Making Indonesia 4.

0
disampaikan pada:
Asesmen INDI 4.0 Sektor Industri Kimia Hulu
Bandung, 3 Juni 2021

Oleh:
Bambang Riznanto, ST.,MT
Analis Kebijakan Ahli Madya

Pusat Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Industri dan Kebijakan Jasa Industri

1
 Making
Indonesia 4.0

2
2
 Making
Indonesia 4.0

3
3
4
Making Indonesia 4.0

5
 Making
Indonesia 4.0 Latar Belakang

• Inisiatif Making Indonesia 4.0 diluncurkan

pada 04 April 2018 oleh Presiden Republik
Indonesia sebagai respon Pemerintah atas
fenomena global revolusi industri 4.0.
• Pada tahun 2020, Implementasi industri
4.0 juga menjadi salah satu strategi
pemerintah dalam pemulihan ekonomi
nasional pasca covid-19.
• Industri 4.0 menjadi major project dalam
RPJMN 2020-2024 (Perpres No.18/2020).

66
 Making
Indonesia 4.0 Industri 4.0 menjadi Strategi Tranformasi Ekonomi dalam RKP 2022

2020 2021T 2022T 2024T URGENSI STRATEGI SEKTOR INDUSTRI

Industri
Pengolahan Pertumbuhan PDB (%) (2,9) 5,2 5,6-6,3 8,10 • Terdampak Covid-19 secara Pemulihan Tenaga Kerja dan Industri
signifikan, mulai dari
Kontribusi PDB (%) penurunanan kapasitas • Peningkatan belanja pemerintah dan
19.9 19,9 19,9-19,9 21,0
produksi, pengurangan jumlah BUMN untuk produk dalam negeri
tenaga kerja, hingga berhenti • Akses bahan baku dan bahan
Tenaga Kerja (Juta Orang) 17,5 18,4 20,9 22,5
beroperasional penolong
Pertumbuhan Ekspor (%) 3,6 8,1 8,5 10,1 • Stimulus pemulihan dunia usaha
• Kontribusi terbesar terhadap • Pemulihan jam kerja dan re-hiring
(T) Angka Target RKP 2021, Rancangan RKP 2022, RPJMN 2020-2024 perekonomian Indonesia, • Kawasan Industri untuk menampung
Industri Pengolahan mengalami Tekanan yg cukup Besar, Pertumbuhan PDB Sektor Industri penyumbang ekspor, dan relokasi investasi
terkontraksi sebesar 3,1 persen pada Triwulan IV 2020 pencipta lapangan kerja layak • Pendanaan proyek industri
6,00 10,00 • Potensi kehilangan s.d. 30
4,00 persen nilai output jika Peningkatan Nilai Tambah
5,00
2,00 pemulihan pasca krisis
0,00 -2,2 0,00 berjalan lambat • Hilirisasi SDA dan perbaikan rantai
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 pasok berbasis investasi teknologi
-2,00 -5,00 • Peluang untuk mengambil
maju dan orientasi ekspor/GVC
-4,00 2017 2018 2019 2020 -3,1 peran lebih besar di dalam
-10,00 • Industri 4.0 pada sektor prioritas
-6,00 rantai pasok global dalam
• IKM pemasok untuk rantai pasok
-8,00 -11,9 -15,00 kondisi normal-baru pasca
domestik dan global
krisis
• Di masa Covid-19, TK industri mengalami tekanan yang paling tinggi, dengan pengurangan tenaga • Re-skilling dan Up-Skilling
kerja sebesar 1,30 persen (1,72 juta orang) • Tren percepatan digitalisasi • Infrastruktur industri
• Produktivitas tenaga kerja industri relatif masih rendah, ditunjukkan oleh sebagian besar tenaga
membuka peluang untuk • Perluasan pasar ekspor
kerja unskilled (86,8%) dan sisanya semi-skilled dan skilled (13,2%) reorientasi pertumbuhan • Standar kualitas
sektor industri menjadi lebih • Konsolidasi logistik dan pemasaran,
• Proporsi ekspor produk berteknologi tinggi asal Indonesia masih rendah (8%) dibandingkan negara
lain (Malaysia 52,8%, Vietnam 40,2%, Korea Selatan 36,3%, dan China 31,4%) efisien didukung digitalisasi

Sumber: Bahan Paparan Bappenas 2021, BPS dan Bank Dunia, diolah 7
 Making
Indonesia 4.0 Aspirasi Making Indonesia 4.0

