KAT A PENGANTAR

Pembangunan sektor ketenagakerjaan melalui pengembangan Sumber Daya Manusia

merupakan bagian yang tak terpisahkan dengan pembangunan nasional. Dengan makin
meningkatnya peranan tenaga kerja dalam pembangunan, terutama pada era industrial dan teknologi
canggih, mengakibatkan masalah ketenagakerjaan menjadi semakin berkembang dan kompleks,
khususnya masalah hubungan industrial dan perlindungan tenaga kerja.
Pembinaan hubungan kerja yang harmonis antara pekerja dan pengusaha, serta
pemasyarakatan Hubungan Industrial harus dilakukan secara terpadu oleh aparat yang membidangi
hubungan industrial dan syarat-syarat kerja di Pusat dan Daerah. Dalam memediasi hubungan
industrial dan syarat-syarat kerja maka diperlukan pegawai Mediator Hubungan Industrial yang
handal dan profesional.
Salah satu langkah untuk mempersiapkan sumber daya manusia yang professional dan
memenuhi tuntutan pelatihan berbasis teknologi, antara lain dengan memberikan pendidikan dan
pelatihan mediator hubungan industrial bagi para calon pegawai mediator hubungan industrial melalui
metode blended learning yang merupakan perpaduan berbagai metode yaitu e-learning dan metode
lain. Berkaitan dengan hal tersebut agar Program Diklat Mediator Hubungan Industrial mengikuti
perkembangan yang ada, maka dalam persiapan diklat ini telah diupayakan penulisan dan
penyempurnaan modul yang merujuk pada kurikulum berdasarkan kompetensi yang harus dimiliki
oleh seorang pegawai mediator hubungan industrial.
Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, maka disusun modul diklat e-learning mediator
hubungan industrial yang dibuat dengan tujuan untuk mempermudah peserta diklat dalam proses
belajar mengajar. Diharapkan dengan membaca modul ini sebelumnya, peserta diklat mendapatkan
wawasan dan pemikiran sebagai bahan diskusi dalam proses pembelajaran di kelas dengan
pengajar/widyaiswara. Modul ini berisi substansi dasar dan teknis yang seyogyanya dapat dikuasai
oleh calon mediator hubungan industrial. Untuk memperluas wawasan, diharapkan peserta diklat
membaca buku-buku referensi atau daftar pustaka dan sumber-sumber lainnya.
Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan modul ini, disampaikan
terima kasih dan semoga bermanfaat dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

Jakarta, April 2020

Kepala Pusdiklat SDM Ketenagakerjaan

Elsie Armaita, S.H., M.H.

NIP. 19600520 198603 2 001

i
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................................................. i

Daftar Isi ........................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ...................................................................................................... 1
B. Deskripsi Singkat................................................................................................ 2
C. Tujuan Pembelajaran ......................................................................................... 2
1. Kompetensi Dasar........................................................................................ 2
2. Indikator Keberhasilan ................................................................................. 2
D. Materi Pokok ...................................................................................................... 2
1. Konsep Lembaga Kerjasama Bipartit ......................................................... 2
2. Pengelolaan Lembaga Kerjasama Bipartit ................................................. 3
E. Manfaat Modul.................................................................................................... 3
F. Metode Pembelajaran ........................................................................................ 3
G. Petunjuk Penggunaan Modul ............................................................................. 3
BAB II KONSEP LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT ...................................................................... 4
A. Pengertian Bipartit .............................................................................................. 4
1. Pengertian Bipartit menurut Tata Bahasa yaitu : ....................................... 4
2. Pengertian Bipartit sebagai sistem/mekanisme ........................................ 4
3. Pengertian Bipartit sebagai lembaga.......................................................... 5
B. Dasar Hukum ..................................................................................................... 5
C. Tujuan, Fungsi dan tugas LKS Bipartit .............................................................. 5
1. Tujuan LKS Bipartit ..................................................................................... 5
2. Fungsi LKS Bipartit ..................................................................................... 5
3. Tugas LKS Bipartit ...................................................................................... 6
D. Rangkuman ........................................................................................................ 6
E. Evaluasi .............................................................................................................. 6
BAB III PENGELOLAAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT ....................................................... 7
A. Tata Cara Pembentukan LKS Bipartit................................................................ 7
1. Pertemuan Pembentukan ........................................................................... 7
2. Musyawarah ................................................................................................ 7
3. Anggota LKS Bipartit dari unsur Pekerja/Buruh ......................................... 7
4. Pencatatan LKS Bipartit ............................................................................ 8
B. Keanggotaan dan Kepengurusan LKS Bipartit .................................................. 9
1. Keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit ................................................ 9
2. Kedudukan Lembaga Kerjasama Bipartit ................................................... 9

