian Pengesanan Dadah Dalam Sampel Urin, penyenaraian dadah
sintetik baharu atau New Psychoactive Subtance (NPS) ke dalam Jadual Pertama, Akta Dadah
Berbahaya 1952 dan sebagainya. Mesyuarat ini dianggap penting bagi memastikan undang-
undang yang berkuatkuasa berkaitan dadah sentiasa dikemaskini dan sentiasa merangkumi
semua jenis dadah yang terdapat di Malaysia termasuk dadah-dadah jenis baru. AADK juga
telah mendapat kelulusan bagi meneruskan Kempen Perangi Dadah Habis-Habisan 2017 yang
dikenali sebagai PDH 2.0 yang telahpun diperluas ke 50 lagi kawasan seluruh Malaysia.
Mesyuarat ini dipengerusikan oleh YAB Timbalan Perdana Menteri yang juga merangkap Menteri
Dalam Negeri.
163
Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak Rawatan dan Pemulihan (JRP) 2016
Mesyuarat JRP telah diadakan sebanyak dua (2) kali sepanjang tahun 2016 iaitu pada
28 Mac 2016 dan 26 September 2016. Bagi JRP pada tahun ini pelbagai perkara telah
dibincangkan antaranya berkaitan Program Integrasi Semula di Rumah Perantaraan Jalan
Ipoh, Kuala Lumpur iaitu merupakan sebuah program bagi membantu bekas penagih yang telah
mengikuti program pemulihan dengan AADK untuk masuk semula dan bergaul dengan
masyarakat. Program ini penting sebagai sebuah sokongan moral dan motivasi kepada bekas
penagih supaya mereka dapat masuk semula ke dalam komuniti dan memulakan kehidupan baru.
Kita juga telah membentangkan pendirian Malaysia semasa Mesyuarat kali ke-37 ASEAN Senior
Officials On Drugs Matters (ASOD) di Bangkok, Thailand pada 24-27 Ogos 2016 yang telah
dibawa oleh YAB Timbalan Perdana Menteri ke Persidangan ke-5 ASEAN Ministerial Meeting on
Drug Matters (AMMD) di Singapura pada 19-20 Oktober 2016. Mesyuarat JRP ini dipengerusikan
oleh YB Datuk Seri S.Subramaniam sebagai Menteri Kesihatan dan dihadiri oleh beberapa YB
Menteri dan Timbalan Menteri yang berkaitan.
Mesyuarat Bil.2/2016 JRP yang dipengerusikan oleh YB Menteri Kesihatan pada 26

September 2016 di Kementerian Kesihatan Malaysia, Blok E7, Kompleks E, Pusat
Pentadbiran Kerajaan Persekutuan, Putrajaya
164
Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak Pendidikan Pencegahan dan Publisiti (JPPP) 2016
Mesyuarat JPPP merupakan sebuah jawatankuasa bertindak yang akan membincangkan

