0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
20 tayangan3 halaman
Setiap bagian kehidupan terdiri dari sistem dan subsistem. Sistem dan subsistem membentuk organisasi
publik ataupun swasta. Jelaskan karakteristik sistem yang Anda ketahui!
Setiap bagian kehidupan terdiri dari sistem dan subsistem. Sistem dan subsistem membentuk organisasi
publik ataupun swasta. Jelaskan karakteristik sistem yang Anda ketahui!
Setiap bagian kehidupan terdiri dari sistem dan subsistem. Sistem dan subsistem membentuk organisasi
publik ataupun swasta. Jelaskan karakteristik sistem yang Anda ketahui!
UNIVERSITAS TERBUKA 1. Inti pemikiran pendekatan klasik adalah hanya memperkenalkan cara membagi kegiatan kepada anggota organisasi sehingga setiap anggota organisasi mendapat beban kerja yang merata dan sesuai kapasitasnya. Akan tetapi koma sama sekali belum ada perhatian terhadap kenyamanan kerja anggota organisasi.
2. Elemen dan hambatannya
1. Bahan baku Organisasi mendapatkan bahan baku dari lingkungannya.
Kerapkali, lingkungan tidak dapat menyediakan bahan baku dalam jumlah yang cukup ataupun bahan baku tersedia dengan harga yang tinggi sehingga membahayakan bagi organisasi titik perubahan keadaan segmen bahan baku ini berpengaruh terhadap industri. contohnya, kenaikan harga minyak menyebabkan industri otomotif cenderung memproduksi mobil berukuran kecil yang hemat bahan bakar
2. Tenaga kerja Organisasi perlu mendapatkan tenaga kerja dengan tingkat
keahlian, kualifikasi, dan jumlah yang cukup. Jika kebutuhan tenaga kerja ini tidak dapat dipenuhi oleh lingkungan, organisasi akan memperoleh kesulitan dalam menghasilkan output. Kelangkaan ini juga menyebabkan tenaga kerja menjadi mahal.
3. Teknologi Teknologi, yang merupakan pengetahuan dan teknik-teknik
yang digunakan untuk membuat produk ataupun jasa, berpengaruh terhadap cara pengelolaan organisasi. Tingkat teknologi yang digunakan berpengaruh terhadap ukuran dan tingkat keahlian yang harus dimiliki oleh organisasi. Organisasi yang tidak mampu mengikuti perkembangan teknologi seringkali terpaksa menghentikan kegiatannya
3. Pendekatan sumber mengukur efektivitas melalui keberhasilan organisasi
dalam mendapatkan berbagai macam sumber atau input yang dibutuhkannya. Pendekatan ini didasarkan pada teori mengenai keterbukaan suatu organisasi terhadap lingkungannya. Sumber-sumber yang terdapat pada lingkungan seringkali bersifat langka dan mahal. Efektivitas organisasi dapat dinyatakan sebagai tingkat keberhasilannya dalam pemanfaatan lingkungan untuk memperoleh berbagai jenis sumber yang bersifat langka maupun nilainya mahal. Keberhasilan mendapatkan berbagai jenis sumber untuk memelihara sistem organisasi merupakan kriteria yang digunakan untuk mengukur efektivitas organisasi titik secara lebih umum, pendekatan sumber mempergunakan beberapa dimensi berikut untuk mengukur efektivitas organisasi.
1. Kemampuan organisasi dalam memanfaatkan lingkungan untuk
mendapatkan berbagai jenis sumber yang sifatnya langka dan mahal.
2. Kemampuan para pengambil keputusan dalam organisasi untuk
menginterpretasikan sifat-sifat lingkungan secara tepat 3. Kemampuan organisasi untuk menghasilkan output tertentu dengan menggunakan sumber-sumber yang berhasil diperoleh
4. Kemampuan organisasi dalam memelihara kegiatan operasionalnya
sehari-hari
5. Kemampuan organisasi untuk bereaksi dan menyesuaikan diri terhadap
perubahan lingkungan.
Pengukuran efektivitas dengan pendekatan sumber ini mampu memberikan
alat ukur yang sama untuk mengukur efektivitas berbagai organisasi yang jenisnya berbeda, yang tidak dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan sasaran. Jika sumber yang diperoleh oleh organisasi mencukupi untuk menjaga kelangsungan hidupnya, dikatakan bahwa organisasi mampu mencapai Tingkatan pertama dari efektivitas. Setelah itu, tingkatan efektivitas berikutnya bisa diukur dengan nilai dalam satuan uang dari sumber-sumber langka yang berhasil diperoleh organisasi dari lingkungannya. Dengan demikian, organisasi bisa dibandingkan keberhasilannya dengan menggunakan kriteria pengukuran efektivitas yang sama walaupun sasarannya berbeda.