Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

Digitalisasi, Kolaborasi dan

Aksi Kolektif:
Kepada Pemuda untuk Indonesia
yang Bebas dari Korupsi

Dipaparkan pada Webinar Pendidikan dan Pelatihan Kepemudaan Tahun 2021

Agustina Arumsari
(Deputi Kepala BPKP Bidang Investigasi)

25 Oktober 2021
POKOK BAHASAN

Korupsi di Penajaman
Indonesia Strategi
Saat Ini Antikorupsi

Aksi – Aksi
Digitalisasi Kolaborasi
Kolektif
Korupsi di
Indonesia
Saat Ini
 KORUPSI DI INDONESIA SAAT INI

Mengalami
Sistematis Terstruktur Berjejaring Terdesentralisasi
Normalisasi

Penggunaan atau melalui

anak perusahaan untuk
mengaburkan transaksi
dari catatan BUMN
(perusahaan induk)

Penggunaan shell
company untuk
memanipulasi transaksi

Kerja sama dengan

perusahaan Luar Negeri
yang memiliki yurisdiksi
berbeda

Skema KPBU yang

oligopolistik dan koruptif
APA YANG SALAH ?

Mengapa
masih belum
juga
efektif
memberantas
korupsi
 KORUPSI TELAH BERPROSES MENJADI NORMAL

Model Fraud Triangle

Tekanan PEP, tekanan Model Normalisasi Korupsi

finansial, tekanan non
finansial
Rasionalisasi korupsi Institusionalisasi korupsi: adanya upaya-
merupakan fenomena upaya untuk melembagakan korupsi dalam
ketika pelaku mencari bentuk pembuatan kebijakan sehingga
pembenaran atas korupsi melekat pada proses bisnis dan
tindakan korupsi yang struktur organisasi dan menjadi rutin
dilakukannya

Sosialisasi korupsi: pelaku

Kesempatan: korupsi pada organisasi
Kelemahan tatakelola, menjerumuskan pegawai
manajemen risiko dan baru secara bertahap,
pengendalian intern sedikti demi sedikit
sehingga pegawai baru
tersebut tidak merasa
bahwa dia telah terjerumus
pada kebiasaan korupsi.

Sumber: Ashforth, B. E. & Anand, V., 2003. The Normalization of Corruption inOrganization.
Research in Organizational Behavior, Volume 25, pp. 1-52.
 PENAJAMAN STRATEGI ANTIKORUPSI

Aksi
Digitalisasi Kolaborasi
Kolektif
Pemanfaatan Teknologi Informasi Perluasan cakupan Kerjasama Kesadaran, pemahaman dan
dalam Pengawasan Keuangan dan dengan KLPBU, APH dan fungsi kepedulian antikorupsi
Pembangunan Nasional internal audit

Digital Data Analisis Sistem

Warehouse BPKP APH SosPAK KomPAK
Whistleblowing
Forensik Investigasi Mahadata

APIP dan SPI

KLPBU
BUMN/D
Strategi
Digitalisasi
Penerapan Forensik Digital dan Analisis Mahadata pada
pengawasan keuangan dan pembangunan nasional
SPBE, PIBE, CACM dan Perkembangan IT
 Perkembangan digital forensic BPKP
• Akreditasi
Sosialisasi laboratorium
Pengembangan kesadaran • Peningkatan tools
Pengembangan
kompetensi dan pemanfaatan bukti
kompetensi &
layanan berupa digital bagi APIP
layanan berupa
forensic data
mobile forensics.
analytics
Lab Forensik
Pembentukan satgas
Komputer  Lab 2021
& laboratorium
Forensik Digital 2020
forensik komputer
2015
2014
2012
Pemanfaatan digital forensics & data analytics dalam kegiatan pengawasan, investigasi/
penyelidikan/penyidiikan kasus-kasus kecurangan

Laboratorium Pembelajaran bagi APIP

2022 2024
Workshop digital Kerja sama Coaching clinic
forensics & data pemanfaatan tools digital forensics &
analytics bagi APIP laboratorium data analytics
 Rerangka Kerja Digital Forensic untuk Manajemen Risiko Korupsi yang Efektif (1)

Tools Proactive Auditing

• Aplikasi Fraud Risk

Identification (FRId), yang berisi
hasil pemetaan risiko fraud
yang ada dalam auditee melalui
suatu kajian proses bisnis yang
ada di auditee dan informasi
tambahan mengenai hal-hal
yang terkait dengan keterjadian
fraud di auditee;

Pembangunan Data Warehouse Investigasi

• Informasi transaksi operasional dalam organisasi

auditee
• Informasi tidak terstruktur dari berbagai media di dalam
dan diluar organisasi
• Informasi pengaduan/whistleblowing system
• Informasi hasil surveilance.
Framework Pemaduan Layanan Data Analytics dan Forensic Digital untuk
Pengambilan Keputusan dan Identifikasi Fraud
Framework Contoh Kasus
Contoh Kasus Pelaksanaan Data Analytics dan Digital Forensic:
Data – Informasi – Pengetahuan – Wisdom
 Contoh Kasus Profiling dan Pengujian Data Integrity
Bantuan Sembako Jabodetabek
Profiling Penyedia Barang
• Ijin usaha bukan terkait penyedia sembako
• Pengurus berkaitan dengan pihak tertentu Program Pembangunan yang lebih:

