Anda di halaman 1dari 2

TUGAS TUTORIAL KE-1

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


SEMESTER 2023.1

Nama : Jang enda


Nim : 044602576
Prodi : manajemen S1
Nama Mata Kuliah : Organisasi
Kode Mata Kuliah : EKMA4157
Jumlah sks : 3 SKS

Upbjj : Bandung
Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
Apa yang Anda pahami setelah membaca tentang teori organisasi
1 modern. Coba Anda analisis inti pemikiran dari pendekatan modern? 20

2 Jelaskan apa yang dimaksud dengan Organisasi menurut Bernard? 10


Coba Anda analisis ketergantuangan struktur organsisasi terhadap
3. lingkungan yang perlu penyesuaian? 30

Pengukuran efektivitas organisasi dilakukan dengan melakukan


beberapa bagian yang bebeda dalam organisasi yakni sumber,
4 proses, dan sasaran. Coba Anda Analisis pendekatan sasaran dalam 40
mengukur efektivitas organisasi!

Total Nilai Maksimum


100

* coret yang tidak sesuai

jawaban
1. inti pemikiran dari pendekatan modern dalam teori organisasi adalah bahwa organisasi
adalah institusi yang rasional untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Oleh karena itu,
perlu adanya rancangan tujuan, pertimbangan kondisi lingkungan, sifat produksi atau
pelayanan serta teknologi yang digunakan. Pendekatan modern memandang organisasi
sebagai suatu sistem terbuka, yang berarti bahwa organisasi merupakan bagian (subsistem)
dari lingkungannya. Pendekatan-pendekatan sebelumnya selalu memandang organisasi
sebagai suatu system tertutup yang tidak dipengaruhi oleh keadaan lingkungan.
2. barnard mendefinisikan organisasi sebagai kumpulan individu yang terkoordinasi secara
sadar sehingga bisa juga dinyatakan sebagai suatu system yang terdiri dari berbagai
kegiatan yang saling berhubungan.
3. ketergantungan organisasi terhadap lingkungannya menyebabkan organisasi melakukan
penyesuaian. Salah satu bentuk penyesuaian organisasi adalah melalui penyesuaian internal
organisasi, misalnya
1. kompleksitas organisasi perlu disesuaikan dengan kompleksitas lingkungannya
2.dalam organisasi juga muncul bagian-bagian peredam yang melindungi kegiatan utama
organisasi dari gejolak lingkungan
3. boundary spanning muncul sebagai bagian yang melakukan pengamatan terhadap
perubahan kondisi lingkungan maupun mempresentasikan organisasi terhadap
lingkungannya.
4. Efektivitas organisasi dapat dinyatakan sebagai tingkat keberhasilan organisasi dalam
usaha untuk mencapai tujuan dan sasaranya. Ada beberapa pendekatan yang paling sering
digunakan dalam pengukuran efektivitas organisasi, salah satunya melalui pendekatan
sasaran (goal approach).
Yang dimaksud dengan sasaran (goal) organisasi adalah suatu keadaan atau kondisi yang
ingin dicapai oleh suatu organisasi. Dalam pengertian tersebut, sasaran dapat diartikan
sebagai tujuan organisasi, baik tujuan jangka panjang ataupun jangka pendek, juga
mencakup sasaran dari keseluruhan ataupun suatu bagian tertentu dari suatu organisasi.
Terdapat dua alasan yang menyebabkan pembahasan mengenai sasaran organisasi menjadi
penting untuk dilakukan, pertama sasaran ataupun tujuan merupakan alasan bagi eksistensi
organisasi. Tanpa adanya tujuan, sesungguhnya organisasi tidak diperlukan. Kedua sasaran
ataupun tujuan sangat penting bagi proses manajemen yang dijalankan dalam suatu
organisasi. Adanya tujuan ataupun sasaran memberikan pengakuan (legitimacy) terhadap
perlunya orgnisasi berdiri, memberikan gambaran mengenai arah pengembangan
organisasi, bisa digunakan sebagai kriteria untuk mengukur performansi organisasi.
Mengukur tujuan ataupun sasaran pada organisasi yang mencari keuntungan (profit) lebih
mudah dilakukan (misalnya dengan mengukur besarnya volume penjualan atau besarnya
keuntungan). Tetapi lain hal nya dengan organisasi yang tidak mencari keuntungan (non
profit) tujuan atau sasaran seringkali tidak mudah diukur. Oleh karena itu, kejelasan
sasaran ataupun tujuan menjadi penting yaitu untuk memberikan alasan yang jelas
mengapa organisasi tersebut perlu di bentuk.

Referensi : BMP EKMA 4157/3sks/MODUL 1-9 EDISI 1

Anda mungkin juga menyukai