10/5/2020

BAB III

Andry AR
Akuntansi Biaya Bahan, Biaya Tenaga Kerja
Langsung, dan Biaya Overhead Pabrik
 10/5/2020
Andry AR
AKUNTANSI BIAYA BAHAN
 Bahan yg Dikonsumsi Perusahaan

10/5/2020
BAHAN BAKU

Andry AR
BAHAN DIPAKAI DEPT. PRODUKSI

BAHAN PENOLONG

BARANG YG
DIKONSUMSI
BAHAN BAKAR

DEPT. NON
NON BAHAN SUKU CADANG DIPAKAI
PRODUKSI

DAN LAINNYA
Risiko dan Pengendalian Bahan

10/5/2020
No. Kesalahan Risiko yg Ditimbulkan
1. Terlambat memesan bahan Perusahaan akan mengalami kekurangan
bahan, proses produksi terganggu,
pemenuhan pesanan kpd pemesan

Andry AR
terganggu, dan kehilangan kesempatan
memperoleh pendapatan.
2. Memesan bahan dlm jumlah Biaya penyimpanan terlalu besar dan laba
(unit) terlalu banyak berkurang.
3. Memesan bahan berkualitas Proses produksi menjadi tidak efisien.
rendah
4. Terlalu tinggi mencatat harga Perusahaan akan membayar bahan terlalu
bahan yg dipesan tinggi (kehilangan kas), catatan persediaan
bahan tidak akurat, laporan keuangan tidak
akurat.
5. Salah mencatat dan Laporan keuangan tidak akurat,
membukukan pembelian dan pengembilan keputusan akan keliru.
pembayaran
6. Memesan bahan kepada Bahan yg diterima tidak terjamin
pemasok yg tidak tepat kualitasnya.
7. Menyimpan bahan pada tempat Rawan terhadap pencurian dan
yg tidak semestinya penyalahgunaan bahan.
Akuntansi Biaya Bahan

10/5/2020
Akuntansi • Pembelian dapat dilakukan secara tunai/kredit.

Andry AR
Pembelian • Penentuan harga pokok bahan yg dibeli
meliputi potongan pembelian, biaya angkut,
Bahan dan pajak.

Pencatatan • Tentukan jenis persediaannya

Pembelian • Tentukan metode pencatatan persediaan
(fisikal atau perpetual).
Bahan
Contoh 1:

10/5/2020
Pembelian Barang PD. SUBUR :

Bahan baku 6,000,000

Andry AR
Bahan Penolong 1,000,000
Bahan bakar 2,000,000
Supplies pabrik 1,000,000
Total 10,000,000

Jurnal Pembelian (Perpetual)

Persediaan Bahan 7,000,000
Persediaan Bahan Bakar 2,000,000
Persediaan supplies pabrik 1,000,000
Utang Usaha 10,000,000
Penentuan Harga Pokok Bahan yg Dibeli

10/5/2020
Masalah Potongan Pembelian dapat Diperlakukan :

• Sebagai pengurang pembelian

Andry AR
1

• Sebagai pengurang BOP

2

• Sebagai penghasilan di luar usaha

3
Berdasarkan Contoh 1: Misal Besarnya Potongan 2%

10/5/2020
Bila utang usaha dibayar pada masa potongan :
A.1. Sebagai Pengurang Pembelian
Utang Usaha 10,000,000

Andry AR
Potongan Pembelian 200,000
Kas 9,800,000

A.2. Sebagai Pengurang BOP Sesungguhnya

Utang Usaha 10,000,000
BOP Sesungguhnya 200,000
Kas 9,800,000

A.3. Sebagai Penghasilan Di luar Usaha

Utang Usaha 10,000,000
Penghasilan di luar usaha 200,000
Kas 9,800,000
Biaya Angkut Pembelian

10/5/2020
Harga Pokok Bahan Dibeli Dialokasikan Berdasarkan:

Andry AR
Contoh 2: Alokasi Biaya Angkut Pembelian

10/5/2020
Jenis Bahan Q (Kg) Rp./Kg Total (Rp.)
Bahan Baku A 4,000 200 800,000
Bahan Baku B 2,000 240 480,000

Andry AR
Jumlah 1,280,000
Biaya Angkut 40,000
Total 1,320,000

Biaya angkut untuk :

Bahan Baku A = (80/128) x Rp. 40.000 25,000
Bahan Baku B = (48/128) x Rp. 40.000 15,000

Harga Pokok masing-masing bahan (Rp./kg) :

