E N
E M
PROYEKSI LAPORAN
A J
KEUANGAN
AN
M
P M
PPM Manajemen
P
Jl. Menteng Raya 9, Jakarta 10340 Telp. (021)
2300313 Fax : (021) 2302051
www.ppm-manajemen.ac.id
Proyeksi & Valuasi
E N
Laporan Keuangan
M
Proyeksi LK
E
• Memberikan informasi
A J
• Menggunakan model
N
untuk pengambilan lebih sederhana sesuai
keputusan bagi investor fungsi dasarnya
dan kreditor
M A
• Menggunakan aturan
tertentu seperti PSAK
• Terdapat variasi
• Mengutamakan bagian
yang esensial
• Diarahkan untuk
M
analisis
pelaporan • Tidak selalu sesuai
P P PSAK
E N
E M
A J
RETURN, VALUE & VALUASI
AN
M
P M
P
Hubungan Investor & Manajemen
Manajemen
E N
E M
J
Internal Eksternal
A
• PER Harga Faktor
ROE Earning
• PBV Saham Luar
Dividen
AN Return Gain
M
tpd
Catatan:
M
• Earning : Laba Investor
P
• Gain : Selisih harga saham
• Return : Gain + dividen
P
• PER : Price to Earning Ratio Pengaruh langsung
• PBV : Price to Book Value Pengaruh tidak langsung
• ROE : Return on Equity
Total Return bagi Investor
E N
M
tpd
E
Operating
J
Income
Dividen
Nonoperating
Income
N A
A
Investor
M
Unrealized
Gain
M
Gain
P
Realized
Gain
P
Saham Bravo
N
Holding Holding Period Return
Period
E
Laba - Rugi 2020 Harga saham Bravo
M
Penjualan 400,000 120
E
Laba kotor 150,000 110
J
105
Beban usaha 80,000
100
Laba usaha 70,000
A
95
N
85
Pajak 15,000 80
Des 19 Mar 20 Jun Sept Des 20
A
Laba setelah pajak 50,000
Laba per lembar saham 10.0
M
Dividen per lembar saham 5.0 Bulan Harga Gain Dividen
Jumlah lembar saham 5,000 Des 19 100
M
Mar 20 105 5 2
HPR = 15 + 5 Jun 102 (3)
P
100 100 Sept 113 11 3
Des 20 115 2
P
HPR = 20.0% Hasil 15 5
Berbagai Macam Istilah Value
E N
Market Value
E M
• Nilai yang tercermin pada harga
pasar saham untuk perusahaan
publik
A J
• Nilai yang didapatkan dari proses
N
Intrinsic Value
valuasi, misalnya dengan metode
A
DCF
M
• Nilai yang tercantum pada total
Book Value
ekuitas di neraca
P
Par ValueM • Nilai yang tercantum pada lembar
E N
M
Data United Tractors
Ekuitas
J E
(Rp jutaan)
A
Modal saham:
N
Modal dasar 6.000.000.000 saham biasa,
dengan nilai nominal Rp 250 per saham,
A
ditempatkan dan disetor penuh (2008:
3.326.877.283 saham) 831.720
M
Tambahan modal disetor 3.781.563
Lain-lain (berbagai selisih) 275.207
M
Saldo laba 6.243.117
Jumlah ekuitas 11.131.607
35.763.931
Framework for DCF Valuation
E N
Free
E M
J
Cash
Assets
A
Flow
(FCF) Intrinsic Value
AN FCF
WACC
M
Cost of Debt
Debt
Cost of
M
Capital
P
(WACC)
Equity
P
Cost of Equity
Tahap dalam Valuasi
1. Menghitung laba
E N
2. Menentukan arus kas operasi
E M
J
3. Menghitung arus kas investasi
A
4. Menghitung free cash flow
N
5. Menghitung biaya utang
6.
7.
8.
