Mengevaluasi Risiko Bencana

! Banyak bentuk gangguan potensial

! Untuk siklus pasokan yang diberikan,
kemungkinan n pemasok yang terganggu
adalah
n
P(n) = S + (1− S)U

S = probabilitas dari "super-event" yang akan mengganggu

semua pemasok secara bersamaan
U = probabilitas "unique-event" yang hanya akan
mengganggu satu pemasok
L = kerugian keuangan yang terjadi dalam siklus pasokan jika
semua pemasok terganggu
C = biaya marjinal dari mengelola pemasok

© 2014 Pearson Education, Inc. S11 - 1

 Berapa banyak pemasok?
! Portofolio pemasok untuk menyeimbangkan
biaya dan risiko
! Mengevaluasi satu, dua, atau tiga pemasok
menggunakan pohon keputusan
S = 0.5%, U = 4%, C = $10,000, L = $10,000,000

P(1) = 0.005 + (1 – 0.005)0.04 = 0.005 + 0.0398

= 0.044800, atau 4.4800%
P(2) = 0.005 + (1 – 0.005)0.042 = 0.005 + 0.001592
= 0.006592, atau 0.6592%
P(3) = 0.005 + (1 – 0.005)0.043 = 0.005 + 0.000064
= 0.005064, atau 0.5064%
© 2014 Pearson Education, Inc. S11 - 2