Anda di halaman 1dari 1

Bagian dari fungsi organisasi manajemen

Formulir aplikasi Pentingnya Sumber Daya Manusia Alat strategis yang penting

Menambah nilai pada perusahaan


Intelegnsi

Bakat

Sikap Tes tertulis

Kecakapan Memastikan tenaga kerja yang dipilih itu kompeten

Minat Alat Seleksi Proses Fungsi Menyediakan karyawan dengan pengetahuan dan kemampuan yang baik dalam pekerjaan

Work sampling Memastikan organisasi dapat mempertahankan karyawan dengan kinerja yang tinggi
Tes simulasi kerja
Assessment centers

Wawancara

Investigasi latar belakang


Buruh kesepakatan penawaran koletif (gaji, jam, dan kondisi kerja)
bertujuan untuk asuransi Pemeriksaan fisik Faktor Yang Mepengaruhi
Hukum dan Regulasi Pemerintah Tindakan Affirmatif (permintaan organisasi untuk melindungi angkatan kerja)

Memilih pekerja tepat Tujuan


Pengetahuan
Seleksi
Menolak pelamar yang bagus kinerja-nya
Job Analysis Keahlian Melakukan Interview
Kesalahan
Mnerima kesalahan untuk pekerja yang kurang bagus
Kemampuan

Internet Apa
Penilaian
Rujukan karyawan Job Description Bagaimana

Web Site perusahaan Sumber Recruitment Mengapa

Rekruitmen Melalu Kampus Job Specification Kualifikasi minimum yang harus dimiliki

Organisasi rekruitmen professional

Pemecatan

PHK Validitas Hubungan antar alat seleksi dan kriteria untuk bekerja sukses
Validitas & Relibilitas
Atrisi Recruitment & Decruitment Relibilitas Tingkat konsistensi yang diukur dengan alat ukur yang berbeda

Transfer Decruitment
Komunikasi
Pengurangan Jam Kerja
Program & aplikasi sistem komunikasi
Pensiun Dini
Layanan pelanggan
Berbagi Tugas Umum
Pengembangan eksekutif
Melalui Intener E-recruiting
pengembangan dan ketrampilan manajerial

DLL
Tipe Pelatihan
Ketrampilan pekerjaan
On the Job

kreativitas
Job rotation

pendidikan konsumen
Mentoring dan Coaching
Tradisional Manajemen Sumber Daya Manusia Khusus
keanekaragaman
Experiental excersises

perbaikan penulisan
Workbooks

Metode Pelatihan DLL


Classroom lectures
Membantu menarik karyawaan
Videotapes/audiotape/dll
Keuntungan Mmepertahankan kinerja tinggi karyawan
Videoconferencing/Teleconferencing/Satellite TV Teknologi
Pengaruh pada kinerja strategis perusahaan
E-Learning
Kompensasi dan Manfaar Dasar dan upah gaji

Gaji dan upah tambahan

Menulis Essay Tipe Pembayaran insentif

Pembayaran berdasarkan keahlian


Peristiwa Penting
individual
Pembayaran variabel
Skala Penilaian Gratis
Bukan organisasi
BARS Metode Penilaian Kerja Pengembangan Karir
Bertanggungjawab
Perbandingan Multikaryawan
Topic branch
MBO

Penilaian 360 derajat

Anda mungkin juga menyukai