Universitas Andalas

Fakultas Ekonomi
Ujian Akhir Semester Genap 2020/2021

Mata Kuliah : Manajemen Stratejik

Kelas : VII/A
Dosen : Prof. Niki Lukviarman, SE., MBA., DBA., Ak
Rebi Fara Handika, SE., M.Sc

• Batas waktu: Rabu, 9 Juni 2021, pukul 4 sore

• Kasus yang harus Anda diskusikan ditentukan oleh nomor terakhir No BP Anda
• Format pekerjaan Anda dalam bentuk laporan case study (Times new roman, 12 poin, spasi
1,15)
• Kerjakan secara singkat, padat dan jelas.

A. Skenario
a. Posisikan diri anda berperan sebagai manajer salah satu perusahaan berikut:

0. Bank BCA 5. OVO

1. BukaLapak 6. Pertamina
2. GoJek 7. Polytron
3. Kimia Farma 8. Traveloka
4. Matahari Department Store 9. Wardah

b. Anda diminta mengembangkan perencanaan strategis perusahaan untuk tahun ini.

c. Dikarenakan keterbatasan data maka anda diperbolehkan menggunakan asumsi yang masuk
akal dalam mengembangkan rencana strategis tersebut.

B. Instruksi
a. Jelajahi dan pahami profil perusahaan tersebut.
b. Lakukan Formulasi Strategi dengan menyiapkan Strengths-Weaknesses-Opportunities-
threats (SWOT) Matrix, Strategic Position and action evaluation (SPACE) Matrix, Boston
consulting group (BCG) Matrix, internal-external (IE) Matrix, Grand Strategy Matrix, dan
Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).
c. Jelaskan keuntungan dan kerugian beberapa alternatif strategi yang anda peroleh dari
analisa tersebut.
d. Rekomendasikan strategi terbaik dari alternatif yang diperoleh dan tujuan jangka panjang
yang paling relevan berdasarkan analisa anda. Bandingkan rekomendasi Anda dengan
strategi aktual yang direncanakan oleh perusahaan.
e. Jelaskan isu-isu penting yang perlu menjadi perhatian perusahaan dalam implementasi
strategi tersebut.
f. Rekomendasikan prosedur untuk tinjauan dan evaluasi strategi.

Good luck!