PRODUK WORKSHOP TUGAS

INSTRUKTUR 1
(Penguasaan Konsep)

Nama Mahasiswa : Qonitatus Sholihah

NIM Mahasiswa : 043145733
Program Studi : S1 - Manajemen
Fakultas : Ekonomi

Nama Mata Kuliah : MANAJEMEN (Pilih satu mata kuliah)

Kode Mata Kuliah : Ekma 411603
Masa Tutorial : 2022.2
Jumlah Soal : 3 Butir Soal
Jenis Tugas : PENGUASAAN KONSEP
Waktu : 90 menit

TULISKAN BUTIR SOAL TUGAS TTM/TUWEB 1/TUGAS TUTON 1/TMK 1

1. Apa perbedaan antara efisiensi dan efektivitas? Mana yang lebih penting untuk
kinerja? Dapatkah manajer meningkatkan keduanya?
2. Bagaimana kekuatan-kekuatan sosial mempengaruhi praktek dan teori manajemen?
Apakah menurut anda teknik-teknik manajemen baru merupakan respon terhadap
kekuatan-kekuatan tersebut?
3. Apa kekuatan paling dominan dalam lingkungan eksternal yang menciptakan
ketidakpastian bagi organisasi dewasa ini? Apakah kekuatan itu muncul di
lingkungan umum atau khusus!

JAWABAN MAHASISWA ATAS SOAL DARI TUGAS TTM/TUWEB 1/TUGAS

TUTON 1/TMK 1

1) A. Perbedaan antara efesiensi dan efektifitas :

- Efisiensi adalah cara penggunaan sumber daya secara minimum atau sekecil-kecilnya
untuk pemcapaian hasil atau tujuan yang ingin dicapai secara optimum atau
semaksimal mungkin.
 - Efektivitas adalah cara pencapaian tujuan secara tepat atau memilih tujuan-tujuan
yang tepat dari serangkaian pilihan cara dan menentukan pilihan dari beberapa pilihan
lainnya.

- Efesien lebih kearah melakukan sesuatu atau tugas dengan benar dan juga melakukan
tugas dengan cara menghemat waktu, biaya, begitu juga sebaliknya. Yang etektif bisa
saja membutuhkan sumber daya yang sangat besar sedangkan yang efisien barangkali
memakan waktu yang lama.

B. Yang lebih penting dalam kinerja :

- Menurut saya yang lebih penting dalam suatu kinerja adalah keefektifisannya, karena
dalam melakukan pekerjaan agar mencapai tingkat yang optimal kita yang harus
melakukan tugas yang benar bukan melakukan tugas ke arah yang benar. Efektifitas
cenderung kea rah bagaimana kita melakukan pekerjaan secara benar dan tepat
sasaran. Efesien mungkin juga bagus, namun efesien memiliki kekurangan yaitu
menggunakan sumber daya sememinimal mungkin untuk mencapai hasil yang
optimum, akibatnya hasil yang ingin dicapai biasanya memerlukan waktu yang lama
dan kadang terkesan tidak optimal.

C. Dapatkah manajer meningkatkan keduanya :

- Menurut saya bisa. Dengan menggabungkan keduanya suatu organisasi pasti bisa
berhasil dan sesuai seperti apa yang kita harapkan.

2) Kekuatan social adalah aspek aspek-aspek yang membimbing dan mempengaruhi hubungan
antar manusia dan juga antar karyawan dengan manajemen. Kekuatan yang signifikan dimasa
ini berpengaruh pada perubahan sikap, pemikiran, dan nilai nilai yang dianut oleh karyawan.
Tidak seperti pekerja dimasa lampau, mereka menginginkan lingkungan kerja yang
menantang, yang memiliki akses terhadap teknologi canggih, serta kekuatan untuk mengambi
keputusan penting ditempat kerja.

3) Lingkungan adalah sumber ketidakpastian dimana organisasi harus berusaha untuk

mengendalikannyaa. Setiap organisasi di industry berada apakah berorientasi profit maupun
nonprofit menghadapi tingkat ketidakpastian lingkungan, karena tidak ada organisasi secara
sempurna mampu mengumpulkan secara internal semua sumber yang dibutuhkan untuk
kelangsungan hidupnya. Manajer mempunyai kebebasan mengenai strategi yang dipilih dan
cara yang digunakan untuk mendistribusikan sumber daya organisasi. Disamping itu,
organisasi yang besar dan kuat jelas mempunyai cara membentuk elemen penting
dilingkungan mereka. Pemahaman ini dianggap sebagai kebalikan dan pandangan ekologi
populasi.