88
 Making
Indonesia 4.0 Manfaat Implementasi Industri 4.0

99
 Making
Indonesia 4.0 7 SEKTOR PRIORITAS DALAM INISIATIF MAKING INDONESIA 4.0

SEKTOR PRIORITAS

Makanan & Tekstil &

Kimia
Minuman Busana

Otomotif Elektronika

Farmasi Alat Kesehatan

1010
 Making
Indonesia 4.0
Aspirasi Sektor Prioritas

“Making Indonesia 4.0” harus memicu tindakan sigap untuk

mencapai aspirasi jangka panjang untuk setiap sektor prioritas
Aspirasi Sektor Prioritas
1
Makanan & Menjadi kekuatan besar di sector makanan &
Minuman minuman di ASEAN (ASEAN F&B powerhouse)
2
Tekstil &
Busana
Menjadi produsen functional clothing terkemuka

Otomotif Menjadi pemain terkemuka dalam ekspor ICE dan EV

4
Kimia Menjadi pemain terkemuka di industri biokimia

5
Mengembangkan kemampuan pelaku industri
Elektronik
domestik

Sumber: A.T. Kearney 1111

 Making
Indonesia 4.0

Kimia 4.0: Peluang dan Tantangan

Peluang Kebutuhan Utama untuk Industri kimia 4.0

• Sumber daya pertanian yang melimpah

1
Meningkatkan kapasitas petrokimia domestik dan
– Volume produksi terbanyak ke-5 di dunia mengurangi ketergantungan impor
• Pasar domestik terbesar secara regional

Optimalkan zona industri untuk mengangkat

Tantangan
• Kap. Produksi terbatas, termasuk bahan
kimia dasar . Cth: ~50% ethylene dan polyethylene
masih impor
• Sangat tergantung dengan impor bahan
baku contoh. >90% Naftha diimpor, penggunaan
domestik gas alam terbatas untuk petrokimia
• Zona industri pabrik kimia belum optimal
cth. Persediaan energi domestik vs. Pabrik kimia
• Terbatasnya insinyur dan kemampuan
litbang; industri masih di tahap industri kimia
mendasar
2
sumber daya migas domestik
Memperbaiki produktivitas dengan adopsi
3
teknologi 4IR contoh. Asset mgmt., Resource mgmt.
4 Mempercepat aktifitas litbang untuk membangun
kemampuan biofuel & bioplastik generasi baru
5 Membangun posisi ekspor untuk meningkatkan
skala ekonomi

Sumber: A.T. Kearney 12

 Making
Indonesia 4.0

Kimia 4.0: Teknologi Inti

Adopsi teknologi industri kimia

Manajemen Aset Manajemen Sumber Daya Manajemen Tenaga Kerja

Optimalisasi utilisasi Pabrik Manajemen biaya energi Manajemen risiko keamanan
• IoT  Data alur • IoT  Monitor • Advanced robotics 
peralatan utama aliran, PH, suhu, Membuat tenaga kerja dapat
dikumpulkan tekanan, memeriksa peralatan/lokasi
(turbin, kompresor, kekentalan, dll. pabrik yang berbahaya cth.
extruders, etc.) Jalur kabel, pipa tanki kimia
Employee training
• AI  Menebak dan mendiagnosa potensi • AI  Melakukan data mining & modelling
kerusakan; membuat jadwal perawatan agar membuat nilai target yang dinamis • VR wearables 
dan rencana pengadaan komponen untuk untuk konsumsi energi pabrik dan Melatih pekerja secara
meminimalisir biaya perawatan & membuat strategi manajemen energi virtual untuk
memaksimalkan output yang paling efisien demi menghemat menangani berbagai
biaya situasi di lokasi

Manajemen Supply chain

Prakiraan permintaan Pengembangan Produk Visibiltas pengiriman produk
• AI  membuat model • 3D Printing  • IoT  Monitor kondisi
prakiraan berdasarkan Perusahaan dapat bahan kimia selama
faktor penimbang cth: membuat, secara pengiriman & mengirim
dampak musim, data digital, desain peringatan bahan tersebut
makro secara reaktor yang dapat menjadi tidak optimal
domestik/regional, dikontrol/diarahkan • AI  Melakukan proses troubleshooting
perubahan regulasi & ke reaksi kimia selama pengiriman
strategi perusahaan tertentu
Sumber: IBM, Libelium, Deloitte, A.T. Kearney 13
 Making
Indonesia 4.0

Kimia 4.0: Mengembangkan manufaktur biokimia terkemuka

Peta Jalan menuju Litbang Industri Kimia 4.0

Horizon 3 By 2030
Horizon 2 By 2025
Horizon 1 By 2021 10-15 10-15 tahun
5-10 5-10 tahun
3-5 3-5 tahun
Meningkatkan produksi barang Menetapkan posisi sebagai pusat
Inisiatif kimia perantara bahan kimia khusus bio
Mengurangi ketergantungan
utama terhadap impor bahan kimia dasar terkemuka

