UJIAN AKHIR SEMESTER

Nama : Geryn Winston

Kelas : 1’B
Mata Kuliah : MANAJEMEN dan WIRAUSAHA
Dosen : SUKMA NUGRAHA, MM

FAKULTAS KEWIRAUSAHAAN
UNIVERSITAS GARUT
1. Yang saya pelajari kemarin saat perkuliahan tentang Five Force Porter’s Power :

Five Force Analysis digunakan untuk menganalisa lingkungan eksternal perusahaan

berdasarkan persaingan antar perusahaan sejenis, ancaman pendatang baru, ancaman
produk substitusi, kekuatan tawar menawar pembeli, dan kekuatan tawar menawar
pemasok (Porter, 1976).

Diantaranya ada :

a) Produk
Ancaman produk dan jasa substitusi terjadi ketika fungsi produk perusahaan dapat
digantikan dengan produk lain, misalnya jika kita adalah manager dari , perusahaan
DUNKIN DONUTS maka ancaman nya itu adalah produk pengganti seperti J.CO
b) Pesaing
Strategi yang dijalankan oleh perusahaan dapat berhasil jika ia memberikan
keunggulan kompetitif dibanding strategi yang dijalankan perusahaan pesaing.
Perubahan strategi oleh satu perusahaan mungkin akan mendapat serangan
balasan, seperti menurunkan harga, meningkatkan kualitas, penambahan fitur,
penyediaan layanan, memperpanjang garansi, dan meningkatkan iklan
c) Pendatang baru
Ancaman adanya pendatang baru,hal ini akan menimbulkan keuntungan dari kedua
pihak atau banyak pihak perusahaan akan bersaing di pasar yang sama. Ancaman
pendatang baru terjadi ketika suatu industri mudah dimasukan pedatang baru.
Ancaman pendatang baru berdampak pada keseimbangan antara permintaan dan
penawaran. Apabila jumlah penawaran lebih besar dari jumlah permintaan maka
intensitas persaingan semakin tinggi. Intensitas persaingan yang tinggi
mengakibatkan perusahaan kesulitan dalam mendapatkan keuntungan.
d) Pemasok
Daya tawar pemasok akan naik jika terdapat sedikit bahan baku pengganti atau pun
bahan yang digunakan pemasok adalah sumber daya yang langka.
e) Konsumen
Menganapa konsumen termasuk kedalam analisis 5 porter ini?karna konsumen
adalah kunci dari segala bidang usaha tanpa adanya konsumen maka perusahaan
apapun itu akan bangkrut. Kemampuan konsumen untuk membeli barang atau jasa
 yang dihasilkan perusahaan dapat memberikan kekuatan bagi konsumen untuk
mempengaruhi perusahaan dalam bersaing di bidang industry

2. Profil Perusahaan :
Zalora adalah situs web belanja kebutuhan fashion yang menawarkan
produkproduk dari berbagai brand termuka, baik lokal maupun internasional. Zalora
Indonesia merupakan bagian dari ZALORA Group, yang didirikan pada akhir 2011
oleh Rocket Internet GmbH, yang mencakup Grup retail fashion online terkemuka di
Asia Pasifik The Iconic di Australia dan Selandia Baru. Situs belanja online ini
merupakan salah satu cabang dari toko online terbesar di Eropa, Zalando. Dilingkup
Asia namanya Zalora yang memiliki Cabang perusahaan di delapan negara, seperti
Indonesia,Malaysia, Singapura, Vietnam,Taiwan , Hongkong, Thailand, dan Filipina.
Zalora sebagai online fashion destinasi terbesar di Asia Tenggara sehingga dengan
penuh keyakinan bahwa bisnis e-commerce ditanah air akan berhasil. Karena akses ke
daerah kecil masih kurang, dengan ada nya zalora semua orang punya akses.
Perkembangannya didukung oleh kerja sama tim Zalora dalam memasarkan web-store
mereka. Diawali dari promosi secara online, seperti melalui Google, Facebook, Twitter,
hingga kini ke media eletronik. Zalora memiliki koleksi lebih dari 500 merek lokal,
internasional dan designer, pelanggan dapat berbelanja online dengan pilihan produk
fashion pria dan wanita mulai dari pakaian, sepatu, aksesoris dan produk Kecantikan.

Gambaran WEB Zalora

Analisis 5 Kekuatan Porter pada perusahaan Zalora :

(a) Ancaman pendatang baru

Ancaman ini adalah meningkatnya persaingan dari kompetitor. Salah
satu contoh penyebabnya meningginya tingkat persaingan adalah perang harga
serta inovasi produk baru dari kompetitor. Secara umum dapat dikatakan bahwa
semakin banyak jumlah kompetitor, semakin tinggi tingkat persaingan di dalam
industri tersebut. Berikut ini merupakan pesaing dari Zalora yang merupakan
pemain lama dalam bisnis online shop, yaitu:
(a) Shopee,
(b) Lazada,
(c) Tokopedia,
(d) Dll.
Akan tetapi pesaing-pesaing tersebut tidak berfokus pada online shop fashion
seperti yang dilakukan pada Zalora. Dengan demikian ancaman dari pesaing
dalam industri online shop Zalora bisa dikatakan lemah, dikarenakan Zalora
merupakan satu- satunya online shop yang berfokus pada fashion saja. Sehingga
produk fashion yang terdapat pada Zalora sangatlah lengkap dibandingkan
dengan online shop yang berfokus pada banyak bidang.