Lembaga Kerjasama Bipartit ii

 3. Pengurus LKS Bipartit : ............................................................................... 9
4. Tugas Pengurus Lembaga Kerjasama Bipartit........................................... 9
5. Masa Kerja Keanggotaan LKS Bipartit : ................................................... 10
6. Masa Jabatan keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit Berakhir
karena:....................................................................................................... 10
7. Komposisi Pengurus: ................................................................................ 10
8. Mekanisme Kerja LKS Bipartit : ................................................................ 11
9. Kewenangan LKS Bipartit : ...................................................................... 11
C. Pertemuan Lembaga Kerjasama Bipartit ......................................................... 11
1. Mencegah Terjadinya Permasalahan Hubungan Industrial ..................... 11
2. Kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan perkembangan perusahaan
termasuk kesejahteraan pekerja/buruh. ................................................... 11
3. Pembinaan Sumber Daya Manusia (SDM) .............................................. 12
D. Pembinaan LKS Bipartit ................................................................................... 12
1. Tujuan........................................................................................................ 12
2. Pembinaan ................................................................................................ 13
3. Materi Pembinaan ..................................................................................... 13
4. Produktivitas .............................................................................................. 14
5. Laporan Kegiatan LKS Bipartit ................................................................. 15
E. Rangkuman ...................................................................................................... 16
F. Evaluasi ............................................................................................................ 16
G. Latihan .............................................................................................................. 16
H. Test Formatif ................................................................................................... 16
I. Balikan dan Tindak Lanjut................................................................................ 17
BAB IV PENUTUP .................................................................................................................................. 18
A. Simpulan ................................................................................................... 18
B. Tindak Lanjut ............................................................................................. 18

Lembaga Kerjasama Bipartit iv

 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Ketenangan bekerja dan berusaha merupakan salah satu faktor yang sangat
penting dan strategis dalam mengelola sumber daya di perusahaan secara optimal
sehingga terwujud kelancaran proses produksi dan distribusi hasil produksi berupa
barang atau jasa secara efisien, efektif dan berkualitas. Hal tersebut akan terwujud
jika hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh selalu harmonis dan
kooperatif.

Harmonisasi hubungan antara pekerja dan pengusaha tidaklah mudah,

dibutuhkan proses komunikasi, konsultasi dan musyawarah terkait dengan berbagai
aspek maupun permasalahan yang terjadi dalam proses produksi barang atau jasa.
Proses komunikasi tersebut salah satunya dapat dicapai melalui Lembaga kerjasama
bipartit. Lembaga Kerjasama (LKS) Bipartit merupakan salah satu sarana
pelaksanaan Hubungan Industrial sebagai forum komunikasi, konsultasi dan
musyawarah antara wakil pekerja dan wakil pengusaha diperusahaan guna
membahas masalah Hubungan Industrial dan kondisi kerja pada umumnya.

Untuk dapat memasyarakatkan Hubungan Industrial peserta Pendidikan dan

Pelatihan Mediator Hubungan Industrial diharapkan mampu dan harus dapat
mengetahui, memahami serta mempelajari secara baik dan benar 8 (delapan) sarana
hubungan industrial yaitu :

1. Serikat Pekerja/Serikat Buruh,

2. Organisasi Pengusaha,
3. Lembaga Kerjasama Bipartit,
4. Lembaga Kerjasama Tripartit,
5. Peraturan perundangan,
6. Perjanjian Kerja Bersama,
7. Peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan dan
8. Lembaga Penyusunan Perselisihan Hubungan Industrial.

Modul/materi pembelajaran ini dapat digunakan sebagai pedoman para peserta

Diklat dalam memberikan pemahaman mengenai pentingnya lembaga kerjasama
bipartit, tata cara pembentukan dan pembinaan LKS Bipartit agar dapat meminimalisir

Lembaga Kerjasama Bipartit 1

 terjadinya perselisihan hubungan industrial. Mudah-mudahan peserta diklat dapat
mempelajari, mendalami sebaik-baiknya sehingga dapat diimplementasikan di
lapangan.

B. Deskripsi Singkat
Modul Lembaga Kerjasama Bipartit ini dimaksudkan untuk memberikan bekal
pengetahuan kepada peserta mengenai pengelolaan LKS Bipartit sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku. Modul ini membahas antara lain mengenai
pengertian, tujuan, fungsi dan tugas LKS Bipartit, masalah-masalah yang dibahas di
dalam pertemuan, mekanisme dan tata cara pembentukan, keanggotaan dan
pengurus, serta pembinaan LKS Bipartit.

C. Tujuan Pembelajaran

1. Kompetensi Dasar
Modul/materi pembelajaran LKS Bipartit ini bertujuan agar peserta
Diklat setelah membaca dan mempelajari modul ini, diharapkan mampu mengerti
dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan LKS Bipartit sebagai salah satu
sarana Hubungan Industrial.

Peserta diklat diharapkan juga mampu memahami tentang hubungan LKS

Bipartit dengan lembaga-lembaga yang berunsur memiliki unsur Bipartit yaitu
unsur pekerja dan unsur pengusaha di perusahaan.