• Meningkatkan kapasitas produksi • Terus menguatkan produksi serat • Mengoptimalkan hasil biokimia
pemurnian nafta & bahan kimia sintesis untuk memenuhi permintaan
dasar (contoh: olefin & aromatik), • Memperkuat produksi produk domestik & ekspor
untuk menyalurkan industri hilir perantara (contoh: resin sintesis) • Konsolidasi industri kimia
Aktivitas • Meningkatkan efisiensi pabrik yang digunakan sebagai bahan baku spesialis untuk bersaing dengan
utama menggunakan teknologi 4IR di industri lain perusahaan multinasional
• Memperkuat produksi serat sintesis • Meningkatkan kemampuan untuk
untuk mendukung industri tekstil mengubah biomassa menjadi
biokimia dasar

Ethylene Synthetic fiber Bioplastic

Fokus
Propylene Synthetic resin Biofuel
produk
Butadiene Synthetic rubber Biocomposite

Meningkatkan kontribusi
Mengurangi impor bahan penjualan resin & serat sintesis
Menjadi produsen biofuel &
kimia dasar (<30%) sebesar >1.5x1 bioplastic top 5 di dunia
1. Dari total kontribusi resin & fiber sintesis terhadap total penjualan kimia sebesar ~5% di tahun 2016
Sumber: A.T. Kearney 14
Kegiatan Implementasi Industri 4.0
Dalam RPJMN Tahun 2020 - 2024

15
 Making
Indonesia 4.0 Making Indonesia 4.0 Sebagai Major Project Dalam RPJMN 2020-2024

Peraturan Presiden No. 18 Tahun 2020

tentang
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL TAHUN 2020-2024
MAJOR PROJECT DALAM RPJMN 2020-2024

1 Major Project Perluasan Penerapan Industri 4.0

Sumber APBN, Swasta, PHLN, BUMN,

Pendanaan Perbankan, APBD

Manfaat Perluasan adaptasi dan

Proyek pemanfaatan industri 4.0 untuk
meningkatkan produktivitas, efisiensi,
kontribusi nilai tambah, daya saing
dan keberlanjutan industri nasional.

Kemenperin Kemenristekdikti
Pelaksana BPOM
BKPM
Kemenkominfo Bekraf
BPPT
LIPI
BSN
16
Kemenkes
1616
 Making
Indonesia 4.0 MAKING INDONESIA 4.0 SEBAGAI MAJOR PROJECT DALAM RPJMN 2020-2024

Perpres 18 Tahun 2020: RPJMN 2020-2024  Proyek Prioritas Strategis No. 1 adalah
implementasi Industri 4.0 di 5 Sub Sektor Prioritas.

1717
 Making
Indonesia 4.0 MAKING INDONESIA 4.0 SEBAGAI MAJOR PROJECT DALAM RPJMN 2020-2024

• Dalam Perpres No.18 Tahun 2020 tentang RPJMN Tahun 2020-2024, Industri 4.0 menjadi
salah satu major project.
• Highlight project meliputi 10 Prioritas Nasional Making Indonesia 4.0 dengan keterlibatan K/L
terkait. 1818
Permenperin No. 21/2020 dan INDI 4.0

19
 Making
Indonesia 4.0 Peraturan Menteri Perindustrian No. 21/2020
Permenperin No. 21 Tahun 2020
Tentang Pengukuran Tingkat Kesiapan Industri dalam Bertransformasi Menuju Industri 4.0

Perusahaan Industri Direktur Jenderal Direktur Jenderal Direktur Jenderal Direktur Jenderal

Tim Tim Tim

SIINas Verifikasi Monev
Verifikasi

Pengisian Monitoring
Sertifikat Dan
Assesmen INDI Verifikasi Hasil Verifikasi
INDI 4.0 Evaluasi
4.0
60 hari 5 hari

SIINas

Pelatihan transformasi Sertifikat manager Nilai dan Level

industri 4.0 transformasi industri 4.0 Dokumen Kunjungan lapangan
INDI 4.0
Perusahaan Industri

Level INDI 4.0

Level 0 : nilai 0,00 – 0,50  Belum siap Sertifikat berlaku 3 tahun, dan
Tim Verifikasi dan Monev
Level 1 : nilai 0,51 – 1,50  Kesiapan awal perubahan dapat dilakukan dalam
• Direktorat Jenderal Level 2 : nilai 1,51 – 2,50 Kesiapan sedang
 waktu 1 tahun setelah terbitnya
• BPPI Level 3 : nilai 2,51 – 3,50  Kesiapan matang sertifikat
Level 4 : nilai 3,51 – 4,00  Sudah menerapkan
2020
 Making
Indonesia 4.0 Assess: INDONESIA INDUSTRY 4.0 READINESS INDEX (INDI 4.0)

Pelaksanaan Self-Assessment
INDI 4.0

2121
 Making
Indonesia 4.0

Indonesia Industry 4.0 Readiness Index (INDI 4.0)