Bahan Baku A = (800.000,- + 25.000,-) : 4.000 = 206.25
Bahan Baku B = (480.000,- + 15.000,-) : 2.000 = 247.50

Jurnal Pembelian Bahan :

Persediaan Bahan Baku 1,320,000

Utang Usaha 1,320,000
 10/5/2020
Jenis Bahan Q (Kg) Rp./Kg Total (Rp.)
Bahan Baku A 4,000 200 800,000
Bahan Baku B 2,000 240 480,000

Andry AR
Jumlah 1,280,000
Biaya Angkut 40,000
Total 1,320,000

Biaya angkut untuk :

Bahan Baku A = (4/6) x Rp. 40.000 26,667
Bahan Baku B = (2/6) x Rp. 40.000 13,333

Harga Pokok masing-masing bahan (Rp./kg) :

Bahan Baku A = (800.000,- + 26.667,-) : 4.000 = 206.67
Bahan Baku B = (480.000,- + 13.333,-) : 2.000 = 246.67

Jurnal Pembelian Bahan :

Persediaan Bahan Baku 1,320,000

Utang Usaha 1,320,000
Masalah PPN

10/5/2020
Contoh 3: PPN
Jenis Bahan Q (Kg) Rp./Kg Total (Rp.)
Bahan Baku A 4,000 200 800,000

Andry AR
Bahan Baku B 2,000 240 480,000
Jumlah 1,280,000
PPN Masukan 10% 128,000
Total 1,408,000

Jurnal pembelian PPN Masukan dapat dikredit

Persediaan Bahan Baku 1,280,000

PPN Masukan 128,000
Utang Usaha 1,408,000

Jurnal pembelian PPN Masukan tidak dapat dikredit

Persediaan Bahan Baku 1,408,000

Utang Usaha 1,408,000
Akuntansi Pemakaian Bahan

10/5/2020
Sistem • Untuk mengetahui nilai persediaan akhir
dilakukan stock opname.

Andry AR
Periodik • Pers.Dipakai = Pers.Awal + Pembelian Neto –
Pers.Akhir

Sistem • Nilai persediaan langsung diketahui setiap

saat karena setiap mutasi persediaan dicatat.

Perpetual • Metode penilaian persediaan : a) FIFO b)

Average
Contoh 4: Pencatatan Pemakaian Bahan

10/5/2020
Persediaan Bahan, 1 Mei 2010 sebanyak 25 unit @ Rp. 240,-
Mutasi persediaan selama bulan Mei 2010, sbb :
5 Mei 2010 dibeli sebanyak 100 unit @ Rp. 250,-
10 Mei 2010 dipakai sebanyak 75 unit

Andry AR
PERPETUAL FIFO
Purchases COGM Balance
Date
Q Price Total Q Price Total Q Price Total
5/1/2010 25 240 6,000
5/5/2010 100 250 25,000 25 240 6,000
100 250 25,000
5/10/2010 25 240 6,000
50 250 12,500 50 250 12,500
Total 100 25,000 75 18,500

Jurnal Pembelian Bahan

5/5/2010 Persediaan Bahan 25,000
Utang Usaha 25,000

Jurnal Pemakaian Bahan

5/10/2010 BARANG DALAM PROSES 18,500
Persediaan Bahan 18,500
Pemakaian Bahan di Departemen Produksi

10/5/2020
Contoh 5: Pemakaian Bahan Baku di Dept Produksi, sbb:
Jenis Bahan Q (Kg) Rp./Kg Total (Rp.) Dipakai Oleh
Bahan Baku A 4,000 200 800,000 Dept Produksi
Bahan Baku B 2,000 240 480,000 Dept Produksi

Andry AR
Total 1,280,000

Jurnal Pemakaian Bahan BARANG DALAM PROSES 1,280,000

Persediaan Bahan 1,280,000

Pemakaian Non Bahan di Departemen Produksi

Contoh 6: Pemakaian Barang-barang di Dept Produksi, sbb:
Jenis Barang Q Rp./sat Total (Rp.) Dipakai Oleh
Bahan Bakar (liter) 400 3,000 1,200,000 Dept Produksi
Suplies Pabrik (u) 1,000 2,000 2,000,000 Dept Produksi
Total 3,200,000

Jurnal Pemakaian Barang BOP Sesungguhnya 3,200,000

Persed Bahan Bakar 1,200,000
Persed Suplies Pabrik 2,000,000
Pemakaian Non Bahan di Dept. Non Produksi

10/5/2020
Contoh 7: Pemakaian Non Bahan di Dept Non Produksi, sbb:
Jenis Barang Q Rp./sat Total (Rp.) Dipakai Oleh
Bahan Bakar (liter) 100 3,000 300,000 Dept Pemasaran

Andry AR
Jurnal Pemakaian Barang Biaya Pemasaran 300,000
Persed Bahan Bakar 300,000
Latihan

10/5/2020
Soal 1
Mutasi persediaan bahan baku yang terjadi pada Bolton Co. selama bulan Januari 2015 adalah sebagai
berikut :
Keterangan Tanggal Unit $/unit
Persediaan 1/1 500 1,20
Pembelian 6/1 200 1,25
10/1 400 1,30
25/1 500 1,40

Andry AR
Pemakaian 15/1 560
27/1 400
Diminta :
Hitung biaya bahan baku yang digunakan dan biaya yang dibebankan ke persediaan pada akhir bulan,
menggunakan system perpetual dengan metode :
1. FIFO
2. Average (biaya per unit dibulatkan ke sen terdekat)

Soal 2
Buatlah jurnal atas transaksi dari PT. RAINI yang terjadi pada Bulan September 2014 sbb.:
Tanggal Keterangan
7 Sept Membeli bahan baku A sebanyak 15.000 kg @ Rp. 5.500,- tunai (PPn 10%)
9 Sept Membeli perlengkapan sebanyak 4.800 unit @ Rp. 1.250,- tunai
15 Sept Membeli bahan bakar mesin sebanyak 11.750 liter @ Rp. 2.500,- tunai
18 Sept Menggunakan bahan baku A untuk produksi sebanyak 8.000 kg
20 Sept Membeli bahan baku B sebanyak 22.150 kg @ Rp. 3.500,- kredit (PPn 10%)
22 Sept Menggunakan bahan baku B untuk produksi sebanyak 15.000 kg
25 Sept Menggunakan perlengkapan sebanyak 2.500 unit dan bahan bakar sebanyak
7.500 liter untuk keperluan bagian produksi
30 Sept Menggunakan bahan baku A dan B masing-masing sebanyak 6.000 kg dan
5.200 kg
30 Sept Menggunakan perlengkapan sebanyak 1.500 unit dan bahan bakar sebanyak
3.500 liter untuk keperluan bagian operasional
 10/5/2020
Andry AR
AKUNTANSI
BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
Klasifikasi Biaya Tenaga Kerja

10/5/2020
TENAGA KERJA
LANGSUNG

Andry AR
DI DEPT. PRODUKSI
TENAGA KERJA
TIDAK LANGSUNG

TENAGA
KERJA
TENAGA KERJA
DEPT. PEMASARAN
DI DEPT. NON
PRODUKSI
TENAGA KERJA
DEPT. ADM UMUM
Jenis Biaya Tenaga Kerja (1)

10/5/2020
Biaya Tenaga • Semua balas jasa yg diberikan oleh perusahaan kpd
semua karyawan.
Kerja (BTK)

Andry AR
• BTK dapat diistilahkan gaji atau upah.

Gaji • Pembayaran dlm jumlah tetap yg dilakukan secara

periodik kpd para manajer dan karyawan administratif.

• Pembayaran yg jumlahnya ditentukan berdasar tarif

Upah untuk setiap satuan waktu, seperti jam dan hari kerja
atau setiap satuan output, misal: per unit produk
Jenis Biaya Tenaga Kerja (2)

10/5/2020
BTKL (Direct • Balas jasa yg diberikan kpd karyawan pabrik yg
manfaatnya dapat diidentifikasikan atau diikuti jejaknya pd
Labor) produk tertentu yg dihasilkan.

Andry AR
BTKTL (Indirect • Balas jasa yg diberikan kpd karyawan pabrik yg
manfaatnya tidak dapat diidentifikasikan atau diikuti
Labor) jejaknya pd produk tertentu yg dihasilkan.

