TEKNIK PROYEKSI BISNIS

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM.

 Daftar Referensi
Utama:
1. Djarwanto PS dan Pangestu Subagyo. “Statistik Induktif. Edisi 4 BPFE-UGM. 2008.
2. Indriyo Gitosudarmo dan Mohammad Najmudin, Teknik Proyeksi Bisnis Edisi Pertama, BPFE –
UGM, Yogyakarta, 2008
3. Pangestu Subagyo. “Forecasting Konsep dan Aplikasi” BPFE Yogjakarta. 2002.
4. Shita Lusi Wardani. “Teknik Proyeksi Bisnis dan Ekonomi. Edisi Pertama, BPFE-UGM. 2007.
5. Suliyanto. “Teknik Proyeksi Bisnis-Teori dan Aplikasi” dengan Microsoft Exel. Andi Offset.
Jakarta. 2009.
6. Sugiarto dan Harijono. Peramalan Bisnis. Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama.
7. Lincollin Arsyad. Peramalan Bisnis. Yogyakarta, BPFE Yogyakarta.
8. Sypros Makridakis dan Steven C. Wheelwright (Alih Bahasa: Daniel Wirajaya). Metode Peramalan
untuk Manajemen. Jakarta, Binarupa Aksara.

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 2

 MATERI :
1. Proyeksi dengan metode smoothing Moving average (single dan double)
2. Proyeksi dengan metode exponential smoothing (single dan double)
3. Proyeksi dengan metode dekomposisi == tren linier bebas
4. Proyeksi dengan metode dekomposisi == tren linier setengah rata – rata
5. Proyeksi dengan metode dekomposisi == tren linier least square
6. Proyeksi dengan metode dekomposisi == tren linier moment
7. Proyeksi dengan metode dekomposisi == tren parabolik
8. Proyeksi dengan metode dekomposisi == tren exponential
9 Analisa keeratan hubungan (korelasi)
10. Proyeksi dengan metode regresi (sederhana)
11. Proyeksi dengan metode regresi berganda

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 3

BOBOT DAN ASPEK PENILAIAN

1. Ujian akhir semester: 35%

2. Ujian mid semester : 25%
3. Tugas : 15 %
4. Keaktifan : 15%
5. Presensi : 10 %

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 4

 Membuat Makalah
Dibuat secara kelompok @ 3 mahasiswa
Dibuat power Point untuk presentasi max 15 menit
(Tugas tersebut di upload di E-Learning dan WAG paling lambat Hari Jum’at jam 12.00
wib)

Regu berikutnya bertindak sebagai moderator, notulen (hasil nya diupload paling
lambat Hari Senin jam 12.00 wib)

Obyek : Perusahaan
Judul : Sesuai dengan urutan Pokok Bahasan
I. PENDAHULUAN
II. GAMBARAN UMUM DAN TINJAUAN TEORITIS
III. PEMBAHASAN
IV. PENUTUP

Dari kegiatan ini akan diambil :

• Nilai keaktifan dan tugas diambil
• Soal UTS dan
DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 5
 Susunan Makalah
I PENDAHULUAN
1. Latar belakang pemilihan judul
2. Tujuan penyusunan
3. Ruang lingkup pembahasan
II GAMBARAN UMUM DAN TINJAUAN TEORITIS
1.Sejarah berdirinya perusahaan
2. Struktur organisasi perusahaan
3. Bentuk Badan Usaha
4. Bidang Usaha
5. Daerah Pemasaran
Tinjauan Teoritis : kutipan
III PEMBAHASAN
1
2
IV PENUTUP
1. Kesimpulan
2. Saran

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 6

 Pengantar teori proyeksi bisnis
Peramalan merupakan studi terhadap data historis nutuk menemukan hubungan, kecenderungan,
dan pola yang sistematis.

Peramalan adalah penggunaan data atau informasi untuk menentukan kejadian pada masa depan,
dalam bentuk perhitungan atau prakiraan dari data yang laludan informasi lainnya untuk penelitian
terlebih dahulu prakiraannya.

Menurut Hery prasetya dan Fitri Lukiastuti (2009:43), Peramalan merupakan suatu usaha untuk
meramalkan keadaan dimasa yang akan datang melalui pengujian keadaan dimasa lalu

Menurut Jay Heizer dan Barry Render (2006:136) Peramalan ( forecasting ) adalah seni atau ilmu
untuk memperkirakan kejadian dimasa depan.