2. Indikator Keberhasilan
Setelah mempelajari modul ini, peserta diklat diharapkan dapat :

a. Menjelaskan Konsep Lembaga Kerjasama Bipartit

b. Mengelola Lembaga Kerjasama Bipartit
D. Materi Pokok
Modul ini terdiri dari 2 (dua) materi pokok dan beberapa sub materi pokok. Adapun
materi pokok dan sub materi pokok tersebut adalah sebagai berikut :
1. Konsep Lembaga Kerjasama Bipartit
a. Pengertian Bipartit
b. Dasar hukum
c. Tujuan, fungsi dan tugas LKS Bipartit

Lembaga Kerjasama Bipartit 2

 2. Pengelolaan Lembaga Kerjasama Bipartit
a. Tata Cara Pembentukan LKS Bipartit
b. Keanggotaan dan Kepengurusan LKS Bipartit
c. Pertemuan LKS Bipartit
d. Pembinaan LKS Bipartit

E. Manfaat Modul
Manfaat mempelajari modul ini bagi peserta diklat yaitu untuk meningkatkan
pemahaman peserta akan pentingnya LKS Bipartit di Perusahaan esuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.

F. Metode Pembelajaran
Metode pembelajaran yang akan digunakan dalam modul ini yaitu berupa tanya
jawab dan diskusi.

G. Petunjuk Penggunaan Modul

Untuk memudahkan Anda mempelajari modul ini, maka sebaiknya anda
memperhatikan petunjuk penggunaan modul berikut :
1. Bacalah dan pahami dengan seksama setiap penjelasan dari materi pokok dan
sub materi pokok dalam modul ini
2. Ulangi membaca bila ada materi yang kurang dipahami
3. Kerjakan evaluasi yang terdapat pada setiap akhir materi

Lembaga Kerjasama Bipartit 3

 BAB II

KONSEP LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT

Setelah mempelajari bab ini, peserta diharapkan dapat memahami

Pengertian Bipartit, Dasar hukum serta tujuan, fungsi dan tugas LKS
Bipartit

A. Pengertian Bipartit
1. Pengertian Bipartit menurut Tata Bahasa yaitu :
Bi artinya : dua
Partit artinya : pihak
Bipartit berarti : dua pihak
2. Pengertian Bipartit sebagai sistem/mekanisme
Pengertian Bipartit sebagai sistem/mekanisme adalah tata cara/proses
penyelesaian/musyawarah untuk mufakat dalam menyelesaikan masalah-
masalah ketenagakerjaan yang muncul di perusahaan yang dapat menjadi
potensi perselisihan antara pihak pekerja/buruh, serikat pekerja/serikat buruh
dengan pihak pengusaha.
Contoh :
Perselisihan yang terjadi antara Pekerja dan Pengusaha, sebelum sampai ke
tingkat lebih lanjut sesuai dengan UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian
Perselisihan Hubungan Industrial, wajib diselesaikan melalui perundingan bipartit
yaitu perundingan antara pekerja (bila belum ada SP/SB) dengan
pengusaha, dan melalui SP/SB bila sudah terbentuk. Jadi perselisihan seperti
ini tidak menjadi fungsi LKS Bipartit. Tata Cara Perundingan secara Bipartit
dituangkan dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
No.PER/31/2008 tentang Pedoman Penyelesaian Perselisihan Hubungan
Industrial melalui Perundingan Bipartit.
Pasal 1 : ayat (1) menyatakan bahwa Perundingan Bipartit adalah perundingan
antara pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha untuk
menyelesaikan perselisihan dalam satu perusahaan.
Pasal 2 : menyatakan bahwa setiap terjadi perselisihan hubungan industrial wajib
dilakukan perundingan penyelesaian perselisihan secara Bipartit sebelum
diselesasikan melalui mediasi atau konsiliasi maupun arbitrase.

Lembaga Kerjasama Bipartit 4

 Selanjutnya untuk penyelesaian perselisihan hubungan industrial akan dibahas
lebih rinci pada modul Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

3. Pengertian Bipartit sebagai lembaga

Pengertian Bipartit sebagai lembaga adalah sebagai forum komunikasi dan
konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu
perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat
buruh yang sudah tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di bidang
ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh.

B. Dasar Hukum
1. Konvensi ILO No.87/1948 tentang Kebebasan Berserikat dan Perlindungan Hak
untuk Berorganisasi dan Berunding Bersama dan peraturan pelaksanaannya

2. Undang-Undang No. 21 Tahun 2000 tentang Serikat Pekerja/ Serikat Buruh

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 131)

3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 106

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 3 9, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3989).

4. Undang-Undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan

Industrial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 6,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4356).

5. Permenakertrans Nomor PER. 31/MEN/2008 tentang Tata Cara Perundingan

Secara Bipartit.

6. Permenakertrans Nomor PER. 32/MEN/2008 tentang Tata Cara Pembentukan

dan Susunan Keanggotaan LKS Bipartit.

C. Tujuan, Fungsi dan tugas LKS Bipartit

1. Tujuan LKS Bipartit
Untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan
di perusahaan.

2. Fungsi LKS Bipartit

Sebagai forum komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dengan wakil serikat
pekerja/serikat buruh dan/atau wakil pekerja/buruh dalam rangka pengembangan

Lembaga Kerjasama Bipartit 5

 hubungan industrial untuk kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan
perkembangan perusahaan, termasuk kesejahteraan pekerja/buruh.