• Balas jasa untuk tenaga kerja yg aktivitasnya berkaitan dgn

BTK Pemasaran pemasaran, yg dicatat sbg biaya pemasaran, sedangkan

tenaga kerja yg tidak terkait dgn pemasaran dan produksi
termasuk ke dalam biaya administrasi dan umum.
Contoh 1: Jenis BTK

10/5/2020
BIAYA TENAGA KERJA CONTOH :
Upah regular dan lembur karyawan pabrik

Andry AR
Bagian Produksi Upah mandor
Gaji manajer pabrik
Gaji salesman
Bagian Pemasaran Komisi bagian penjualan
Gaji manajer pemasaran
Gaji bagian akuntansi
Bagian Administrasi dan Umum Gaji bagian personalia
Gaji manajer umum
Komponen Biaya Tenaga Kerja

10/5/2020
Biaya Tenaga Kerja Pengertian Contoh
Gaji dan Upah Gaji dan Upah regular merupakan • Gaji mandor

Andry AR
kompensasi regular yang diberikan oleh • Gaji buruh
perusahaan kepada karyawan atas usaha fisik • Upah buruh
dan mental yang dikerahkan oleh karyawan
tsb.
Insentif Insentif merupakan kompensasi tambahan • Insentif produksi
yang diberikan oleh perusahaan kepada
karyawan atas kinerja karyawan di atas
standar yang ditentukan.
Tunjangan Tunjangan merupakan kompensasi tambahan • Tunjangan asuransi
yang diberikan oleh perusahaan kepada • Tunjangan pension
karyawan selain gaji dan upah regular serta • Tunjangan liburan
insentif. • Premi lembur
Akuntansi Biaya Tenaga Kerja (1)

10/5/2020
Pencatatan • Baik untuk pembayaran gaji dan

Andry AR
Terjadi Gaji upah maupun gaji dan upah
Upah ymh dibayar.

• Mendistribusikan gaji dan upah

Distribusi
sesuai dengan fungsi-fungsi
Gaji Upah pokok perusahaan.
Akuntansi Biaya Tenaga Kerja (2)

10/5/2020
Jurnal terjadi BTK baik yg sudah dibayar/belum dibayar
Transaksi Rekening dipakai Debit Kredit Sumber
Dibayar gaji dan upah Payroll xxx
BKK
Cash xxx

Andry AR
Gaji dan upah ymh dibayar Payroll xxx
BM
Accrued Payroll xxx

Jurnal distribusi BTK baik dan pembebanan thd produk di dept. produksi
Transaksi Rekening dipakai Debit Kredit Sumber
Pembebanan upah langsung Work in Process xxx
BM
Pembebanan upah tdl lngs FOH Control xxx
Payroll xxx Daftar OHP

Jurnal distribusi BTK utk dept. non produksi: dept. pemasaran dan selain dept. pemasaran
Transaksi Rekening dipakai Debit Kredit Sumber
Distribusi gaji marketing Marketing Exp xxx
BM
Payroll xxx
Distribusi gaji administrasi Adm Expenses xxx
BM
Payroll xxx
Penentuan Besarnya BTK

10/5/2020
• Upah reguler dihitung berdasarkan waktu kerja atau
Upah Reguler unit produksi dikalikan dgn tarif upah yg ditentukan.

Andry AR
• Waktu kerja dalam jam kerja atau hari kerja.

Tambahan • Tambahan upah meliputi : a) premi lembur; b) premi

Upah shift malam; dan c) bonus

Premi Lembur • Upah lembur terdiri atas unsur : a) upah reguler dan b)
premi lembur
Contoh 2 : Upah Lembur

10/5/2020
Berikut terkait dengan upah karyawan pabrik PT. TELAGA untuk minggu yg berakhir 7 Desember 2006 :

Karyawan Jam Kerja (Jam) Tarif (Rp./jam) Semua karyawan pabrik adalah langsung kecuali Endi adalah
Adi 50 2,800 karyawan tidak langsung.
Beny 42 2,200 Setiap karyawan yg bekerja lebih dari 40 jam seminggu dibayar
Dodi 46 1,800 premi lembur 0,5 kali tarif reguler.

Andry AR
Endi 40 1,500 Tidak ada potongan upah termasuk pajak karyawan,
lembur terjadi karena sulitnya pengerjaan.
Diminta :
1 Susunlah daftar upah untuk minggu yg berakhir 7 Desember 2006
2 Buatlah jurnal untuk mencatat : a) pembayaran upah dan b) distribusi upah

DAFTAR UPAH
Karyawan Jam Kerja (Jam) Tarif (Rp./jam) Upah Reguler (Rp.) Lembur (Rp.) Total (Rp.)
Adi 50 2,800 140,000 14,000 154,000
Beny 42 2,200 92,400 2,200 94,600
Dodi 46 1,800 82,800 5,400 88,200
Endi 40 1,500 60,000 - 60,000
396,800
Jurnal Pembayaran Upah Jurnal Distribusi Upah
Payroll 396,800 Work In Process 336,800
Cash 396,800 Factory Overhead 60,000
Payroll 396,800
Contoh 3 : Premi Shift Malam