Verifikasi data calon • Tepat sasaran

• Tepat waktu
penerima subsidi bunga PEN • Tepat jumlah

Pengelolaan keuangan yang lebih

Verifikasi data tagihan kartu
prakerja • Akuntabel
• Transparan
• Hati – hati (Prudent)

Verifikasi data UMKM calon Pengelolaan risiko korupsi / fraud

yang lebih efektif
penerima bansos produktif
• Memperkecil kesempatan fraud
• Deteksi dini (early warning)
Verifikasi data calon
penerima subsidi gaji
14
Ekspektasi 4: Pentingnya Kolaborasi Internal dan Eksternal
Kolaborasi dalam
Manajemen Risiko
Korupsi
 Kolaborasi dalam Manajemen Risiko Korupsi

Latar belakang
• Risiko korupsi adalah risiko bersama (shared risk) KLPBU, APH, serta BPKP, APIP Lainnya serta pemangku
kepentingan pembangunan nasional
• Pengendalian risiko korupsi tidak dapat efektif apabila hanya mengandalkan kewenangan masing – masing
• Kelemahan pada satu pihak dapat ditutupi oleh kekuatan di pihak lain

Tujuan
• Good governance, clean government
• Pembangunan nasional yang efisien dan efektif
Definisi operasional kolaborasi dalam MR Korupsi:
• Berbagi data dan informasi
• Berbagi sumber daya manusia, keuangan dan SD lainnya untuk satu tujuan bersama
• Pengambilan keputusan kolektif dengan tetap mendasarkan pada kewenangan masing - masing
 Strategi Kolaborasi BPKP dengan APH dan KLPBU

KPK POLRI Kejaksaan Agung KLPBU

KLPBU

• Meningkatkan kualitas AI, • Berbagi Data Hasil • Memperluas • Audit

APKKN dan PKA Investigative Research kerjasama dalam investigatif
• Dukungan untuk MCP (litwal) asset tracing (BLBI) • Fraud Control
• Pengembangan • Legal Opinion Plan
metodologi Audit PKKN dengan Jamdatun

Satgas BLBI
 Gambaran Umum Fraud Control Plan

FCP Organisasional 10 Atribut FCP

• IP rawan intervensi PEP Standar
Kebijakan Struktur
• BUMN dan anak - cucu BUMN sebagai SPV Perilaku dan
Antikecurangan Antikecurangan
Disiplin
FCP Tematik
Manajemen
• Bribery
Penilaian Risiko Manajemen
Sumber Daya
• Fraudulent Financial Statement Kecurangan Pihak Ketiga
Manusia
• Pungutan Liar pada Perizinan dan Pelayanan
Publik

FCP Lintas Sektoral Sistem Deteksi

Investigasi
Whistleblowing Proaktif
• Illegal fishing
• Illegal logging
• Illegal mining
Tindakan Korektif
Aksi
Kolektif
 Aksi-Aksi Kolektif melalui MPAK dan KomPAK

Masyarakat Pembelajar Anti Korupsi (MPAK) adalah

• paradigma yang menempatkan pembelajaran anti korupsi sebagai
faktor kunci keberhasilan pemberantasan korupsi.
Pembelajaran anti korupsi adalah
• proses interaksi peserta belajar dengan BPKP dan sumber belajar
pada suatu lingkungan belajar
• dimana BPKP berperan dalam membantu, mendorong dan
memfasilitasi peserta belajar agar dapat memperoleh
pengetahuan dan menguasai ketrampilan/keahlian mengenai anti
korupsi serta mengubah sikap peserta belajar menjadi anti korupsi
berdasarkan usaha peserta belajar.

Komunitas Pembelajar Anti Korupsi (KomPAK) adalah

• sekelompok pihak – pihak yang berkepentingan (stakeholders) dari
suatu instansi pemerintah atau korporasi negara/daerah yang
mempunyai tujuan yang sama yaitu mewujudkan kepemerintahan
yang baik dan pemerintahan yang bersih di organisasinya masing –
masing.
• KPAK melakukan pertemuan secara rutin dan berkelanjutan
maupun secara insidentil untuk berkolaborasi melakukan aktivitas
pembelajaran anti korupsi secara aktif, partisipatif dan interaktif
• Dalam rangka menghasilkan dan menyebarluaskan data, informasi
maupun pengetahuan mengenai anti korupsi.
Citizen Participatory Audit di BPKP Perwakilan Papua
SosPAK di SMKN 3 Balikpapan
SosPAK PBJ di Kabupaten Merauke
SosPAK di Nommensen
KomPAK Penanggulangan Covid -19 di Sumbar
KomPAK Pengelolaan APBDesa di Tidore
KomPAK di Universitas Maritim Raja Ali Haji (UMRAH) Kepri
KomPAK Tematik Perijinan Usaha di Kota Bengkulu
KomPAK Program Antikemiskinan di Majene Sulbar
Bahan Edukasi Antikorupsi Terbitan BPKP
Penutup
 Penutup

Pemuda perlu menjadi

pengawal akuntabilitas
keuangan dan pembangunan
nasional dengan terus
menjaga dan memelihara
nilai – nilai dedikasi, berani
dan integritas
Terima Kasih