BABY SPA AND MASSAGE

1. VISI :
Ingin menjadikan bayi dan anak tumbuh dengan sehat sehingga meningkatkan kualitas tumbuh kembang anak, serta
menjadikan pelayanan Baby Spa yang prima, berkualitas, dan profesional dengan pendekatan kekeluargaan.

2. MISI :
a. Membantu menjaga kesehatan bayi dan anak baik sehat jasmani dan rohani.
b. Memberikan pelayanan atau perawatan terhadap bayi dan anak.
c. Memperkenalkan kepada ibu pentingnya perawatan bayi dan anak.
d. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya ibu dan bayi melalui pelayanan kesehatan bermutu dengan
biaya terjangkau.
Strength (Kekuatan)
1. Tenaga kesehatan yang terlatih dan bersertifikat Weakness (Kelemahan)
resmi
2. Lokasi strategis dan ruangan yang nyaman 1. Usaha baby spa ini memiliki keterbatasan
3. Harga terjangkau pangsa pasar yaitu hanya pemijatan pada
4. Fasilitas pendukung yang memadai
bayi dan berenang ringan bagi bayi.

S W

Opportunity (Peluang)
O T
1. Baby spa ini bisa dikembangkan kerjasama dengan Threats (Ancaman)
produk kesehatan yang lain contohnya produsen 1. Sewa lokasi di tengah pusat perbelajaan masih
baby oil. terhitung mahal
2. Wirausahawan dibidang baby spa khususnya 2. Perekrutan terapi yabg bersertifikat masih belum
pemijatan masih belum banyak sehingga peluang banyak
pengembangan sangat terbuka 3. Munculnya pesaing baru
3. Bekerja sama dengan perawat dikampung-kampung
dengan prinsip bagi hasil, perawat sebagai 4. Adanya orang yang tidak suka dengan bisnis ini.
marketing utama
4. Bisa membuka pelatihan pijat bayi bagi calon terapi
5. Merubah mindset masyarakat terhadap baby spa
butuh waktu
3. ANALISIS STRATEGI
MATRIKS SWOT Strengths (Kekuatan) (S) Weaknesses (Kelemahan) (W)
1. Tenaga kesehatan yang terlatih dan 1. Usaha baby spa ini memiliki keterbatasan
bersertifikat resmi pangsa pasar yaitu hanya pemijatan pada
2. Lokasi strategis dan ruangan yang nyama bayi dan berenang ringan bagi bayi
3. Harga terjangkau
4. Fasilitas pendukung yang memadai
Opportunities (Peluang) (O) Strategi SO Strategi WO
1. Baby spa ini bisa dikembangkan kerjasama dengan produk 1. Meningkatkan kemampuan manajemen usaha dengan 1. Membuka lowongan pekerjaan bagi terapis
kesehatan yang lain contohnya produsen baby oil. mengoptimalkan kenerja klinik baby spa (S1, O1, O2, professional agar pelayanan spa semakin
2. Wirausahawan dibidang baby spa khususnya pemijatan O3, O4). beragam (W1, O2, O3).
masih belum banyak sehingga peluang pengembangan
2. Menambah jenis pelayanan spa seperti pijat
sangat terbuka
3. Bekerja sama dengan perawat dikampung-kampung dengan laktasi bagi ibu menyusui (W1, O3).
prinsip bagi hasil, perawat sebagai marketing utama
4. Bisa membuka pelatihan pijat bayi bagi calon terapi

Threats (Ancaman) (T) Strategi ST Strategi WT

1. Sewa lokasi di tengah pusat perbelajaan masih 1. Meningkatkan kualitas pelayanan dengan tenaga 1. Meningkatkan jenis pelayanan yang mencakup ibu dan
terhitung mahal kesehatan yang lebih cekatan dan disiplin dalam bayi (pijat laktasi, pijat bayi, layanan tindik untuk bayi,
2. Perekrutan terapi yabg bersertifikat masih belum memberikan pelayanan kepada ibu dan bayi (S1, T5). layanan gunting rambut untuk bayi) (W1, T3).
banyak 2. Melengkapi fasilitas yang menarik bagi si bayi di ruang 2. Memberikan edukasi bagi masyarakat agar tidak salah
3. Munculnya pesaing baru tunggu (tempat bermain) (S5, T3). persepsi tentang spa bayi (W1, T4, T5).
4. Adanya orang yang tidak suka dengan bisnis ini
5. Merubah mindset masyarakat terhadap baby spa
butuh waktu

4. STRATEGI
Berdasarkan Analisis SWOT dan Analisis Strategi melalui Matriks SWOT, maka dapat dirumuskan alternatif strategi sebagai berikut: