PROPOSAL

BANTUAN DANA HIBAH

TAHUN ANGGARAN 2020

KWARTIR CABANG GERAKAN PRAMUKA

KOTA BANDUNG

JALAN LL. RE. MARTADINATA NO. 157 BANDUNG

 PROPOSAL
BANTUAN DANA HIBAH TAHUN 2020
UNTUK PROGRAM KERJA KWARTIR CABANG KOTA BANDUNG
TAHUN 2020

I. PENDAHULUAN
A. UMUM
1. Program Kerja Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung yang disusun
bersama pada pelaksanaan Rapat Kerja.
2. Program Kerja Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung Tahun 2020
disusun untuk mewujudkan : Tugas Pokok, Fungsi, Tujuan Gerakan Pramuka,
Tugas Pokok dan Fungsi KwartirCabangGerakan Pramuka Kota Bandung yang
bersinergi secara umum dengan : 1) Visi dan Misi Pemerintah Kota Bandung;
2) Rencana Pembangunan PemerintahKota Bandung, serta secara khusus
bersinergi dengan : 1) Visi dan Misi Gerakan Pramuka; 2) Rencana Strategis
Gerakan Pramuka; 3) Revitalisasi Gerakan Pramuka; 4) Kondisi Gerakan
Pramuka Kota Bandung; 5) Perencanaan Program Kerja.
3. Perencanaan Program Kerja masing-masing Bidang yang telah dicapai,
merupakan hasil dari kerja sama semua pihak baik intern maupun ekstern.
4. Proposal Tahunan Perencanaaan Program Kerja Kwartir Cabang Gerakan
Pramuka Kota Bandung Tahun 2020, disusun sebagai bentuk dari perencanaan
salah satu Tugas Pokok dan Fungsi Kwartir Cabang berdasarkan Undang-
Undang no. 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka, Anggaran Dasar,
Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka, dan Petunjuk Penyelenggaraan
Kwartir Cabang Gerakan Pramuka.

B. DASAR
1. Undang-Undang Nomor 12 tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka.
2. Keputusan Musyawarah Nasional Nomor : 11/Munas/2013 tentang Anggaran
Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka.
3. Keputusan Kwarnas Gerakan Pramuka Nomor 220 tahun 2007 tentang Petunjuk
Penyelenggaraan Pokok-Pokok Organisasi Gerakan Pramuka.
4. Keputusan Kwarnas Gerakan Pramuka Nomor 222 tahun 2007 tentang
Petunjuk Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Kerja Kwartir Cabang Gerakan
Pramuka.
6. Hasil Rapat Kerja Pengurus Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung
masa bakti 2016-2021.
 C. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Proposal Tahunan Perencanaan Program Kerja ini disusun dengan maksud
untuk memberikan gambaran-gambaran pelaksanaan Program Kerja Tahun
2020.
2. Proposal Tahunan Perencanaan Program Kerja ini disusun dengan tujuan
sebagai pedoman anggaran terhadap pelaksanaan Program Kerja Tahun 2020.

D. SISTEMATIKA PELAPORAN
1. Pendahuluan
2. Gambaran Umum
3. Pencapaian Sasaran Strategik Bidang-bidang
4. Kesimpulan dan Saran
5. Penutup

II. GAMBARAN UMUM

A. VISI GERAKAN PRAMUKA
“Gerakan Pramuka sebagai Wadah Pilihan Utama dan Solusi Handal masalah –
masalah Kaum Muda”

B. MISI GERAKAN PRAMUKA

1. Menanamkan nilai-nilai kepramukaan kepada kaum muda.
2. Membina anggota menjadi manusia yang berwatak, berkepribadian dan
berbudi-pekerti luhur serta kecakapan hidup (life skill) berlandaskan iman dan
takwa kepada Tuhan yang Maha Esa dengan mengikuti perkembangan ilmu dan
teknologi.
3. Membentuk kader bangsa patriot pembangunan yang berjiwa Pancasila dan
siap-sedia untuk bela negara.
4. Menggerakkan anggota dan organisasi Gerakan Pramuka untuk lebih peduli dan
tanggap terhadap masalah kemasyarakatan dan lingkungan.
5. Memperkokoh eksistensi organisasi selaras dengan perkembangan kehidupan
yang dinamis.
6. Memperkokoh jejaring kerjasama dengan berbagai organisasi dan instansi di
dalam dan di luar negeri.

C. SASARAN UMUM
1. Gerakan Pramuka sebagai wadah pilihan utama dan solusi handal masalah-
masalah kaum muda khusus di Kota Bandung.
2. Kota Bandung sebagai Kota Pramuka.

