Anda di halaman 1dari 23

Visi dan Misi Perusahaan APPLE

http://www.amikomsolo.ac.id/ 

Visi
Apple di setiap meja.

Misi
Apple memicu revolusi komputer pribadi pada tahun 1970an dengan Apple II dan diciptakan
kembali komputer pribadi pada tahun 1980 dengan Macintosh. Apple berkomitmen untuk
membawa pengalaman komputasi personal terbaik kepada siswa, pendidik, profesional
kreatif dan konsumen di seluruh dunia melalui inovatif software, hardware dan persembahan
internet.

ANALISIS SWOT

Kekuatan.

 Apple adalah perusahaan yang sangat sukses. Penjualan dari pemutar musik iPod
telah meningkatkan laba kuartal kedua hingga $ 320 (Juni 2005). Persepsi merek yang
menguntungkan juga meningkat penjualan komputer Macintosh. Jadi iPod perusahaan
memberikan akses ke seluruh seri baru segmen yang membeli ke bagian lain dari
merek Apple. Penjualan dari produk-produk notebook juga sangat kuat, dan
merupakan kontribusi besar untuk pendapatan untuk Apple.
 Merek adalah yang paling penting. Apple adalah salah satu yang paling mapan dan
sehat merek IT di Dunia, dan memiliki seperangkat sangat setia antusias pelanggan
yang mendukung merek. Kesetiaan yang begitu kuat berarti bahwa tidak cukup hanya
merekrut pelanggan baru, hal itu tetap mereka yaitu mereka datang kembali untuk
lebih banyak produk dan jasa dari Apple, dan perusahaan ini juga memiliki
kesempatan untuk memperluas produk-produk baru kepada mereka, misalnya iPod.

Kelemahan.

 Hal ini melaporkan bahwa iPod Nano Apple mungkin memiliki layar
rusak. Perusahaan telah berkomentar bahwa batch dari produk layar yang patah di
bawah pengaruh, dan perusahaan menggantikan semua item rusak. Hal ini merupakan
tambahan masalah dengan iPod awal baterai yang rusak, di mana perusahaan
menawarkan pelanggan bebas kasus baterai.
 Ada tekanan pada Apple untuk meningkatkan harga dari musik download file, dari
industri musik itu sendiri. Banyak dari perusahaan-perusahaan ini membuat lebih
banyak uang dari iTunes (yaitu musik download file) dari dari penjualan CD asli
mereka. Apple telah menjual sekitar 22 juta iPod pemutar musik digital dan lebih dari
500 juta lagu meskipun toko musik iTunes. Bertanggung jawab atas 82% dari semua
musik download secara legal di AS. Perusahaan ini tegas, tetapi jika menyerah pada
produser musik, hal itu dapat dianggap sebagai kelemahan komersial.
 Awal tahun 2005 Apple mengumumkan bahwa itu adalah untuk mengakhiri hubungan
lama dengan IBM sebagai pemasok chip, dan bahwa itu akan beralih ke
Intel.Beberapa ahli industri berkomentar bahwa swap bisa membingungkan konsumen
Apple.
Kesempatan.

 Apel memiliki kesempatan untuk mengembangkan pemutar musik iTunes dan


teknologi ke dalam ponsel format. Para perangkat ponsel Rokr dikembangkan oleh
Motorola. Ini memiliki layar warna, speaker stereo dan sebuah sistem kamera
muka. Sebuah versi dari Apple toko musik iTunes telah dikembangkan untuk telepon
sehingga pengguna dapat mengelola trek toko mereka di atasnya. Download yang
tersedia melalui kabel USB, ands perangkat lunak pada handset musik jeda jika
telepon panggilan masuk baru aliansi strategis teknologi dan menawarkan kesempatan
untuk Apple.
 Podcast di-download acara radio yang dapat di-download dari Internet, dan kemudian
diputar ulang pada iPod dan perangkat MP3 lainnya pada kenyamanan
pendengar.Para pendengar dapat berlangganan Podcast gratis, dan pada akhirnya
pendapatan dapat dihasilkan dari dibayar untuk berlangganan atau melalui pendapatan
yang dihasilkan dari penjualan download lainnya.

Ancaman.

 Ancaman terbesar bagi perusahaan-perusahaan IT seperti Apple adalah sangat tinggi


tingkat kompetisi di pasar teknologi. Sukses kompetisi menarik, dan Apple bekerja
sangat keras untuk penelitian dan pengembangan dan pemasaran dalam rangka untuk
mempertahankan posisi kompetitif. Popularitas iPod dan Apple Mac tunduk pada
permintaan, dan akan terpengaruh jika ekonomi mulai goyah dan permintaan jatuh
untuk produk mereka.
 Ada juga produk tinggi efek substitusi dalam inovatif dan bergerak cepat habis pakai
TI pasar. Jadi iPod dan MP3 aturan hari ini, tapi baru kemarin itu CD, DAT, dan
Vinyl.Teknologi Besok mungkin akan sama sekali berbeda. Teknologi nirkabel dapat
menggantikan kebutuhan fisik pemutar musik.
 Pada tahun 2005 Apple memenangkan kasus hukum yang memaksa nama Blogger
untuk sumber-sumber informasi yang empted pra-peluncuran produk Apple baru. Itu
menduga bahwa karyawan Apple sendiri telah membocorkan informasi rahasia
tentang produk asteroid baru mereka. Tiga orang dituntut, semua milik Apple upeti
situs, dan penggemar berat produk perusahaan. The blog telah muncul di situs
mereka, dan mereka dipaksa untuk mengungkapkan sumber mereka. Yang berkuasa
melihat kerahasiaan komersial lebih penting sebagai hak untuk pidato individu. Apple
rentan terhadap kebocoran yang dapat merugikan mereka keuntungan.

SUMBER : http://liazhepty.blogspot.co.id/2011/05/visi-dan-misi-perusahaan-apple.html
Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Apple Inc.
Author: Dwi Laras Prasetio Cat: Manajemen Strategi

Perusahaan Apple Inc.

Latar Belakang

Apple Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan


multinasional yang berpusat di Silicon Valley, Cupertino, California dan bergerak dalam
bidang perancangan, pengembangan, dan penjualan barang-barang yang meliputi elektronik
konsumen, perangkat lunak komputer, serta komputer pribadi. Apple Inc. didirikan pada
tanggal 1 April, 1976 dan diinkonporasikan menjadi Apple Computer, Inc. pada tanggal 3
Januari, 1977. Pada 9 Januari, 2007, kata “Computer” dihapus untuk mencerminkan fokus
Apple terhadap bidang elektronik konsumen pascapeluncuran iPhone.

Apple dikenal akan jajaran produk perangkat lunak diantaranya sistem operasi OS X dan iOS,
pemutar musik iTunes, serta peramban web Safari, dan perangkat keras diantaranya komputer
meja iMac, komputer jinjing Macbook Pro, pemutar lagu iPod, serta telepon genggam
iPhone.

Berikut ini adalah visi, misi, tujuan dan sasaran dari Apple Inc,:

Visi

Apple di setiap meja.

Misi

Apple memicu revolusi komputer pribadi pada tahun 1970an dengan Apple II dan diciptakan
kembali komputer pribadi pada tahun 1980 dengan Macintosh. Apple berkomitmen untuk
membawa pengalaman komputasi personal terbaik kepada siswa, pendidik, profesional
kreatif dan konsumen di seluruh dunia melalui inovatif software, hardware dan persembahan
internet.

Sasaran Pasar Yang Dibidik

Pasar yang dibidik Apple inc antara lain kalangan pelajar, pekerja, pemerintahan, serta
masyarakat internasional. Apple menyadari bahwa kaum profesional muda yang jumlahnya
terus berkembang (terutama mereka yang sukses lewat bisnis online) akan menjadi konsumen
alat komunikasi canggih yang setia. Oleh karena itu, kampanye pemasaran produk iPhone
sejak seri pertama selalu menonjolkan hal-hal yang akan menarik perhatian kaum muda dan
profesional yaitu produk yang canggih, trendi dan serba bisa.

