Anda di halaman 1dari 4

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

PROGRAM STUDI DIV KEBIDANAN

UNIVERSITAS NASIONAL

SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL

TAHUN AKADEMIK 2019/2020

MATA KULIAH : ORGANISASI MANAGEMENT PELAYANAN KESEHATAN

HARI / TANGGAL : SABTU/ 09 MEI 2020

WAKTU :

KELAS : C10

SIFAT UJIAN : ONLINE

DOSEN PENGUJI : Dr. RINI KUNDARYANTI, SKM, Mkes

JAWABAN

1.Dalam melakukan siklus management dalam suatu organisasi termasuk pelayanan kebidanan langkah-
langkah yang harus dilakukan di mulai dari :

1) Planning
Perencanaan dapat disusun dengan melihat periode atau kondisi sebelumnya, dengan harapan rencana
tahun depan lebih baik dari tahun ini. Jika perencanaan sudah matang di sosialisasikan kepada semua
pemegang atau pemangku tanggung jawab agar semua anggota memahami apa sajakah yang akan
dikerjakan.
2) Organizing
Setelah perencanaan matang membagi joobdest kepada setiap anggota yang bertanggung jawab dan
memastikan bahwanya anggota organisasi siap melaksanakan tugasnya.
3) Actuating
Setelah pembagian tugas dan tanggung jawab setiap anggota akan siap melaksanakan tugas- tugas nya,
untuk dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas, dan kerja ikhlas. Seorang pemimpin atau manager harus
bisa juga menggerjakan tugas- tugas nya ( contoh kepada anggotannya) agar timbul semangat dalam
bekerja.
4) Controlling
Selain memberikan contoh dalam bekerja seorang manager pun harus bisa mengontrol dan mengawasi
para anggotannya agar bekerja sesuai apa yang ditulis, dan ditulis sesuai apa yang dikerjakan.

Sebutkan dan jelaskan alasan mendasar management yaitu alasannya adalah alasan utama manajemen itu
dibutuhkan dalam suatu organisasi dan pandagannya adalah :

1) Untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi. Manajemen
dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu yang ada dalam organisasi
tersebut. Semua bentuk organisasi dimana orang- orang bekerja bersama mencapai tujuan yang telah
di tetapkan, membutuhkan manajemen – manjemen diperlukan organisasi agar usaha pencapaian
tujuan menjadi lebih mudah.
2) Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Manjemen
dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan- tujuan sasaran dan kegiatan yang saling
bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi seperti : pimpinan, pegawai,
pelanggan serikat kerja, pemilik dan karyawan maupun pelanggan, konsumen suplier, serikat pekerja,
asosiasi perdagangan, pemerintah dan masyarakat.
3) Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas, banyak cara untuk mengukur hasil kepada suatu organisasi
dan salah satu yang umum adalah efisiensi dan efektivitas.
2. Faktor- faktor dalam mempengaruhi pengambilan keputusan menurut TERRY antara lain:
1. Hal-hal yang berwujud maupun tidak terwujud, yang emosional maupun yang rasional perlu di
perhitungkan dalam pengambilan keputusan.
2. Setiap keputusan harus dapat dijadikan bahan untuk mencapai tujuan setiap keputusan jangan
berorientasi pada kepentingan pribadi, tetapi harus lebih mementingkan kepentingan.
3. Pengambilan keputusan yang efektif membutuhkan waktu yang cukup lama.
4. Diperlukan pengambilan keputusan yang praktis untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
5. Setiap keputusan hendaknya dilembagakan agar diketahui keputusan itu benar.
6. Setiap keputusan merupakan tindakan permulaan dari serangkaian kegiatan mata rantai.

Selain itu ada beberapa faktor lain juga yang ikut mempengaruhi pengambilan keputusan antara lain :
A. Fisik
B. Emosional
C. Rasional
D. Pratikal
E. Interpersonal
F. Struktural
Dan menurut saya yang paling dominan adalah RASIONAL alasannya karena didasarkan dengan
penghetahuan orang-orang yang dapat informasi sehingga keputusan yang diambil akan mudah
diterima oleh anggota organisasi lainnya.
3. Upaya dalam melindungi anggota organisasi dalam masa pandemi Covid-19 adalah sebagai berikut :
a. Memastikan kondisi kesehatan anggota organisasinya minimal dengan Medical chek-up, dan
mengusahakan pemeriksaan Ravid test.
b. Menyediakan Suplemen atau imun booster untuk kesehatan (daya tahan tubuh) mereka.
c. Memastikan kondisi keluarga ( anggota keluarga organisasi ) apakah tercukupi Pangannya, karena
khawatir ada yang kena dampak Covid-19.
d. Mengawasi anggota organisasi agar tetap melakukan SOP pencegahan Covid-19 dengan cara tetap
berada dizona hijau atau tidak berpergian.
e. Menganjurkan menggunakan APD, memakai masker jika keluar rumah, sealu cuci tangan.
f. Selalu berperan aktif dalam pertemuan-pertemuan online untuk memastikan keadaan dan kondisi
anggota organisasinya.

Anda mungkin juga menyukai