perihal yang sangat penting dalam usaha kerajaan memerangi dadah. Jawatankuasa ini akan
mengenalpasti isu dan permasalahan berkaitan dengan bidang pencegahan, pendidikan dan
publisiti. Jawatankuasa ini juga bertanggungjawab merangka dan menggubal strategi-strategi
pelaksanaan bagi mengatasi isu dan permasalahan yang timbul dan membawa ke Jawatankuasa
Kabinet Membanteras Gejala Dadah (JKMD) untuk diperakukan. Disamping itu juga,
jawatankuasa ini perlu menyemak semula dan jika perlu merombak pendekatan atau strategi
pencegahan, pendidikan dan publisiti sedia ada yang sedang dijalankan.
Pada tahun 2016, sebanyak dua (2) kali mesyuarat JPPP telah dilaksanakan iaitu pada
10 Mei 2016 dan 11 November 2016 yang telah dipengerusikan oleh YB Timbalan Menteri
Komunikasi dan Multimedia iaitu YB Dato’ Jailani bin Johari. Mesyuarat sepanjang tahun 2016
telah membincangkan pendekatan-pendekatan yang lebih kreatif dari sudut publisiti pencegahan
penyalahgunaan dadah. AADK telah menerbitkan beberapa Public Service Announcement
(PSA) yang ditayangkan di stadium-stadium bole sepak, televisyen dan panggung-panggung
wayang terpilih. Antara lain program yang dibincangkan di dalam mesyuarat ini adalah
Pelaksanaan Kem Program Intelektual Asuhan Rohani (PINTAR) 2.0 yang telapun dilaksanakan
sebanyak 117 kali sepanjang tahun 2016. Program Akses Pendidikan Klien (PAPK) di Klinik
Cure & Care oleh AADK dengan kerjasama Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) juga ada
dibincangkan di dalam mesyuarat ini bagi memberi peluang kepada klien yang masih di dalam
umur persekolahan meneruskan pengajian mereka seperti remaja yang lain. Cadangan
Mewajibkan Tayangan dan Paparan Mesej Antidadah Sempena Kempen Perangi Dadah
Habisan-Habisan di Media Luar Secara NBOS di 178 kawasan berisiko tinggi dengan lain-lain
jabatan / agensi / kementerian yang berkaitan juga telah dibincangkan di dalam mesyuarat
bilangan 2 tahun 2016 dan mendapat persetujuan dari ahli mesyuarat yang lain. Jabatan-jabatan
lain juga ada membentangkan kertas pertimbangan dan makluman di dalam mesyuarat ini
memandangkan mesyuarat ini merupakan platform yang terbaik bagi mengetengahkan idea
jabatan-jabatan untuk sama-sama membantu membanteras gejala dadah dari sudut pendidikan,
pencegahan dan publisiti.
165
Mesyuarat JPPP telah dipengerusikan oleh YB Dato’ Johari bin Jailani turut dihadiri oleh
beberapa YB Timbalan Menteri yang lain yang turut sama menyumbang idea dan
pandangan bagi bersama-sama AADK memerangi gejala dadah.
Jadual Keseluruhan Pelaksanaan Mesyuarat Jentera Penyelarasan Pelaksanaan Dasar

Membanteras Gejala Dadah Negara (JPPDMGDN) Di Bawah Arahan YAB Perdana Menteri
No.1 Tahun 2014 Sepanjang Tahun 2016.
J/KUASA
J/KUASA J/KUASA
J/KUASA BERTINDAK
BERTINDAK BERTINDAK
KABINET PENDIDIKAN,
P/KUASAAN RAWATAN
JPPDMGDN MEMBANTERA PENCEGAHA
UNDANG- DAN
S DADAH N DAN
UNDANG PEMULIHAN
(JKMD) PUBLISITI
(JPU) (JRP)
(JPPP)
3 MAC 2016 10 MEI 2016 28 MAC 2016

STATUS
25 OKTOBER
PELAKSANAA 11 26
2016 20 DISEMBER
N 2016 NOVEMBER SEPTEMBER
2016
2016 2016
166
YAB
TIMBALAN
YAB PERDANA YB MENTERI
TIMBALAN MENTERI KOMUNIKASI YB MENTERI
PENGERUSI
PERDANA MERANGKAP DAN KESIHATAN
MENTERI MENTERI MULTIMEDIA
DALAM
NEGERI
MAJLIS TINDAKAN MEMBANTERAS DADAH (MTMD) PERINGKAT NEGERI DAN DAERAH