Tujuan
Steve Jobs mengatakan bahwa tujuan Apple didirikan bukanlah untuk mendapatkan uang.
Tujuan kami adalah mendesain dan membangun lalu memberikan barang-barang bagus ke
masyarakat. Kami percaya dengan cara begitu, orang-orang akan menyukai kami, dan sebagai
gantinya,kami akan mendapatkan uang. Tapi kami memahami betul mengenai tujuan-tujuan
yang kami miliki.

Manfaat

1.    Strategi Aras Korporasi

Menjualnya secara eceran, melalui distributor ataupun melalui kerjasama dengan operastor
selular adalah sebuah pilihan. Sebuah cara dalam berdagang dan ini tidak melanggar etika
bisnis. Cara ini di pilih sebagai strategi perusahaan dalam berbisnis. Hal utama adalah bisa
mendatangkan margin.

2.    Berkelas dan Eksusif

Dengan memilih tidak melayani pelanggan secara langsung, RIM dan Apple Inc ingin
menonjolkan kesan mewah dan hanya untuk kalangan tertentu. Dengan Harga yang cukup
tinggi dan dipaket bersama jasa operator selular artinya hanya oran-orang yang berduit saja
yang mau secara rutin mengeluarkan biaya bulanan. Iphone dan Blackberry yang dibeli selain
dari operator selular adalah produk “Haram”.

3.    Membangun Loyalitas

Salah satu sifat mendasar manusia adalah ingin dihargai dan diakui. Dengan menggunakan
produk yang bukan sejuta umat, secara tidak langsung  penggunanya merasa bahwa mereka
sebagian kecil kaum yang sukses secara materi. Loyalitas pada perangkat ini terus mereka
pertahankan demi status sosial.

4.    Mengikat Konsumen

Cinta itu tumbuh karena kebiasaan,konon begitu katanya. Kewajiban berlangganan dalam
waktu tertentu, minimal 2 tahun untuk bisa menggunakan Iphone akan membuat orang cinta 
mati. Seperti nikotin atau zat adiktif, ada yang hilang jika berhenti memakainya. Apalagi
ditambah dengan berbagai service tang menarik dari operator.

Penerapan stategi people management perusahaan apple merupakan perpaduan antara


pengoptimalan sumber daya manusia yang handal dan kerja tim dari berbagai fungsional
untuk mencapai visi perusahaan.

SUMBER : http://larassajooh.mhs.narotama.ac.id/2014/04/20/visi-misi-tujuan-dan-sasaran-apple-
inc/
Salah satu Perusahaan yang berkecimpung di bidang Sistem Informasi

Sejarah Apple Inc.


Pada tahun 1976, ketika bekerja pada perusahaan komputer temannya yang
memproduksi Video TeleType Terminal (VTT), Wozniak mulai menggabungkan desain VTT
dengan desain komputer yang sudah dia buat sebelumnya, terutama dengan menggantikan
panel layar lampu kedip dengan layar video.
Kemudian dia mencoba untuk memperlihatkan desain barunya itu kepada perusahaan
Hewlett-Packard (HP), tapi saat itu pihak HP mengira itu barang rongsokan yang tidak ada
gunanya, dan bahkan saat itu Wozniak terus-terusan diejek Disaat Wozniak merasa tidak
berguna, Steve Jobs mencoba untuk menghibur dan meyakinkan Wozniak bahwa mereka
berdua bisa saja membuat perusahaan komputer sendiri untuk mengembangkan desain
Wozniak itu. Akhirnya mereka sepakat untuk membuat perusahaan sendiri, dan Steve Jobs
mengusulkan untuk memberi nama komputer pertamanya dengan sebutan Apple.
Pada bulan Agustus 1976, Wozniak melihat sebuah pameran layar berwarna yang saat
itu disebut the Dazzler, dan saat itu Wozniak sangat terobsesi untuk menyempurnakan
komputer Apple dengan menambahkan layar berwarna. Pada saat yang sama, dia juga ingin
menyederhanakan arsitektur memori komputer Apple menjadi lebih sederhana namun tidak
mengurangi performa, dan hal ini menandai pertama kali dibuatnya prosesor yang memorinya
dibagi (share) dengan memori video.
Komputer Apple yang pertama resmi dibuat dan dirakit di garasi di rumah orang tua
Steve Jobs. Steve Jobs mentargetkan menjual komputernya itu untuk para penggemar
komputer yang sudah ada. Programnya dioperasikan dengan menggunakan pita kaset biasa.
Pada saat itu sudah ada software utuk pemrograman, yaitu BASIC, tetapi ketika dicoba
dijalankan pada komputer Apple tetapi gagal, kemudian Wozniak membuat sortware
pemrograman sendiri. Pada saat pertama kali menjual komputer Apple, mereka menggunakan
slogan "Byte into Apple" bisa mempunyai dua arti, pertama yaitu "Makanlah Buah Apel,
tetapi arti lainnya adalah "Silahkan Coba Komputer Apple". Tetapi bisnis tidak langsung
berjalan lancar. Para penggemar komputer saat itu lebih tertarik kepada produk "the Altair"
dan merk-merk yang lainnya
Pada tahun 1976, Steve Jobs memutuskan untuk melebarkan sayap perusahaan, lalu
dia mengontak beberapa pengusaha lokal. Setelah beberapa lama akhirnya dia berhasil
memikat seorang pengusaha bernama Armas Clifford markkula yang bersedia memberikan
pinjaman uang dari bank sebesar $ 250.000 untuk memenuhi angan-angan Steve Jobs dan
Stephan Wozniak membuat perusahaan komputer yang lebih besar dan akan memproduksi
Apple II. Sejak saat itulah pertama kali Perusahaan Apple Inc. resmi berdiri, tepatnya tanggal
3 Januari 1977.
Perusahaan baru yang dibentuk Jobs dan Wozniak kemudian pindah dari garasi rumah
Jobs ke markas barunya di Cupertino, dan mulailah tantangan untuk menjalankan perusahaan
dengan sebaik-baiknya. Mereka harus memikirkan untuk mencari peluang untuk menjual
komputer personal kepada para pengguna komputer yang sudah lebih dulu menggunakan
komputer merk lain. Akhirnya mereka mulai dengan strategi mempermudah cara kerja
komputer menjadi semudah mungkin dan mengotomatisasikan aplikasi-aplikasi yang selama
ini dilakukan secara manual.
Jobs memprakarsai penggunaan bahan plastik sebagai bahan utama cangkang
komputer (casing) dan langsung digunakan pada peluncuran pertama komputer Aplle II,
karena dia mempercayai bahwa penampilan juga bisa menarik hati para pengguna. 
Pada tahun 1978, Apple memperkenalkan komputer Apple II+, yang merupakan
komputer pertama yang mempunyai dan menggunakan Floppy Disk.
Pada tahun 1981, Jobs mempunyai ide gila untuk membuat komputer Apple yang
mempunyai ukuran tidak lebih dari sebuah buku, dan akhirnya komputer itu dinamakan
Apple IIb. Tapi prodak Apple IIb dia batalkan karena dikhawatirkan penjualannya akan
mempengaruhi penjualan Macintosh. Tetapi tidak lama dari saat itu muncul komputer
Toshiba Portable, kemudian Jobs tidak kalah cerdik dengan membuat komputer portable yang
sudah dilengkapi dengan diskdrive.
Disaat-saat puncak kejayaan Apple Inc, terdengar kabar bahwa manajemen
perusahaan mengalami masalah yang dikarenakan oleh egoisme dan antagonisme Steve Jobs
yang saat itu merasa bahwa dia telah merajai dunia. Pihak perusahaan akhirnya memutuskan
untuk menyewa kepala perusahaan baru untuk menghandel manajemen, dan dipilihlah John
Sculley, mantan eksekutif perusahaan Pepsi.
Setelah menghadapi terpaan badai selama bertahun-tahun, kini Apple Inc. sedang
menikmati hasilnya. Steve Jobs boleh berlega hati karena masih dapat menyelamatkan
perusahaannya yang dulu nyaris hancur karena kurang bisa mengendalikan diri. Sejarah
Apple Inc. telah diwarnai dengan berbagai penemuan-penemuan yang jenius yang dibarengi
dengan strategi pemasaran yang kurang bagus, berbeda dengan perusahaan Microsoft yang
mempunya desain yang kurang bagus tetapi memiliki strategi pemasaran yang cemerlang.
Saat ini Apple Inc. kurang bisa menguasai pasar karena mereka masih kurang mampu untuk
merespon kebutuhan pasar.