10/5/2020
PT. DAHLIA menetapkan upah ketiga karyawan pabriknya berdasarkan tarif sbb.:
Nama Karyawan Ali Bahar Cony
Tarif Reguler (Rp./jam) 1,500 1,650 1,750
Premi upah lembur bila lebih dari 40 jam per minggu adalah : a) 1 s.d. 6 jam = 50% dan
b) lbh 6 jam = 200%, sedangkan shift malam hari 10%

Andry AR
Rincian jmh jam kerja masing-masing karyawan, sbb.:
Karyawan Reguler Lembur Jumlah Siang Malam
Ali 40 3 43 25 18
Bahar 40 12 52 40 12
Cony 40 6 46 28 18
Diminta : Hitunglah jumlah upah kotor yg diterima setiap karyawan
Jawab :
Nama Karyawan Ali Bahar Cony Total (Rp)
Gaji Pokok (Rp.) 64,500 85,800 80,500 230,800
Upah Lembur (Rp.)
Tarif I = 50% 2,250 4,950 5,250 12,450
Tarif II = 200% 19,800 19,800
Premi Shift Malam (Rp.) 2,700 1,980 3,150 7,830
Jumlah Upah Kotor (Rp.) 69,450 112,530 88,900 270,880

Jurnal : Payroll 270,880

Cash 270,880
Potongan Upah yg Berkaitan dgn TK

10/5/2020
• Cicilan utang karyawan,jk karyawan mempunyai utang kpd
1 perusahaan

Andry AR
• Asuransi karyawan, mis: BPJS
2

• Pajak penghasilan karyawan, jk pajak ditanggung oleh

3 karyawan

• Iuran koperasi, jk karyawan sbg anggota koperasi

4
Contoh 4:
Data berikut terkait dengan upah dari karyawan pabrik PT. GARUDA untuk minggu yg berakhir 7 Desember 2006
Jam Kerja Tarif Upah

Potongan
Karyawan

10/5/2020
(Jam) (Rp./jam) (Rp.) Semua karyawan pabrik adalah langsung kecuali E dan G
A 50 2,800 karyawan tidak langsung, sedangkan C dan H karyawan
Upah B
C
42 2,200 bagian penjualan. Setiap karyawan yg bekerja lebih dari
215,000 40 jam seminggu dibayar lembur 1,5 kali tarif reguler.
D 46 1,800 Ada potongan upah terdiri atas pajak karyawan 5% dari
E 40 1,500 total upah dan iuran Jamsostek Rp. 500,-/minggu
F 45 2,200 Diminta :
G 40 1,800 1. Susunlah daftar upah mingguan

Andry AR
H 110,000 2. Buatlah jurnal
I 30 1,200
JAWAB :
Jam Kerja Tarif Upah Upah Reg Lembur Upah Kotor Pajak Jamsos Upah Neto
Karyawan
(Jam) (Rp./jam) (Rp.) (Rp.) (Rp.) (Rp.) 5% (Rp.) (Rp.)
A 50 2,800 - 140,000 14,000 154,000 7,700 500 145,800
B 42 2,200 - 92,400 2,200 94,600 4,730 500 89,370
C - - 215,000 - - 215,000 10,750 500 203,750
D 46 1,800 - 82,800 5,400 88,200 4,410 500 83,290
E 40 1,500 - 60,000 - 60,000 3,000 500 56,500
F 45 2,200 - 99,000 5,500 104,500 5,225 500 98,775
G 40 1,800 - 72,000 - 72,000 3,600 500 67,900
H - - 110,000 - - 110,000 5,500 500 104,000
I 30 1,200 - 36,000 - 36,000 1,800 500 33,700
Total 934,300 46,715 4,500 883,085

Jurnal upah dan potongannya Jurnal Distribusi Upah

Payroll 934,300 Work In Process 477,300
Employee Income Factory Overhead 132,000
Tax Payable 46,715 Selling Expenses 325,000
Jamsostek Liability 4,500 Payroll 934,300
Payroll Payable 883,085
Jurnal Pembayaran Upah
Payroll Payable 883,085
Cash 883,085
Latihan :

10/5/2020
Soal 1
Untuk minggu ke dua bulan September catatan PT. ABC menunjukkan biaya tenaga kerja langsung
sebesar Rp. 18.000.000,-, biaya tenaga kerja tidak langsung Rp. 3.000.000,-, biaya gaji bagian pemasaran
Rp. 4.200.000,-, dan biaya gaji bagian kantor administrasi umum Rp. 1.500.000,-. Tarif pajak penghasilan
sebesar 15%.