D. SASARAN STRATEGIK
1. Meningkatnya apresiasi masyarakat / pencitraan terhadap Gerakan Pramuka di
Kota Bandung.
2. Meningkatnya peran Gerakan Pramuka terhadap permasalahan masyarakat
danlingkungan hidup.
 3. Meningkatnya jalinan kerjasama Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota
Bandung dengan pihak-pihak terkait.
4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kegiatan Anggota Dewasa Gerakan
Pramuka di Kota Bandung.
5. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kegiatan Anggota Muda Gerakan Pramuka
di Kota Bandung.

E. PERCEPATAN REVITALISASI GERAKAN PRAMUKA DI KOTA BANDUNG

1. Pemberdayaan Gugus Depan – Gugus Depan di Kota Bandung.
2. Perbaikan penampilan.
3. Perbanyak kegiatan-kegiatan kepedulian terhadap masyarakat.

III. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIK BIDANG-BIDANG

A. BIDANG PEMBINAAN ANGGOTA MUDA
Sasaran Strategik
1. Menyiapkan kaum muda terhadap tantangan globalisasi, dengan tetap
menggali ketrampilan khas kepramukaan (scout craft) dan kegiatan yang
berlatarbelakang alam terbuka, serta berbasis pada pengalaman belajar dan
potensi anggota muda (Siaga, Penggalang, Penegak, Pandega).
2. Program kegiatan Anggota Muda diarahkan terutama kepada pembentukan
watak, pendidikan budi pekerti dan disiplin, dilaksanakan di alam bebas,
berkaitan dengan pelestarian lingkungan hidup, penanaman semangat
wiraswasta / kewirausahaan serta bakti pramuka dengan menanamkan dan
mencontohkan jiwa suka menolong tanpa pamrih.
3. Meningkatkan kegiatan kerohanian dan Bela Negara.
4. Meningkatkan pelaksanaan pembinaan di gugus depan yang mengacu pada
Syarat Kecakapan Umum, Khusus dan pencapaian Pramuka Garuda.
5. Memaksimalkan tugas pokok dan fungsi Dewan Kerja Pramuka Penegak dan
Pandega sebagai wadah pembinaan kader organisasi dan selalu tetap di bawah
pembinaan Anggota Dewasa.
6. Lebih ditingkatkannya mutu pendidikan dan manajemen penyelenggaraan
Kegiatan Anggota Muda seperti: Jambore, Raimuna, Perkemahan Wirakarya,
Lomba Tingkat, Pesta Siaga, Dianpinru, Dianpinsat, KPDK, KIM dan sebagainya,
khususnya yang berkaitan dengan integrasi dengan masyarakat.

B. BIDANG PEMBINAAN ANGGOTA DEWASA

Sasaran Strategik
1. Anggota dewasa harus mendapat penyegaran terus menerus agar memahami
permasalahan dan perkembangan kepramukaan secara praktis khususnya bagi
pemegang jabatan di kwartir yang memiliki kedudukan strategis, perlu
menguasai secara mendalam kemampuan analisis, pemahaman peraturan
dankebijakan kepramukaan.
2. Terlaksananya Sistem Akreditasidan Pembinaan Anggota Dewasa secara
kontinyu berupa Surat Hak Latih (SHL) dan Surat Hak Membina (SHB).
 3. Peningkatan kemampuan penyelenggaraan kursus-kursus seperti Kursus
Instruktur, KO, KMD, Kursus Pembina Gudep, Kursus Pamong, Kursus Pengelola
Kwartir, KML, KPD,KPL, Kursus Keterampilan Pramuka yang mampu memenuhi
kebutuhan pendidikan kader organisasi, melalui pendekatan pelatihan yang
tepat dan sesuai dengan perkembangan zaman.
4. Rencana Pengadaan mulai dari merekrut, merencanakan melatih sampai
menghasilkan pembina mahir yang siap tugas dan pelatih-pelatih pembina yang
siap melaksanakan tugas.
5. Pramuka sebagai wadah pembinaan karakter bangsa terus dibina secara
sungguh-sungguh dan sosialisasi pendidikan agama dilaksanakan pada setiap
kegiatan dan dilaksanakan sesuai anggaran dasar pasal 23 dan 24.