Adapun Visi dan Misi Perusahaan APPLE adalah sebagai berikut :


Visi

Apple di setiap meja.

Misi
Apple memicu revolusi komputer pribadi pada tahun 1970an dengan Apple II dan diciptakan
kembali komputer pribadi pada tahun 1980 dengan Macintosh. Apple berkomitmen untuk
membawa pengalaman komputasi personal terbaik kepada siswa, pendidik, profesional
kreatif dan konsumen di seluruh dunia melalui inovatif software, hardware dan persembahan
internet.

ANALISIS SWOT
       a.     Kekuatan
·  Apple adalah perusahaan yang sangat sukses. Penjualan dari pemutar musik iPod telah
meningkatkan laba kuartal kedua hingga $ 320 (Juni 2005). Persepsi merek yang
menguntungkan juga meningkat penjualan komputer Macintosh. Jadi iPod perusahaan
memberikan akses ke seluruh seri baru segmen yang membeli ke bagian lain dari merek
Apple. Penjualan dari produk-produk notebook juga sangat kuat, dan merupakan kontribusi
besar untuk pendapatan untuk Apple.
·  Merek adalah yang paling penting. Apple adalah salah satu yang paling mapan dan sehat
merek IT di Dunia, dan memiliki seperangkat sangat setia antusias pelanggan yang
mendukung merek. Kesetiaan yang begitu kuat berarti bahwa tidak cukup hanya merekrut
pelanggan baru, hal itu tetap mereka yaitu mereka datang kembali untuk lebih banyak produk
dan jasa dari Apple, dan perusahaan ini juga memiliki kesempatan untuk memperluas
produk-produk baru kepada mereka, misalnya iPod.

        b.    Kelemahan
· Hal ini melaporkan bahwa iPod Nano Apple mungkin memiliki layar rusak. Perusahaan
telah berkomentar bahwa batch dari produk layar yang patah di bawah pengaruh, dan
perusahaan menggantikan semua item rusak. Hal ini merupakan tambahan masalah dengan
iPod awal baterai yang rusak, di mana perusahaan menawarkan pelanggan bebas kasus
baterai.
·  Ada tekanan pada Apple untuk meningkatkan harga dari musik download file, dari industri
musik itu sendiri. Banyak dari perusahaan-perusahaan ini membuat lebih banyak uang dari
iTunes (yaitu musik download file) dari dari penjualan CD asli mereka. Apple telah menjual
sekitar 22 juta iPod pemutar musik digital dan lebih dari 500 juta lagu meskipun toko musik
iTunes. Bertanggung jawab atas 82% dari semua musik download secara legal di
AS. Perusahaan ini tegas, tetapi jika menyerah pada produser musik, hal itu dapat dianggap
sebagai kelemahan komersial.
·  Awal tahun 2005 Apple mengumumkan bahwa itu adalah untuk mengakhiri hubungan lama
dengan IBM sebagai pemasok chip, dan bahwa itu akan beralih ke Intel.Beberapa ahli
industri berkomentar bahwa swap bisa membingungkan konsumen Apple.

       c.      Kesempatan
·  Apelmemiliki kesempatan untuk mengembangkan pemutar musik iTunes dan teknologi ke
dalam ponsel format. Para perangkat ponsel Rokr dikembangkan oleh Motorola. Ini memiliki
layar warna, speaker stereo dan sebuah sistem kamera muka. Sebuah versi dari Apple toko
musik iTunes telah dikembangkan untuk telepon sehingga pengguna dapat mengelola trek
toko mereka di atasnya. Download yang tersedia melalui kabel USB, ands perangkat lunak
pada handset musik jeda jika telepon panggilan masuk baru aliansi strategis teknologi dan
menawarkan kesempatan untuk Apple.
·  Podcast di-download acara radio yang dapat di-download dari Internet, dan kemudian
diputar ulang pada iPod dan perangkat MP3 lainnya pada kenyamanan pendengar.Para
pendengar dapat berlangganan Podcast gratis, dan pada akhirnya pendapatan dapat dihasilkan
dari dibayar untuk berlangganan atau melalui pendapatan yang dihasilkan dari penjualan
download lainnya.

       d.    Ancaman
·  Ancaman terbesar bagi perusahaan-perusahaan IT seperti Apple adalah sangat tinggi tingkat
kompetisi di pasar teknologi. Sukses kompetisi menarik, dan Apple bekerja sangat keras
untuk penelitian dan pengembangan dan pemasaran dalam rangka untuk mempertahankan
posisi kompetitif. Popularitas iPod dan Apple Mac tunduk pada permintaan, dan akan
terpengaruh jika ekonomi mulai goyah dan permintaan jatuh untuk produk mereka.
·  Ada juga produk tinggi efek substitusi dalam inovatif dan bergerak cepat habis pakai TI
pasar. Jadi iPod dan MP3 aturan hari ini, tapi baru kemarin itu CD, DAT, dan
Vinyl.Teknologi Besok mungkin akan sama sekali berbeda. Teknologi nirkabel dapat
menggantikan kebutuhan fisik pemutar musik.
·  Pada tahun 2005 Apple memenangkan kasus hukum yang memaksa nama Blogger untuk
sumber-sumber informasi yang empted pra-peluncuran produk Apple baru. Itu menduga
bahwa karyawan Apple sendiri telah membocorkan informasi rahasia tentang produk asteroid
baru mereka. Tiga orang dituntut, semua milik Apple upeti situs, dan penggemar berat produk
perusahaan. The blog telah muncul di situs mereka, dan mereka dipaksa untuk
mengungkapkan sumber mereka. Yang berkuasa melihat kerahasiaan komersial lebih penting
sebagai hak untuk pidato individu. Apple rentan terhadap kebocoran yang dapat merugikan
mereka keuntungan.

Strategi :Diferensiasi Produk


Menggunakan sistem informasi untuk membedakan produk,dan mengadakan produk
dan jasa baru. Apple Computer (sekarang dikenal sebagai Apple, Inc) adalah kekuatan utama
dalam revolusi Personal Computer (PC) yang berlangsung di tahun 1970-an dan’80s. Dan
bahkan revolusi itu terus menerus berlangsung hingga kini berkat inovasi yang terus-menerus
dilakukan oleh pihak pengembang Apple. Namun tahukah Anda, Apple pernah mengalami
kebangkrutan, atau hal hal lain sepanjang karir gemilang Apple inc.
Disaat-saat puncak kejayaan Apple Inc, terdengar kabar bahwa manajemen
perusahaan mengalami masalah yang dikarenakan oleh egoisme dan antagonisme Steve Jobs
yang saat itu merasa bahwa dia telah merajai dunia. Pihak perusahaan akhirnya memutuskan
untuk menyewa kepala perusahaan baru untuk menghandel manajemen, dan dipilihlah John
Sculley, mantan eksekutif perusahaan Pepsi.
Setelah menghadapi terpaan badai selama bertahun-tahun, kini Apple Inc. sedang
menikmati hasilnya. Steve Jobs boleh berlega hati karena masih dapat menyelamatkan
perusahaannya yang dulu nyaris hancur karena kurang bisa mengendalikan diri. Sejarah
Apple Inc. telah diwarnai dengan berbagai penemuan-penemuan yang jenius yang dibarengi
dengan strategi pemasaran yang kurang bagus, berbeda dengan perusahaan Microsoft yang
mempunya desain yang kurang bagus tetapi memiliki strategi pemasaran yang cemerlang.