Dalam dunia bisnis hasil peramalan mampu memberi gambaran tentang masa depan perusahaan,
yang memungkinkan manajemen membuat perencanaan, menciptakan peluang bisnis, mengatur
pola investasi

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 7

 Model peramalan secara umum:

Yt = Pola + error
Yt = hasil peramalan
Pola = data yang merupakan komponen yang dapat diidentifikasi.
Error = yang merupakan komponen yang tidak dapat diidentifikasi.

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 8

 Manfaat forecasting yaitu :
Lebih siap menghadapi perubahan situasi.
Merupakan dasar/ pedoman dalam perencanaan baik jangka
pendek maupun jangka panjang.
Untuk pengontrolan operasional perusahaan.

Teknik peramalan dapat diterapkan dalam setiap kegiatan bisnis yang berorientasi
pada waktu yang akan datang, baik pada bidang sumber daya manusia, produksi,
pemasaran, keuangan maupun kegiatan perekonomian secara makro.

Contoh :
Peramalan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
Peramalan jumlah bahan baku yang dibutuhkan.
Peramalan volume penjualan.
Peramalan jumlah kas yang dibutuhkan.
Peramalan pertumbuhan ekonomi.

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 9

Manfaat peramalan yaitu :
• Lebih siap menghadapi perubahan situasi.
• Merupakan dasar/ pedoman dalam perencanaan baik
jangka pendek maupun jangka panjang.
• Untuk pengontrolan operasional perusahaan.

Peramalan dapat dibedakan berdasarkan

jangka waktu, ruang lingkup dan metode yang digunakan :
Berdasarkan jangka waktunya :
• Peramalan jangka panjang.
• Peramalan jangka menengah.
• Peramalan jangka pendek.

Berdasarkan ruanglingkupnya :
Peramalan mikro,
peramalan terhadap tenaga kerja,
penjualan dan sebagainya dalam lingkup perusahaan.
Peramalan makro,
peramalan kondisi perekonomian Indonesia dimasa mendatang
dan sebagainya.
DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 10
 Langkah-langkah Peramalan Bisnis
Hampir semua metode peramalan formal dilakukan dengan cara mengekstrapolasi
kondisi masa lalu unuk kondisi masa yang akan datang. Hal ini didasarkan pada
asumsi bahwa kondisi masa lalu sama dengan kondisi masa mendatang.

Adapun langkah-langkah dalam peramalan bisnis, diantaranya,yaitu:

1. Mengumpulkan data
2. Menyeleksi dan memilih data
3. Memilih model peramalan (pilihlah model peramalan yang tepat, sehingga minim
kesalahan dan hasil peramalan mendekati actual).
4. Menggunakan model terpilih untuk peramalan. Bila akurasi model peramalan
menurun karena terjadinya perubahan pola data, model tersebut perlu dievaluasi
ulang dan bila perlu diganti.

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 11

 Menurut pendapat Heizer dan Rander (2015) pada dasarnya, semua metode peramalan memiliki ide
sama, yaitu menggunakan data masa lalu untuk memperkirakan atau memproyeksikan data di masa
yang akan datang.

Metode peramalan yang digunakan :

• Metode kuantitatif, yang didasarkan atas pemanipulasian
data yang tersedia secara memadai tanpa intuisi maupun
penilaian subyektif dari forecaster, yang umumnya
didasarkan pada analisis statistis.
• Metode kualitatif, lebih didasarkan pada intuisi dan
penilaian subyektif faorecaster daripada pemanipulasian
data historis yang tersedia.

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 12

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 13
 Tahapan Peramalan Bisnis
Berikut ini beberapa tahap dalam peramalan , yaitu:
1. Penentuan tujuan peramalan
2. Pemilihan teori yang relevan
3. Pengumpulan data
4. Analisis data
5. Pengestimasian model sementara
6. Evaluasi model dan revisi model
7. Penyajian ramalan sementara kepada manajemen
8. Pembuatan revisi final
9. Pendistribusian hasil peramalan
10. Penentuan Langkah-langkah pemantauan

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 14

DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 15
DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 16
DR. ROHMINI INDAH LESTARI, ST., MM. 17