A
Menghitung biaya ekuitas
M
Menghitung weighted average cost of capital (WACC)
Memperkirakan value perusahaan
P M
P
Market Value vs. Intrinsic Value
E N
Free Cash
Flow (FCF)
Intrinsic
Value
E MCost of
Capital
A J
N
Financial
Market External
A
Market
Value Factors
Condition
M
M
Kemungkinan:
P
• Market value > Intrinsic value
P
• Market value = Intrinsic value
• Market value < Intrinsic value
3 Keputusan Perusahaan
E N
E M
J
Operasi
tpd
N A
A
Utang
(interest bearing)
M
Investasi
Pendanaan
P M Ekuitas
P
Pihak-pihak yang Berkepentingan
E N
Kreditor:
• Bank
E M
J
• Pemegang obligasi
Eksternal:
• Pelanggan
N A Pemegang Saham:
A
Perusa- • Pemegang saham
• Pemasok
haan biasa
M
• Pemerintah
• Pemegang saham
• Komunitas
preferen
M
• Lingkungan
P
Internal:
P
• Manajemen
• Karyawan tpd
The Triple Bottom Line
E N
a sustainable corporation is one that creates profit for its
E
lives of those with whom it interacts (Safitz)
M
shareholders while protecting the environment and improving the
Profit Planet
A J People
AN
M
P M
P
tpd
The Triple Bottom Line
E N
Profit Planet
E M People
Economic Environmental
A J Social
Typical Measures
N
• Sales, profits, ROI • Pollutants emitted • Health and safety record
• Taxes paid • Carbon footprint • Community impacts
• Monetary flows
• Jobs created
• Supplier relations
A
• Recycling and reuse
M
• Water and energy use
• Product impacts
• Human rights; privacy
• Product responsibility
• Employee relations
M
tpd
Source: Safitz
P P
Prinsip Dasar Corporate Governance
• Penjabaran hak-hak pemegang saham dan stakeholder
E N
lainnya
• Penjabaran yang jelas tanggung jawab direktur dan
E M
komisaris terhadap stakeholder
A J
• Akuntabilitas yang teridenfikasi dan terukur untuk
N
kinerja dan tanggung jawab
A
• Perlakukan yang pantas dan adil dalam berhubungan
M
dengan manajer, komisaris dan pemegang saham
• Keterbukaan dan keakuratan secara lengkap dalam
M
pengungkapan terkait operasi, kinerja, risiko dan posisi
P
keuangan
Sumber: Clayman et al
P
E N
E M
A J
PROYEKSI LAPORAN KEUANGAN
AN
M
P M
P
Manfaat Proyeksi Laporan Keuangan
E N
M
• Perencanaan keuangan operasional tahunan
E
Manajemen • Rencana lima tahunan
J
• Studi kelayakan – proyek baru
N A
• Berapa besar kredit yang akan disalurkan
A
• Berapa lama kredit yang akan disalurkan
• Dalam jangka waktu kredit tersebut, berapa laba dan
Kreditor
M
arus kas yang dihasilkan
• Berapa baik arus kas yang dihasilkan mampu menutup
P
memenuhi kriteria minimal yang disyaratkan oleh
kreditor
Proyeksi Laporan Keuangan
Masukan
E NKeluaran
M
Proses
Reklasifikasi:
• Neraca
Format baru LK:
J E
A
• Neraca
• Laba-rugi • Laba-rugi
• Proyeksi LK:
N Model: • Neraca
A
Normalisasi: • Laba-rugi
Rencana (value • Urutan
• Pos-pos laba-rugi • Laporan arus
driver): perhitungan
M
nonrecurring
• Operasi • Prioritas kas
• Investasi • Proyeksi rasio
• Pendanaan • Proyeksi value
M
Catatan:
Reklasifikasi dan
P
normalisasi adalah dalam Batasan: tpd
P
konteks proyeksi LK • Asumsi
• Rasio terpilih
Tujuan “Reklasifikasi”
E N
M
Beberapa tujuan reklasifikasi:
E
• Memperoleh gambaran neraca menjadi sepenuhnya market
J
value (dalam kondisi tertentu)
A
• Memisahkan pos yang utama dan tidak utama di neraca
N
• Memisahkan pos operasi dan nonoperasi, baik di neraca
A
maupun laba-rugi
• Memisahkan pos recurring dan pos nonrecurring di laba-rugi
•
M
Membuat off balance sheet menjadi on balance sheet
M
• Melakukan kapitalisasi beban menjadi aset
P P
Reklasifikasi Neraca
Poin-poin penting:
E N
• Aset lancar yang penting:
E M
J
• Kas
A
• Piutang
N
• Persediaan
A
• Aset tidak lancar:
• Aset tetap, pisahkan dengan akumulasi penyusutannya
•
M
Aset lain yang khas bagi perusahaan terkait, misal:
M
• Properti investasi
P
• Tanaman perkebunan
P
• Aset keuangan
Klasifikasi Utang
E N
Jangka Waktu
E M
J
Pendek Panjang Klaifikasi utang ke
dalam berbunga
A
atau tidak akan
N