/ BAHAGIAN (SARAWAK)
Majlis Tindakan Membanteras Dadah (MTMD) peringkat negeri pula dilaksanakan dua (2)
kali setahun dan dipengerusikan oleh YAB Menteri Besar atau Ketua Menteri masing-masing.
Bagi kerajaan negeri yang berlainan pemerintahan dengan kerajaan pusat seperti Kelantan,
Pulau Pinang dan Selangor, majlis ini akan dipengerusikan oleh YB Timbalan Menteri Dalam
Negeri. Bagi MTMD negeri, banyak isu-isu dan permasalahan yang dibincangkan untuk
diselesaikan di peringkat negeri. Sebagai contoh kerajaan negeri Melaka dan beberapa kerajaan
negeri lain telah mengambil keputusan untuk mewajibkan agenda perbincangan mengenai gejala
dadah dimasukkan ke dalam mesyuarat Jawatankuasa Keselamatan dan Keselamatan Kampung
(JKKK). Dengan komitmen kerajaan negeri yang ditunjukkan begini, program pemberdayaupaan
komuniti atau community empowerment di dalam Kempen Perangi Dadah Habis-Habisan akan
lebih mudah diwujudkan. Kempen Perangi Dadah Habis-Habisan sentiasa dititikberatkan
pelaksanaannya di peringkat MTMD negeri dan daerah. Ia menunjukkan komitmen AADK dan
stakeholder di peringkat negeri di dalam menangani isu gejala dadah ini. Sepanjang tahun 2016,
Melaka, Kelantan dan Terengganu telah mencapai pelaksanaan dua (2) kali setahun.
Pengurusan mesyuarat MTMD ini amat penting supaya boleh membawa mesej dari
pengurusan tertinggi AADK untuk menjadikan kempen memerangi dadah ini menjadi isu yang
diarusperdanakan ataupun menjadi isu nasional yang didukung oleh semua jabatan dan individu
sehingga ke peringkat komuniti. Penampilan isu-isu yang menarik yang memerlukan kerjasama
antara jabatan dan keputusan kerajaan negeri perlu ditimbulkan di dalam mesyuarat MTMD mulai
167
tahun 2017. AADK melihat akan perlunya jalinan kerjasama antara AADK negeri dan daerah
dengan jabatan-jabatan lain di peringkat negeri dan daerah diperkukuhkan. Justeru, pengarah
negeri perlu lebih peka dan mencari jalan supaya mendapat perhatian yang lebih dari jabatan lain
terutamanya dari YAB Menteri Besar atau Ketua Menteri. Pengarah negeri juga disarankan
supaya meminta kerajaan negeri mewajibkan syarat memasukkan slogan-slogan antidadah di
dalam promosi-promosi agensi kerajaan di peringkat negeri dan daerah. Ini secara langsung
akan melihatkan komitmen kerajaan yang akan dilihat serius untuk bersama-sama memerangi
dadah secara habis-habisan.
Laporan Pelaksanaan Mesyuarat MTMD Peringkat Negeri Sepanjang Tahun 2016 Yang
Diurusetiakan oleh AADK Negeri
BULAN
BIL NEGERI CATATAN
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
NEGERI SELESAI
1 8
SEMBILAN (1X)
SELESAI
2 PERAK 14
(1X)
SELESAI
3 WILAYAH 26
(1X)
SELESAI
4 SABAH 24
(1X)
5 PULAU PINANG 13 BATAL
SELESAI
6 JOHOR 21
(1X)
SELESAI
7 SELANGOR 11
(1X)
SELESAI
8 MELAKA 24 27
(2X)
168
SELESAI
9 PAHANG 3
(1X)
SELESAI
10 KEDAH 27
(1X)
SELESAI
11 KELANTAN 15 9
(2X)
SELESAI
12 TERENGGANU 19 10
(2X)
SELESAI
13 PERLIS 23
(1X)
SELESAI
14 SARAWAK 18
(1X)
Sebanyak 16 Mesyuarat MTMD peringkat negeri telah berjaya dicapai oleh Pengarah Negeri
berbanding sasaran sebanyak 28 mesyuarat. Ini menunjukan pencapaian sebanyak 57% yang
memerlukan peningkatan untuk tahun 2017.
Laporan Pelaksanaan MTMD Peringkat Daerah Yang Diurusetiakan Oleh AADK

Daerah/Bahagian
BILANGAN
BIL NEGERI BIL DAERAH BERMESYUARAT
DAERAH
1. Perak 10 24 kali daripada 40 sasaran mesyuarat
2. Johor 10 27 kali daripada 40 sasaran mesyuarat
3. Pulau Pinang 5 12 kali daripada 20 sasaran mesyuarat
169
4. Kelantan 10 13 kali daripada 40 sasaran mesyuarat
5. Pahang 10 13 kali daripada 40 sasaran mesyuarat
6. Sarawak 11 5 kali daripada 11 sasaran mesyuarat
7. Kedah 12 kali daripada 48 sasaran mesyuarat
8. Selangor 9 11 kali daripada 40 sasaran mesyuarat
9. Terengganu 07 29 kali daripada 28 sasaran mesyuarat
10. Negeri Sembilan 07 9 kali daripada 28 sasaran mesyuarat
11. Sabah 05 4 kali daripada 20 sasaran mesyuarat
12. Melaka 03 9 kali daripada 12 sasaran mesyuarat
13. WPKL 01 3 kali daripada 4 sasaran mesyuarat (labuan)
Jumlah 99 159 daripada 363 sasaran mesyuarat
Sebanyak 159 mesyuarat MTMD daerah berjaya dicapai berbanding sasaran sebanyak 363
mesyuarat.
Way Forward
Unit MTMD memandang akan peri penting setiap individu yang terlibat di dalam
perancangan di dalam AADK untuk memberi perhatian khusus kepada Arahan YAB Perdana
Menteri No.1 Tahun 2004 ini yang menjurus kepada penubuhan dan pelaksanaan jentera-jentera
penyelarasan pelaksanaan dasar membanteras gejala dadah negara ini. Ini penting kerana
170
kesinambungan penyampaian perkhidmatan AADK amat bergantung kepada keputusan dan

komitmen pihak yang menjalankan kuasa eksekutif yang terlibat. Setiap perancangan AADK
hendaklah melibatkan pemain-pemain dari luar jabatan pula yang bersama-sama dengan AADK
memacu atau mengarusperdanakan kempen-kempen seperti Kempen Perangi Dadah Habis-
Habisan (PDH 2.0) ini. Ini amatlah penting kerana dengan sumber yang sedia ada di dalam
AADK kini tidak akan mampu memberikan impak yang maksima jika tidak bergerak bersama-
sama berganding bahu dengan pihak yang lain. Perancangan-perancangan teliti amat penting
dan menjadikan platform yang tersedia ini sebagai punca kuasa mengembangkan kempen dan
mencari persamaan untuk bekerjasama mencapai matlamat Malaysia sebagai bebas dari
ancaman gejala dadah bagi menjamin kesejahteraan hidup masyarakat dan mengekalkan
kestabilan dan ketahanan nasional.
171
JAWATANKUASA BUKU LAPORAN TAHUNAN AGENSI ANTIDADAH

KEBANGSAAN 2016
Pengerusi:
Dato’ Hj. Izhar Bin Talib
Timbalan Ketua Pengarah (Operasi)
Sidang Editor:
YBrs. Dr. Zakaria Bin Abd. Hadi
Pengarah Khidmat Pengurusan
En. Othman Bin Mohamed Nazari
Pengarah Bahagian Dasar, Perancangan dan Penyelidikan
En. Wan Addenan Bin Wan Mohd Nor
Pengarah Rawatan, Perubatan dan Pemulihan
En. Zainudin Bin Abdullah
Pengarah Penguatkuasaan dan Keselamatan
En. Abdul Rahman Bin Hamid
Pengarah Pencegahan
Pn. Lilian Lou Yang Cheng
Pengarah Teknologi Maklumat
En. Mohd Nor Bin Ali
Pengarah Unit Integriti
172
Sekretariat
En. Muhammad Faliq Bin Mustafa Kamal
Ketua Penolong Pengarah (Perancangan)
En. Khairul Hisham Bin Mohamed Yusof
Penolong Pegawai Antidadah (Perancangan)
Pn. Siti Salisa Binti Musa
Pembantu Tadbir (Perancangan)
En. Mohd Shazir Bin Ashari
Penolong Pegawai Teknolgi Maklumat
En. Soffre Bin Sokirman
Pembantu Antidadah (Kesedaran Awam)
Muhammad Rashdan Bin Mohd Zakaria

Pembantu Antidadah (UMKK)
173
HUBUNGI KAMI
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185

Buku Laporan Tahunan 2016

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku Laporan Tahunan 2016

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KANDUNGAN

PERUTUSAN YAB MENTERI DALAM NEGERI 2

FUNGSI DAN AKTIVITI BAHAGIAN/UNIT

JAWATANKUASA BUKU LAPORAN TAHUNAN 2016 173

Assalamualaikum, Salam Sejahtera, Salam

Terima kasih kepada semua warga AADK yang telah

Sekian, terima kasih.

DATO’ SERI DR. AHMAD ZAHID BIN HAMIDI

Assalamualaikum, Salam Sejahtera & Salam 1KDN

Saya terlebih dahulu ingin memanjatkan setinggi-tinggi

Sekian, terima kasih.