SUMBER : http://sitimuflihatunnisa16445.blogspot.co.id/2012/03/salah-satu-perusahaan-
yang-berkecimpung.html
Sejarah Apple

Apple, Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan Silicon
Valley berbasis di pertino, California,  yang bergerak dalam bidang teknologi komputer. 
Apple membantu bermulanya revolusi komputer pribadi pada tahun 1970-an dengan
produknya Apple II dan memajukannya sejak tahun 1980-an hingga sekarang dengan
Macintosh. Apple terkenal akan perangkat keras ciptaannya, seperti iMac, Macbook,
perangkat pemutar lagu iPod, dan telepon genggam iPhone. Beberapa perangkat lunak
ciptaanya pun mampu bersaing di bidang kreatif seperti penyunting video Final Cut Pro,
penyunting suara Logic Pro dan pemutar lagu iTunes yang sekaligus berfungsi sebagai toko
lagu inline. Pra-pendirian Sebelum membantu mendirikan Apple, Steve Wozniak adalah
seorang hacker elektronik. Pada tahun 1975, dia bekerja di Hewlett-Packard dan membantu
temannya  Steve Jobs mendisain video game untuk Atari. Kemampuan Steve Wozniak ini
tentunya sangat berarti dalam mendongkrak hidupnya karena baik Steve Wozniak maupun
Steve Jobs semasa SMA-nya tergolong orang orang dengan ekonomi menengah ke bawah.
Pada saat itu, Wozniak telah membeli computer time pada bermacam jenis minicomputer
yang di-host oleh Call Computer, sebuah perusahaan timesharing.  Wozniak mulai
menghadiri pertemuan di Homebrew Computer Club. Pada pertemuan tersebut
Microcomputers baru seperti Altair 8800 dan IMSAI menginspirasinya untuk menggunakan
mikroprosesor ke dalam video teletype dan lengkaplah computer yang ia rancang. Pada saat
itu hanya tersedia microcomputer CPU Intel 8080 senilai US $ 179 dan Motorola 6800 yang
dibandrol US $ 170. Saat itu Wozniak berniat bekerja sama dengan Motorola, namun saat itu
masih belum menemukan kata sepakat karena range harga yang diminta baik Intel maupun
Motorola saat itu jauh dari range budget mereka. Namun Wozniak tak menyerah. Ia melihat,
mempelajari dan mendesain skema computer pada kertas. Dalam benaknya, membuat CPU
hanyalah tinggal menunggu hari saja. Ketika MOS Technology 6502 chip (sekarang baterai
CMOS) dirilis dengan kisaran harga US $ 20 pada tahun 1976, Wozniak membuat program
yang sesuai untuk chip tersebut dengan bahasa BASIC dan mulai mendesain computer yang
mampu menjalankannya. MOS 6502 didesain oleh orang yang sama dengan orang yang
membuat Motorola 6800, karena banyak pekerja di Silicon Valley yang mendirikan atau
membuat usaha sendiri sebagai sampingan.Wozniak melakukan sedikit perubahan kecil agar
chip baru tersebut dapat berjalan dengan baik. Wozniak menyempurnakan penemuaanya dan
membawanya ke pertemuan Homebrew Computer Club sebagai show off.

Pada pertemuan tersebut, Wozniak bertemu teman lamanya Steven Jobs yang sama-sama
tertarik terhadap potensi komersial dari hobi computer tersebut.Setelah itu Jobs melakukan
pendekatan dengan toko computer local, The Byte Shop yang pada akhirnya setuju untuk
menjual produk Jobs. Namun dengan catatan, komputer yang dibuat harus dirakit dengan
baik menjadi satu kesatuan utuh (assembled). Pemiliknya, Paul Terrell, menyampaikan
bahwa ia akan memesan 50 mesin computer dan membayar US $ 500 pada setiap
pengiriman. Jobs mengamini tawaran tersebut dan menghubungi Cramer Electronics,
distributor peralatan elektronik skala nasional sebagai media partnernya. Inilah awal
dirancangnya Apple I yang menjadi pondasi. Tapi tahu kan anda bahwa perusahaan apple
perna mengalami kebangkrutan dengan produk Apple I, Apple II,Apple III LISA (Locally
Integrated Software Architecture), Macintosh Portable,Model PowerBook 5300. Setelah 3
tahun sejak kesuksesan MAC 128k, Pada 1987 APPLE kembali meluncurkan MAC II yang
ditambahi dengan dipasangnya Floppy Disk Slot (disket) serta juga memakai HardDisk
sebagai penyimpan data, selain itu MAC II juga didukung 8-bit/256 Color Video Komputer
APPLE pertama yang layarnya berwarna, sudah ada Smiley icon-nya, dan pengaturan suara
dan contrast melalui layar monitor. Dirilis Pada tahun 1989, nenek moyang MacBook ini
dijual seharga kurang lebih $6,500, dengan berat 6kg juga dilengkapi dengan Trackball
(Trackpad) dan dilengkapi dengan battery yang mampu bertahan selama 10jam

Sempat Dipromosikan melalui film Batman & Robin, dan sudah memiliki Sound Card dan
Remote Control Salah satu inovasi produk yang banyak kalangan menilai suatu kegilaan
karena diproduksi tanpa menggunakan Keyboard, Mouse dan Monitor, dirilis pada tahun
2005 dengan harga $499 Disebut-sebut sebagai komputer tertipis didunia dengan hanya
seberat 1,5 Kg, Ketebalan bagian depan hanya 0,16 Inch dan bagian belakang 0,76 Inch.
Yang menarik, casing laptop itu berbahan alumunium yang mudah didaur ulang dan
komponen-komponennya dibuat dari bahan-bahan yang tak berbahaya.

Konon kabarnya melalui iMac inilah APPLE dapat kembali bangkit dari kebangkrutan yang
melandanya selama 2 tahun.

Visi Dan Misi

Visi

An Apple at every desk

Misi Apple

Kekuatan Teknologi Dari sisi brand awareness, Apple memiliki konsep style at premium,
dimana Apple memiliki desainer yang bernama Jonathan Ive untuk mendiversifikasikan
komputer mereka dari apa yang sudah ada di pasaran, beliau juga mendesain produk-produk
iPod, dan juga iPhone.

Salah satu yang membuat Apple unggul hingga saat ini adalah keunggulannya dalam
berinovasi, dan walau tidak semua inovasi yang dilakukan Apple berjalan dengan mulus,
namun salah satu yang paling kruisial adalah inovasi dari Apple dalam komputer terbarunya
yang menggunakan Graphical User Interface (GUI).

Setelah sukses dengan inovasi konsep komputer dengan monitor dan keyboard, Jobs
melakukan kunjungan ke Xerox Palo Alto Research Centre (Xerox PARC) dan menaruh
perhatian terhadap sebuah prototip komputer dengan sistem operasi yang intuitif karena
tampilan antar mukanya menggunakan grafis dan menggunakan mouse sebagai salah satu alat
input tambahan selain keyboard.

Konsep berikutnya Apple Lisa (Local Integrated Software Architecture) yang berbeda dengan
Macintosh (penerus dari Apple III) membuat perusahaan yang saat itu berada pada kondisi
krisis akibat kegagalan Apple III dan Apple III+terpecah konsentrasi dan terjadi persaingan
intern antara tim Apple Lisa dan tim Apple Macintosh, dimana masing-masing tim
mengklaim produk yang muncul lebih dulu akan lebih sukses.

Regulasi
Selain memperkenalkan teknologi baru, terdapat threat yang dilakukan secara persisten dari
tindakan legal dari kompetitor dalam meniru. Sebagai contoh Apple menuntut Microsoft pada
tahun 1988 untuk peniruan dan kesamaan dalam Microsoft Windows dan Macintosh.
Microsoft telah menjadi fokus bagi pemerintah dalam permasalahan dominasi Microsoft yang
menghalangi kompetisi yang adil dalam industri software, dan seperti yang dituntut banyak
perusahaan bagaimana software yang penuh masalah dan tidak reliable semacam Windows
dan menyusahkan penggunanya bisa dibundel dengan harga yang tidak sesuai dengan
kualitasnya

Industri Musik dan Entertainment

Apple memiliki ancaman dari industri musik yang menganggap Apple melakukan monopoli
sebagai pemimpin pasar dalam produsen player musik portable dan toko online musik.
Saingan dari Apple dalam industri itunes music store adalah Napster, Yahoo Music,
Rhapsody dan jasa pembagian musik secara ilegal melalui internet, sedangkan untuk yang
berkompetisi dengan iPod adalah Creative, Samsung, iRiver, Microsoft, dan Sony. Apple
memperluas produk iPod nya dengan mendayagunakan iPod agar dapat menggunakan produk
tambahan agar dapat menjadi HIFI portable yang memiliki kualitas setara dengan HIFI yang
dirilis oleh produsen elektronik pada umumnya.

