KONTEN LAPORAN PRAKTIKUM TERINTEGRASI PASTI 1

LAPORAN 1: PERENCANAAN PRODUK

BAB I. PEMBANGKITAN IDE PRODUK
1.1. Perancangan Produk
1.1.1. Latar Belakang
Berisi latar belakang pemilihan produk dan pengembangannya.
1.1.2. Perumusan Masalah
Berisi rumusan masalah terhadap produk terpilih berkaitan dengan atribut
yang melekat pada produk.
1.1.3. Tujuan Perancangan
Berisi tujuan dari perancangan produk terpilih.
1.1.4. Batasan Perancangan
Berisi batasan perancangan dari produk terpilih meliputi batasan target
pasar, batasan atribut produk, dan batasan lainnya yang diperlukan dalam
perancangan.
1.2. Deskripsi Produk
1.2.1. Mind Mapping
Berisi hasil mind mapping pembangkitan ide secara individu dan
pembangkitan ide produk terpilih per kelompok kerja.
1.2.2. Brainstorming
Berisi hasil brainstorming produk terpilih dan kelengkapan atributnya
berdasarkan hasil per kelompok kerja.
1.2.3. Deskripsi Produk
Berisi penjelasan produk yang dipilih yang terdiri dari nama produk,
gambar draft produk, fungsi dan manfaat produk dan penjelasan lainnya
yang mendeskripsikan produk terpilih.
1.3. Segmentasi Pasar
1.3.1. Segmentasi Pasar
Berisi penjelasan target konsumen bagi produk terpilih.
1.3.2. Positioning Produk Terhadap Kompetitor
Berisi deskripsi produk kompetitor dan posisi produk terpilih terhadap
produk kompetitor.
BAB II. STUDI PUSTAKA PERENCANAAN
2.1 Proses Pembangkitan Ide
Berisi dasar teori dan pustaka tentang proses-proses pembangkitan ide dengan
mind mapping, brainstorming, dan sebagainya.
2.2 Segmentasi Pasar
Berisi dasar teori dan pustaka tentang jenis dan proses segmentasi pasar, dan
sebagainya
 2.3 Identifikasi Peluang dan Kebutuhan Pelanggan
Berisi dasar teori dan pustaka tentang studi pasar dan pelanggan, benchmarking,
rancangan kuesioner, dan sebagainya.
2.4 Perancangan dan Pengembangan Produk
Berisi teori dan pustaka tentang perancangan dan pengembangan produk.
2.5 Pengujian Data
Berisi teori dan pustaka tentang pengujian data, yaitu uji validitas, uji reliabilitas,
dan uji statistik lainnya.
2.6 Analisa Pemilihan Alternatif
Berisi teori dan pustaka tentang tools pemilihan alternative dengan
menggunakan metode AHP, dan sebagainya.
2.7 Badan Usaha
Berisi teori dan pustaka tentang badan usaha dan struktur organisasinya.
2.8 Perancangan Proses
Berisi teori dan pustaka tentang teknologi dan sumberdaya yang dibutuhkan
untuk pembuatan produk.
2.9 Studi Kelayakan
Berisi teori dan pustaka tentang studi kelayakan, baik secara teknis, ekstetika,
maupun ekonomi.
BAB III. IDENTIFIKASI PELUANG
3.1 Identifikasi Peluang
Berisi penjelasan hasil identifikasi peluang produk di pasar.
3.2 Studi Pasar dan Pelanggan
Berisi studi pasar dan pelanggan melalui rancangan kuesioner terbuka, meliputi
penetapan responden, penetapan produk terpilih dan produk kompetitor, daftar
pertanyaan pada kuesioner terbuka yang memiliki tujuan untuk mendapatkan
suara konsumen (Voice of Customer), dan kelengkapan kuesioner lainnya.
3.3 Hasil Identifikasi Peluang
Berisi hasil kuesioner terbuka yang mengidentifikasi peluang bagi produk terpilih.
Hasil identifikasi peluang menjadi dasar pembuatan kuesioner tertutup untuk
mengidentifikasi kebutuhan pelanggan.
BAB IV. IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN
4.1 Identifikasi Kebutuhan Pelanggan
Berisi penjelasan hasil transformasi kebutuhan pelanggan yang didapatkan dari
hasil kuesioner terbuka menjadi kebutuhan pelanggan (Voice of Customer). Hasil
transformasi berbentuk daftar pernyataan kebutuhan pelanggan.
4.2 Studi Kebutuhan Pelanggan
4.2.1. Rancangan Kuesioner Tertutup
Berisi rancangan kuesioner tertutup, meliputi penetapan responden,
daftar pertanyaan untuk mendapatkan apa yang menjadi kebutuhan
pelanggan, nilai kepentingan dari masing-masing kebutuhan, serta
 sebagai pembanding dengan produk kompetitior, dan kelengkapan
kuesioner lainnya.
4.2.2. Pengujian Data Hasil
Berisi hasil pengujian terhadap rekapitulasi data hasil kuesioner tertutup
sesuai dengan kaidah pengujian data statistik.
4.3 Hasil Identifikasi Kebutuhan Pelanggan
Berisi hasil kuesioner tertutup yang mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
terhadap produk terpilih. Hasil identifikasi kebutuhan pelanggan menjadi
Customer Needs pada dasar pembuatan HOQ (House of Quality).