3. Tugas LKS Bipartit

a. Melakukan pertemuan secara periodik dan/atau sewaktu-waktu apabila
diperlukan.
b. Mengkomunikasikan kebijakan pengusaha dan aspirasi pekerja/buruh dalam
rangka mencegah terjadinya permasalahan hubungan industrial di
perusahaan.
c. Menyampaikan saran, pertimbangan, dan pendapat kepadapengusaha,
pekerja/buruh dan/atau serikat pekerja/serikat buruh dalam rangka penetapan
dan pelaksanaan kebijakan perusahaan.
Catatan :
Lembaga kerjasama Bipartit tidak mengambil alih fungsi Serikat Pekerja/Serikat
Buruh dalam penyelesaian perselisihan Hubungan Industrial, perundingan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK).

D. Rangkuman

Dalam rangka merwujudkan iklim kerja yang harmonis dan kondusif di

perusahaan sebagai upaya meningkatkan kelangsungan usaha dan bekerja serta
meningkatkan kemajuan perusahaan dan kesejahteraan pekerja/buruh, maka
keberadaan LKS Bipartit di perusahaan adalah sangat diperlukan. LKS Bipartit tidak
mengambil alih fungsi Serikat Pekerja/Serikat Buruh tetapi ikut mendorong
terwujudnya disiplin, ketenangan bekerja dan berusaha ditempat kerja

E. Evaluasi
Jawablah soal-soal di bawah ini dengan benar.
1. Uraikan pengertian Lembaga Kerjasama Bipartit ?
2. Sebutkan dasar hukum LKS Bipartit ?
3. Jelaskan tugas dan fungsi Lembaga Kerjasama Bipartit ?

Lembaga Kerjasama Bipartit 6

 BAB III

PENGELOLAAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT

Setelah mempelajari bab ini, peserta diharapkan dapat memahami

Tata Cara Pembentukan LKS Bipartit, Keanggotaan dan Kepengurusan
LKS Bipartit, Pertemuan LKS Bipartit dan Pembinaan LKS Bipartit

A. Tata Cara Pembentukan LKS Bipartit

Dalam rangka pengelolaan LKS Bipartit, maka perlu diketahui terlebih dahulu tata
cara pembentukan LKS Bipartit. Tata cara pembentukan LKS Bipartit tersebut dapat
diuraikan sebagai berikut:
1. Pertemuan Pembentukan
Pengusaha dan wakil Serikat Pekerja/Serikat Buruh atau wakil Pekerja/Buruh
melaksanakan pertemuan untuk :
a. membentuk LKS Bipartit;
b. menetapkan anggota LKS Bipartit.

2. Musyawarah
Pembentukan LKS Bipartit
a. Pengusaha dan wakil Serikat Pekerja/Serikat Buruh dan/atau wakil
Pekerja/Buruh mengadakan musyawarah untuk membentuk, menunjuk, dan
menetapkan anggota LKS Bipartit di perusahaan.
b. Anggota LKS Bipartit sebagaimana dimaksud dalam huruf a menyepakati
dan menetapkan susunan pengurus LKS Bipartit.
c. Pembentukan dan susunan pengurus LKS Bipartit dituangkan dalam Berita
Acara yang ditandatangani oleh pengusaha dan wakil serikat pekerja/serikat
buruh atau wakil pekerja/buruh di perusahaan.

3. Anggota LKS Bipartit dari unsur Pekerja/Buruh

a. Dalam hal di perusahaan terdapat 1 (satu) serikat pekerja/buruh dan semua
pekerja/buruh menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh tersebut, maka
secara otomatis pengurus serikat pekerja/serikat buruh menunjuk wakilnya
dalam LKS Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit 7

 b. Dalam hal di perusahaan belum terbentuk serikat pekerja/serikatburuh,
maka yang mewakili pekerja/buruh dalam LKS Bipartit adalah pekerja /buruh
yang dipilih secara demokratis.
c. Dalam hal di perusahaan terdapat lebih dari 1 (satu) serikat pekerja/serikat
buruh dan seluruh pekerja/buruh menjadi anggota serikat pekerja/serikat
buruh, maka yang mewakili pekerja/buruh dalam LKS Bipartit adalah wakil
masing-masing serikat pekerja/serikatburuh yang perwakilannya
ditentukan secara proporsional.
d. Dalam hal di perusahaan terdapat 1 (satu) serikat pekerja/serikat buruh
dan ada pekerja/buruh yang tidak menjadi anggota serikat pekerja/serikat
buruh,maka serikat pekerja/serikat buruh tersebut menunjuk wakilnya dalam
LKS Bipartit dan pekerja/buruh yang tidak menjadi anggota serikat
pekerja/serikat buruh menunjuk wakilnya yang dipilih secara demokratis.
e. Dalam hal di perusahaan terdapat lebih dari 1 (satu) serikat pekerja/serikat
buruh dan ada pekerja/buruh yang tidak menjadi anggota serikat
pekerja/serikat buruh, maka masing-masing serikat pekerja/serikat buruh,
menunjuk wakilnya dalam LKS Bipartit secara proporsional dan
pekerja/buruh yang tidak menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh
menunjuk wakilnya yang dipilih secara demokratis.