Fitur dalam dukungan teknologi dan implementasi Knowledge management

Pada bagian ini akan dibahas analisis value chain dari Apple meliputi Technology and
Product Design, Produksi, Sales dan Marketing, Customer Service, dan Legal Services.

– Technology and Product Design

Merupakan komponen sebenarnya dari Apple, yang terbukti memasukkan hal-hal berguna
dan lebih maju dalam bidang komputer. Mulai dari platform pertama yang memungkinkan
electronic spreadsheet (VisiCalc pada Apple II) hingga merupakan perusahaan yang pertama
yang mewujudkan konsep “digital lifestyle” dengan menggungakan produk Mac-iPod-
iPhone, sejarah Apple dipenuhi dengan berbagai macam teknologi tercanggih yang digagas
dan akhirnya diwujudkan, Apple berusaha untuk menjadi yang terbaik walau bukan selalu
yang pertama. Sistem Operasi milik Apple telah diakui secara umum sebagai sistem yang
lebih stabil dan dapat diandalkan ketimbang Windows, selain itu sistem operasi Apple telah
dilengkapi aplikasi yang berguna seperti iMovie, iPhoto, iTunes, dan lain-lain.

– Production

Ketika Steve Jobs kembali ke Apple, Jobs segera mencabut dan menolak gagasan untuk
melisensikan sistem operasi Mac kepada entitas eksternal, sesuatu yang akhirnya dilakukan

– Sales and Marketing

Sejak kembalinya Steve Jobs pada tahun 1997, Jobs melakukan presentasi dan perkenalan
dari produknya dengan mempresentasian nya secara langsung pada event-event tahunan dari
Apple. Apple menghadapi kompetisi dalam bisnis komputer pribadi. Salah satu penantang
besar adalah IBM, perusahaan ternama pertama di bidang komputer. Komputer IBM yang
menggunakan sistem operasi DOS yang dilisensi kepada IBM oleh Microsoft meraih porsi
yang besar dalam pangsa pasar komputer meja untuk
perusahaan besar yang tergolong masih muda. Beberapa perusahaan yang lebih kecil
menggunakan Apple II, tetapi Apple merasa perlu mengeluarkan model baru yang lebih maju
untuk bersaing di bidang komputer meja bagi perusahaan besar.

–       Customer Service

Apple menyediakan customer seervice dan jasa layanan bagi konsumen yang dapat
ditemukan langsung dalam website (berupa video), maupun dalam tiap store nya melalui
etugas yang disebut Apple Genius®,margin yang besar yang diperoleh dari strategi
pemberian harga (pricing) yang cukup besar sehingga mampu memberikan pelayanan yang
baik bagi konsumen nya. Pelayanan bagi customer juga diberikan dengan melakukan dan
menyediakan sarana untuk melakukan update software dan hardware yang dilakukan secara
berkala.

–       Legal Services

Dalam kondisi pasar yang selalu berubah dan harus terus menerus melakukan inovasi maka
tidak terhindarkan bagi Apple untuk terus mengembangkan produk dan jasa yang akan
ditawarkan dan Apple pun sering berurusan dengan permasalahan pelanggaran paten dan hak
cipta. Berbagai kasus dengan Microsoft, Apple Corps Ltd, dan lain-lain adalah contoh
ancaman bagi Apple dalam mempertahankan nilai yang dimiliki dari perusahaannya. Baru-
baru ini pun terdapat berbagai usaha untuk membocorkan rahasia produk Apple dari dalam
yang merupakan ancaman seperti hilangnya prototype iPhone generasi ke-empat yang baru
saja terjadi.

Inovasi dari Apple mengalami perubahan, mereka tidak lagi berusaha menciptakan sesuatu
yang baru atau berambisi menjadi pioneer, tapi lebih bersifat sebagai inovator dengan
penyempurnaan dari apa yang sudah ada atau biasa disebut dengan ‘second mover’. Contoh
dari produk-produk yang menggunakan konsep ini adalah iPod, Macbook, dan iPhone. Apple
meningkatkan produk -produk tersebut dengan membuat mereka menjadi lebih berfungsi dari
produk yang sudah ada dan membuat tampilannya menjadi lebih ‘styish’, efek dari
penerimaan produk mereka menghasilkan perubahan dalam industri komputer dan
menciptakan perubahan total dalam gaya hidup digital dengan rumah sebagai tempat
berpusatnya gaya hidup multimedia.

Knowledge Management

Berdasarkan apa yang telah dibahas sebelumnya, knowledge management yang digunakan
oleh Apple selama ini adalah Product Differentiation dan Strategic Alliances

PRODUCT DIFFERENTIATION

Dapat dilihat dari apa yang telah dilakukan oleh Apple hingga saat ini adalah perusahaan ini
cenderung melakukaninovasi yang membedakannya dari perusahaan lain. Sebagai contoh
Apple menemukan dan mewujudkan konsep pertama PDA dengan mengenalkan Newton
pada tahun 1993, kemudian mengenalkan komputer yang mudah digunakan yaitu iMac mulai
dari tahun 1998, mengeluarkan sistem operasi paling stabil sejak tahun 1999 dan terus
diperbaharui setelahnya.
Product Differentiation adalah strategy yang masuk akal untuk diterapkan oleh Apple, karena
sejak awal Apple berusaha untuk membedakan dirinya dengan kompetitornya (ingat tag
Apple pada tahun 1997 hingga 2001 yang berbunyi Think Different) dan mengeksploitasi
perbedaan konsep untuk differensiasi pada produknya. Hal ini sangat relevan dengan fitur
dari produk, kombinasi produk yang diproduksi bila dihubungkan pada reputasi dan apa yang
terjadi pada persaingan.

Apple berhasil membangun reputasi sebagai inovator dengan mengeluarkan sekumpulan lini
produk yang mudah digunakan dan mampu mencakup segmen yang cukup luas. Dan
differensiasi tersebut memberikan nilai ekonomis yang cukup besar, terutama dalam
kompetisi yang bersifat monopoli (yang dilakukan/dimonopoli oleh Microsoft).

Differensiasi produk ini menjadikan ancaman terhadap pendatang baru menjadi dapat
diminimalisasikan, selain itu pasar yang ditargetkan oleh Apple juga berbeda dengan pasar
kompetisi dari komputer yang sebisa mungkin berlomba mengeluarkan harga termurah, maka
Apple berhasil mengurangi ancaman dari kompetisi industri (threat of rivalry).

STRATEGIC ALLIANCES

Dapat dilihat dari apa yang telah dilakukan oleh Apple hingga saat ini adalah perusahaan ini
telah melakukan berbagai aliansi strategis, dan cukup banyak perusahaan dan pihak tertarik
untuk membantu perusahaan ini, bahkan semasa Steve Jobs tidak berada didalamnya, mari
kembali pada tahun 1985, pada 25 Juni 1985, Bill Gates mengirimkan memo pada John
Scully dan Jean-Louis Gasee dimana Gates menyarankan agar Apple melisensikan teknologi
Macintsoh kepada 3 hingga 5 perusahaan manufaksi terdaftar seperti AT&T, DEC, Texas
Instruments, Hewlett-Packard, Xerox, dan Motorola. Setelah tidak mendapatkan respon
(entah CEO pada saat itu merasa dia adalah Steve Jobs dan sanggup melahirkan inovasi dan
mengabaikan pesan dari petinggi perusahaan yang posisinya diatas Apple saat itu, atau
merupakan sebuah bentuk kebodohan akibat ketidak-pahaman dan menyamakan industri
teknologi sama saja dengan air minum berkarbonasi ) Bill Gates mengirimkan memo lainnya
pada 29 Juli 1985, menambahkan tiga perusahaan lainnya dalam daftar rekomendasi dan
menegaskan dingin menolong dengan menambahkan pesan “I Want to help in any way I can
with the licensing. Please give me a call.”.