DATO' SRI ALWI BIN HJ. IBRAHIM

Assalamualaikum, Salam Sejahtera dan Salam Sehati dan Sejiwa.

Para cerdik pandai sering berpesan bahawa langkah

DATO’ DR. ABD HALIM MOHD HUSSIN

1. Agensi peneraju membanteras dadah bagi mewujudkan masyarakat yang selamat

• Memastikan setiap program pendidikan pencegahan, kesedaran awam dan kesukarelaan

• Memberi kemahiran vokasional kepada klien CCRC sepanjang tempoh pemulihan;

• Memproses permohonan dan kelulusan pendaftaran penubuhan Pusat Pemulihan Dadah

• Memberi keputusan permohonan Orang Kena Pengawasan (OKP) meninggalkan kawasan

• Memproses pencalonan pegawai bagi kursus / seminar / mesyuarat antarabangsa dan

• Menyediakan maklumbalas isu-isu berkaitan dadah di peringkat antarabangsa dalam tempoh

• Melaksanakan fungsi-fungsi pencegahan, rawatan dan pemulihan, penguatkuasaan,

AKTA PENAGIH DADAH (RAWATAN DAN PEMULIHAN) 1983 (AKTA 283)

• Melaksanakan peruntukan-peruntukan mengenai rawatan dan pemulihan penagih dadah

AKTA DADAH BERBAHAYA 1952 (AKTA 234)

AKTA DADAH BERBAHAYA

(LANGKAH-LANGKAH PENCEGAHAN KHAS) 1985(AKTA 316)

• Melaksanakan peruntukan-peruntukan mengenai tahanan pencegahan orang-orang yang

AKTA DADAH BERBAHAYA (PELUCUTHAKAN HARTA) 1988 (AKTA 340)

• Melaksanakan peruntukan-peruntukan mengenai kesalahan berhubung dengan harta

FUNGSI DAN PERANAN AADK

1. Menguatkuasa, menjalankan dan memberi kuatkuasa kepada Peruntukan Akta Dadah

2. Menguatkuasa, menjalankan, menunaikan serta melaksanakan kuasa, kewajipan dan

3. Menguatkuasa, menjalankan, menunaikan serta melaksanakan kuasa, kewajipan dan

4. Menguatkuasa, mentadbir, menjalankan serta memberi kuatkuasa kepada

6. Memberi bantuan dalam apa-apa perkara penyalahgunaan dadah atas permintaan

7. Mendidik orang ramai untuk menentang penyalahgunaan dadah;

8. Mendapatkan dan memelihara sokongan orang ramai dalam membanteras dadah;

9. Menasihati menteri mengenai polisi yang berkaitan pencegahan dan penyalahgunaan

 Memberi kesedaran kepada masyarakat mengenai bahaya penyalahgunaan dadah.

 Menghapuskan permintaan kepada dadah dan bekalan dadah sehingga mewujudkan :

AKTIVITI / PROGRAM PENDIDIKAN PENCEGAHAN

PROGRAM KPI PELAKSANAAN PENCAPAIAN

FOA 348 350 100%

JUMLAH 2090 2029

PELAKSANAAN KEM PINTAR 2.0

JELAJAH AADK SEMPENA HARI ANTIDADAH KEBANGSAAN 2016

a) Mendapat sokongan daripada Ketua

c) Meningkatkan kerjasama di kalangan

Kunjungan Hormat ke Pejabat YB Menteri Besar

Antara pengisian program semasa Jelajah AADK

Jelajah AADK di Kelantan

SAMBUTAN HARI ANTIDADAH KEBANGSAAN

a. Belia daripada Persatuan Belia dari seluruh

Ketibaan YAB Dato’ Sri Ahmad Zahid Bin Hamidi

Gimik Perasmian sambutan Hari Antidadah

Lawatan ke booth pameran oleh YAB Timbalan

KERJASAMA DENGAN PERSATUAN BOLA SEPAK KELANTAN (KAFA)

a) Video / iklan/ visual antidadah ditayangkan di Stadium Sultan Muhammad ke IV.

b) Melaksanakan program antidadah secara kerjasama strategik di antara pihak AADK

c) Keutamaan akan diberikan dalam pelaksanaan program bersama AADK khususnya