4. Pencatatan LKS Bipartit

a. Lembaga Kerjasama Bipartit yang sudah terbentuk harus diberitahukan
untuk dicatat kepada instansi yang bertanggungjawab di bidang
ketenagakerjaan selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari setelah
pembentukan.
b. Pengurus LKS Bipartit menyampaikan pemberitahuan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) secara tertulis, baik langsung maupun tidak langsung
dengan melampirkan berita acara pembentukan, susunan pengurus, dan
alamat perusahaan.
c. Selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari kerja setelah menerima pemberitahuan
instansi yang bertanggungjawab dibidang ketenagakerjaan memberikan bukti
penerimaan pemberitahuan.
d. Pemberitahuan pembentukan LKS Bipartit sebagaimana dimaksud angka
(1) tidak dikenakan biaya.

Lembaga Kerjasama Bipartit 8

B. Keanggotaan dan Kepengurusan LKS Bipartit
1. Keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit

Keanggotaan LKS Bipartit terdiri dari :

a. Wakil pengusaha yang mempunyai kewenangan menetapkan kebijakan
perusahaan;
b. Wakil pekerja/buruh dan atau wakil serikat pekerja/serikat buruh di
perusahaan.
c. Jumlah keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit ditetapkan dengan
komposisi 1: 1 yaitu 1 (satu) unsur pekerja banding 1 (satu) unsur
pengusaha.
d. Keanggotaan Lembaga Kerjasama Biparti dari unsur pengusaha ditetapkan
oleh pihak pengusaha, sedangkan wakil dari pekerja/buruh, serikat pekerja/
serikat buruh ditunjuk oleh pekerja/buruh secara demokratis/proporsional
untuk mewakili kepentingan pekerja/buruh di perusahaan yang bersangkutan.

2. Kedudukan Lembaga Kerjasama Bipartit

Kedudukan LKS Bipartit berada di perusahaan dan wajib dibentuk di setiap
perusahaan yang mempekerjakan 50 (lima puluh) orang pekerja/buruh atau lebih,
dan dapat di bentuk di setiap cabang.

3. Pengurus LKS Bipartit :

a. Pengurus lembaga kerja sama bipartit terdiri dari seorang ketua, wakil ketua,
sekretaris, dan anggota.
b. Jabatan ketua lembaga kerjasama bipartit dijabat secara bergantian antara
wakil pengusahadan SP/SB atau wakil pekerja/buruh.
c. Kepengurusan LKS Bipartit ditetapkan dari unsur pengusaha dan unsur
pekerja/buruh, serikat pekerja/serikat buruh dengan komposisi 1 : 1 atau yang
jumlahnya sesuai kebutuhan dengan ketentuan sekurang-kurangnya 6
(enam) orang.

4. Tugas Pengurus Lembaga Kerjasama Bipartit

Tugas Pengurus Lembaga Kerjasama Bipartit sebagai berikut:
a. Ketua memimpin rapat/ pertemuan lembaga dan menandatangani hasil
sidang untuk disampaikan kepada pengusaha atau pimpinan perusahaan dan
SP/SB.

Lembaga Kerjasama Bipartit 9

 b. Wakil ketua mewakili ketua untuk memimpin rapat/pertemuan apabila
berhalangan hadir.
c. Sekretaris menyusun agenda persidangan, menyiapkan sidang lembaga,
membuat notulen sidang dan bertanggung jawab terhadap administrasi
lembaga.
d. Penanggungjawab bidang-bidang unit kerja perusahaan menyiapkan bahan
sidang sesuai dengan kegiatan bidang tugas masing-masing unit kegiatan
perusahaan.

5. Masa Kerja Keanggotaan LKS Bipartit :

a. Masa kerja kepengurusan LKS Bipartit 3 (tiga) tahun.
b. Pergantian keanggotaan sebelum berakhimya masa jabatan dapat dilakukan
atas usul dari unsur yang diwakilinya.

6. Masa Jabatan keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit Berakhir karena:

a. Meninggal dunia;
b. Mutasi;
c. Mengundurkan diri sebagai anggota lembaga;
d. Diganti atas usul dari unsur yang diwakilinya;
e. Sebab-sebab lain yang menghalangi tugas-tugas dalam kepengurusan
lembaga.
Pengurus LKS Bipartit dipilih dari dan oleh anggota secara musyawarah mufakat
serta bersifat kekeluargaan.

7. Komposisi Pengurus:
a. 1 (satu) orang Ketua merangkap anggota
b. 1 (satu) orang Wakil Ketua merangkap anggota
c. 1 (satu) orang Sekretaris merangkap anggota.
Dalam susunan pengurus LKS Bipartit dapat ditunjuk pengurus serikat
pekerja/serikat buruh meskipun yang bersangkutan sebagai Ketua serikat
pekerja/serikat buruh atau lainnya, namun di dalam kepengurusan LKS
Bipartit yang hanya sebagai anggota Lembaga mewakili pekerja/buruh yang
posisinya sebagai anggota LKS Bipartit yang membawakan suara pekerja dan
bukan suara serikat pekerja/serikat buruh.