Diminta :
1. Buatlah jurnal untuk mencatat kewajiban beban gaji,

Andry AR
2. Buatlah jurnal untuk mencatat beban gaji, dan
3. Buatlah jurnal untuk mencatat pembayaran gaji.

Soal 2
Berdasarkan data pembayaran upah karyawan PT. INDOGUNA yang bergerak di bidang konfeksi untuk
periode 11 Desember s.d. 17 Desember 2012, diketahui jumlah realisasi penggunaan jam kerja karyawan
dalam menyelesaikan produksi selama periode tsb., menunjukkan keadaan sbb.:
Jumlah jam kerja (yang direalisasi selama periode) : Tarif
Nama
Reguler
Karyawan Jumlah Reguler Lembur Siang Malam
(Rp./jam)
Adi 54 40 14 28 26 3.800,-
Yaya 46 40 6 18 28 3.400,-
Nanang 50 40 10 35 15 2.800,-
Nenden 46 40 6 32 14 2.500,-

Manajemen perusahaan memberikan kebijakan apabila jam kerja karyawan melebihi 40 jam per
minggu, akan diberikan upah lembur, premi upah lembur, dan premi shift malam dengan ketentuan
sbb.:
• Upah lembur = tariff per jam =tariff regular
• Premi upah lembur = untuk 1 s.d. 6 jam = 50%, di atas 6 jam = 100%
• Premi shift malam = 30% dari tariff per jam reguler

Berdasarkan data di atas diminta untuk :

1. Menghitung jumlah pendapatan kotor dari masing-masing karyawan dalam periode minggu tersebut
2. Buatlah jurnalnya
 10/5/2020
Andry AR
AKUNTANSI
BIAYA OVERHEAD PABRIK
Pengertian BOP

10/5/2020
”Biaya produksi selain BBB dan BTKL”

Karakteristik BOP

Andry AR
Merupakan • Disebut biaya tidak langsung karena tidak
Biaya dapat atau sulit ditelusuri kepada unit-unit
produk/jasa yg dihasilkan.
Produksi TL

Merupakan • Disebut biaya bergabung jk produk yg

dihasilkan lebih dari satu jenis produk,
Biaya sehingga biaya tsb manfaatnya dinikmati
Bergabung semua produk/jasa yg dihasilkan.
Contoh 1: BOP

10/5/2020
Andry AR
Indirect Indirect
Other
Labor Materials
Penggolongan BOP, menurut:

10/5/2020
Perilaku • Biaya variabel

Andry AR
Biaya (Cost • Biaya semivariabel
Behavior) • Biaya tetap

• Biaya langsung departemen

Departemen • Biaya tidak langsung departemen
Contoh 2: Penggolongan BOP

10/5/2020
Jenis Biaya Overhead Pabrik Variable SemiVar Fixed Direct Indirect

Andry AR
Indirect Material
indirect Labor
Repair & Maintenance
Equipment Depreciation
Building Depreciation
Fire Insurance
Building Repair
Power & Light
Metode Pembebanan BOP, berdasarkan:

10/5/2020
• BOP dibebankan ke produk berdasarkan
Biaya

Andry AR
biaya sesungguhnya terjadi yaitu setelah
Sesungguhnya proses produksi selesai atau pada akhir
periode.

Tarif
• BOP dibebankan ke produk berdasarkan
Ditentukan Di tarif BOP yg ditentukan terlebih dahulu.
muka
Faktor-faktor yg Dipertimbangkan dlm

10/5/2020
Memilih Tarif BOP
Menentukan

Andry AR
• Menyusun anggaran BOP yg dikeluarkan utk memenuhi
kapasitas produksi tertentu dapat berupa biaya tetap dan
Anggaran BOP variabel

• Unit produksi
Memilih Dasar • BBB
• BTKL

Kegiatan • Jam TKL

• Jam mesin

• Kapasitas Teoretis
Memilih Tingkat •
•
Kapasitas Praktis
Kapasitas Normal
Kegiatan • Kapasitas Harapan
Contoh 3: Anggaran BOP

10/5/2020
PT. MERDEKA
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
Jenis Biaya Tarif (Rp./Unit) Jumlah (Rp.)
BOP Variabel :
Bahan Penolong 200 200,000,000