• Utang usaha • Utang pajak bermanfaat ketika:
Operasi • Menghitung
• Utang pajak
A
tangguhan
Keberadaan
beban bunga
Bunga
• Menghitung biaya
Pendanaan
M
• Utang bank –
jk. pendek
• Utang obligasi
• Utang bank –
modal
• Menghitung
M
jk. panjang tpd struktur modal
P P
Klasifikasi Utang
E N
Poin-poin penting:
•
E M
J
Teridentifikasinya utang terkait modal kerja, yaitu:
•
A
Utang usaha
• Beban masih harus dibayar (akrual)
•
•
AN
Pastikan utang berbunga terpisah dengan utang operasi
Utang berbunga dipisahkan sebagai dasar untuk:
•
• M
Perhitungan bunga rata-rata dalam proyeksi
M
Perhitungan biaya modal jika diperlukan
P P
Format Dasar Laba-Rugi
Sigma
E N
M
Laporan Laba - Rugi Periode 2020
E
(dalam Rp juta)
Penjualan
A J xx
N
Biaya dan beban xx
A
EBITDA xx
Depresiasi xx
EBIT
M xx
M
Beban bunga xx
P
EBT xx
P
Pajak xx
EAT xx
Fungsi Reklasifikasi Laba-Rugi
E N
M
• Mendapatkan karakter dasar laba-rugi perusahaan,
E
dengan syarat:
A J
• Terdapat data beberapa tahun, minimal 3 tahun
• Diperolehnya data struktur biaya
AN
• Diperolehnya pola pertumbuhan perusahaan
• Mendapatkan data laba-rugi yang sudah dinormalisasi
M
sehingga:
• Kuat sebagai pijakan proyeksi
P M
• Hilangnya sifat-sifat temporal yang melekat pada
laporan laba-rugi historis
P
Income Quadrant
E N
Recurring
E M
Nonrecurring
1
Income
A J
2
Income
N
Operating
A
Income
tpd
Nonoperating M
3 4
M
Interest ‘Extraordinary
Income
P
income Item’
P
EBITDA
Buana
E N
M
EBITDA Calculation
Asset
Useful life
100,000
6
Asset
J
Useful life
E 100,000
4
A
Sales 135,000 Sales 135,000
N
Cost & expenses Cost & expenses
COGS (70,000) COGS (70,000)
A
Salaries (15,000) Salaries (15,000)
Rent (12,000) Rent (12,000)
M
Other (2,500) Other (2,500)
Interest income 1,000 Interest income 1,000
(98,500) (98,500)
M
EBITDA 36,500 EBITDA 36,500
P
Depreciation & Amortization 16,667 Depreciation & Amortization 25,000
EBIT 19,833 EBIT 11,500
P
Interest expense 3,000 Interest expense 3,000
EBT 16,833 EBT 8,500
Tax 30% 5,050 Tax 30% 2,550
EAT 11,783 EAT 5,950
Catatan atas EBITDA
E N
• EBITDA sebagai ukuran tunggal arus kas dapat
E M
J
menyesatkan.
A
• EBITDA akan lebih baik digunakan untuk
perusahaan dengan aset berumur panjang.
AN
• EBITDA tidak cocok untuk perusahaan dengan
perubahan teknologi yang cukup banyak.
M
• EBITDA mudah dimanipulasi melalui kebijakan
akuntansi yang agresif.
M
• EBITDA mengabaikan perubahan modal kerja.
P
• EBITDA tidak bisa digunakan untuk menilai
P
kualitas laba.
Reklasifikasi Laba-Rugi
E N
• Pos-pos yang diperlukan muncul sesuai dengan format dasar yang
M
diinginkan.
E
• Pos-pos biaya penting yang berhubungan dengan penjualan terpisah
dengan pos biaya lainnya.
A J
• Pos-pos yang berhubungan dengan aset tetap dan utang terpisah dengan
N
biaya lainnya yang berkorelasi dengan penjualan:
A
• Penyusutan akan berhubungan dengan asset tetap
• Biaya bunga akan berhubungan utang berbunga
M
• Pos-pos yang tidak terlalu dominan tidak mendapatkan perlakuan yang
M
berlebihan, seperti pos lain-lain.
P
• Pos-pos tertentu digabung dengan pos lain sepanjang tidak mempunyai
P
sifat spesifik.
Normalisasi Laba-Rugi
E N
M
• Pada tahap lanjutan diperlukan normalisasi laba-rugi
E
J
• Normalisasi diperlukan untuk hasil yang lebih serius
N
Eksplisit muncul di neraca:
• Unusual or infrequent items A
Pos dengan nama lain:
A
• Realized gains or losses
• Extraordinary items (pos luar • Gains or losses on the
M
biasa) repurchase of debt
• Discontinued operations • Impairment or “restructuring”
M
• Accounting changes charges
P
• Litigation or goverment actions
P
Catatan atas Reklasifikasi
E N
• Reklasifikasi mestinya menghasilkan laporan
dengan sifat:
E M
• Lebih sederhana
• Lebih bermakna
A J
AN
• Pola bisnis utama tergambarkan
• Tidak terdapat aturan secara pasti dalam
M
melakukan reklasifikasi dalam konteks proyeksi
P M
P
E N
E M
A
TERIMA KASIHJ
AN
M
P M
P