Lembaga Kerjasama Bipartit 10

 8. Mekanisme Kerja LKS Bipartit :
a. Lembaga Kerjasama Bipartit mengadakan pertemuan sekurang- kurangnya 1
(satu) kali dalam sebulan atau setiap kali dipandang perlu.
b. Materi pertemuan dapat berasal dari pengusaha, pekerja/buruh atau dari
pengurus Lembaga Kerjasama Bipartit.
c. Lembaga Kerjasama Bipartit dapat menetapkan agenda pertemuan sesuai
kebutuhan perusahaan dan atau Pekerja Buruh.
d. Lembaga Kerjasama Bipartit, membahas agenda pertemuan yang telah
ditetapkan
e. Hubungan kerja Lembaga Kerjasama Bipartit dengan Lembaga lainnya di
perusahaan bersifat koordinatif, konsultatif dan komunikatif.
9. Kewenangan LKS Bipartit :
a. Sidang Lembaga Kerjasama Bipartit menghasilkan saran, rekomendasi dan
memorandum baik kepada perusahaan maupun SP/SB dan Pekerja/Buruh
untuk perbaikan kinerja di perusahaan.
b. Saran, rekomendasi, dan memorandumLembaga Kerjasama Bipartit menjadi
bahan pertimbangan dalam penetapan kebijakan di perusahaan.

C. Pertemuan Lembaga Kerjasama Bipartit

Hal-hal yang dibahas dalam pertemuan Lembaga Kerja Bipartit antara lain adalah:
1. Mencegah Terjadinya Permasalahan Hubungan Industrial

Menghindari sedini mungkin akan timbulnya kesalahpahaman atau perbedaan

pendapat dalam permusyawaratan yang menyangkut kepentingan bersama
sehingga tidak terjadi permasalahan ketenagakerjaan.

2. Kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan perkembangan perusahaan termasuk

kesejahteraan pekerja/buruh.
a. Berupaya memelihara dan meningkatkan kondisi yang baik di tempat kerja
dalam rangka menuju ketenangan bekerja dan ketenteraman berusaha
maupun kelangsungan hidup perusahaan.
b. Menciptakan iklim kondusif di tempat kerja yang mengarah kepadasuatu
keadaan yang lebih baik dari sebelumnya.
c. Kegiatan-kegiata yang mengarah pada peningkatan disiplin kerja maupun
motivasi kerja dari para pekerja maupun pengusaha perlu diupayakan
agar masing-masing dapat menjalin hubungan dengan baik dan profesional.

Lembaga Kerjasama Bipartit 11

 Peningkatan disiplin kerja maupun motivasi kerja dapat dilakukandengan
menanamkan pengertian dan melaksanakan Hubungan Industrial serta
melaksanakan perbaikan, perubahan sistem kerja secara terus menerus
dengan menggunakan teknik gugus kendali mutu.

3. Pembinaan Sumber Daya Manusia (SDM)

Mendorong peningkatan kualitas SDM yang mengacu kepada standar kompetensi

(skill, knowledge dan attitude) yang dapat dilakukan dengan mengadakan latihan-
latihan, kursus-kursus sesuai dengan keterampilan yang dibutuhkan perusahaan.

Peningkatan keterampilan membawa dampak yang positif kepada perusahaan

maupun peningkatan kesejahteraan pekerja dapat dijelaskan sebagai berikut :

a. Dengan meningkatkan keterampilan para pekerja/buruh akan dapat

meningkatkan produksi maupun kualitas sehingga perusahaan dapat
bersaing dengan perusahaan lain.

b. Dengan adanya kemampuan perusahaan untuk bersaing dengan sendirinya

kemajuan perusahaan akan dicapai, sehingga membawa dampak positif
kepada pengusaha dan kesejahteraan para pekerja/buruh.

Dengan uraian di atas, maka LKS Biparit dapat melaksanakan fungsi koordinatif
terhadap semua lembaga ketenagakerjaan yang ada di perusahaan yang bersifat
bipartit, antara lain Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3),
Koperasi Pekerja, Gugus Kendali Mutu (GKM) dengan cara meningkatkan
kerjasama dengan lembaga-lembaga tersebut.

Lembaga Kerjasama Bipartit sebagai forum untuk mengkoordinasikan

lembaga-lembaga ketenagakerjaan yang ada di dalam perusahaan agar
terdapat/terjalin hubungan antara lembaga yang satu dengan yang lainnya.

D. Pembinaan LKS Bipartit

1. Tujuan

Setelah terbentuknya Lembaga Kerjasama Bipartit maka instansi yang

bertanggung jawab dibidang ketenagakerjaan mengadakan pembinaan terhadap
Lembaga tersebut agar dapat melaksanakan tugasnya dengan baik yaitu sebagai
forum komunikasi dan konsultasi antara pekerja dan pengusaha di perusahaan.