Aliansi strategis yang menyelamatkan Apple adalah saat Apple membeli Next dan
menandakan kembalinya Steve Jobs pada tahun 1996, dimana Jobs akhirnya menarik
kebijakan untuk melakukan lisensi software milik mereka dan mengembalikan kepada
kebijakan asal mereka dimana software Mac hanya bisa digunakan di hardware produksi
Apple. Kemudian kondisi yang membalikkan terjadi secara besar-besaran pada tahun 1997
dan 1998 dimana Jobs merombak dewan direksi, melakukan pemberlakuan hak patent dengan
melakukan cross-licensing dan kesepakatan teknologi yang akhirnya menghadirkan Microsoft
Office di Macintosh.

Dengan tetap mempertahankan ide sebagai perusahaan dengan inovasi produk, Steve Jobs
tetap mengembangkan inovasi walau bergerak sebagai second mover, dimasa depan Apple
terus harus mengembangkan inovasi dari produk yang sudah ada, hal ini penulis anggap tetap
menjadi fokus dalam tujuan Apple dimasa mendatang, terbukti rilis dari iPhone yang bukan
smartphone pertama namun menjadi smartphone terlaris.

SUMBER : http://agathahartanto.blog.binusian.org/category/tugas-kelompok/
Apple Inc.
Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Apple Inc.

Kantor Apple Inc.


Perusahaan Publik (NASDAQ:
Jenis AAPL)
S&P 500 Component
Perangkat keras komputer
Perangkat lunak komputer
Industri/jasa
Elektronik konsumen
Distribusi digital
1 April 1976 (diinkorporasikan
Didirikan pada 3 Januari 1977 dengan nama
Apple Computer, Inc.)
Steve Jobs
Pendiri Steve Wozniak
Ronald Wayne
1 Infinite Loop, Cupertino,
Kantor pusat
California, Amerika Serikat[1]
394 toko ritel (pada November
Jumlah lokasi
2012)
Daerah layanan Seluruh dunia
Arthur D. Levinson (Ketua)[2]
Tokoh penting
Tim Cook (CEO)
Produk Daftar produk[tampilkan]
Jasa Daftar jasa[tampilkan]
Pendapatan ▲ US$ 170.910 billion (2013)[3]
Laba usaha ▼ US$ 48.999 billion (2013)[3]
Laba bersih ▼ US$ 37.037 billion (2013)[3]
Jumlah aset ▲ US$ 207.000 billion (2013)[3]
Jumlah ekuitas ▲ US$ 123.549 billion (2013)[3]
Karyawan 80,000 (2013)[4]
 FileMaker Inc.
Anak  Anobit
perusahaan  Braeburn Capital

Situs web apple.com

Apple Inc. (sebelumnya bernama Apple Computer, Inc.) adalah sebuah perusahaan
multinasional yang berpusat di Silicon Valley, Cupertino, California[1] dan bergerak dalam
bidang perancangan, pengembangan, dan penjualan barang-barang yang meliputi elektronik
konsumen, perangkat lunak komputer, serta komputer pribadi. Apple Inc. didirikan pada
tanggal 1 April, 1976 dan diinkonporasikan menjadi Apple Computer, Inc. pada tanggal 3
Januari, 1977. Pada 9 Januari, 2007, kata "Computer" dihapus untuk mencerminkan fokus
Apple terhadap bidang elektronik konsumen pascapeluncuran iPhone.[5][6][7]

Apple dikenal akan jajaran produk perangkat lunak diantaranya sistem operasi OS X dan iOS,
pemutar musik iTunes, serta peramban web Safari, dan perangkat keras diantaranya komputer
meja iMac, komputer jinjing MacBook Pro, pemutar lagu iPod, serta telepon genggam
iPhone dan jam tangan pintar Apple Watch.

Macintosh pertama yang dikenal sebagai Macintosh 128K

Daftar isi
 1 Pra-pendirian
 2 Tahun-tahun pertama
 3 Apple III dan Lisa
 4 Macintosh
 5 Keadaan sekarang
 6 Produk
o 6.1 Komputer
o 6.2 Telepon pintar
o 6.3 Tablet
o 6.4 iPod
o 6.5 Jam tangan pintar
 7 Referensi
 8 Pranala luar

Pra-pendirian
Sebelum membantu mendirikan Apple, Steve Wozniak adalah seorang hacker elektronik.
Pada tahun 1975, dia bekerja di Hewlett-Packard dan membantu temannya Steve Jobs
mendisain video game untuk Atari. Pada saat itu, Wozniak telah membeli computer time pada
bermacam jenis minicomputer yang di-host oleh Call Computer, sebuah perusahaan
timesharing. Terminal komputer pada saat itu mayoritas berbasis kertas; thermal printer
seperti Texas Instruments Silent 700 adalah terminal yang paling maju. Wozniak melihat
sebuah artikel di majalah bernama Popular Electronics edisi 1975 yang berisikan bagaimana
cara untuk membuat terminal komputer sendiri. Menggunakan alat-alat yang dapat dibeli di
toko, Wozniak merancang dan membuat komputer bernama Computer Conversor, sebuat
video teletype yang bisa dipakai untuk mengakses minicomputer di Call Computers.
Disainnya kemudian dibeli oleh Call Computers dan beberapa unit terjual.

Pada tahun 1975 Wozniak mulai menghadiri pertemuan sebuah klub bernama Homebrew
Computer Club. Microcomputer baru seperti Altair 8800 dan IMSAI menginspirasinya untuk
memasang sebuah mikroprosesor pada video teletype-nya untuk menjadikannya sebuah unit
komputer yang lengkap.

Pada saat itu CPU yang banyak tersedia adalah Intel 8080 seharga $US 179 dan Motorola
6800 seharga $US 170. Wozniak lebih tertarik pada Motorola 6800 tetapi harganya terlalu
mahal. Dia pun kemudian sadar dan hanya mendisain komputer di atas kertas.

Ketika MOS Technology memproduksi chip 6502 pada tahun 1976 dengan harga $US 20,
Wozniak membuat sebuah versi BASIC untuk chip tersebut dan mulai mendisain sebuah
komputer untuk menjalankannya. Chip 6502 didisain oleh orang yang sama yang telah
mendisain Motorola 6800. Wozniak kemudian berhasil membuat komputer tersebut dan
membawanya ke pertemuan-pertemuan Homebrew Computer Club untuk dipamerkan. Pada
satu pertemuan Wozniak bertemu teman lamanya Steve Jobs yang tertarik akan potensi
komersialisasi komputer-komputer kecil.

Tahun-tahun pertama
Steve Jobs dan Steve Wozniak sudah berteman sejak lama. Bertemu pertama kali pada tahun
1971 ketika seorang teman memperkenalkan Wozniak yang saat itu berumur 21 tahun kepada
Jobs yang saat itu baru berumur 16 tahun. Jobs berhasil membujuk Wozniak untuk membuat
komputer dan menjualnya. Jobs mendekati sebuat toko komputer lokal The Byte Shop yang
tertarik untuk membeli komputer tetapi hanya komputer yang sudah terpaket lengkap,
pemilik toko tersebut Paul Terrell mengatakan ia siap membeli 50 unit seharga $US 500
satunya.

Komputer buatan Wozniak hanya memiliki beberapa kelebihan. Salah satunya dapat
menggunakan TV sebagai monitor di mana saat itu banyak komputer tidak memiliki monitor
sama sekali. Monitor ini bukanlah seperti monitor modern dan hanya menampilkan teks
dengan kecepatan 60 karakter per detik. Komputer ini bernama Apple I dan memiliki kode
bootstrap pada ROM-nya yang membuatnya lebih mudah untuk dihidupkan. Akhirnya
dengan paksaan Paul Terrell Wozniak juga mendisain sebuah mekanisme kaset untuk
membuka dan menyimpan program dengan kecepatan 1,200 bits/detik, sebuah kecepatan
yang cukup tinggi pada saat itu. Walaupun komputer tersebut cukup sederhana disainnya
adalah sebuah masterpiece, menggunakan jumlah komponen yang jauh lebih sedikit dengan
komputer-komputer sejenisnya dan berhasil memberi reputasi kepada Wozniak sebagai
seorang master designer dengan cepat.