b) Ancaman pendatang baru,

Banyaknya keuntungan yang didapat dari suatu bisnis akan dengan
cepat menarik para pemain baru untuk terjun ke dalam persaingan. Pendatang
baru pasti akan menambah tingkat kompetisi dalam suatu bisnis. Akan tetapi
pendatang baru juga akan mendatangkan ancaman. Pendatang baru yang
merupakan ancaman bagi Zalora adalah blibli.com dan mataharimall.com
Kedua pendatang baru ini mungkin masih belum setenar pesaingnya. Kedua
online shop ini memang berfokus pada fashion akan tetapi pendatang baru ini
masih memiliki kekurangan yaitu produknya yang kurang begitu lengkap,
mungkin karena iklan yang dilakukan masih belum sebanyak Zalora, sehingga
para distributor atau pun pedagang juga belum begitu berminat untuk
memasukkan dagangan ke 2 online shop ini. dengan demikian dapat dikatakan
bahwaancaman industri pendatang baru untuk Zalora juga masih sangatlah
Kuat. Akan tetapi Zalora masih bisa lebih unggul dibanding dengan industri
pendatang baru tersebut.

c) Posisi tawar konsumen

Dikarenakan harga produk di setiap online shop sangat
kompetitif. Dan banyak disediakan program untuk menarik minat konsumen.
Diantaranya pada blibli.com terdapat fitur menarik yaitu bisa dicicil dengan
bunga 0%. Jadi dengan pembelian cash maupun cicil pembeli tetap
mengeluarkan jumlah uang
yang sama. Akan tetapi pada Zalora juga sangatlah banjir diskon dan voucher
belanja. Pelanggan Zalora juga dapat menikmati kemudahan 30 hari gratis
pengembalian, Pengiriman Gratis, Pengiriman Tercepat selama 1-3 hari kerja
dan beberapa metode pembayaran termasuk COD (Cash On Delivery).
Sehingga dengan demikian kekuatan tawar pelanggan untuk Zalora masih
sangatlah kuat, dengan ditandai dengan para pelanggan masih bisa beralih
dengan mudah dari online shop satu ke online shop yang lainnya.

d) Proses tawar pemasok/kekuatan tawar pemasok

Perusahaan yang bergantung pada sedikit pemasokakan memiliki
bargaining power yang lemah. Kelangkaan pemasok akan membuat mereka
dengan mudah menaikkan harga bahan baku sehingga profit margin suatu
perusahaan semakin menipis. Pada Zalora ini memiliki koleksi lebih dari 500
merek lokal, internasional dan designer, pelanggan dapat berbelanja online
dengan pilihan produk fashion pria dan wanita mulai dari pakaian, sepatu,
aksesoris dan produk kecantikan. Selain itu Zalora hanya satu-satunya online
shop yang berfokus pada fashion. Sehingga kekuatan tawar pemasok untuk
Zalora masih bisa dikatakan lemah. Karena seluruh pemasok pasti memasukan
barangproduksinya di Zalora ini.

e) Ancaman produk dan jasa substitusi

Semakin banyak barang atau layanan yang dapat menggantikan produk
suatu perusahaan, maka bisa saja posisi perusahaan tersebut semakin lemah.
Bagi Zalora ancaman produk penggati (posisi tawar konsumen) antara lain:
 (1) Pasar,
(2) Mall,
(3) Butik,
(4) Outlet atau Gerai,
(5) Dll
Sehingga dapat dikatakan bahwa ancaman produk pengganti yang mungkin
menangkap mangsa pasar untuk Zalora masih sangatlah Kuat, ditandai dengan
masih banyaknya produk pengganti untuk online shop Zalora.

Kesimpulan
Untuk analisis yang saya perhatikan, Zalora ini lemah dalam
menghadapi Ancaman Kekuatan tawar pelanggan, Ancaman produk pengganti
yang mungkin menangkap mangsa pasar, Ancaman industri pendatang baru.
Dikarena banyaknya online shop yang bermunculan saat ini. Maka Zalora harus
mampu survive bagaimanapun caranya, salahsatu cara Zalora survive itu
dengan cara membuka market/shop offline di berbagai belahan dunia agar bisa
menyaingi yang lain. Selain itu, Zalora kurang dalam segi pemasaran
Produknya di Indonesia, oleh karena itu Zalora harus menyaingi marketing –
marketing Online Shop lain. Zalora pun kurang menambahkan promo – promo
atau diskon (gratis ongkir), mungkin dengan adanya promo – promo atau diskon
( gratis ongkir ) kan menambah daya tarik Konsumen, karena Konsumen
indonesia itu suka dengan yang namanya promo –promo atau diskon (gratis
ongkir).

3. Analisis SWOT
Karena metode ini untuk seorang pengusaha akan menemukan aspek-aspek penting dari
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman di dalam suatu perusahaan. Tetapi tidak
bisa dipungkiri juga, karena 5 Analisis Porter pun termasuk analisi yang sangat baik
dalam aspek-aspek penting karena analisis ini berfokus pada Strenght (kekuatan),
Weakness (Kelemahan), Oppurtunity (peluang), dan Threats (ancaman). Setiap bagian
dari analisis SWOT digunakan sebagai salah satu elemen perbandingan dengan solusi
dan pesaing yang ada, namun fokusnya tetap pada keteguhan internal konsep tersebut.
Analisis SWOT sering dianggap sebagai kajian yang lebih makro, karena dapat
memberi kesan apakah suatu tujuan dapat dicapai.