Andry AR
Upah Tidak Langsung 500 500,000,000
BOP Tetap :
Penyusutan Mesin Pabrik - 400,000,000
Biaya Asuransi Pabrik - 100,000,000
Jumlah BOP 1,200,000,000

Contoh 4: Tingkat Kapasitas Atas Dasar Jam Mesin

Tingkat Kapasitas Normal Diharapkan Praktis Teoretis

Kapasitas (%) 75% 80% 85% 100%
Jam Mesin (Jam) 7,500 8,000 8,500 10,000
Rumus Tarif BOP

10/5/2020
Andry AR
Rp. / Unit/ Jam TK/ Jam Mesin %
Contoh 5: Menghitung Tarif BOP

10/5/2020
Angka-angka di bawah ini adalah taksiran dari PT. SUBUR untuk tahun 2010
Biaya overhead pabrik Rp. 60,000,000
Biaya bahan baku Rp. 120,000,000

Andry AR
Biaya tenaga kerja langsung Rp. 150,000,000
Jam tenaga kerja langsung 24,000 jam
Jam mesin 12,000 jam
Unit diproduksi 60,000 unit

JAWAB:
Tarif BOP, sbb.:
Dasar Pembebanan Unit BBB BTKL Jam TKL Jam Mesin
Anggaran BOP (Rp.) 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000
Kapasitas Normal 60,000 120,000,000 150,000,000 24,000 12,000
Tarif BOP 1,000 50% 40% 2,500 5,000
 10/5/2020 Andry AR
Pembebanan BOP
 Contoh 6 : Pembebanan dan Pencatatan BOP

10/5/2020
Bila kapasitas sesungguhnya pada bulan Juni 2010 seperti tabel di bawah ini dan tarif BOP seperti
yg telah dihitung pada Contoh 5, maka dapat dihitung jumlah BOP yang dibebankan sbb.:
Dasar Pembebanan Unit BBB BTKL Jam TKL Jam Mesin
Kapasitas Sesungguhnya 1,000 10,000,000 10,000,000 1,000 1,000
Tarif BOP 1,000 50% 40% 2,500 5,000

Andry AR
BOP Dibebankan (Rp.) 1,000,000 5,000,000 4,000,000 2,500,000 5,000,000

Bila BOP sesungguhnya pada bulan Juni 2010 sebesar Rp. 3.000.000,- maka dapat dihitung selisih :
Dasar Pembebanan Unit BBB BTKL Jam TKL Jam Mesin
BOP Dibebankan (Rp.) 1,000,000 5,000,000 4,000,000 2,500,000 5,000,000
BOP Sesungguhnya (Rp.) 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000
OVER (UNDER) APPLIED (2,000,000) 2,000,000 1,000,000 (500,000) 2,000,000

BOP Dibebankan BOP Sesungguhnya = UNDER APPLIED FOH

BOP Dibebankan BOP Sesungguhnya = OVER APPLIED FOH

Jurnal BOP

10/5/2020
Jurnal BOP Sesungguhnya Jurnal BOP Dibebankan
FOH Control Dr Work In Process Dr

Andry AR
Various Credit Cr Applied FOH Cr

Contoh 7 : Mencatat BOP, berdasarkan contoh 6

Dasar Pembebanan Unit Produksi BBB
Description Dr Cr Dr Cr
Terjadi BOP Sesungguhnya
FOH Control 3,000,000 3,000,000
Various Credit 3,000,000 3,000,000
Pembebanan BOP
Work In Process 1,000,000 5,000,000
Applied FOH 1,000,000 5,000,000
Tarif BOP Departemental

10/5/2020
Andry AR
Contoh 8: Tarif BOP Departemen (1)

10/5/2020
Data taksiran BOP tahun 2010 untuk masing-masing dept. produksi, sbb.:
Keterangan Dept. A Dept. B
Anggaran BOP (Rp.) 400,000 600,000
Taksiran JKL (jam) 10,000 20,000
Taksiran Jam mesin (jam) 4,000 5,000

Andry AR
Data realisasi BOP 3 bulan pertama 2010 masing-masing dept. produksi, sbb.:
Keterangan Dept. A Dept. B
BOP Sesungguhnya (Rp.) 78,000 100,000
JKL (jam) sesungguhnya 2,000 3,000
Jam mesin (jam) sesungguhnya 500 800