C. BIDANG ORGANISASI DAN HUKUM

Sasaran Strategik
1. Meningkatkan mutu organisasi, baik dalam penataan pola dan mekanisme
organisasi, maupun dalam penyusunan tata aturan dan petunjuk pelaksanaan
yang berkaitan dengan program.
2. Melakukan pembinaan personal pengelola organisasi (Kwartir/satuan) sehingga
meningkatkan gairah kerja dan semangat pengabdian.
3. Mengoptimalkan fungsi-fungsi perangkat organisasi Kwartir Cabang, khususnya
peranan Majelis Pembimbing.
4. Menyusun sistem pelayanan administrasi yang terpadu dan mampu
mendukung pembinaan organisasi Gerakan Pramuka.
5. Melaksanakan pemberian penghargaan/insentif / hukuman yang memacu
munculnya motivasi kerja pengelola Kwartir.
6. MemantapkanGudep yang berada di pangkalan / sekolah dengan
memperhatikan potensi Anggota Muda, Pembina dan sarana lainnya.
7. Melakukan Apel administrasi dan Akreditasi gudep diupayakan agar terlaksana
secara rutin setiap tahun melalui Kwarran.
8. Meningkatkan fungsi pelayanan sekretariat Kwartir sebagai sentral aktivitas
organisasi yang baik antara pengurus kwartir.
9. Meningkatkan penghasilan staf / karyawan kwartir sesuai beban pekerjaan dan
kondisi kwartir dengan mengacu kepada UMR.
10. Menyusun dan mensosialisasikan rencana kebutuhan, pengadaan/
pengangkatan, dan peningkatan kualitas.
11. Meningkatnya kepedulian Majelis Pembimbing Gugus Depan terhadap kegiatan
kepramukaan.
12. Menjalin dan meningkatkan kerjasama yang sudah terjalin dengan baik selama
ini dengan pihak-pihak yang mempunyai kepedulian terhadap gerakan
Pramuka.
13. Kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Kwarcab Kota Bandung akan lebih
ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitas kegiatan sehingga pihak ketiga
yang bekerjasama akan lebih meningkatkan jumlah kerjasamanya.
 14. Menggali potensi kegiatan yang ada di Gerakan Pramuka dan di sinergikan/
dikerjasamakan dengan kegiatan yang ada di institusi Pemerintahan, Badan
Usaha Milik Negara/ Daerah maupun Swasta melalui CSR.
15. Mengajak pihak masyarakat luas untuk bekerjasama dengan gerakan pramuka
dalam rangka membantu masyarakat baik masalah sosial, kesehatan, rescue,
pembangunan infra struktur, dan lain sebagainya
16. Menyerap kegiatan kegiatan-kegiatan yang ada di instansi pemerintah dan
swasta agar di kerjasamakan dengan pihak Kwarcab Kota Bandung.
17. Dapat berjalannya kegiatan penelitian dan pengembangan yang dapat
menemukan kecenderungan program yang selaras dengan kondisi masyarakat
untuk kepentingan Gerakan Pramuka
18. Mengembangkan kerangka monitoring dan evaluasi perkembangan Gerakan
Pramuka untuk kepentingan pemberian penghargaan maupun penilaian
Kwartir/ Gugus Depan tergiat.

D. BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT, MEDIA KOMUNIKASI INFORMASI,

PENGABDIAN MASYARAKAT, LINGKUNGAN HIDUP DAN TANGGAP BENCANA
Sasaran Strategik
1. Melakukan kegiatan penerangan dan pengembangan jaringan informasi, baik
ke dalam maupun keluar yang dapat meningkatkan pengertian dan citra
Gerakan Pramuka.
2. Memanfaatkan peluang yang ditawarkan melalui media masa, baik surat kabar,
majalah, radio maupun televisi untuk media publikasi kegiatan.
3. Meningkatnya pelayanan informasi mengenai Gerakan Pramuka baik untuk
lingkungan di dalam Gerakan Pramuka maupun untuk masyarakat luas, lewat
media cetak dan media elektronik.
4. Di rintis Kerjasama dengan Media Elektronik membuat suatu program acara
yang menyenangkan.
5. Diaktifkan kembali kerja sama dengan radio-radio baik swasta atau
pemerintah.
6. Upaya kerja sama tersebut berorientasi pada usaha dan upaya pembinaan
anggota Gerakan Pramuka, khususnya anggota muda.
7. Peningkatan peran Satgiat Pengabdian Masyarakat Gerakan Pramuka.
8. Optimalisasi Satgiat Pengabdian Masyarakat Gerakan Pramuka.
9. Pembentukan Satgiat Pengabdian Masyarakat di tingkat satuan Kwartir Ranting
dan penguatan yang sudah ada.
10. Meningkatnya program kegiatan kepedulian Gerakan Pramuka dalam wujud
karya nyata yang bersifat integrasi dengan pembangunan dan kepedulian
kepada masyarakat sehingga mampu menampilkan wujud partisipasi Gerakan
Pramuka.