TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SEMESTER 2023.1

Nama Mata Kuliah : Organisasi

Kode Mata Kuliah : EKMA4157
Jumlah sks : 3 SKS

Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
Apa yang Anda pahami setelah membaca tentang teori organisasi
1 modern. Coba Anda analisis inti pemikiran dari pendekatan modern? 20

Jelaskan apa yang dimaksud dengan Organisasi menurut Bernard?

2 10
Coba Anda analisis ketergantuangan struktur organsisasi terhadap
3. lingkungan yang perlu penyesuaian? 30

Pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan

beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber,
4 proses, dan sasaran. Coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam 40
mengukur efektivitas organisasi!

Total Nilai Maksimum

100

* coret yang tidak sesuai

Jawab :

1. Organisasi adalah sesuatu yang abstrak, tidak dapat dilihat maupun diraba, tetapi dapat
dirasakan eksistensinya, hampir dalam semua aspek kehidupan.

Dari keseluruhan perkembangan tersebut akhirnya ditarik kesimpulan bahwa organisasi dapat
didefinikan :

Suatu kesatuan sosial dari sekelompok individu/orang, yang saling berinteraksi menurut suatu
pola yang berstruktur dengan cara tertentu sehingga setiap anggota organisasi mempunyai tugas
dan fungsinya masing-masing, dan sebagai suatu kesatuan yang mempunyai tujuan tertentu, dan
juga mempunyai batas-batas yang jelas sehingga organisasi dapat dipisahkan secara tegas dari
lingkungan.

Pendekatan Modern dipandang sebagai pendekatan yang mampu menyatukan keseluruhan

pandangan dalam analisis organisasi. Pendekatan Modern menemukan bahwa setelah beban
kerja terdistribusi dengan baik dan suasana kerja juga nyaman, organisasi juga perlu disesuaikan
dengan kondisi luar (lingkungannya) agar bisa hidup dan berkembang dengan baik.

Pendekatan Modern mempunyai beberapa perbedaan yang mendasar jika dibandingkan dengan 2
pendekatan sebelumnya, yaitu berikut ini.

1. Pendekatan Modern memandang organisasi sebagai suatu sistem terbuka, yang berarti bahwa
organisasi merupakan bagian (subsistem) dari lingkungannya. Pendekatan-pendekatan
sebelumnya selalu memandang organisasi sebagai suatu system tertutup yang tidak dipengaruhi
oleh keadaan lingkungannya.

2. Keterbukaan dan ketergantungan organisasi terhadap lingkungannya menyebabkan bentuk

organisasi perlu disesuaikan dengan kondisi lingkungan, dimana organisasi berada, yang berarti
bahwa tidak ada bentuk organisasi ideal yang berlaku secara umum (universal) di sebarang
tempat/kondisi.

2. Barnard mendefinisikan organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi secara

sadar sehingga bisa juga dinyatakan sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai
kegiatan yang saling berhubungan.

3. Ketergantungan struktur organisasi terhadap lingkungan yaitu organisasi menerima

input dari lingkungan dalam berbagai format sumber, memproses input ini menjadi
output, dan membuang output ini ke lingkungan. Oleh karena itu, sebuah organisasi
mengalami ketergantungan ganda pada lingkungannya. Ketergantungan pertama terjadi
ketika organisasi mendapatkan berbagai sumber daya dari lingkungan, dan
ketergantungan kedua terjadi ketika organisasi mengirimkan output ke lingkungan
tersebut. Misalnya, perusahaan konveksi membeli bahan baku berupa tekstil dari pasar
tekstil yang merupakan bagian dari lingkungannya. Tekstil kemudian diproses lebih lanjut,
dipotong dan dijahit ke kemeja dan gaun. Kemudian dijual di pasar pakaian, yang
termasuk dalam lingkungan.
 4. Efektivitas organisasi, yang menjelaskan cara-cara untuk mengukur keberhasilan
organisasi, yang sesungguhnya menunjukkan kesesuaian antara organisasi terhadap
lingkungannya, dan hubungan keberhasilan tersebut dengan sasaran maupun
karakteristik organisasi.

Pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan memperhatikan

bahwa organisasi terdiri dari beberapa bagian yang berbeda,

a.Pendekatan sasaran (goal approach) dalam pengukuran efektivitas

organisasi memusatkan perhatian terhadap aspek output, yaitu dengan
mengukur keberhasilan organisasi dalam usaha mencapai tingkatan output
yang direncanakan.

b.Pendekatan sumber (system resources approach) mencoba mengukur efektivitas

dari sisi input, yaitu dengan mengukur keberhasilan organisasi dalam usaha memperoleh
berbagai sumber yang dibutuhkan, untuk mencapai performansi yang baik.

c.Pendekatan proses
(intemal process approach) melihat kegiatan intemal organisasi, dan
mengukur efektivitas melalui berbagai indikator intemal, seperti efisiensi ataupun
iklim organisasi.

Goal/Sasaran Organisasi

Sasaran (goal) organisasi adalah suatu keadaan atau kondisi yang ingin
dicapai oleh suatu organisasi.Alasan yang menyebabkan pembahasan mengenai sasaran
organisasi menjadi penting yakni :

1. Sasaran merupakan alasan eksisnya suatu organisasi

2. Sasaran penting dalam proses menjalankan suatu organisasi (bagaimana organisasi

· Memberikan Pengakuan
· Memberikan Arah
· Menjadi ukuran performa organisasi
· Mengurangi ketidakpastian

Terima kasih, dosen

Referensi :
EKMA4157
http://doktorekonomi.blogspot.com/2018/09/organisasi-3-pengukuran-efektivitas.html