Management People
and Organization And Culture

Product
INDI Customization
Factory 4.0 Product and
Operations
Service

Technology

22
22
 INDI 4.0 Award Tahun 2019
Making
Indonesia 4.0

Industri Makanan &

Minuman

Industri Elektronika

PT Hartono Istana Teknologi

Industri Tekstil

Industri Otomotif

Industri Kimia

2323
 INDI 4.0 Award Tahun 2020
Making
Indonesia 4.0

elektronik

2424
 Making
Indonesia 4.0 Hasil Asesmen INDI 4.0

2525
 Making
Indonesia 4.0 Hasil Asesmen INDI 4.0

Skor INDI 4.0

NO. SEKTOR INDUSTRI
(rata-rata)
1. Makanan dan Minuman 2,25
2. Tekstil 1,76
3. Kimia 1,79
4. Otomotif 1,67
5. Elektronika 2,02
6. Logam 1,69
7. Aneka 1,70
8. EPC 2,09
9. Farmasi 2,21
10. Alat Kesehatan 1,53
11. Agro Industri 2,10

keterangan: Data dari 706 perusahaan

Sumber: SIINAS Kemenperin
2626
Lighthouse Industry 4.0

27
 Making
Indonesia 4.0
National Lighthouse Industry 4.0

■Perusahaan yang dipilih dan dinilai mampu

menjadi untuk percontohan (role model) bagi
industri lainnya dalam transformasi dan
implementasi IR 4.0 untuk mendorong dampak
finansial/ekonomi, operasional dan teknologi.
■Mampu bertindak sebagai suar untuk memandu
industri lainnya dalam penerapan teknologi
terkait IR 4.0 seperti kecerdasan buatan,
manufaktur aditif dan analitik canggih serta
mengatasi tantangan dalam meningkatkan sistem
produksi yang ada.
■Merupakan showcase atau demonstrasi dari
manufaktur digital yang telah diterapkan oleh
suatu industri sehingga dapat memberikan
gambaran nyata atas keberhasilan suatu industri
dalam memperoleh manfaat atas implementasi
yang telah dilakukan dan dapat membantu dalam
adopsi teknologi oleh industri lainnya
2828
 Making
Indonesia 4.0 National Lighthouse Industri 4.0 - 2018

Ditetapkan sebagai Lighthouse

Implementasi Industri 4.0
di Indonesia

Sumber : Kemenperin.go.id

Sumber : Antaranews.com
2929
 Making
Indonesia 4.0 National Lighthouse Industri 4.0 - 2020
National Lighthouse

Global Lighthouse Network - WEF

3030
 Making
Making
Indonesia
Indonesia 4.0
4.0
Global Lighthouse Network - WEF
WEF Global Lighthouse Network
(July, 2019)

3131
 Making
Indonesia 4.0
NATIONAL LIGHTHOUSE INDUSTRY 4.0 TAHUN 2020

3232
SINDI 4.0

33
 Making
Ekosistem Industri 4.0 (SINDI4.0)
Indonesia 4.0

Tujuan
Consultant Group • Membangun sinergi dan kolaborasi antar pihak untuk akselerasi transformasi
industri 4.0
contoh • Menjalin koordinasi antar pihak dalam akselerasi transformasi industri 4.0
• Membangun jejaring dan kerjasama antar pihak dalam akselerasi transformasi
industri 4.0

Stakeholder dan Peran Stakeholder

Akademisi/
Pemerintah Memberikan asistensi dalam transformasi industri 4.0
R&D Consultant
Group

Menyediakan teknologi industri 4.0

Technology
Ekosistem
Provider
contoh contoh
Industri 4.0
Menyiapkan regulasi dan kebijakan untuk akselerasi
Pemerintah implementasi industri 4.0

Financial
Actor
Industri/
Menyokong dalam investasi dan pemodalan
Asosiasi Financial
actors
implementasi industri 4.0

Menghasilkan SDM yang kompeten dalam teknologi industri 4.0

Akademisi/
Melakukan aktivitas inovasi litbang industri 4.0
R&D
Menyiapkan expert industry 4.0
contoh
Melakukan journey transformasi Industri 4.0
Industri/
Technology Provider Asosiasi
di perusahaannya

3434
 Making
Indonesia 4.0

sindi4.kemenperin.go.id 3535
 Making
Indonesia 4.0 SINDI 4.0 Feature

Member List

Forum See all the Business Event

Community who join
A discussion space for SINDI 4.0 Ecosystem Get the latest news from
various interaction for all Industry 4.0 Event in
community members. indonesia

Article Map
Generate all the Article Dive in into the Map of
from across all user in Indonesia and see the
Indonesia exact location of all
Business Community

News Virtual Tour

Generate all the news Explore the Company
from across all user in business place using
Indonesia virtual Tour

36
36
TERIMA KASIH