LAPORAN 2: PERANCANGAN PRODUK
BAB I. FASE NIGEL CROSS
1.1. Fase Nigel Cross Lengkap
Berisi penjelasan deskripsi lengkap dari fase Nigel Cross.
1.2. Fase Klasifikasi Tujuan
Berisi hasil klasifikasi tujuan dengan Objective Tree Method
1.3. Fase Penetapan Fungsi
Berisi hasil penetapan fungsi dengan prinsip black box.
1.4. Fase Penetapan Kebutuhan
Berisi hasil penetapan kebutuhan dengan metode performance specification
model dan 5W.
BAB II. FASE PERANCANGAN PRODUK DENGAN QFD
2.1 Langkah-langkah Pembuatan HOQ (House of Quality)
Berisi deskripsi langkah-langkah pembuatan HOQ dengan 8 room.
2.2 Voice of Customer (VoC)/Customer Needs
Berisi hasil identifikasi VoC dari identifikasi kebutuhan pelanggan sebagai room
1.
2.3 Respon Teknis/Design Requirements
Berisi identifikasi respon teknis dari spesifikai produk yang akan dibuat dengan
pembatasan yang disesuaikan dengan hasil kebutuhan pelanggan sebagai room
2.
2.4 Matriks hubungan (Relationship Matrix) antara VoC dengan Respon Teknis
Berisi identifikasi hubungan dari masing-masing item VoC dengan Respon Teknis
dengan skala angka dan keterkaitan hubungan sebagai room 3.
2.5 Benchmarking
Berisi hasil perbandingan antara ekpektasi customer produk terpilih dengan
produk kompetitor (minimal 1 produk kompetitor) sebagai room 4.
2.6 Technical Benchmarking
Berisi penjelasan tentang perbandingan spesifikasi teknis antara produk
competitor dengan produk terpilih sebagai room 5.
2.7 Correlation
Berisi hasil penjelasan hubungan antar respon teknis yang dibuat oleh tim desain
sebagai room 6.
2.8 Importance of Technical
Berisi hasil deskripsi tingkat kepentingan dari VoC dan Respon Teknis, dimana
tingkat kepentingan ini berkaitan dengan tujuan dari pembuatan produk.
Importance of Technical merupakan room 7 dan 8.
2.9 House of Quality Produk Terpilih
Berisi hasil HOQ produk terpilih yang akan dijadikan pedoman untuk pembuatan
produk.
BAB III. FASE PEMBANGKITAN ALTERNATIF
3.1 Pembuatan Morphological Charts
Berisi proses pembangkitan alternatif produk terpilih dengan pembuatan
morphological charts.
3.2 Hasil Morphological Charts
Berisi hasil pembangkitan alternatif dengan morphological charts yang
menghasilkan beberapa alternatif produk.
BAB IV. FASE EVALUASI ALTERNATIF
4.1 Hirarki Pengembangan Produk
Berisi struktur hirarki produk meliputi tujuan, kriteria, dan alternatif produk.
4.2 Evaluasi Alternatif Produk dengan AHP
Berisi hasil alternatif produk berdasarkan rekapitulasi AHP.
LAPORAN 3: STUDI KELAYAKAN USAHA
BAB I. GAMBARAN UMUM USAHA
1.1. Konsep dan Bentuk Badan Usaha
Berisi deskripsi konsep dan bentuk badan yang akan dibuat.
1.2. Produk dan Nilai Produk
Berisi deskripsi produk terpilih dan nilai produk (value of product) dengan B/C
ratio.
BAB II. MANAJEMEN USAHA
2.1 Visi dan Misi Organisasi
Berisi penjelasan visi dan misi organisasi yang akan dibuat.
2.2 Struktur Organisasi
Berisi penjelasan struktur organisasi dari badan usaha yang akan dibuat.
BAB III. ANALISA KELAYAKAN PASAR
3.1 Segmentasi dan Target Pasar
Berisi kelayakan segmentasi dan target pasar yang dipilih untuk produk yang
akan dibuat.
3.2 Strategi Pemasaran
Berisi strategi pemasaran yang dipilih untuk melakukan penjualan produk dan
rencana proyeksi pemasarannnya.
BAB IV. ANALISA KELAYAKAN TEKNIS
4.1 Bill of Material (BOM)
Berisi deskripsi material pembentuk produk.
4.2 Deskripsi dan Spesifikasi Teknis Produk
Berisi deskripsi dan spesifikasi teknis produk yang akan dijual.
4.3 Perencanaan Teknologi Proses
Berisi deskripsi perencanaan teknologi proses, termasuk alat bantu yang sesuai
untuk pembuatan produk terpilih.
4.4 Perencanaan Sumberdaya
Berisi deskripsi perencanaan sumberdaya meliputi manusia dan mesin, serta alat
bantu dan material handling.
BAB V. ANALISA KELAYAKAN FINANSIAL
5.1 Harga Pokok Produksi
Berisi perencanaan perhitungan harga pokok produksi berdasarkan perhitungan
biaya.
5.2 Penentuan Harga
Berisi perencanaan harga jual produk berdasarkan hasil perhitungan biaya-biaya
penyusunnya.
5.3 Proyeksi Neraca Keuangan
Berisi hasil perhitungan proyeksi neraca keuangan dan cash flow perusahaan.
5.4 Investasi
 Berisi perhitungan investasi produksi produk terpilih.
5.5 Analisis Keuangan
Berisi hasil analisa keuangan dan kelayakan ekonomi dari produk terpilih.