Dibantu oleh satu orang lagi teman Ronald Wayne, bertiga mereka mulai memproduksi
komputer tersebut. Dengan menggunakan berbagai cara termasuk meminjam ruangan dari
teman dan keluarga, menjual bermacam harta pribadi (seperti kalkulator dan sebuah mobil
VW Combi), memulung dan sedikit menipu. Jobs berhasil mendapatkan komponen-
komponen yang dibutuhkan untuk produksi sementara Wozniak dan Wayne membuat
komputer-komputer tersebut. Selesai dan dikirim pada bulan Juni, mereka dibayar sesuai janji
oleh Paul Terrell. Pada akhirnya, 200 unit Apple I diproduksi.

Tapi Wozniak sudah lebih maju daripada Apple I. Banyak elemen design Apple I dibuat
karena keterbatasan dana yang dimiliki oleh mereka untuk membuat sebuah prototype. Tapi
dengan pendapatan dari penjualan Apple I, dia bisa memulai produksi komputer yang lebih
canggih, Apple II; Apple II diperkenalkan kepada publik pada West Coast Computer Faire
pada bulan April 1977.

Perbedaan utama dengan Apple I adalah tampilan TV yang didesign total, di mana tampilan
disimpan di memori. Dengan cara ini monitor tidak hanya bisa menampilkan teks juga bisa
menampilkan gambar dan pada akhirnya warna. Pada saat yang sama Jobs menekankan
disain casing dan keyboard yang lebih baik dengan pemikiran bahwa komputer tersebut harus
lengkap dan siap langsung dinyalakan. Apple I hampir bisa seperti itu namun pengguna
masih harus memasang berbagai macam komponen dan menulis kode untuk menjalankan
BASIC.

Menyadari membuat komputer seperti itu akan memakan banyak biaya. Jobs mulai mencari
uang tunai namun Wayne sedikit ragu karena ia pernah mengalami kegagalan perusahaan
empat tahun sebelumnya dan akhirnya keluar dari perusahaan. Jobs akhirnya bertemu dengan
Mike Markkula yang menjamin pinjaman bank sebanyak $US 250.000 dan mereka bertiga
membentuk perusahaan Apple Computer pada 1 April 1976. Dengan dana dan disain bentuk
yang baru, Apple II dilepas pada tahun 1977 dan menjadi komputer yang biasanya
diasosiasikan dengan munculnya pasar PC. Jutaan unit terjual sampai tahun 1980an. Ketika
Apple go public pada tahun 1980, mereka menghasilkan dana terbanyak sejak Ford go public
pada tahun 1956.

Berbagai jenis model Apple II diproduksi, termasuk Apple IIe dan Apple IIgs.
Apple III dan Lisa
Memasuki dekade 1980, Apple menghadapi kompetisi dalam bisnis komputer pribadi. Salah
satu penantang besar adalah IBM, perusahaan ternama pertama di bidang komputer.
Komputer IBM yang menggunakan sistem operasi DOS yang dilisensi kepada IBM oleh
Microsoft meraih porsi yang besar dalam pangsa pasar komputer meja untuk perusahaan
besar yang tergolong masih muda.

Beberapa perusahaan yang lebih kecil menggunakan Apple II, tetapi Apple merasa perlu
mengeluarkan model baru yang lebih maju untuk bersaing di bidang komputer meja bagi
perusahaan besar. Maka para perancang Apple III dipaksa untuk mengikuti keinginan Steve
Jobs yang terlalu tinggi dan mustahil untuk dipenuhi. Salah satu diantaranya adalah
menghilangkan kipas pendingin - yang menurut Steve Jobs tidak elegan. Mesin baru tersebut
kemudian sangat sering mengalami overheating dan sebagian model awalnya harus ditarik
dari pasaran. Apple III tergolong sangat mahal walaupun Apple berusaha mengeluarkan versi
yang diperbaiki pada tahun 1983 yang juga gagal di pasaran.

Sementara, beberapa grup di dalam Apple juga berusaha mengembangkan jenis komputer
pribadi baru, dengan teknologi maju seperti antarmuka pengguna grafis menggunakan mouse,
object-oriented programming dan kemampuan menggunakan network. Orang-orang tersebut
seperti Jef Raskin dan Bill Atkinson mencoba meyakinkan Steve Jobs untuk memberikan
dukungan sepenuhnya dalam mengembangkan ide mereka.

Hanya setelah mereka membawa Steve Jobs untuk melihat teknologi yang dikembangkan di
Xerox PARC dalam komputer Alto pada bulan Desember 1979 maka yakinlah Steve Jobs
bahwa masa depan akan menghadirkan komputer yang grafik-intensif dan icon-friendly.
Walaupun ide tersebut mengundang ketidak-setujuan ahli riset dari PARC banyak yang
akhirnya bekerja untuk Apple seperti Larry Tesler, Xerox mengijinkan insinyur dari Apple
untuk mengunjungi fasilitas PARC dengan perjanjian bahwa Apple akan menjual satu juta
saham mereka sebelum perusahaan tersebut go-public (total harga saat itu berkisar AS$18
juta). Apple Lisa dilepas pada bulan January 1983 dengan harga AS$ 10.000. Sekali lagi,
Apple mengenalkan produk yang tergolong sangat maju pada saat itu, tetapi terlalu mahal
(kesalahan ini akan terus diulang Apple selama beberapa tahun kedepan), dan sekali lagi
Apple gagal meraih pasaran yang tersedia. Apple Lisa kemudian diberhentikan pada tahun
1986.

Macintosh
Proyek Lisa dilepas dari kendali Steve Jobs saat masih separuh jadi. Steve Jobs kemudian
mengalihkan perhatiannya kepada proyek Macintosh, yang pada awalnya dianggap sebagai
sejenis Lisa yang lebih murah. Apple Macintosh diluncurkan pada tahun 1984 dengan iklan
televisi berjudul 1984 yang didasarkan dari novel karya George Orwell yang juga diberi
nama 1984, dengan pernyataan, "On January 24, Apple Computer will introduce Macintosh.
And you'll see why 1984 won't be like '1984'" — maksud dari kata-kata tersebut adalah
Macintosh yang baru akan membebaskan komputer dan informasi dari kekangan perusahaan
besar dan technocrats. Apple juga membuahkan konsep pewarta Apple (Apple evangelist)
yang dipelopori oleh karyawan Apple bernama Guy Kawasaki.
Walaupun ada kekhawatiran mengenai kurangnya piranti lunak yang tersedia, layar hitam
putih dan arkitekturnya yang terutup, merek Macintosh pada akhirnya menjadi produk yang
berhasil bagi Apple bahkan sampai hari ini. Banyak yang merasa bahwa kesuksesan itu
seharusnya jauh lebih besar dari kenyataannya. Ketika Bill Gates pendiri dan sekarang
pemimpin Microsoft mengunjungi kantor besar Apple di Cupertino, Steve Jobs menunjukkan
sebuah prototipe dari antarmuka pengguna grafis untuk Macintosh. Pada tahun 1985
Microsoft meluncurkan Windows, antarmuka pengguna grafis buatan mereka sendiri untuk
komputer IBM. Pada saat itu sistem komputer IBM sudah di-reverse engineered dan banyak
perusahaan juga membuat komputer yang kompatibel dengan IBM. Walaupun Apple
memberi lisensi untuk beberapa produk lainnya mereka tidak pernah memberikan izin
perusahaan lain untuk membuat komputer yang kompatibel dengan Macintosh sehingga
Microsoft bisa mendominasi pangsa pasar yang ada. Pada saat itu Apple sadar bahwa mereka
sudah terlambat untuk merebut kembali kekuasaan pasar yang pernah mereka miliki.
Komputer Macintosh kompatibel yang dijual pada tahun 1990an pun hanya meraih
kesuksesan yang kecil. Walaupun Windows versi pertama sangat ketinggalan zaman
dibanding Macintosh, piranti lunak tersebut dan komputer yang kompatibel dengan Windows
bisa dibeli dengan harga yang jauh lebih murah dibanding sebuah Macintosh. Ditambah lagi
perbaikan yang dilakukan Microsoft secara cepat mengejar ketinggalan mereka. Sekaligus
juga karena keterbukaan yang dimiliki oleh komputer yang kompatibel dengan IBM
menyebabkan lebih banyak piranti lunak tersedia untuk Windows dibanding Macintosh.