Dasar pembebanan BOP dept. produksi A dengan JKL

Dasar pembebanan BOP dept. produksi B dengan Jam mesin
Maka Tarif BOP untuk masing-masing dept. produksi, sbb.:
Keterangan Dept. A Dept. B
Anggaran BOP (Rp.) 400,000 600,000
Kapasitas Normal (jam) 10,000 5,000
Tarif BOP (Rp./jam) 40 120

BOP dibebankan utk 3 bulan pertama 2010 masing-masing dept. produksi, sbb.:
Keterangan Dept. A Dept. B
Kapasitas sesungguhnya 2,000 800
Tarif BOP (Rp./jam) 40 120
BOP Dibebankan (Rp.) 80,000 96,000
Contoh 8: Tarif BOP Departemen (2)

10/5/2020
Selisih BOP masing-masing dept. produksi, sbb.:
Keterangan Dept. A Dept. B
BOP Dibebankan (Rp.) 80,000 96,000
BOP Sesungguhnya (Rp.) 78,000 100,000

Andry AR
Over (Under) Applied (Rp.) 2,000 (4,000)

Jurnal mencatat BOP masing-masing dept. produksi, sbb.:

Dept Produksi A Dept Produksi B

Terjadi BOP Sesungguhnya Terjadi BOP Sesungguhnya

FOH Control - Dept. A 78,000 FOH Control - Dept. B 100,000
Various Credit 78,000 Various Credit 100,000
Terjadi BOP Dibebankan Terjadi BOP Dibebankan
Work In Process 80,000 Work In Process 96,000
Applied FOH - Dept.A 80,000 Applied FOH - Dept.B 96,000
Hub Antar Unsur Biaya Produksi

10/5/2020
Andry AR
Contoh 9: Hubungan Antar Unsur Biaya Produksi

10/5/2020
Diketahui data biaya bulan Maret 2010, sbb.:
Biaya Jumlah (Rp.)

Andry AR
Bahan Baku 1,000,000
Tenaga Kerja 2,000,000
Overhead Pabrik 1,500,000

Maka :
Biaya Bi. Produksi Primce Cost Conv Cost
Bahan Baku 1,000,000 1,000,000
Tenaga Kerja 2,000,000 2,000,000 2,000,000
Overhead Pabrik 1,500,000 1,500,000
Jumlah (Rp.) 4,500,000 3,000,000 3,500,000
Latihan :

10/5/2020
Soal 1
PT. INDOTECH memperkirakan biaya overhead pabrik sebesar Rp. 22.250.000,-. Perkiraan unit produksi
sebesar 50.000 unit, dengan biaya bahan baku sebesar Rp. 50.000.000,-. Konversi memerlukan jam
tenaga kerja langsung yang diperkirakan sebesar 56.250 jam dengan biaya Rp. 800,-/jam dan jam mesin
yang diperkirakan sebesar 75.000 jam
Diminta :
Hitunglah tariff biaya overhead pabrik yang ditentukan di muka untuk digunakan dalam pembebanan
overhead pabrik ke produksi untuk setiap dasar pembebanan berikut ini :

Andry AR
1. Unit produksi,
2. Biaya bahan baku,
3. Jam tenaga kerja langsung,
4. Biaya tenaga kerja langsung, dan
5. Jam mesin.

Soal 2
PT. ALMA merakit dan menjual alat bor tangan, semua komponen dibeli dari luar, biaya komponen per
alat bor total sebesar Rp. 5.000,- Tenaga kerja dibayar berdasarkan tariff sebesar Rp. 3.200,- per alat bor
yang dirakit. Karena perusahaan menangani hanya satu produk, maka dasar biaya per unit digunakan
untuk membebankan biaya overhead pabrik. Biaya overhead pabrik yang dianggarkan untuk periode
yang akan datang berdasarkan pada tingkat produksi 30.000 unit, sebagai berikut :
Bahan baku tidak langsung Rp. 2.200.000,-
Tenaga kerja tidak langsung Rp. 2.400.000,-
Listrik Rp. 300.000,-
Penyusutan Rp. 250.000,-
Lain-lain Rp. 550.000,-

Selama periode tersebut, besarnya biaya overhead pabrik sesungguhnya sebesar Rp. 5.636.000,- dan
sebanyak 29.500 unit yang dirakit. Unit-unit tersebut dapat diselesaikan akan tetapi belum ditransfer ke
gudang produk jadi.
Diminta:
1. Buatlah jurnal untuk mencatat informasi tersebut di atas.
2. Tentukanlah jumlah biaya overhead pabrik yang dibebankan terlalu tinggi atau terlalu rendah.
10/5/2020 Andry AR
TERIMA
KASIH