Pembinaan yang dilakukan meliputi kegiatan-kegiatan penyuluhan, pengarahan,

pendidikan, pembimbingan dan pengawasan yang dalam pelaksanaannya tidak

Lembaga Kerjasama Bipartit 12

 hanya terbatas oleh pemerintah saja, tetapi dapat mengikut sertakan serikat
pekerja/serikat buruh dan organisasi pengusaha, tujuannya adalah untuk :

a. Mewujudkan kesatuan pola pikir dan bahasan serta untuk menciptakan

hubungan kerja yang serasi guna terwujudnya ketenangan kerja dan
kelangsungan usaha.
b. Meningkatkan kesejahteraan pekerja, kelangsungan hidup perusahaan dan
produktivitas perusahaan.
c. Menjadikan Lembaga Kerjasama Bipartit perusahaan sebagai sarana untuk
mewujudkan Hubungan Industrial yang harmonis, dinamis dan berkeadilan.
d. Mengembangkan program kerja Lembaga Kerjasama Bipartit untuk mencapai
efektifitas dan efisiensi perusahaan maupun pekerja.

2. Pembinaan
a. Pembinaan Lembaga Kerjasama Bipartit dilakukan oleh instansi yang
bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan Kabupaten/Kota.
b. Dalam melakukan pembinaan sebagaimana dimaksud angka 1, instansi
yang bertanggung jawab dibidang ketenagakerjaan Kabupaten atau Kota
dapat mengikutsertakan organisasi pengusaha dan serikat pekerja/serikat
buruh.
c. Pembinaan meliputi :
1) Sosialisasi kepada pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh atau
pekerja/buruh dalam rangka pembentukan LKS Bipartit;
2) Memberikan bimbingan dalam rangka pembentukan dan pengembangan
LKS Bipartit.

3. Materi Pembinaan

Di dalam Pembinaan LKS Bipartit materi yang disampaikan :

a. Hubungan Industrial
1) Pentingnya Lembaga Kerja Sama Bipartit sebagai fisik komunikasi,
berorientasi antara Perusahaan dan Pekerja untuk membahas masalah-
masalah ketenagakerjaan dalam rangka implementasi yang ada di
perusahaan
2) Penerapan Disiplin Kerja, Etika Kerja dan Mutu Kerja merupakan suatu
rangkaian untuk mewujudkan partisipasi pekerja dalam upaya
meningkatkan produktivitas kerja dan produksi.

Lembaga Kerjasama Bipartit 13

 3) Perlunya sikap mental dan social serta mengedepankan upaya
musyawarah untuk mufakat dalam praktek sehari-sehari pada
pelaksanaan Hubungan Industrial

4. Produktivitas
a. Perlunya Peningkatan Produktivitas yang harus didukung Pengusaha
dengan peningkatan latihan kerja guna membentuk manusia yang terampil
dan produktif, yang mampu mengelola segala aspek kegiatan di perusahaan.
b. Pentingnya peningkatan produktivitas dikaitkan dengan perusahaan adalah
untuk mendorong kelestarian pengembangan perusahaan dan peningkatan
produktivitas bagi tenaga kerja di perusahaan.
c. Untuk itu perlu adanya peningkatan pengendalian mutu terpadu dan gugus
kendali mutu agar dengan demikian secara otomatis telah dipraktekkan.

Materi Pembinaan Program Hubungan Industrial

1) Filosofi sikap mental dan sosial Hubungan Industrial

2) Sarana/Kelembagaan Hubungan Industrial

3) Tupoksi LKS Bipartit di Perusahaan

4) Latihan Persidangan Bipartit

5) Simulasi penyusunan Rekomendasi

Materi Pembinaan Program Produktivitas

1) Pengantar Produktivitas

2) Pengantar Pengukuran Produktivitas

3) Pengantar Pengendalian Mutu Terpadu/Gugus Kendali

4) Pengantar Motivasi, Disiplin dan Etika kerja (MOE)

5) Latihan kerja dalam Perusahaan

6) Latihan kerja di perusahaan ditujukan untuk meningkatkan kerja, baik bagi

pekerja maupun pengelola perusahaan untuk meningkatkan
produktivitas kerja.

Lembaga Kerjasama Bipartit 14

 Materi peraturan Program Latihan Kerja

1) Latihan Pemagangan

2) Latihan Kerja Nyata (On the job training)