iPod Nano generasi keempat, 2008

Keadaan sekarang
Setelah kegagalan Macintosh Portable pada tahun 1989 Apple mencoba memperkenalkan
sebuah komputer portabel yang lebih populer PowerBook di awal dekade 1990. Generasi
pertama produk ini dirancang bersama Sony dan memberikan layout untuk komputer portabel
yang masih dipakai sampai saat ini: engsel belakang untuk mendukung layar, keyboard yang
diletakkan menjorok ke belakang dan trackball (yang kemudian menjadi trackpad)
diposisikan di depan keyboard tersebut. Namun merek PowerBook mengalami kegagalan
setelah model PowerBook 5300 memiliki banyak masalah dalam kualitasnya seperti baterai
yang gampang rusak, kerangka yang gampang keropos dan layar yang tidak bagus. Produk
dari Apple yang dulu dan sekarang juga meliputi sistem operasi seperti ProDOS, Mac OS,
Mac OS X, and A/UX, produk networking seperti AppleTalk, dan program multimedia
seperti QuickTime and seri piranti lunak Final Cut. Pada tahun 1994, Apple memperbarui
produk Macintosh mereka dengan mengenalkan seri Power Macintosh, yang menggunakan
prosesor PowerPC hasil kerjasama IBM, Motorola dan Apple. Prosesor ini menggunakan
arsitektur RISC, yang jauh berbeda dengan seri Motorola 680X0 sebelumnya. Sistem operasi
milik Apple disesuaikan agar piranti lunak yang dikembangkan untuk prosesor yang lebih tua
bisa berjalan dengan seri prosesor PowerPC.

Setelah permasalahan kepemimpinan di dalam Apple dengan CEO baru John Sculley di
dekare 1980-an, Steve Jobs keluar dari Apple dan mendirikan perusahaan NeXT Inc., yang
pada akhirnya gagal, sekalipun memiliki awal yang baik. Dikemudian hari, Dalam usaha
Apple untuk menyelamatkan perusahaannya, mereka membeli NeXT sekaligus dengan sistem
operasi UNIX-based-nya NeXTstep yang juga membawa kembali Steve Jobs ke dalam
perusahaan yang didirikannya. Sata satu langkah pertama yang dia lakukan sebagai pemimpin
sementara di Apple adalah mencetuskan ide untuk mengembangkan iMac, produk yang akan
menyelamatkan Apple dari kehancurannya sekaligus memberikan waktu bagi mereka untuk
merampingkan sistem operasi yang sudah ada.

Produk yang dirilis Apple setelah itu adalah Apple Airport yang menggunakan teknologi
Wireless LAN untuk menyambungkan sebuah komputer ke Internet tanpa menggunakan
kabel. Mereka juga mengeluarkan iBook dan PowerMac G4.

Di awal tahun 2002, Apple mengeluarkan iMac G4. Komputer ini memiliki bagian dasar
yang separuh bulat dan layar datar yang ditopang dengan leher yang bisa digerakkan. Model
ini diberhentikan di musim panas 2004. Sebuah model yang baru yang menggunakan
prosesor prosesor G5 dilepas pada tanggal 31 Agustus 2004 dan mulai dijual di pertengahan
September pada tahun yang sama. Model ini meniadakan bagian dasar dan mengemas seluruh
unit proses pusatnya (central processing unit) di belakang layar komputer yang ditopang oleh
sebuah kaki aluminium yang ramping. Komputer yang dijuluki iMac G5 ini adalah komputer
meja tertipis di dunia, dengan ketebalan yang hanya dua inci atau 5,1 cm.

Di pertengahan 2003, Apple mengeluarkan prosesor PowerPC generasi kelima yang


menggunakan seri prosesor PowerPC 970 yang dikembangkan oleh IBM. Ini adalah
komputer 64 bit yang pertama kali tersedia untuk umum.

Pada tahun 2001, Apple memperkenalkan Mac OS X, sebuah sistem operasi yang didasarkan
dari NeXTstep yang menggabungkan stabilitas, kehandalan dan keamanan yang dimiliki
UNIX dengan kemudahan dalam menggunakan Macintosh ke dalam sebuah piranti lunak
yang bisa dipakai baik bagi mereka yang bergerak di bidang profesional maupun
perseorangan. Mac OS X juga memiliki sebuah program bernama Classic Environment yang
bisa menjalankan piranti lunak yang dirancang untuk sistem operasi 9.1-9.2.2 yang lama.
Apple juga memberikan pilihan bagi pengembang piranti lunak yang lama untuk
menggunakan teknologi Carbon agar program mereka bisa diadaptasi secara langsung ke
dalam Mac OS X. Dengan cara ini, sebuah program bisa memanfaatkan semua fitur baru
yang tersedia dalam Mac OS X.

Pada Januari 2007, Apple memasuki pasar telepon genggam dengan memperkenalkan
iPhone, yang dirilis pada tanggal 29 Juni 2007 di AS. Pada saat yang sama, nama perusahaan
juga akan dipangkas dengan menanggalkan kata "Computer" untuk mewakili diversifikasi
produk perusahaan tersebut.

Namun, pada tahun 2011, CEO Apple digantikan oleh Tim Cook , dikarenakan mundurnya
Steve Jobs dari jabatannya pada tanggal 24 Agustus 2011. Kemudian, pada tanggal 5 Oktober
2011, Steve Jobs yang merupakan mantan CEO dan pendiri Apple, meninggal dunia karena
kanker pankreas.

Tak lama setelah menjabat sebagai CEO, pada tahun berikutnya Apple memperkanalkan
iPhone 5 dengan layar yang sedikit lebih besar dari pendahulunya, iPhone 4S. Walau banyak
orang meragui akan masa depan Apple pasca di tinggalkan Steve Jobs, namun dengan
percaya diri Tim Cook mulai menunjjukan kehebatan dirinya dengan menaikkan harga saham
perusahaan yang mencapai $768 per lembar. dan pada tahun 2013, Apple memperkenalkan
dua unit iPhone sekaligus, iPhone 5S dengan fitur sidik jari dan iPhone 5C dengan berbagai
warna-warni. kemudian pada di ajang WWDC 2014 Tim Cook memperkenalkan 2 buah unit
iPhone sengan layar jumbo yang di sebut sebagai iPhone 6 (4.7inc) & iPhone 6 plus (5.5inc).
selain duo iPhone, Tim Cook juga meluncurkan Apple Watch sebagi jam tangan pintar dan
sistem pembayaran digital yang dinamakan Apple Pay.

Produk
Komputer

 iMac
 Mac Pro
 Mac mini
 MacBook
 MacBook Pro
 MacBook Air

Telepon pintar

 iPhone 3G (generasi Pertama)


 iPhone 3GS (generasi kedua)
 iPhone 4
 iPhone 4S
 iPhone 5
 iPhone 5C
 iPhone 5S
 iPhone 6
 iPhone 6 plus
 iPhone 6S
 iPhone 6S plus

Tablet

 iPad 2
 New iPad (generasi ketiga)
 iPad with Retina display (generasi keempat)
 iPad Air (generasi kelima)
 iPad mini
 iPad Mini with Retina Display (generasi kedua)
 iPad Mini with Retina Display (generasi ketiga)
 iPad Mini with Retina Display (generasi keempat)

iPod

 iPod touch (generasi kelima dan keenam)


 iPod nano (generasi keenam dan ketujuh)
 iPod shuffle (generasi keempat)
 iPod classic (generasi keenam, 160GB)
 Apple TV

Jam tangan pintar

 Apple Watch

SUMBER : https://id.wikipedia.org/wiki/Apple_Inc.

Anda mungkin juga menyukai