BERBAGAI CONTOH KEPUTUSAN

Nama Kelompok : Marketing

Nama & NIM Anggota Kelompok :
1. MUHAMMAD SYITS ANDRE 32010050
2. ELZA NURHALIZAH 32010030
3. VERENA GRACIA PEKA 32010014
JENIS
LINGKUP
TERPROGRAM TIDAK TERPROGRAM
INDIVIDU Elza Nurhalizah Elza Nurhalizah
1. Membayar wifi setiap 1. Jajan makanan.
bulan. 2. Membeli barang
2. Menyelesaikan semua yang tidak terlalu
tugas kuliah setiap penting.
minggunya. 3. Keluar rumah tanpa
3. Lulus tepat waktu. ada tujuan.
Verena Gracia Verena Gracia
1. Rutin membeli token 1. Kumpul dengan
listrik setiap bulannya. teman ditengah
2. Rutin berolahraga adanya corona
setiap seminggu 3 kali. virus.
3. Menargetkan sebelum 2. Pada saat
jam 23.59 WIB semua memutusan memilih
tugas kuliah sudah jurusan Manajemen
terkumpul. atau Broadcasting.
3. Pada saat
menentukan
memilih kampus

PENGANTAR MANAJEMEN 1

Muhammad Syits Andre
1. Rutin membeli kouta
internet tiap bulannya.
2. Menyelesaikan tugas
kuliah dan mengurus
rumah tiap harinya.
3. Lulus kuliah dengan nilai
terbaik tepat waktu.
PERUSAHAAN:
yang sesuai dengan
jurusan yang di
pilih.
Muhammad Syits Andre
1. Mengajarkan tugas
sekolah adik bila dia
kesusahan dengan
tugasnya.
2. Berjualan pulsa atau
asesoris hp bila ada
yang membeli.
3. Keluar rumah dengan
kawan kawan jika
ada acara.

UNIT KEUANGAN 1. Menghitungan dengan 1. Harga saham yang

cermat sebelum selalu berubah.
melakukan investasi
agar investasi yang
dilakukan tidak
merugikan perusahaan.
2. Pinjaman bank, 2. Masalah biaya, ini
asuransi, atau lainnya. tergantung
Yang sudah ada terhadap
prosedur untuk pengaturan, karena
membayarnya dalam tidak ada manusia
jangka waktu yang yang bisa
telah ditentukan. mngetahui

PENGANTAR MANAJEMEN 2
 perkembangan
biaya secara pasti di
masa yang akan
datang, hanya bisa
memprediksi atau
memperkirakan
saja.
3. Melakukan peminjaman 3. Turunnya harga
modal atau melakukan saham dipasaran,
kerja sama bagi hasil serta menurunnya
kepada instansi besar pemasukan dari
atau pemegang saham. konsumen.
UNIT MSDM 1. Keputusan tentang 1. Tidak melakukan
kualifikasi (kualitas) penghargaan
yang bersifat kepada elemen
kontrol/pengendalian sumber daya
SDM sesuai manusia atas
dengan yang prestasi kerja yang
dibutuhkan dengan telah dicapai.
memilki kemampuan
mewujudkan kondisi
perusahaan seperti
yang diinginkan dimasa
depan.
2. Melakukan peningkatan 2. Tidak melakukan
serta perbaikan pengelolaan
terhadap kualitas terhadap elemen
sumber daya dalam sumber daya
organisasi melalui manusia dengan

PENGANTAR MANAJEMEN 3
 kemampuan, memperhatikan
kontribusi, dan erbedaan
kecakapan sumber kebutuhan pada
daya manusia dalam setiap individu atau
melaksanakan kegiatan kelompok dalam
operasional organisasi. mengeluarkan
pendapat.

3. Melakukan kontribusi 3. Tidak melakukan

langsung dilapangan pengecekan
dilapangan guna terhadap sumber
meningkatkan daya daya manusia
saing atau kualitas SDM dilapangan tentang
dalam melaksanakan cara kerjanya.
kegiatan dilingkungan
kerja atau organisasi

UNIT MARKETING 1. Mengatur produksi agar 1. Menentukan produk

baru yang di
mencapai target yang
pasarkan.
di tentukan. 2. Menawarkan sebuah
2. Menawarkan produk produk dengan cara
sesuai ketentuan memaksakan target.
marketing, supaya
target bisa membeli
produk yang
ditawarkan tersebut.

3. Mengejar quatity dan 3. Tidak mencapai

menjaga quality suatu quantity dan tidak

PENGANTAR MANAJEMEN 4
 barang dan produk menjaga quality
dipasaran sesuai produk dipasaran
pesanan konsumen. sesuai pesanan
konsumen.
UNIT. 1. Manajer produksi selalu 1. Perusahaan
OPERASIONAL/PRODUKSI melakukan kegitan dihadapi pada
rutin disetiap awal problem dimana
bulan, yaitu dengan unit bisnisnya
melakukan pembelian terpaksa dijual
bahan baku untuk karena hilangnya
persediaan. pelanggan.
2. Manajer yang 2. Manajer yang
bertanggungjawab atas bertanggungjawab
seluruh manajemen terhadap pekerjaan
dari organisasi mereka karyawan
mentertapkan operasional saja dan
kebijakan operasional tidak
dan pedoman interaksi membawahkan
organisasi dengan manajer lain. Untuk
lingkungannya. keputusan yang
tidak terprogram,
biasanya lebih
banyak diambil oleh
manajer pada
tingkat tinggi (top
manager).

3. Manajer yang selalu 3. Manajer tidak

mengawasi jalannya bertanggung jawab

PENGANTAR MANAJEMEN 5
kegiatan produksi, jalannya kegiatan
entah mengenai produksi entah itu
quantity atau quality mengenai quantity
suatu produk pesana dan quality barang,
konsumen, serta yang berakibat
menjaga tidak adanya meloloskan barang
claim atau cacat barang cacat atau claim
yang lolos ketangan produk
konsumen.

PENGANTAR MANAJEMEN 6