3) Latihan Pengelola Perusahaan

4) Training lnstruktur Perusahaan

5) Latihan bersama

6) Latihan Manajemen Perusahaan

7) Dan lain-lain

5. Laporan Kegiatan LKS Bipartit

a. Laporan Kegiatan Kerjasama Bipartit diperlukan dengan maksud sebagai
berikut
1) Sebagai salah satu alat penyampaian pertanggung jawaban dari bawahan
kepada atasan atas tugas yang dibebankan kepadanya, tepat pada
waktunya.
2) Sebagai salah satu alat untuk membina kerjasama dan saling pengertian
serta komunikasi yang lancer dan setepat-tepatnya.
3) Sebagai alat untuk mengadakan perencanaan, pengendalian, penelitian
dan pengambilan keputusan.
4) Sebagai alat bagi pimpinan untuk mengetahui sampai dimana
perkembangan pelaksanaan tugas yang dipercayakan kepada
bawahannya.
b. Pengurus Lembaga Kerjasama Bipartit melaporkan setiap kegiatan yang
dilakukan kepada pimpinan perusahaan.
c. Pimpinan perusahaan secara berkala setiap 6 (enam) bulan
sekalimelaporkan kepada instansi yang bertanggung jawab di bidang
ketenagakerjaan Kabupaten/Kota.
d. lnstansi yang bertanggung jawab dibidang ketenagakerjaan Kabupaten/Kota
secara berkala setiap 6 (enam) bulan sekali melaporkan kepada instansi yang
bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan Provinsi.
e. lnstansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan Propinsi secara
berkala setiap 6 (enam) bulan sekali melaporkan kepada Menteri Tenaga

Lembaga Kerjasama Bipartit 15

 Kerja dan Transmigrasi melalui Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan
Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja.

E. Rangkuman

Dalam mewujudkan tekad pemerintah dalam terciptanya hubungan industrial yang

harmonis, dinamis dan berkeadilan, maka perlu mendorong terbentuknya LKS
Bipartit. Setiap perusahaan yang memperkerjakan 50 orang atau lebih wajib
membentuk LKS Bipartit sesuai dengan Pasal 106 Undang-undang
Ketenagakerjaan. Jumlah keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit ditetapkan
dengan komposisi 1: 1 yaitu 1 (satu) unsur pekerja banding 1 (satu) unsur
pengusaha.

F. Evaluasi
1. LKS Bipartit dapat menyelesaikan masalah perselisihan Hubungan Industrial,
benar atau salah ? Jelaskan
2. Pembinaan SDM merupakan salah satu fungsi LKS Bipartit, benar atau salah?
Jelaskan!
3. Pembentukan LKS Bipartit di Perusahaan dengan jumlah tenaga kerjalebih dari
50 orang adalah tidak wajib, benar atau salah? Jelaskan!
4. Perusahaan yang telah terbentuk serikat pekerja/serikat buruh tidak perlu
membentuk LKS Bipartit, benar atau salah? Jelaskan!
5. Apabila dalam satu perusahaan ada pekerja yang tidak disiplin/seringtidak
masuk kerja tanpa alasan dan sudah mendapatkan peringatan, bagaimana
tindakan Saudara sebagai anggota LKS Bipartit, Jelaskan!

G. Latihan

1. Peserta Diklat mengadakan latihan pembentukan LKS Bipartit di

perusahaan sampai dengan menghasilkan Berita Acara Pembentukan.

2. Praktek Sidang LKS Bipartit (simulasi).

H. Test Formatif

1. Uraikan pengertian Lembaga Kerjasama Bipartit ?

2. Sebutkan dasar hukum LKS Bipartit ?

Lembaga Kerjasama Bipartit 16

 3. Jelaskan tugas dan fungsi Lembaga Kerjasama Bipartit ?

4. LKS Bipartit dapat menyelesaikan masalah perselisihan Hubungan Industrial,

benar atau salah ? Jelaskan

5. Pembinaan SOM merupakan salah satu fungsi LKS Bipartit, benar atau salah ?
Jelaskan

6. Pembentukan LKS Bipartit di Perusahaan dengan jumlah tenaga kerjalebih dari

50 orang adalah tidak wajib, benar atau salah? Jelaskan

7. Perusahaan yang telah terbentuk serikat pekerja/serikat buruh tidak perlu

membentuk LKS Bipartit, benar atau salah? Jelaskan

8. Apabila dalam satu perusahaan ada pekerja yang tidak disiplin/seringtidak

masuk kerja tanpa alasan dan sudah mendapatkan peringatan, bagaimana
tindakan Saudara sebagai anggota LKS Bipartit, jelaskan.

I. Balikan dan Tindak Lanjut

Setelah mempelajari Modul Lembaga Kerjasama Bipartit ini, berikan saran perbaikan
dan penyempunaan sehingga modul ini dapat diterapkan dalam pelaksanaan
tugas di lapangan.

Lembaga Kerjasama Bipartit 17

 BAB IV

PENUTUP

A. Simpulan
Modul Lembaga Kerjasama Bipartit dimaksudkan untuk memberikan
pemahaman kepada peserta diklat mediator hubungan industrial mengenai
pentingnya pengelolaan LKS Bipartit di perusahaan untuk mewujudkan
hubungan industrial yang harmonis serta meminimalisir terjadinya
perselisihan hubungan industrial.

B. Tindak Lanjut
Sebagai seorang Mediator Hubungan Industrial maka seyogyanya memiliki
pengetahuan mengenai sarana hubungan industrial. Salah satu sarana
tersebut yaitu Lembaga Kerjasama Bipartit. Setelah memahami konsep
dan pengelolaan Lembaga Kerjasama Bipartit, diharapkan dapat
melaksanakan tugas secara profesional dan berkontribusi dalam
pengembangan kompetensi yang berhubungan dengan hubungan
industrial.

Lembaga Kerjasama Bipartit 18