Anda di halaman 1dari 2

Nama : Nurhaviza Dwi Ananda

NIM : M1D118033
Program Studi : Teknik Lingkungan
Mata Kuliah : Sistem Manajemen K3

RESUME PENERAPAN K3 DI PERUSAHAAN PADA MASA PANDEMI


Permasalahan:
1. Pandemi Covid-19
2. Perusahaan harus tetap beroperasi, agar perusahaan tidak mengalami kerugian
3. Sebagai perusahaan, harus menjaga karyawan tetap sehat dan selamat.
4. Masalah-masalah teknis dalam perusahaan.
Langkah strategis perusahaan:
1. Menentukan ruang lingkup terkait apa pekerjaan terkait covid-19, dapat mengontrol
pekerjaan dan apabila pekerjaan dapat dilakukan WFH (work from home), lakukan
WFH saja agar dapat fokus pada pekerjaan kita.
2. Mengelola issue covid-19 yang terjadi di internal perusahaan dan eksternal perusahaan.
3. Kebutuhaan dan ekspetasi dari karyawan dan pihak-pihak yang berkepentingan di
perusahaan.
4. Menyusun organisasi inti atau gugus tugas covid-19 di perusahaan yang melibatkan
pimpinan dan seluruh partisipasi karyawan.
5. Melakukan identifikasi seperti faktor risiko apa saja yang menyebabkan penyebaran
covid-19 di perusahaan dan menentukan orang-orang yang mempunyai faktor
komorbid.
6. Membangun faktor-faktor yang dapat membantu dalam perusahaan seperti tim
penolong, membantu memberikan informasi mengenai pola hidup yang sehat,
kemudian membangun komunikasi antar karyawan.
7. Pengaturan lingkungan kerja, membangun sistem emergency respond, memantau
karyawan selama dirawat dalam fasilitas kesehatan.
8. Mengevaluasi langkah-langkah strategis dari perusahaan.
9. Dibenarkan
Menjaga kesehatan fisik:
1. Menjaga pola makan
2. Melakukan latihan fisik yang teratur
3. Menjaga kebersihan diri
4. Membuat lingkungan safety dan sehat
5. Istirahat yang cukup
6. Mengontrol kesehatan/penyakit secara teratur
Menjaga kesehatan mental:
1. Melakukan latihan fisik yang menyenangkan.
2. Mengembangkan motivasi dan mengajak teman-teman untuk bergabung melakukan
aktivitas bersama-sama.
3. Membuat tantangan baru namun tidak membuat stress.
4. Memberi reward kepada diri sendiri apabila berhasil mencapai target/tantangan sebagai
bentuk self love.
Menjaga kesehatan kesejahteraan sosial dan kesehatan rohani spritual
1. Menjaga kontak dengan kerabat, teman dan orang-orang sekitar (bersilaturahmi).
2. Mengembangkan passion dalam lingkungankeluarga/masyarakat.
3. Merencanakan kebutuhan finansial dan situasi hidup di masa depan.
4. Melibatkan nilai-nilai dan keyakinan yang memebrikan makna dan tujuan hidup
5. Melakukan yoga dan meditasi

Membangun sistem emergency respond di perusahaan:


1. Penilaian Health Risk Assesment pada komunitas karyawan.
2. Membangun sumber daya yang bisa digunakan.
3. Membuat planning.
4. Drilling.
5. Evaluasi.
Proses kerja yang sehat selamat:
1. Melakukan pekerjaan yang dapt dilakuan secara WFH.
2. Mengidentifikasi pekerjaan yang membuat kerapatan karyawan berjarak kurang dari 1
meter.
3. Mengidentifikasi karyawan/ tamu yang mempunyai gejala covid/penyakit menular.
4. Membuat proses kerja aman bagi orang-orang yang mempunyai faktor komorbid.
5. Meperhatikan aspek K3 dari berbagai faktor.
6. Mempromosikan pada karyawan untuk selalu menjaga kebersihan diri dan lingkungan
sekitar tempat kerja.
Lingkungan kerja yang sehat:
1. Ventilasi ruangan yang terbuka dan sinar matahari dapat masuk.
2. Melakukan pembersihaan tempat kerja secara berkala.
3. Mengidentifikasi lingkungan kerja yang beresiko.
4. Mengidentifikasi aktivitas di lingkungan kerja yang dapat membuat orang berkumpul
bersama. Misalkan di dalam kantin perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai