Mengevaluasi

Kegiatan Hasil
Usaha
Selina Mardiyana S.Pd
 Evaluasi
Pengertian Evaluasi
suatu aktivitas untuk melakukan analisis kinerja suatu usaha. Prinsip dasar evaluasi usaha, yaitu
membandingkan rencana usaha yang sudah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan hal-hal yang sudah
dicapai pada akhir masa produksi.

Evaluasi merupakan serapan dari bahasa Inggris yaitu evaluation yang diartikan sebagai penaksiran atau
penilaian. Secara umum evaluasi adalah proses menentukan nilai untuk suatu hal atau objek yang
berdasarkan pada acuan-acuan tertentu untuk menentukan tujuan tertentu

Evaluasi juga dapat diartikan sebagai suatu proses sistematis dalam memeriksa, menentukan, membuat keputuan,
atau menyediakan informasi terhadap program yang telah dilakukan dan sejauh mana sebuah program tercapai

Evaluasi lebih bersifat melihat ke depan daripada melihat kesalahan-kesalahan di masa lalu dan ditujukan pada
upaya peningkatan kesempatan demi keberhasilan program. Dengan demikian, misi dari evaluasi itu adalah
perbaikan atau penyempurnaan di masa mendatang atas suatu program
 Manfaat Evaluasi
Tujuan evaluasi usaha adalah mengetahui
sejauh mana tingkat keberhasilan
pelaksanakan usaha, apakah usaha
tersebut sudah berjaan sesuai dengan
yang direncanakan dan memberikan hasil
seperti yang diharapkan.
Memperkecil risiko kegegalan usaha dan dapat memperbesar
peluang keberhasilan dari usaha yang telah dilakukan
Mengetahui hal-hal yang menjadi kekurangan dan yang perlu
diperbaiki
Mengetahui apakah usaha selama ini sudah dapat menutupi
biaya operasionalnya
Mengetahui hal-hal yang menjadi kekuatan dari usaha
sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan lagi.
Mengetahui apakah usaha sudah dapat mencapai sasaran
atau targetnya selama ini
 Analisis-analisis yang dapat dilakukan untuk
mengevaluasi kebijakan suatu usaha
Analisis aspek teknik,
yaitu untuk mengetahui
kesesuaian cara, penggunaan
sarana, prasarana dan
teknologi yang sudah
digunakan usaha selama ini.

Analisis aspek pasar, Analisis aspek finansial,

yaitu untuk mengetahui yaitu untuk mengetahui
cakupan/jangkauan pasar, kondisi finansial usaha
pertumbuhan perminatan, yang sudah dijalankan
dan pangsa pasar dari menurut data-data
produk usaha selama ini. akuntansinya
 Evaluasi Dengan Analisis SWOT
Strengths (Kekuatan)
Strengths merupakan situasi atau
kondisi yang menjadi kekuatan
perusahaan atau organisasi, yang
bisa memberikan pengaruh positif
pada saat ini ataupun di masa
yang akan datang
weakness (kelemahan),
weakness merupakan hal-hal yang
menjadi kelemahan bisnis, yang
bisa memberikan pengaruh negatif
pada saat ini atau pun di masa
yang akan datang
opportunities (peluang)
opportunities merupakan hal-
hal yang menjadi peluang atau
kesempatan di luar usaha atau
organisasi yang bisa
memberikan peluang untuk
berkembang di kemudian hari.
threats (ancaman).
Threats merupakan ancaman-
ancaman yang mungkin akan
dihadapi oleh usaha atau
organisasi, yang bisa
menghambat laju
perkembangan usaha.
 Pertanyaan yang dapat muncul ketika kita melakukan analisis SWOT

Strengths (Kekuatan)

Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk

mengetahui kekuatan usaha kita antara lain dengan
mengajukan pertanyaan-pertanyaan berikut:
1.Kelebihan apa saja yang dimiliki oleh usaha secara
keseluruhan?
2.Apa yang membuat usaha ini lebih baik dari
pesaing? Strengths
(Kekuatan)
3.Nilai tambah apa yang telah diberikan usaha dan
disukai pelanggan?
4.Apa yang menyebabkan usaha ini mendapatkan
penjualan?
5.Apa inovasi yang sudah dilakukan usaha dan tidak
dimiliki oleh usaha lain?
WEAKNESS
(KELEMAHAN)
Contoh analisis yang dapat dilakukan untuk mengetahui
kelemahan usaha kita antara lain dengan mengajukan
pertanyaan-pertanyaan berikut.
1.Apa yang masih menjadi kekurangan dari usaha?
2.Apa masalah dan kendala yang paling sering terjadi di
dalam usaha?
3.Faktor apa saja yang sering menyebabkan kehilangan
penjualan?
4.Apa hal-hal yang paling sering dikeluhkan oleh konsumen?
5.Penjualan pada produk jenis apa yang masih lemah?
 Contoh analisis yang dapat
dilakukan untuk mengetahui
peluang usaha kita antara lain
dengan mengajuan pertanyaan-
pertanyaan berikut :
1.Adakah penjualan produk
pesaing yang melesat?
2.Adakah lokasi lain yang dapat
opportunities dijadikan cabang atau
perluasan penjualan?
(peluang) 3.Perkembangan tren apa yang
sejalan dan dapat digunakan
untuk usaha?
4.Adakah kerja sama dengan
pihak lain yang
menguntungkan untuk usaha?
5.Apakah produk menjadi solusi
bagi pasar?
 Contoh analisis yang dapat dilakukan
untuk mengetahui ancaman usaha kita
antara lain dengan mengajukan
pertanyaan-pertanyaan berikut
1. Hambatan apa yang sedang dihadapi
threats
terutama yang berasal dari luar usaha?
2. Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing di
sekitar usaha?
(ancama
3. Perkembangan teknologi
menyebabkan ancaman bagi usaha?
apa

4. Adakah perubahan peraturan pemerintah

yang
n)
yang akan mengancam perkembangan
usaha?
5. Apakah era Revolusi Industri 4.0 akan
meruntuhkan usaha?
6. Adakah isu yang menghambat pasar?
THANK YOU
Insert the Subtitle of Your Presentation